DAO ต้องการอะไรเพื่อให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว

ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของ องค์กรอิสระกระจายอำนาจ (DAO) สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในการสร้างโครงการที่เน้นชุมชนภายในระบบนิเวศ Web3 

โดยพื้นฐานแล้ว DAO เป็นโครงสร้างองค์กรที่อนุญาตให้มีการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจภายในชุมชน

ปัจจุบันมีโครงการเหล่านี้มากกว่า 4,000 โครงการ ตาม ข้อมูลการลงทะเบียนของ DeepDAO ด้วยเครื่องมือใหม่ๆ ที่จะทำให้ DAO ง่ายขึ้นกว่าเดิม ปริมาณสามารถแซงหน้าคุณภาพภายในชุมชนเหล่านี้ได้อย่างง่ายดาย และทำให้เกิดคำถามว่าในที่สุดแล้วอะไรจะทำให้โครงการเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกันในระยะยาว

ส่วนผสมพื้นฐาน

โครงสร้างพื้นฐานสำหรับองค์กรแบบกระจายอำนาจดูเหมือนจะคล้ายกับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีอื่น ๆ นั่นคือต้องการบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม ชุมชนผู้ใช้ คลัง แผนพัฒนาธุรกิจและการตลาด

Santiago Siri พูดคุยกับ Cointelegraph ผู้ก่อตั้ง Proof-of-Humanity DAO (PoH DAO) ซึ่งเป็นผู้ออกโทเค็น Universal Basic Income (UBI) ได้แบ่งปันส่วนผสมพิเศษของเขาเพื่อทำให้ DAO ยั่งยืน: ชุมชนที่มุ่งมั่น:

“หลังจากสร้างชุมชนที่มีส่วนร่วมแล้ว เราสามารถหากลไกการระดมทุน การเป็นพันธมิตรกับ DAO อื่นๆ กลไกการกำกับดูแลและการมีส่วนร่วม และอื่นๆ แต่ถ้าไม่มีชุมชน DAO ก็ไม่มีอยู่จริง”

การมุ่งเน้นชุมชนนั้นเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีกทั่วทั้งพื้นที่ Web3 แต่การมีกลุ่มคนลงทะเบียนสำหรับโครงการของคุณจะไม่เพียงพอสำหรับการเติบโต 

ดังที่ Siri อธิบาย ลำดับความสำคัญที่แท้จริงสำหรับ DAO คือการทำให้ชุมชนนั้นมีจุดประสงค์ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น “สิ่งที่มักเกิดขึ้นกับโครงการที่ไม่มีจิตวิญญาณหรือจุดประสงค์ คือกลุ่มทหารรับจ้างจะเอาเงินไปโดยไม่สร้างมูลค่า” เขากล่าว

ชุมชนที่เป็นฐานของโครงสร้างแบบกระจายอำนาจยังสนับสนุนปัจจัยที่ค่อนข้างสำคัญอีกประการหนึ่ง นั่นคือ เงินทุน

วิธีการให้ทุน DAO

ขั้นตอนหนึ่งที่ DAO มักเพิ่มในแผนเศรษฐกิจเพื่อความยั่งยืนคือการใช้โทเค็น 

Mitch Oz, DAO Steward for Giveth บอกกับ Cointelegraph ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรและแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์สสำหรับโครงการแบบกระจายศูนย์ เตือนว่าการทำโทเค็นเป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างอันตรายหากทำผิดเวลา

ล่าสุด: การล่มสลายของ FTX สามารถเปลี่ยนมาตรฐานการกำกับดูแลอุตสาหกรรม crypto ไปในทางที่ดี

“โดยปกติแล้ว เมื่อผู้คนมีความคิดที่จะเปิดตัวโทเค็น มันอยู่ในแนวของการเปิดตัวแอร์ดรอป สร้างความฮือฮา การมีโทเค็น โทเค็นที่สามารถโอนย้ายได้ ไม่ใช่ความคิดที่ดีที่จะเริ่มต้น และฉันคิดว่านั่นคือจุดที่ DAO จำนวนมากล้มเหลว” เขากล่าว

จากประสบการณ์ของเขา Oz แนะนำให้เริ่มต้นเล็กๆ ในการสร้างโทเค็นชุมชน “ผมคิดว่ามันสำคัญมากที่จะต้องมีการจัดการโทเค็นแบบถ่วงน้ำหนักและเริ่มต้นด้วยโทเค็นที่ไม่สามารถซื้อได้” เขากล่าว

ในทางกลับกัน ยังมีการจัดหาเงินทุนจากภายนอกที่ DAO สามารถรับผ่านโครงการให้เปล่าและเงินร่วมลงทุน (VC) สำหรับโครงการโทเค็น

