ประวัติการชำระภาษีสินค้าฟุ่มเฟือย NBA ฉบับสมบูรณ์ พ.ศ. 2001-2022

ตั้งแต่ปี 2001 อันเป็นผลมาจากการปิดกิจการในปี 1998 NBA ได้ดำเนินการระบบสัญญาและภาษีที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายสุทธิในเงินเดือนของผู้เล่น ภาษีที่เรียกขานกันว่า "ภาษีฟุ่มเฟือย" ทำหน้าที่เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับทีมที่ใช้จ่ายมากขึ้นในการจ่ายเงินเดือนของพวกเขา และแจกจ่ายส่วนเกินให้กับทีมที่จ่ายน้อยกว่า เพื่อควบคุมการใช้จ่ายที่มากเกินไปและให้แน่ใจว่ามีการกระจายเงินอย่างเหมาะสม ระหว่างผู้เล่นและเจ้าของ

ในช่วงแรกๆ ของการเก็บภาษีฟุ่มเฟือย เป็นการเก็งกำไรมากกว่าและมีการลงโทษน้อยกว่า ภาษีถูกเรียกเก็บเฉพาะในฤดูกาลที่เงินเดือนและผลประโยชน์ทั่วทั้งลีกจ่ายเกิน 61.1% (ประจำ) ของรายได้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบาสเก็ตบอล (ต่อไปนี้คือ BRI) ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมพยายามจำกัดการใช้จ่ายของผู้เล่นเป็น 55% ของ BRI ด้วยระบบเอสโครว์ (ซึ่งระงับ 10% ของเงินเดือนผู้เล่น) ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ไขการใช้จ่ายเกิน ภาษีจะเริ่มต้นขึ้นเมื่อระบบเอสโครว์เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะชดใช้ยอดคงเหลือ ในฤดูกาล 2001/02 และ 2004/05 เงินเดือนและผลประโยชน์ไม่เกินเกณฑ์ 61.1% ดังนั้นจึงไม่มีทีมใดจ่ายภาษีฟุ่มเฟือยไม่ว่าเงินเดือนของพวกเขาจะมากเพียงใด (นี่เป็นความโล่งใจอย่างมากสำหรับ New York Knicks โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้จ่ายที่อุดมสมบูรณ์ในเวลานั้น)

อย่างไรก็ตาม ในช่วงแรกๆ ความซับซ้อนอีกประการหนึ่งคือความจริงที่ว่าเกณฑ์เมื่อทีมจะเริ่มจ่ายภาษีสินค้าฟุ่มเฟือยนั้นเป็นแบบย้อนหลัง และขึ้นอยู่กับ จำเป็นต้อง การคำนวณ BRI ของฤดูกาลที่สามารถทำได้หลังจากสิ้นสุดฤดูกาลเท่านั้น ด้วยเหตุนี้ ทีมจึงต้องดำเนินการในที่ที่พวกเขา ประมาณ เกณฑ์ภาษีจะถูกเรียกเก็บในภายหลังโดยพิจารณาจากที่ที่เป็นอยู่จริง ด้วยเหตุนี้เองที่ 173,313,440 ฤดูกาลแรกจนถึงปีที่แล้วมีการจ่ายภาษีรวมสูงสุดสองครั้ง คือ 157,212,990 ดอลลาร์ และ 16 ดอลลาร์ตามลำดับ โดยสถิติ 16 ทีมจ่ายในฤดูกาลแรกนั้น (หนึ่งใน 187,000 ทีมคือซาน อันโตนิโอ สเปอร์ส เหลือเพียง 15 ดอลลาร์ตามประมาณการของพวกเขา ซึ่งก็เพียงพอแล้วที่จะนำพวกเขาไปอยู่ในภาษีฟุ่มเฟือย และทำให้พวกเขาต้องเสียส่วนแบ่งการชำระภาษีเต็มจำนวนซึ่งมีมูลค่าประมาณ XNUMX ล้านดอลลาร์ .)

