Cristina Carbonell และ Galyn Bernard ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอร่วมหลักได้เปลี่ยนผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าเด็กออนไลน์เป็นสัปดาห์ทำงานสี่วันในช่วงการระบาดใหญ่ และไม่มีแผนที่จะกลับไปอีกในสัปดาห์ที่ยาวกว่าปกติ
มารยาท: ประถม
คนอเมริกันหลายล้านคนกำลังลาออกจากงานและคิดทบทวนว่าพวกเขาต้องการอะไรเมื่อต้องทำงานและสมดุลชีวิตและการทำงาน บริษัทต่างๆ กำลังตอบสนอง ตอบสนองความต้องการของพนักงานในด้านต่างๆ เช่น การทำงานระยะไกล ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น การทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ ค่าตอบแทน และอื่นๆ เรื่องนี้เป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์เรื่อง “Great Reshuffle” และการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมการทำงานที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้
เวิร์คช็อปสี่วันของ Primary ร้านขายเสื้อผ้าเด็กออนไลน์นั้นถือกำเนิดขึ้นจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ที่มีต่อพนักงาน
วันเวลาอันยาวนานของการเล่นกลและชีวิตที่บ้านกำลังได้รับผลกระทบ
Christina Carbonell ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Primary กล่าวว่า "ทุกคนเหนื่อยหน่ายกันมากในช่วงสิ้นสัปดาห์
“เมื่อผู้คนกลับมาในวันจันทร์ ผู้คนไม่สดชื่นและส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน”
เพิ่มเติมจากการลงทุนในคุณ:
บริษัทต่างๆ กำลังคิดค้นกฎเกณฑ์ใหม่ เนื่องจากคนงานแสวงหาความยืดหยุ่น
ต้องการงานสัปดาห์สี่วันหรือไม่? นี่คือวิธีการลงจอดหนึ่ง
บริษัทต่าง ๆ ระดมผลประโยชน์เพื่อชำระคืนเงินกู้นักเรียนของพนักงาน
ในเดือนพฤษภาคม 2020 บริษัทในนิวยอร์กได้ลดระยะเวลาทำงานสัปดาห์ลงและมีการเปลี่ยนแปลงในทันที โดยที่ผู้คนมาทำงานก็มีความกระปรี้กระเปร่าขึ้น เป็นไปได้ด้วยดีแม้หลังจากวิกฤตผ่านไป ผลประโยชน์จะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของบริษัท อย่างน้อย ตราบใดที่มันยังคงเป็นไปตามที่ตั้งใจไว้ นั่นหมายถึงพนักงานที่มุ่งมั่นและผลผลิตไม่ลดลง
“มันรู้สึกเปลี่ยนชีวิต เมื่อรู้ว่าคุณมีวันนั้นที่จะทำอะไรให้ทัน ไม่ว่าจะเป็นการคิดถึงปัญหาการทำงานหนักหรือการไปหาหมอตามนัดที่คุณไม่เคยได้เจอ” กาลิน เบอร์นาร์ด ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าว และซีอีโอร่วม
เนื่องจากผู้ค้าปลีกออนไลน์เพียงแห่งเดียว จึงไม่ต้องกังวลเรื่องพนักงานในร้านที่มีหน้าร้านจริง มีพนักงาน 60 คนทำงานตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันพฤหัสบดี ยกเว้นทีมสนับสนุนซึ่งพัฒนากำหนดการสี่วันซึ่งครอบคลุมวันศุกร์ด้วย
รู้สึกเปลี่ยนชีวิตเมื่อรู้ว่าคุณมีวันนั้นที่จะตามทันทุกสิ่ง
กาลิน เบอร์นาร์ด
ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Primary
พนักงานได้รับค่าจ้างเท่าเดิมและไม่ขยายเวลาในวันที่ทำงาน แต่ประสิทธิภาพคือกุญแจสำคัญ การประชุมถูกตัดออกและบางครั้งอาจถูกปิดกั้นไม่ให้มีการประชุม
กำหนดเส้นตายสำหรับการเปิดตัวตามฤดูกาลไม่มีการเปลี่ยนแปลง และผลิตภัณฑ์ยังคงมาถึงคลังสินค้าตรงเวลา
