มันคืออะไรและมีวิวัฒนาการอย่างไร?

เมื่อเริ่มต้นสตาร์ทอัพบล็อคเชนใหม่ เป็นเรื่องยากมากที่ทีมผู้ก่อตั้งจะมีทุกสิ่งที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจ ความรู้ด้านเทคนิค ความเชี่ยวชาญด้านการตลาด เงิน จะประสบความสำเร็จ 

แม้ว่าบางธุรกิจจะประสบความสำเร็จ แต่ก็มักจะต้องใช้ความผิดพลาด ความผิดพลาด และการฟื้นตัวก่อนที่จะหาทางได้ ในกรณีเช่นนี้ การเริ่มต้นธุรกิจจำเป็นต้องมีที่ปรึกษาเพื่อช่วยพวกเขาหาทาง 

ไม่ว่าจะเป็น Yoda, Mr. Myagi หรือ Morpheus เสียงที่สงบและชาญฉลาดสามารถนำทางการเริ่มต้นสู่ความยิ่งใหญ่ได้

แต่สตาร์ทอัพสามารถค้นหาที่ปรึกษาลึกลับของพวกเขาได้อย่างไร? และพวกเขาจะพบกับ .ได้อย่างไร ทั้งหมด ชุดทักษะที่พวกเขาขาด? และในขณะที่เรากำลังทำอยู่ ที่ปรึกษาคนนั้นมีเพื่อนรวยที่ต้องการลงทุนหรือไม่? 

มีความแตกต่างอย่างมากระหว่าง:

• เปลี่ยนการออกแบบ "ด้านหลังของผ้าเช็ดปาก" ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำ (MVP)
• การสร้างธุรกิจที่ปรับขนาดได้ด้วยนวัตกรรมที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
• และหานักลงทุนที่พร้อมจะเสี่ยงเป็นพันธมิตรกับคุณ   

มาดูบทบาทของตู้ฟักไข่ ตัวเร่งปฏิกิริยา และ VC ของบล็อคเชน มาดูกันว่าแต่ละปัญหาแก้ปัญหาอะไรได้บ้างและได้ประโยชน์อย่างไร 

จากนั้นเรามาดูโมเดลไฮบริดที่เกิดขึ้นใหม่บางส่วนซึ่งเจาะจงกับความต้องการของสตาร์ทอัพที่ใช้บล็อคเชนด้วยโมเดลต่างๆ เช่น Cronos / อนุภาค B โครงการทุนสนับสนุนที่มีระบบนิเวศของคู่ค้าและห่วงโซ่ชีวิตพร้อมที่จะต้อนรับผู้สำเร็จการศึกษา และ  ร้องไห้ptix's “Venture Builder” ซึ่งมีบทบาทลึกซึ้งยิ่งขึ้นในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งสตาร์ทอัพ

โครงสร้างแบบดั้งเดิม

มีโครงสร้างความช่วยเหลือแบบดั้งเดิมสามแบบบนเส้นทางจากแนวคิดเริ่มต้นสู่การดำเนินงาน (และความยั่งยืน) บริษัท: Incubator, Accelerator และ VC แต่ละคนแก้ปัญหาต่างกัน มีไทม์ไลน์ต่างกัน และสามารถเพิ่มศักยภาพในการประสบความสำเร็จของสตาร์ทอัพได้

เครื่องฟักไข่

ด้วยคำศัพท์ที่ชัดเจนเช่นนี้ จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะเดาว่าตู้ฟักไข่ต้องการเริ่มต้นตั้งแต่แรก เช่น "ไข่ยังไม่ฟัก" แต่เนิ่นๆ 

ในขั้นตอนนี้ ขึ้นอยู่กับความสามารถของบริษัท ความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ และอย่างน้อยโชคเล็กๆ น้อยๆ ของ “ยูเรก้า” อาจใช้เวลาเพียงสองสามเดือนถึงหลายปีในขณะที่ทีมค่อยๆ ออกแบบ พัฒนา ทดสอบ ล้มเหลว แก้ไข และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนจนกว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในการพัฒนา MVP ที่ใช้งานได้ซึ่งแสดงนวัตกรรมหลักที่พวกเขากำลังทำงานเพื่อทำให้เป็นจริง 

บทบาทของศูนย์บ่มเพาะคือการเข้าใจเป้าหมายและความสามารถของทีม และแนะนำพวกเขาผ่านแบบฝึกหัด บทเรียน และวิธีการพัฒนาทางเทคนิคที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว จนกว่าพวกเขาจะได้ MVP และวางแผนที่จะทดสอบ/ปรับแต่งให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่แท้จริงต่อไป 

