บทความยอดนิยมแสดงให้เห็นว่านายจ้างให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมในที่ทำงานมากขึ้น

ฉันกำลังจะครบรอบสี่ปีในฐานะผู้สนับสนุน Forbes ในเรื่อง Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) ในขณะที่จุดสนใจหลักของฉันอยู่ที่อายุในที่ทำงานและอายุที่มากขึ้น ฉันรวมหัวข้อที่ท้าทายไว้ในกรอบการทำงานของ DEI ขององค์กร อาศัยประสบการณ์ในองค์กรกว่าทศวรรษ รวมกับการวิจัยทางวิชาการล่าสุดและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

สิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงที่ฉันเห็นเมื่อองค์กรต่าง ๆ ตื่นตัวไปตามยุคสมัย การตระหนักถึงปัญหาในที่ทำงานซึ่งถูกมองข้ามไปเป็นเวลานานทำให้ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ DEI ต้องการวิธีทำความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าความชราภาพปรากฏขึ้นในที่ทำงานอย่างไร และพวกเขาต้องทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว

จากการทบทวนการมีส่วนร่วมของฉันในปี 2022 ในหัวข้อนี้ บทความที่มีผู้อ่านมากที่สุด XNUMX บทความบอกฉันว่านายจ้างจริงจังกับการปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงาน พวกเขาอ่านอย่างสม่ำเสมอเพื่อเรียนรู้ความแตกต่างที่ทำให้ลัทธิอายุนิยมซับซ้อนและแสดงให้เห็นว่ามันแทรกซึมเข้าไปในมิติอื่นๆ ของความหลากหลายได้อย่างง่ายดาย เช่น ลัทธิความสามารถได้อย่างไร นี่คือการนับถอยหลัง

อันดับสาม

ความลำเอียงด้านอายุในที่ทำงานทำร้ายคนทำงานช่วงต้นและปลายอาชีพ. วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานคือการมีส่วนร่วมของคนทุกวัยในความพยายาม บทความนี้ตรงใจพนักงานอายุน้อย เนื่องจากพวกเขาไม่เต็มใจที่จะทำงานแบบเดียวกับเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่ามากขึ้นโดยได้รับค่าจ้างและสวัสดิการน้อยลง พวกเขาไม่ควร ในอีกด้านหนึ่งของช่วงอายุ คนงานที่มีอายุมากเริ่มมีเสียงมากขึ้นเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระบวนการจ้างงาน ซึ่งมักถูกมองข้าม

ข้อความสำคัญ: อันตรายของการทำร้ายคนรุ่นต่อรุ่นนั้นค่อนข้างชัดเจน ในขณะที่เน้นย้ำว่าแนวทางปฏิบัติในที่ทำงานแบบโบราณมีไว้สำหรับการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและความคาดหวังในการเกษียณอายุตามอายุที่กำหนดอย่างไร

สถานที่ที่สอง

กลยุทธ์ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมบริษัทของคุณมีองค์ประกอบที่สำคัญนี้หรือไม่ บทความนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของความเสมอภาคทางอายุซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการอยู่ร่วมกัน (DEI) และชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในการศึกษาและการฝึกอบรมเพื่อทำความเข้าใจวิธีการต่างๆ มากมายที่ความลำเอียงทางอายุปรากฏขึ้นในที่ทำงานในทุกช่วงอายุ

ข้อความสำคัญ: บทความนี้จะอธิบายความแตกต่างระหว่างลัทธิอายุนิยมและลัทธิความสามารถ และเหตุใดจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องตระหนักว่าความแตกต่างและเหตุใดจึงมักทับซ้อนกัน นอกจากนี้ยังเน้นว่าวิธีเดียวที่จะต่อสู้กับความชราภาพคือการสร้างความตระหนักรู้และจัดการกับมันผ่านการประเมินตนเองอย่างมีวิจารณญาณและความมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลง

ที่แรก

บทความที่มีผู้อ่านมากที่สุดในปีนี้คือ วัฒนธรรมในที่ทำงาน: 5 องค์ประกอบสำคัญสำหรับสภาพแวดล้อมที่ดีของพนักงาน. บทความนี้โดนใจผู้อ่านเพราะวัฒนธรรมในที่ทำงานนั้นทรงพลัง นอกจากนี้ยังสามารถเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจหรือสร้างสภาพแวดล้อมที่ผิดปกติซึ่งทำให้ผู้มีความสามารถหมดไป

แรงกดดันยังคงดำเนินต่อไปสำหรับผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ DEI ที่กำลังทำงานอย่างหนักเพื่อรับมือกับคลื่นแห่งการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง วัฒนธรรมส่งผลกระทบต่อพนักงานทุกคน ดังนั้นผู้นำจึงตระหนักว่านี่เป็นกลยุทธ์ในการมีส่วนร่วมและรักษาพวกเขาไว้ ไม่เพียงเท่านั้น การวางโครงเรื่องยังเป็นไปในเชิงบวก ซึ่งบอกฉันว่าผู้อ่านชื่นชมมุมมองในแง่ดี

ข้อความสำคัญ: บทความนี้แนะนำปัจจัยสำคัญ XNUMX ประการที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมในที่ทำงาน ได้แก่ การเป็นเจ้าของ การมีส่วนร่วม ความยืดหยุ่น ความเสมอภาค และกรอบความคิดในการเติบโต อธิบายว่าเหตุใดปัจจัยทั้งห้านี้จึงมีความสำคัญต่อพนักงานในปัจจุบัน และสิ่งที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อเน้นย้ำปัจจัยเหล่านี้ ปัจจัยทั้งห้าแต่ละข้อแสดงถึงโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการมีส่วนร่วมกับพนักงานได้ดียิ่งขึ้น ไม่ว่านายจ้างจะจัดการเพียงหนึ่งข้อหรือทั้งห้าข้อ พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะตอบสนองในทางที่ดี

มองไปข้างหน้า

ปีที่จะถึงนี้จะยังคงท้าทายองค์กรต่างๆ ต่อไป เนื่องจากพวกเขาพยายามทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างใหม่ ต้องมีการเจรจาความคาดหวังทั้งสองด้านของความสัมพันธ์ในการจ้างงาน นายจ้างที่ชาญฉลาดจะยังคงให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นและความเสมอภาค นายจ้างที่ฉลาดจะยังคงเรียกร้องเหมือนเดิม