แทนที่จะเป็นผู้ประกอบการรายแรกแบบเดินไต่เชือกแบบเดิม ๆ ที่เคยเดินเพื่อขอรับเงินทุนที่ได้รับอนุมัติครั้งแรก โครงการให้ทุนที่มุ่งเน้นการสนับสนุนโครงการ Web3 และชุมชนของพวกเขาได้จัดเตรียมช่องทางใหม่ในการรับเงินทุนแล้ว

Ashley Dávila ผู้ร่วมทุนจาก Cointelegraph พูดคุยกับ Gumi Cryptos บริษัทร่วมทุนที่เน้นบล็อกเชน อธิบายว่าการให้สิทธิ์ Web3 ช่วยให้ DAO ยังคงเป็นอิสระทางการเงินเมื่อได้รับเงินทุนจากภายนอก

“การให้ทุนโดยทั่วไปไม่มีข้อผูกมัด ดังนั้นพวกเขาจึงน่าดึงดูดใจมากและสามารถมองว่าเป็นรายได้ ประเด็นโดยรวมคือทุนไม่ลดขนาดและเงินทุนของ VC เป็นแบบปรับลด” เธอกล่าว

Christian Narváez ผู้ร่วมทุนที่ OP Crypto และผู้ก่อตั้ง Web3 Familia DAO กล่าวกับ Cointelegraph ว่าโครงการ Web3 ควรเริ่มต้นการระดมทุนจากภายนอกผ่านการให้ทุนก่อนที่จะเคาะประตูร่วมทุน

“ผมแนะนำเสมอว่าโครงการ Web3 ที่กำลังสร้างขึ้น ให้สมัครขอทุนภายในระบบนิเวศบล็อกเชน เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรับเงินทุนโดยไม่ต้องให้โทเค็น Equity ในโครงการของคุณ” เขากล่าว

Narváez เสริมว่ามีแม้กระทั่งเทคนิคที่ช่วยให้โปรเจกต์ Web3 อยู่ได้ก่อนที่พวกเขาจะพร้อมนำโปรเจ็กต์ไปที่ VC:

“มันเรียกว่า Grant Farming ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วจะนำไปใช้กับ Grant ต่างๆ ของ Blockchains ต่างๆ และเพิ่มทุนด้วยวิธีที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำให้โครงการต่างๆ สามารถรักษาความเป็นเจ้าของได้นานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ก่อนที่พวกเขาจะพยายามระดมเงินจาก VC” 

ในขณะที่ภายนอก DAO อาจดูเหมือนทำงานได้อย่างราบรื่นเมื่อสร้างชุมชนและได้รับเงินทุนแล้ว การบรรลุความฝันแบบกระจายอำนาจนั้นไม่ง่ายอย่างที่นักอุดมคตินิยมพูดกัน 

ละครดาว

แม้ว่ากระบวนการลงคะแนนเสียงและการระดมทุนทั้งหมดจะได้รับการลงทะเบียนตามหน้าที่บนบล็อกเชน แต่ DAO ยังคงต่อสู้กับความโปร่งใสของกองทุนและการรวมศูนย์อำนาจ

เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้เป็นหัวข้อที่แพร่หลายในงาน Devcon IV ซึ่งเป็นงานระดับนานาชาติที่อุทิศให้กับชุมชน Ethereum

ในกรณีหนึ่ง สมาชิกของโปรโตคอล Harmony มุ่งวิจารณ์คำสั่ง Blu3DAO โดยอ้างว่าพวกเขาสังเกตเห็นการจัดการกองทุนที่น่าสงสัยและผลประโยชน์ทับซ้อนที่เป็นไปได้ภายในทีมผู้ก่อตั้งและผู้สนับสนุนหลักของพวกเขา นั่นคือโปรโตคอล Harmony เอง

ความไม่สอดคล้องกันของข้อมูลจาก DAO ก็ทำให้เกิดสัญญาณเตือนเช่นกัน ฟอรัมของ Harmony ยังแสดงให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและบริษัท MoneyBoss ซึ่งเป็นของผู้ก่อตั้ง Blu3DAO

การตอบสนองของชุมชน blockchain คือ ผสมด้วยการสนับสนุนจากสมาชิกของ Blu3DAO และคำถามจากผู้ใช้บน Twitter

ผู้ก่อตั้ง Blu3DAO จ่าหน้า ข้อกล่าวหาเหล่านี้หลังจากเผยแพร่ได้ไม่นาน หันหน้าไปทาง ฟันเฟืองเพิ่มเติมจากชุมชน blockchain ทีมงานอีกด้วย ให้ หลักฐานการทำธุรกรรมของพวกเขาบนบล็อกเชนหนึ่งเดือนหลังจากเหตุการณ์ เพื่อดิสเครดิตรายงานการจัดการกองทุนที่ผิดพลาดและดำเนินการต่อไป