อย่างไรก็ตาม เมื่อระบบพัฒนาขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป การคาดเดาก็ถูกขจัดออกไป ตามข้อตกลงการเจรจาร่วมกันปี 2005 เกณฑ์ภาษีฟุ่มเฟือยจะถูกนำไปใช้โดยอัตโนมัติทุกฤดูกาล และจำนวนเกณฑ์เฉพาะจะถูกกำหนดล่วงหน้าตามการประมาณการของลีกของ BRI ด้วยเหตุนี้ ทีมต่างๆ จึงรู้ดีว่าวงเงินใช้จ่ายของพวกเขาคืออะไร และหากเกินนั้น ก็คือการออกแบบ และมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ว่าพวกเขาจะผ่านมันไปได้อย่างไรและเมื่อใด

ในช่วง 21 ปีนับตั้งแต่มีการสร้างภาษีฟุ่มเฟือย ภาษีนี้มีผลบังคับใช้ใน 19 ฤดูกาล ใน 19 ฤดูกาลนั้น แฟรนไชส์ ​​NBA 28 แห่งได้จ่ายเงินค่าจ้างส่วนเกินไปแล้วกว่า 2.1 พันล้านดอลลาร์ นี่คือจำนวนเงินที่แฟรนไชส์แต่ละรายจ่ายไปในช่วงนั้น และในแต่ละฤดูกาลที่พวกเขาจ่ายไป

1) โกลเด้น สเตท วอร์ริเออร์ส: $337,841,573 (5 ปี)

2) บรู๊คลิน/นิวเจอร์ซีย์ เน็ตส์: $297,855,872 (7 ปี)

3) นิวยอร์ก นิกส์: $248,542,987 (10 ปี)

4) ดัลลัส แมฟเวอริกส์: $226,053,588 (11 ปี)

5) แอลเอ เลเกอร์ส: $167,754,452 (10 ปี)

6) แอลเอ คลิปเปอร์ส: $117,898,859 (6 ปี)

7) พอร์ตแลนด์ เทรลเบลเซอร์ส: $109,148,302 (6 ปี)

8) โอกลาโฮมา ซิตี้ ธันเดอร์/ซีแอตเทิล ซูเปอร์โซนิคส์: $106,443,551 (5 ปี)

9) คลีฟแลนด์ คาวาเลียร์ส: $104,099,742 (5 ปี)

10) มิลวอกี บักส์: $57,565,881 (3 ปี)

11) ไมอามี่ ฮีต: $52,903,034 (7 ปี)

12) บอสตัน เซลติกส์: $50,632,705 (8 ปี)

13) ฟิลาเดลเฟีย 76เซอร์ส: $47,312,039 (4 ปี)

14) ออร์แลนโด แมจิก: $38,951,508 (3 ปี)

15) โตรอนโต แร็พเตอร์ส: $31,962,799 (3 ปี)

16) ยูทาห์ แจ๊ส: 30,851,888 เหรียญ (4 ครั้ง)

17) ซาคราเมนโตคิงส์: 30,518,745 เหรียญ (2 ครั้ง)

18) มินนิโซตา ทิมเบอร์วูล์ฟส์: 24,657,542 เหรียญ (3 ครั้ง)

19) เดนเวอร์ นักเก็ตส์: $21,654,941 (4 ปี)

20) ซาน อันโตนิโอ สเปอร์ส: $17,513,321 (6 ปี)

21) ฟีนิกซ์ ซันส์: $15,632,239 (4 ปี)

22) เมมฟิส กริซลี่ส์: $15,338,994 (3 ปี)

23) อินเดียน่า เพเซอร์ส: $8,889,087 (3 ปี)

24) ชิคาโก บูลส์: $8,130,677 (2 ปี)

25) วอชิงตัน วิซาร์ดส์: 6,990,177 (1 ปี)

26) ฮุสตัน ร็อคเก็ตส์: $5,632,243 (2 ปี)

27) แอตแลนตา ฮอกส์: $4,382,199 (2 ปี)

28) ดีทรอยต์ พิสตันส์: 756,627 (1 ปี)

=29) ชาร์ล็อตต์ ฮอร์เน็ตส์: $0 (0 ปี)

=29) นิวออร์ลีนส์ เพลิแกนส์: $0 (0 ปี)