ศูนย์บ่มเพาะอาจได้รับแรงจูงใจผ่านองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีภารกิจในการสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจหรืออาจเลือกที่จะให้บริการเพื่อแลกกับสัดส่วนการถือหุ้นในธุรกิจ 

แม้ว่าพวกเขาสามารถเรียกเก็บค่าธรรมเนียมได้โดยตรง แต่สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ที่ต้องการบริการศูนย์บ่มเพาะไม่ได้มีเงินทุนจำนวนมาก ในหลาย ๆ ทาง การจ่ายเงินด้วยการตัดธุรกิจจะกระตุ้นให้ศูนย์บ่มเพาะเพื่อช่วยให้การเริ่มต้นประสบความสำเร็จด้วยแนวคิด "ถ้าคุณไม่ประสบความสำเร็จ คุณจะไม่ต้องจ่าย"  

คันเร่ง

การเป็นหุ้นส่วนนี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมากขึ้น โดยปกติประมาณ 2-3 เดือนเป็นเรื่องปกติและอาจอยู่ในหลายรูปแบบ หนึ่งในนั้นคือชุดของเวิร์กช็อปที่มีการดำเนินการให้ทีมดำเนินการให้เสร็จสิ้นในระหว่างนั้น (โดยปกติจะได้รับการสนับสนุนจาก คันเร่ง) 

ซึ่งแตกต่างจากศูนย์บ่มเพาะที่ผลิตภัณฑ์อาจอยู่ในช่วงแรกสุดหรืออาจมีการพัฒนาแต่ขาด MVP ตัวเร่งความเร็วมักจะทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพที่มีผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ องค์กรธุรกิจ และ (หวังว่า) ลูกค้ารายแรก 

พวกเขาผ่านเหตุการณ์สำคัญที่คุ้มค่าซึ่งมีคนต้องการชำระค่าผลิตภัณฑ์ของตนจริงๆ อย่างไรก็ตาม สตาร์ทอัพบล็อคเชนจำนวนมากมีความรู้ด้านเทคนิคมากกว่าทักษะการสร้างแบบจำลองทางธุรกิจ และมีตัวเร่งความเร็วคอยทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพเพื่อ:

• พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในบริษัทเพื่อให้มีเสถียรภาพและขยายตัวได้
• ดำเนินการวิจัยตลาดและการสร้างแบรนด์ที่จำเป็นเพื่อค้นหาตลาดที่สำคัญและตำแหน่งตามนั้น
• พัฒนาแผนงานเพื่อขยายธุรกิจโดยมีเป้าหมายการเติบโตที่แข็งแกร่งและเส้นทางที่ชัดเจนในการบรรลุเป้าหมาย

เครื่องเร่งความเร็วมีแรงจูงใจคล้ายกับศูนย์บ่มเพาะ ซึ่งอาจเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร แต่มีแนวโน้มมากกว่าที่จะตกลงกับธุรกิจบางส่วนเพื่อแลกกับบริการของพวกเขา 

ค่าธรรมเนียมในขั้นตอนนี้มีแนวโน้มมากกว่าในระยะฟักตัว แต่มักจะรวมสัดส่วนการถือหุ้นบางส่วนในบริษัทด้วย

บริษัทร่วมทุน (VC)

VCs มักจะเข้ามาในรูปภาพเมื่อผลิตภัณฑ์แสดงสัญญาที่แข็งแกร่งและพร้อมที่จะออกจากโรงรถ / ห้องใต้ดิน / ร้านกาแฟ / บ้านพ่อแม่ 

การขยายขนาดแบบนี้ต้องใช้เงินจริง และการเริ่มต้นมักจะอยู่ในจุดที่พวกเขามีโมเมนตัมที่แข็งแกร่ง แต่ชัดเจนว่าหากไม่มีเงินทุนที่เหมาะสม โมเมนตัมจะช้าลงและหยุดลง 

VC ไม่ได้ให้แนวทางและการสนับสนุนโดยตรงแก่บริษัท (โดยปกติ) แต่ด้วยเงิน นี่คือสัดส่วนหลักของบริษัทในการขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วและลงทุนตามความจำเป็น และเพื่อให้เติบโตมากพอที่รายรับจะสามารถเริ่มรักษาธุรกิจได้ดีก่อนที่เงินทุนของ VC จะหมดลง 

ระยะเวลา VC สำหรับบริษัทอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์ แต่รอบการระดมทุนอาจมีการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วซึ่งรวมถึง “โรดโชว์” การนำเสนอบริษัท/ผลิตภัณฑ์ การเจรจาเกี่ยวกับเงินสำหรับหุ้น/โทเค็น/อื่นๆ และการจัดจำหน่าย กองทุน  