“เราไม่ต้องละทิ้งความทะเยอทะยานหรือเป้าหมายของเรา หรือแบ่งเบาภาระงานให้กับผู้คน” เบอร์นาร์ดกล่าว “พวกเขาเพิ่มขึ้นในโอกาสนี้จริงๆ”
ขาขึ้นใน 'Great Reshuffle'
สำหรับทีมผู้นำของ Primary เป้าหมายคือสุขภาพของพนักงาน เช่นเดียวกับความสำเร็จโดยรวมของบริษัท
ยังมีผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจในยุคของ "การสับเปลี่ยนครั้งยิ่งใหญ่" ซึ่งได้เห็นชาวอเมริกันเดินออกจากงานด้วยตัวเลขที่บันทึก
“เมื่อเรามองย้อนกลับไปในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา สิ่งที่เราเห็นคืออัตราการออกจากงานของเราค่อนข้างคงที่ ซึ่งผมคิดว่าเป็นชัยชนะครั้งใหญ่” แคป วัตกินส์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านประสบการณ์ของบริษัทกล่าว
สำหรับผู้หางานและผู้จ้างงานใหม่ หลายคนไม่มั่นใจในนโยบายในช่วงแรก
“คำตอบจากพนักงานใหม่ดูเหมือนว่าดีเกินกว่าจะเป็นจริง พวกเขาไม่อยากเชื่อเลยว่าเราทำได้จริง” คาร์โบเนลกล่าว
“แน่นอนว่าเป็นที่สนใจของทุกคนที่กำลังมองหาความสมดุลในชีวิตของพวกเขา”
กำลังเคลื่อนไหว
บริษัทในสหรัฐฯ ที่มีวันทำงานสี่วันต่อสัปดาห์มีจำนวนไม่มากนัก แต่ก็มีความสนใจเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ
นอกจากนายจ้างเพียงไม่กี่รายที่เสนอสัปดาห์ที่สั้นลงแล้ว บริษัท 35 แห่งในอเมริกาเหนือเตรียมเริ่มทดลองใช้โครงการในเดือนเมษายนนี้ เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ 4 Day Week Global ที่ไม่แสวงหากำไรซึ่งมีนักบินอยู่ทั่วโลก รวมถึงโครงการที่เพิ่งดำเนินการในไอร์แลนด์และอีกโครงการหนึ่งเริ่มต้นในสหราชอาณาจักรในเดือนมิถุนายน
แนวคิดเรื่องการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ ซึ่งดำเนินมาอย่างยาวนานตั้งแต่ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ ได้รับแรงฉุดลากจากวิกฤตการณ์ที่เปลี่ยนวิธีที่ผู้คนคิดเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา ขณะนี้มีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมในขณะที่นายจ้างตอบสนองความต้องการของพนักงานและจัดการกับความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา
Juliet B. Schor ศาสตราจารย์ด้านสังคมวิทยาจากวิทยาลัยบอสตันซึ่งจะทำการวิจัยเกี่ยวกับการทดลองทำงานสี่วันทั่วโลกกล่าวว่า "ผู้คนต่างคิดกันว่าเราจำเป็นต้องทำให้ดีขึ้นในที่ทำงาน
“เราต้องมีมนุษยธรรม”
ผู้ร่วมก่อตั้งของ Primary เห็นด้วย
“ตลอดการระบาดใหญ่ ผู้คนจะถามว่า 'คุณจะกลับเมื่อไหร่'” Carbonell กล่าว
“สำหรับเรา ไม่มีทาง 'กลับไป'” เธอกล่าวเสริม “มีวิธีการใหม่ๆ ที่ช่วยให้เราสามารถจินตนาการถึงวิธีการทำงานใหม่ๆ ของเราได้”
ลงชื่อ: Money 101 เป็นหลักสูตรการเรียนรู้ 8 สัปดาห์สู่อิสรภาพทางการเงิน โดยจัดส่งไปที่กล่องจดหมายของคุณทุกสัปดาห์ สำหรับ Dinero 101 เวอร์ชันภาษาสเปน คลิกที่นี่
เช็คเอาท์: ความเร่งรีบด้านออนไลน์ของฉันสามารถสร้างรายได้ $12,000/เดือน: นี่คือเคล็ดลับยอดนิยมของฉันในการเพิ่มขนาดและสร้างรายได้มากขึ้นด้วย Acorns+CNBC
การเปิดเผยข้อมูล: NBCUniversal และ Comcast Ventures เป็นนักลงทุนใน โอ๊ก.
ที่มา: https://www.cnbc.com/2022/02/11/the-four-day-workweek-helped-online-retailer-primary-cure-employee-burnout.html