ทั้งหมด: $2,185,917,572

ด้วยการจ่ายภาษีสินค้าฟุ่มเฟือยสิบสองฤดูกาล ซึ่งรวมถึงทุกฤดูกาลยกเว้นสองฤดูกาลระหว่างปี 2002 ถึง พ.ศ. 2014 แอลเอ เลเกอร์สเป็นผู้เสียภาษีที่บ่อยที่สุด ทว่าการจ่ายเงินรายบุคคลสูงสุดของพวกเขาที่ 50,749,202 ดอลลาร์ในฤดูกาล 2017/18 นั้นยังด้อยกว่าเช็คล่าสุดของ Golden State Warriors ซึ่งจ่าย 170,331,194 ดอลลาร์ในฤดูกาล 2021/22 เพียงปีเดียว การจ่ายเงินปีเดียวของทีมเดียวนั้นมากกว่าจำนวนเงินสะสมที่ทุกทีมจ่ายในฤดูกาลก่อนหน้าใดๆ ยกเว้นในปี 2002/03 (173,313,440 ดอลลาร์ตามด้านบน) และเป็นส่วนหนึ่งของสถิติลีกที่จ่ายไปทั้งหมด 481,021,386 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว มากกว่า 250% ใหญ่กว่าสูงสุดครั้งก่อน เกณฑ์ภาษี "ทวน" เชิงลงโทษที่นำมาใช้ใน CBA 2011 และที่ยึดที่มั่นเพิ่มเติมในปี 2017 ในที่สุดก็บรรลุผล

จำนวนเงินมหาศาลที่ Warriors จ่ายไปเมื่อเร็วๆ นี้นั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับนิสัยเดิมของพวกเขา จนถึงปี 2015 Warriors ถูกผูกไว้กับ Charlotte และ New Orleans โดยไม่เคยจ่ายภาษี พ่อมดก็อยู่ในสโมสรนั้นเช่นกัน จนกระทั่งจ่ายครั้งเดียว $6,990,177 ในปี 2017/18 ทำให้ทีม Hornets ปัจจุบันและอดีตเหลือเพียงสองทีมที่ยังไม่ได้ตัดเช็ค

Oklahoma City Thunder ได้ทำการพลิกกลับที่คล้ายกัน หลังจากปลอดภาษีจนถึงปี 2014 พวกเขาได้จ่ายมันในห้าจากแปดปีนับจากนี้ไป รวมถึงบิล 61,617,183 ดอลลาร์ในปี 2018/19 ซึ่ง ณ เวลาที่เขียนนั้นเป็นจำนวนเงินสูงสุดในซีซั่นเดียวของทุกทีม (หลัง 170,331,194 ดอลลาร์ของ Golden State บรู๊คลินจ่าย 97,711,261 ดอลลาร์และ 83,114,692 ดอลลาร์ของคลิปเปอร์สในปีที่แล้ว รวมกับโกลเด้นสเตทที่ 68,942,909 ดอลลาร์ในปี 2020/21 และบรุกลินทำสถิติสูงสุด 90,570,781 ดอลลาร์ในปี 2013/14 ที่ระดับสูงสุดของการใช้จ่ายอย่างไร้กังวลของมิคาอิล โปรโครอฟ)

นับตั้งแต่ CBA ปี 2005 และการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวที่อนุญาตให้ทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับเกณฑ์ดังกล่าว โดยทั่วไปแล้ว การชำระภาษีโดยรวมได้ลดลง อันที่จริง การเรียกเก็บเงินภาษีที่ต่ำที่สุดของฤดูกาลใดๆ เกิดขึ้นในปี 2019/20 เมื่อมีเพียงสี่ทีม (พอร์ตแลนด์ที่ 5,082,084 ดอลลาร์, ไมอามี่ที่ 2,461,242 ดอลลาร์, โอกลาโฮมาซิตีที่ 2,102,278 ดอลลาร์ และเดนเวอร์ที่ 497,502 ดอลลาร์) จ่ายรวมกันเพียง 10,143,106 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่จำนวนทีมที่เล็กที่สุดที่ต้องจ่ายในฤดูกาลเดียว – บันทึกนั้นถูกกำหนดไว้ในปี 2016/17 เมื่อมีเพียงดัลลาส ($ 24,773,953) และ Clippers ($ 3,632,580) จ่ายอะไรเลย