แนวทางไฮบริด 

แม้ว่าแต่ละขั้นตอนของกระบวนการจะเป็นสิ่งที่สตาร์ทอัพต้องการ แต่ก็มีปัญหาที่ชัดเจนอยู่ประการหนึ่ง ช่องว่างระหว่างแต่ละขั้นตอนสามารถเป็นของได้ และความต่อเนื่องที่อาจเกิดขึ้นได้ทั้งหมด แต่สูญหายไปเนื่องจากการเริ่มต้นทำงานกับกลุ่มต่างๆ ในแต่ละขั้นตอน 

บางทีนี่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงมีโมเดลไฮบริดที่เป็นนวัตกรรมจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งทำงานเพื่อปิดช่องว่าง รักษาความต่อเนื่อง และพัฒนาความร่วมมือที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในช่วงเริ่มต้นของบริษัท

โครงการ Cronos / Particle B Accelerator Grants

โมเดลนวัตกรรมนี้จาก Cronos / อนุภาค B ดูเหมือนจะเป็นการผสมผสานระหว่างศูนย์บ่มเพาะ/ตัวเร่งความเร็วอย่างง่ายในแวบแรก แต่จริงๆ แล้วเป็นโปรแกรมแบบองค์รวมที่ปิดท้ายด้วยโอกาสสำหรับการเริ่มต้นใช้งานจริงบนระบบนิเวศ Cronos ขนาดใหญ่

เงินช่วยเหลือจะได้รับการประเมินผ่านขั้นตอนการสมัครซึ่งรวมถึงการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะอย่างถี่ถ้วน การสัมภาษณ์ และหากได้รับการยอมรับ ความร่วมมือในการกำหนดเป้าหมายหลักและการลงนามในสัญญา 

ทีม Cronos/Particle B ช่วยเหลือผู้ชนะทุนผ่านขั้นตอนศูนย์บ่มเพาะและตัวเร่งความเร็ว ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนเมื่อสมัครและมีความสามารถในการเชื่อมต่อทีมกับ VC 

กระบวนการนี้สร้างความสามัคคีที่ดีกว่าโปรแกรมอื่น ๆ ส่วนใหญ่ แต่โครงการนี้โดดเด่นเพราะช่วยนำทางทีมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยพวกเขาพัฒนาแพลตฟอร์มที่มีคุณภาพ จากนั้นจึงช่วยให้พวกเขาเข้าสู่ระบบนิเวศ Cronos ขนาดใหญ่ 

การมีเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมนี้จะช่วยให้ Accelerator และ VC ดำเนินการได้ เนื่องจากมีแผนการเริ่มต้นใช้งานที่ได้รับอนุมัติแล้ว และช่วยขจัดจุดล้มเหลวที่สำคัญจำนวนมากที่ทำลายสตาร์ทอัพจำนวนมาก

ผู้สร้างกิจการ

cryptix ได้พัฒนาโปรแกรมที่ในหลาย ๆ ด้านเป็นเพียงการรวมตัวของ incubation, accelerator และ VC รวมกันเป็นหนึ่งเดียว แต่ในระดับที่ลึกกว่านั้น 

โปรแกรม “Venture Builder” ของพวกเขาสามารถอยู่ได้ 2-5 ปี และทีม Cryptix มีบทบาทอย่างแข็งขันในบางครั้งทุกวันในการช่วยให้สตาร์ทอัพพัฒนาและเปิดตัว 

แม้ว่าจะใช้ทรัพยากรจำนวนมากจากทีม แต่รูปแบบธุรกิจของพวกเขาต้องการให้พวกเขามีส่วนได้เสีย "ผู้ร่วมก่อตั้ง" ที่สำคัญในการเริ่มต้น ซึ่งอาจทำให้สตาร์ทอัพที่ต้องการควบคุมแพลตฟอร์มของตนกลัวไป 

ข้อคิด

ตัวเร่งความเร็วของบล็อคเชน เช่นเดียวกับศูนย์บ่มเพาะก่อนหน้าและ VC ในภายหลัง ได้รับการออกแบบมาเพื่อทำสิ่งหนึ่ง: ปรับปรุงโอกาสของความสำเร็จสำหรับการเริ่มต้นที่มีแนวโน้ม 

ในขณะที่โมเดลที่กำลังพัฒนากำลังเปลี่ยนกระบวนการแบบเดิมๆ เป้าหมายของโมเดลเหล่านั้นก็เหมือนกันมาก อย่างไรก็ตาม การมีที่ปรึกษาตั้งแต่ต้นจนจบ รวมถึงการก่อตั้งบนเส้นทางที่น่าอิจฉา สตาร์ทอัพที่มีแนวคิดที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงและทีมที่มีความสามารถสามารถเปิดตัวได้ในแบบที่ไม่เคยเห็นมาก่อนในประสบการณ์การเริ่มต้น