สิริยังอุทิศเวลาส่วนหนึ่งบนเวทีในงานเพื่อชี้แจงสิ่งที่เรียกว่า “ละคร DAO” ว่า ร่วมมือ การรวมศูนย์อำนาจการลงคะแนนที่ถูกกล่าวหาใน PoH DAO โดยทีม Kleros ซึ่งเป็นหุ้นส่วนด้านการกำกับดูแล

อีกตัวอย่างหนึ่งเกิดขึ้นในเดือนเมษายนเมื่อ FEI/TRIBE DAO ซึ่งเป็นการผสานระหว่างโปรโตคอล FEI และ Rari Capital DAO ได้พาดหัวข่าวด้วยการแฮ็กเงิน 80 ล้านดอลลาร์ ความไม่แน่นอนลดลงในชุมชนขององค์กรเมื่อธรรมาภิบาลเริ่มต้น กระบวนการลงคะแนนที่วุ่นวาย ที่กลับไปกลับมาในการตัดสินใจที่จะครอบคลุมเงินทุน

ในฐานะบุคลิกภาพของการเข้ารหัสลับ Cobie อธิบาย ในหัวข้อ Twitter การลงคะแนนได้รับอิทธิพลอย่างมากจากโปรโตคอล FEI ซึ่งลงคะแนนคัดค้านการชำระคืนเงินทุนในการลงคะแนนครั้งที่สอง Joey Santoro ผู้ก่อตั้ง FEI สรุป ว่ากรณีของพวกเขาเป็นตัวอย่างของสถานะการสำรวจในปัจจุบันของการลงคะแนนเสียงของ DAO และยืนยันการแยกโปรโตคอลออกจาก Tribe DAO

แล้วจะเริ่มต้นด้วยเท้าขวาบนดินแดนที่ไม่จดแผนที่ของ DAO ได้อย่างไร

DAO ตั้งแต่เริ่มต้น

DAO ใหม่จำนวนมากเกิดจากชุมชนที่มีอยู่แล้ว ซึ่งมักไม่มีเงินทุนหรือแผนธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ผู้ก่อตั้งและผู้ว่าการจึงใช้เส้นทางที่แตกต่างกันในการเริ่มต้นโครงการ

เช่นกรณีของ Cryptonikas DAO องค์กรใหม่ที่มุ่งเน้นผู้หญิง นำโดยผู้หญิงแปดคนจากละตินอเมริกา ตามที่ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการของพวกเขา Giselle Chacón กุญแจสำคัญของพวกเขาในการอยู่ในหลักสูตรนั้นไม่ได้เกี่ยวข้องกับการพึ่งพาเครื่องมือ Web3 เท่านั้น แต่เป็นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อความยั่งยืนทั้งในฐานะชุมชนและในฐานะธุรกิจ

Chacón กล่าวกับ Cointelegraph ว่าประสบการณ์ของเธอเองเป็นส่วนหนึ่งของ DAO อื่นก่อนที่จะเริ่ม Cryptonikas ซึ่งทำให้เธอใช้แนวทางที่ค่อนข้างดั้งเดิมกับชุมชนของเธอเอง

“ตอนนี้เราเป็นชุมชนที่เข้มแข็งและมีคนที่ต้องการให้ทุนกับเรา เราจึงดำเนินการสร้างบริษัทในสหรัฐอเมริกา” เธอกล่าว

Rosa Jérez ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ Cryptonikas กล่าวว่าการลงทะเบียนโครงการเป็นธุรกิจ C-Corp เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรับประกันความถูกต้องตามกฎหมายของการระดมทุนก่อนที่จะเลือกรับเงินช่วยเหลือ

“AC Corp ช่วยให้เราทำหน้าที่เป็นบริษัทเอกชนที่สามารถสร้างรายได้จากกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของเรา” เธออธิบาย

ล่าสุด: นักขุด Bitcoin มองหาซอฟต์แวร์ที่ช่วยสร้างความสมดุลให้กับกริดเท็กซัส

Jeréz ยังกล่าวเสริมว่านี่จะเป็นโครงสร้างที่ต้องการสำหรับ DAO “จนกว่าจะมีการยอมรับระบบ Web3 ทั้งหมดจำนวนมาก”

ปัจจุบัน การตั้งค่าที่เหมาะสมที่สุดสำหรับชุมชน Web3 ส่วนใหญ่คือหนึ่งในการกระจายอำนาจทั้งหมดและเดิมพันเฉพาะทรัพยากรทางเทคโนโลยีและการเงินภายในระบบนิเวศ ดังที่Chacónกล่าวไว้ การต่อสู้คือการมีความคาดหวังที่เป็นจริงและเข้าสู่อวกาศ DAO โดยลืมตาให้กว้าง:

“เราไม่ต้องการมียูโทเปีย เราต้องการให้ DAO ของเรามีความยั่งยืนในเวลาเริ่มต้น ดังนั้นเราจึงไม่โรแมนติกกับกระบวนการนี้”