ภาษีรวมทั้งลีกที่จ่ายต่อปีแบ่งออกเป็นดังนี้:

2001 / 02: $0 (ไม่เรียกภาษี)

2002 / 03: $173,313.440

2003 / 04: $157,212,990

2004 / 05: $0 (ไม่เรียกภาษี)

2005 / 06: $71,642,951

2006 / 07: $55,564,006

2007 / 08: $92,454,198

2008 / 09: $87,352,665

2009 / 10: $111,075,358

2010 / 11: $72,772,681

2011 / 12: $31,971,788

2012 / 13: $70,566,010

2013 / 14: $151,630,809

2014 / 15: $41,486,404

2015 / 16: $117,234,989

2016 / 17: $28,406,533

2017 / 18: $115,388,546

2018 / 19: $156,666,606

2019 / 20: $10,143,106

2020 / 21: $160,009,546

2021 / 22: $481,021,386

สำหรับการชำระภาษีจริง ๆ แล้วเอื้อต่อการชนะหรือไม่ นี่คือจำนวนเงินที่จ่ายเป็นภาษีฟุ่มเฟือยโดยแชมป์ NBA ของฤดูกาลนั้น ๆ:

2002/03 (ซาน อันโตนิโอ สเปอร์ส): 187,000 เหรียญสหรัฐ (จำนวนเงินภาษีสูงสุดอันดับที่ 16 ที่จ่ายให้กับทีมเก็บภาษี 16 ทีม)

2003/04 (ดีทรอยต์ พิสตันส์): 756,627 เหรียญ (12 จาก 12)

2005/06 (ไมอามี ฮีต): $0

2006/07 (ซาน อันโตนิโอ สเปอร์ส): 196,082 เหรียญ (5 จาก 5)

2007/08 (บอสตัน เซลติกส์): 8,218,368 เหรียญ (6 จาก 8)

2008/09 (แอลเอ เลเกอร์ส): 7,185,631 เหรียญ (5 จาก 7)

2009/10 (แอลเอ เลเกอร์ส): 21,430,778 ดอลลาร์ (วันที่ 1 จาก 11)

2010/11 (ดัลลัส แมฟเวอริกส์): 18,917,836 ดอลลาร์ (3 จาก 7)

2011/12 (ไมอามี ฮีต): 6,129,340 ดอลลาร์ (3 จาก 6)

2012/13 (ไมอามี ฮีต): 13,346,242 ดอลลาร์ (2 จาก 6)

2013/14 (ซาน อันโตนิโอ สเปอร์ส): $0

2014/15 (โกลเดน สเตท วอร์ริเออร์ส): $0

2015/16 (คลีฟแลนด์ คาวาเลียร์ส): 54,009,724 ดอลลาร์ (วันที่ 1 จาก 7)

2016/17 (โกลเดน สเตท วอร์ริเออร์ส): $0

2017/18 (โกลเดน สเตท วอร์ริเออร์ส): 32,263,299 ดอลลาร์ (2 จาก 4)

2018/19 (โตรอนโต แรพเตอร์ส): 25,190,963 ดอลลาร์ (3 จาก 5)

2019/20 (แอลเอ เลเกอร์ส): $0

2020/21 (มิลวอกี บักส์): 794,721 เหรียญ (7 จาก 7)

2021/22 (โกลเดน สเตท วอร์ริเออร์ส): 170,331,194 ดอลลาร์ (วันที่ 1 จาก 7)

จนถึงตอนนี้ถึงห้าครั้งแล้ว ทีมหนึ่งสามารถคว้าแชมป์ได้โดยไม่ต้องจ่ายส่วนเกินแม้แต่บาทเดียว และหากทั้งหมดนั้นยังไม่เพียงพอของการดัมพ์ข้อมูลเพื่อให้ได้จำนวนเต็มวัง ต่อไปนี้คือกราฟที่มีรายละเอียดทั้งหมดต่อปี