เหตุใดนักเศรษฐศาสตร์แรงงานจึงกล่าวว่า 'การปฏิวัติ' ของการทำงานจากระยะไกลจะคงอยู่ต่อไป

ผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงานระบุว่า การทำงานจากระยะไกลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในยุคที่มีการระบาดใหญ่ แต่แนวโน้มนี้ซึ่งเกิดจากความจำเป็นด้านสาธารณสุข ได้กลายเป็นสิ่งที่จับจ้องของตลาดงานในสหรัฐฯ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะยังคงอยู่

เกือบ 10% ของการหางานออนไลน์ในเดือนกันยายนกล่าวถึง “การทำงานจากระยะไกล” ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบหกเท่าเมื่อเทียบกับเดือนกันยายน 2019 ก่อนการแพร่ระบาดของโควิด-19 ตามรายงานล่าสุดที่เผยแพร่โดย Indeed และ Glassdoor

นายจ้างโฆษณาโอกาสการทำงานจากที่บ้านบ่อยขึ้นเช่นกัน รายงานระบุตำแหน่งงานออนไลน์เกือบ 9% ทำเช่นนั้น เพิ่มขึ้น 12 เท่าในช่วงเวลาเดียวกัน ZipRecruiter ซึ่งเป็นไซต์งานอีกแห่งพบว่ารายการงานที่กล่าวถึงการทำงานทางไกลเพิ่มขึ้นสี่เท่า คิดเป็น XNUMX% ทั้งหมด

เพิ่มเติมจาก Personal Finance:
เหตุใดโควิดจึงอาจเป็น 'หายนะทางสาธารณสุขครั้งต่อไป'
ทำไมต้องซื้อตอนนี้ จ่ายทีหลังสำหรับของขวัญวันหยุดเป็นสิ่งที่น่ากลัว
การลดงานทำให้พนักงานเปลี่ยนโฟกัสไปที่ 'การรองรับอาชีพ'

Aaron Terrazas หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Glassdoor กล่าวว่า "นี่จะเป็นคุณลักษณะที่ยั่งยืนของภูมิทัศน์การจ้างงาน"

การทำงานจากที่บ้านไม่ได้เป็นเพียงปรากฏการณ์ในยุคโรคระบาดเท่านั้น ส่วนแบ่งของผู้ทำงานทางไกลเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทุก ๆ 15 ปีก่อนปี 2020 ตามข้อมูลที่รวบรวมโดย Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom, Shelby Buckman และ Steven Davis นักเศรษฐศาสตร์ที่มี มีการศึกษา งานทางไกล

แต่การเพิ่มขึ้นที่ตามมาในช่วงที่มีการระบาดเท่ากับ 30 ปีของการเติบโตก่อนการแพร่ระบาด กล่าวว่า.

เมื่อถึงจุดสูงสุด กว่า 60% ของวันทำงานทั้งหมดมาจากที่บ้าน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากคำสั่งให้อยู่ที่บ้าน แม้ว่าส่วนแบ่งดังกล่าวจะลดลงเหลือ 29.4% ของวันทำงาน แต่นักวิจัยคาดว่าการลดลงจะหยุดนิ่ง

การเปลี่ยนไปสู่การทำงานจากที่บ้านส่วนใหญ่ “จะคงอยู่ไปอีกนานหลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง” Barrero, Bloom และ Davis เขียน ในเดือนเมษายน 2021 พวกเขาคาดว่าประมาณ 20% ของวันทำงานทั้งหมดจะมาจากบ้านในช่วงเศรษฐกิจหลังการแพร่ระบาด ซึ่งสูงกว่าระดับก่อนเกิดโควิดประมาณ XNUMX เท่า

ในระดับประเทศ ส่วนแบ่งของพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านนั้นทรงตัวในปีที่ผ่านมาที่ประมาณ 29% ตาม สู่แบบสำรวจ Lending Tree ใหม่

“โรคระบาดได้เริ่มปฏิวัติวิธีการทำงานของเรา และงานวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าการทำงานจากที่บ้านสามารถทำให้บริษัทมีประสิทธิผลมากขึ้นและพนักงานมีความสุขมากขึ้น” บลูม นักเศรษฐศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด เขียน ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2021 “แต่เช่นเดียวกับการปฏิวัติทั้งหมด การดำเนินการนี้เป็นเรื่องยาก”

แรงงาน กล่าวถึง การประหยัดเวลาซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่สนับสนุนการทำงานจากระยะไกล หมายความว่าพวกเขาไม่ต้องเดินทาง มีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น และมีเวลาน้อยลงในการเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน

การทำงานจากที่บ้านโดยเฉลี่ย 70 วันต่อสัปดาห์ ช่วยให้พนักงานประหยัดเวลาในการเดินทางได้ XNUMX นาทีต่อวัน Bloom กล่าวว่า. เกือบครึ่งหนึ่ง — 30 นาที — ของเวลาที่ประหยัดได้ถูกใช้ไปกับการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลดีต่อนายจ้างในรูปของผลผลิตที่เพิ่มขึ้นจากกำลังแรงงานของพวกเขา บลูมกล่าว โดยรวมแล้ว การทำงานจากระยะไกลส่งผลให้มีชั่วโมงทำงานเพิ่มขึ้นประมาณ 4% ในช่วง 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

พนักงาน ให้คุณค่ากับประโยชน์ของการทำงานทางไกล เช่นเดียวกับการเพิ่มค่าจ้างประมาณ 5% ถึง 7% เป็นผลให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนการจ่ายเงินเดือนในทางทฤษฎีได้ในจำนวนที่ใกล้เคียงกัน Bloom กล่าว

Julia Pollak หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ ZipRecruiter กล่าว

“ผู้คนต้องการการทำงานจากระยะไกลจริงๆ” พอลลัคกล่าว และเสริมว่า “มันยากที่จะใส่จินนี่กลับเข้าไปในขวด”

ที่กล่าวว่างานส่วนใหญ่ในระบบเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาไม่สามารถทำได้จากระยะไกล

ประมาณ 37% ของงานในสหรัฐอเมริกาสามารถทำได้ที่บ้านทั้งหมด ตาม จากการศึกษาในปี 2020 ของ Jonathan Dingel และ Brent Neiman นักเศรษฐศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยชิคาโก

ข้อมูลการสำรวจที่รวบรวมโดย Barrero, Bloom, Buckman และ Davis แนะนำว่าเกือบ 14% ของพนักงานทำงานจากที่บ้านเต็มเวลา ณ ฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ประมาณ 29% มีการจัดการแบบ "ไฮบริด" และ 57% ทำงานในสถานที่ทั้งหมด

Dingel และ Neiman กล่าวว่ามี "ความแตกต่างอย่างมาก" ว่าใครสามารถทำงานจากที่บ้านได้และไม่ได้ โดยขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น อาชีพและภูมิศาสตร์ ตัวอย่างเช่น งานส่วนใหญ่ในด้านการเงิน การจัดการองค์กร และบริการด้านวิชาชีพและวิทยาศาสตร์สามารถทำได้จากที่บ้าน ในทางกลับกัน มีคนงานในภาคการเกษตร โรงแรมและภัตตาคาร หรือการค้าปลีกจำนวนน้อยมากที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้

ผู้ที่ไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้นั้นเป็นผู้มีรายได้น้อย ขาดปริญญา และเป็นคนผิวสี Dingel และ Neiman กล่าว

“ประโยชน์ของการเปลี่ยนไปใช้ [ทำงานจากที่บ้าน] อย่างต่อเนื่องจะรับรู้ได้ในวงกว้าง แต่ส่วนใหญ่จะไหลไปสู่ผู้มีการศึกษาดีกว่าและได้ค่าตอบแทนสูง” Barrero, Bloom และ Davis เขียน.

พนักงานบางคนเห็นประโยชน์จากการอยู่ในสำนักงาน ซึ่งรวมถึงการทำงานร่วมกันแบบเห็นหน้ากัน การเข้าสังคม และขอบเขตระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัว

อาจมีผลกระทบด้านความหลากหลายโดยไม่ได้ตั้งใจ ตัวอย่างเช่น ผู้หญิงมักจะชอบการทำงานจากระยะไกลมากกว่าผู้ชาย — ประมาณ 66% เทียบกับ 54% ตามลำดับ ตาม ถึง ZipRecruiter แม้ว่าสิ่งนี้อาจช่วยให้มีผู้หญิงมากขึ้น แต่ก็น่าเป็นห่วงเช่นกัน บลูม กล่าวว่าเนื่องจากมีหลักฐานบ่งชี้ว่าการทำงานจากที่บ้านในขณะที่เพื่อนร่วมงานอยู่ในสำนักงานสามารถ "สร้างความเสียหายอย่างมากต่ออาชีพการงานของคุณ"

ยังไม่มีความชัดเจนว่าธุรกิจต่างๆ จะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานให้มีความเอื้ออาทรน้อยลงได้อย่างไรหากตลาดงานเย็นลง ธนาคารกลางสหรัฐกำลังเพิ่มต้นทุนการกู้ยืมเพื่อชะลอเศรษฐกิจและควบคุมอัตราเงินเฟ้อที่สูงอย่างต่อเนื่อง คาดว่าตลาดงานจะเย็นลงเช่นกัน และพนักงานอาจสูญเสีย อำนาจต่อรองที่พวกเขามีอยู่ในขณะนี้.