'การจ้างงานแบบเงียบ' นั้นตรงกันข้ามกับการเลิกจ้างแบบเงียบ ๆ และคนงานก็โกรธเรื่องนี้

มาก่อน “เลิกเงียบ” จากนั้นก็มา “การยิงที่เงียบ” ปัจจุบัน เทรนด์การทำงานแบบเงียบล่าสุดคือ “การจ้างงานแบบเงียบ”

ดังนั้นคาดการณ์ Gartner ในของตน การคาดการณ์สถานที่ทำงานในปี 2023. บริษัทที่ปรึกษาและที่ปรึกษาด้านการวิจัยกล่าวว่าการจ้างงานแบบเงียบๆ จะเปิดประตูบานใหม่สำหรับการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในกระบวนการสรรหาบุคลากรที่ใช้เวลานาน เป็นความได้เปรียบที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้นำท่ามกลางความดื้อรั้น การลาออกครั้งใหญ่ และเป็นอายุงานเฉลี่ย ค่อยๆ หดตัว.

วิธีการทำงาน: บริษัทประเมินพนักงานในปัจจุบัน โดยส่วนใหญ่เป็นพนักงานที่ค่อยๆ เริ่มรับผิดชอบนอกเหนือจากรายละเอียดงาน (ซึ่งผู้ลาออกเงียบๆ หลายคนยืนยันอย่างแข็งกร้าวแล้ว) จากนั้นผู้จัดการที่รอบคอบจะสังเกตเห็นว่าพนักงานเหล่านี้ได้เริ่มทำงานในตำแหน่งที่พวกเขาต้องการอย่างมีประสิทธิภาพก่อนที่จะได้รับงาน ซึ่งเป็นการยกระดับทักษะอย่างอิสระ หากทุกอย่างเป็นไปตามแผน ผู้จัดการจะจ่ายเงินเพิ่มหรือเลื่อนตำแหน่งที่จำเป็น ซึ่งจะช่วยให้พนักงานประหยัดเวลาในการหางาน บริษัทไม่ต้องวุ่นวายกับการจ้างงาน และทุกคนมีเวลา

กลยุทธ์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองความต้องการเร่งด่วนของบริษัท Emily Rose McRae ผู้นำของ Gartnerอนาคตของทีมวิจัยการทำงาน บอก ซีเอ็นบีซี. การจ้างงานอย่างเงียบ ๆ ที่มีประสิทธิภาพนั้นขึ้นอยู่กับการจัดเฟรม “ถ้าคุณขอให้คนจำนวนมากทำสิ่งนี้ คุณควรจะสามารถพูดได้ว่า: สิ่งนี้มีความหมายอย่างไรสำหรับพวกเขา” แมคเรกล่าว

คำตอบคือ: ความก้าวหน้าในอาชีพ แต่คนที่เลิกทำแบบเงียบๆ จะไม่เห็นอย่างนั้น

การจ้างงานแบบเงียบ ๆ นั้นตรงกันข้ามกับการเลิกจ้างแบบเงียบ ๆ

เช่นเดียวกับเทรนด์สถานที่ทำงานแบบไวรัลมากมายที่ได้รับความนิยมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การจ้างงานแบบเงียบๆ เป็นชื่อใหม่สำหรับกลยุทธ์แบบเก่า

บางบริษัทใช้เวลาและทรัพยากรไปมากในการยกระดับทักษะพนักงานและมอบช่องทางใหม่ในการทำงาน แอนโธนี ไนเบิร์กนักวิชาการจาก The Academy of Management และผู้อำนวยการโครงการปริญญาโททรัพยากรมนุษย์แห่งมหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนาบอก โชคลาภ. “ทั้ง XNUMX แนวคิดนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่การย้ายความสามารถภายในเพื่อให้ตรงกับพรสวรรค์ [ใหม่] กับงานที่เหมาะสมที่สุดดูเหมือนจะได้รับการชื่นชมมากกว่า”

เรื่องราวดำเนินต่อไป

ตามหลักการแล้ว Nyberg กล่าวต่อว่า การจ้างงานแบบเงียบๆ จะช่วยให้องค์กรและพนักงานเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจได้ พิจารณา Googleซึ่งใช้กลยุทธ์การสรรหาแบบ “ไม่อยู่ในเรดาร์” เพื่อระบุ “จิตใจที่ฉลาดที่สุด” ทั้งภายในและภายนอกบริษัท และหาตำแหน่งที่จะวางพวกเขา หัวใจหลักคือกลยุทธ์ "การจ้างงานแบบเงียบ" อิงค์ Kelly Main รายงาน กลับในเดือนกันยายน

“ไม่น่าแปลกใจเลย” Main เขียน พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างแบบเงียบ ๆ มักจะได้รับการขึ้นเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่งที่มากขึ้น ในขณะที่นายจ้างที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุดและไม่มีค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถประหยัดเวลาและเงินได้

แต่คำนี้มีความหมายแฝงในแง่ลบว่า “ราวกับว่าองค์กรต่างๆ กำลังหลอกลวงให้พนักงานทำงานที่ไม่พึงปรารถนา” Nyberg กล่าว

นั่นเป็นเพราะความสัมพันธ์กับ เลิกเงียบซึ่งเป็นเทรนด์ที่แพร่ระบาดไปทั่ว ติ๊กต๊อก ในเดือนสิงหาคมถึง ความโดดเด่นที่ดึงดูดสายตาซึ่งอธิบายถึงการปฏิเสธอย่างแน่วแน่ที่จะทำงานใด ๆ ที่เกินขอบเขตของบทบาทของตนอย่างเคร่งครัด

ตามคำนิยาม พนักงานที่ลาออกแบบเงียบๆ ผู้เสนออย่างหลังจะบอกว่านั่นหมายถึงการชกมวยออกจากการพัฒนาอาชีพหรือการเพิ่มขึ้นหลายพันดอลลาร์ แต่ฝ่ายตรงข้ามบอกว่าเป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งขององค์กรที่ออกแบบมาเพื่อเอาเปรียบคนงาน

“ฉันหยุดอ่าน [บทความของ Inc.] เมื่อกล่าวว่า [พวกเขา] ส่งเสริมพนักงานภายในที่ทำงานพิเศษ จากนั้นฉันก็รู้ว่ามันเป็นขยะอย่างแน่นอน” Redditor เขียนไว้ในกระทู้ บนแนวคิด “ไม่มีใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ทำงานหลายอย่าง พวกเขาจะให้คุณอยู่ที่นั่นในฐานะม้าที่เชื่อฟังโดยมีการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยและไม่มีการสนับสนุนจนกว่าจะมีบางอย่างแตกหัก ไม่มีรางวัลสำหรับการทำงานพิเศษ—ยกเว้นงานที่มากขึ้น”

เจ้านายเงียบจ้างเมื่อเศรษฐกิจฝืดเคือง

การจ้างงานแบบเงียบ ๆ ไม่ว่าจะชื่ออะไรก็ตามมักเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำเช่น ถดถอย และ เงินเฟ้อมากเกินไป Cary Cooper ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาองค์กรแห่งมหาวิทยาลัยแมนเชสเตอร์และเป็นสมาชิกของ Academy of Management กล่าว โชคลาภ.

เป็นเช่นนั้นอย่างแน่นอน—เมื่ออีกไม่กี่วันในปี 2023 80% ของชาวอเมริกัน กำลังทำนายปีที่น่ากลัวและวุ่นวายหลังจากจัดการกับ อัตราเงินเฟ้อสูงเสียดฟ้า ในปี 2022 และมีการพูดคุยกันไม่หยุดหย่อนเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่กำลังจะเกิดขึ้น

“สิ่งนี้ถูกเรียกว่า 'การกระจายทรัพยากรซ้ำ' และผู้คนถูกคาดหวังให้มีความคล่องตัวและยืดหยุ่น” คูเปอร์กล่าว ท่ามกลาง “การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ที่ไม่มั่นคง” ธุรกิจต่างๆ จะลังเลอย่างมากที่จะจ้างคนเพิ่มขึ้น แทนที่จะตั้งเป้าที่จะรักษาต้นทุนแรงงาน อย่างน้อยที่สุด

Redditors พูดตรงไปตรงมามากขึ้น “[บริษัท] คลั่งไคล้การผลิตแรงงานที่ลดลง พวกเขาตำหนิการเลิกอย่างเงียบๆ สิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้นเมื่อเรารู้เหตุผลแล้ว” ผู้แสดงความคิดเห็นเขียน ในเธรด “คนจำนวนมากรับบทบาทใหม่ที่อื่น ซึ่งทำให้ผลิตภาพแรงงานลดลง หากพวกเขาต้องการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการลดการเลิกจ้างโดยรักษาพนักงานที่พวกเขามีไว้ นี่หมายถึงเงิน”

ไม่ว่าการจ้างงานแบบเงียบ ๆ จะเป็นประโยชน์ต่อสถานที่ทำงานหรือไม่ Cooper คาดการณ์ว่าการจ้างงานจะคงอยู่ต่อไปอีกอย่างน้อยหนึ่งปีหรือสองปี

เรื่องนี้เดิมเป็นจุดเด่นบน Fortune.com

เพิ่มเติมจากฟอร์จูน:
แอร์อินเดียโดนตำหนิ 'ระบบล้มเหลว' หลังผู้โดยสารชายเกเรในชั้นธุรกิจปัสสาวะใส่ผู้หญิงที่เดินทางจากนิวยอร์ก
บาปที่แท้จริงของ Meghan Markle ที่สาธารณชนชาวอังกฤษไม่สามารถให้อภัยได้และชาวอเมริกันไม่สามารถเข้าใจได้
'มันไม่ได้ผล' ร้านอาหารที่ดีที่สุดในโลกกำลังปิดตัวลงเนื่องจากเจ้าของเรียกรูปแบบการรับประทานอาหารที่ทันสมัยว่า 'ไม่ยั่งยืน'
Bob Iger เพิ่งวางเท้าลงและบอกให้พนักงานของ Disney กลับมาที่สำนักงาน