NFTs สามารถเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงประสบการณ์ทางธุรกิจ

หลายธุรกิจและแบรนด์ใหญ่ได้ก้าวกระโดดบน โทเค็นที่ไม่ก่อให้เกิดความเสียหาย (NFT) bandwagon รวมทั้ง Nike, National Basketball Association, Pepsi และแม้แต่ Taco Bell แต่สิ่งเหล่านี้มีไว้เพื่อการแสดงเท่านั้นหรือ NFT เหล่านี้สร้างมูลค่าหรือไม่ เช่นเดียวกับบริการดิจิทัลที่มีความสำคัญสำหรับทุกธุรกิจทั้งในและนอกภาคเทคโนโลยี ฉันเชื่อว่าโทเค็น (และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง NFT) มีแนวโน้มที่จะมีความสำคัญเท่าเทียมกันในเศรษฐกิจ Web3 ที่เกิดขึ้นใหม่ด้วยเหตุผลอย่างน้อยสองประการ

ก่อนอื่น my ดู คือการที่ NFTs แปลงความคิดในระดับปรมาณู สร้างการแข่งขันและความเฉพาะตัวในสินค้าหรือบริการ ตลาดไม่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อสินค้าและบริการไม่ใช่คู่แข่ง เมื่อการบริโภคของคนคนหนึ่งไม่แลกกับการบริโภคของอีกคนหนึ่ง หรือเมื่อไม่สามารถยกเว้นได้ เมื่อการเข้าถึงสินค้าหรือบริการที่มีกลไกราคามีราคาแพงมาก ในทางกลับกัน NFTs สร้างการแข่งขันและความพิเศษเฉพาะตัวโดยใช้ประโยชน์จากสัญญาอัจฉริยะบนบล็อคเชนที่ส่ง NFTs ไปยังกระเป๋าเงินดิจิทัลของประชาชนเมื่อพวกเขาทำการซื้อ

ประการที่สอง ฉันยังเชื่อด้วยว่าองค์กรต่างๆ สามารถใช้ NFT เพื่อดึงดูดและดึงดูดลูกค้าระดับต่างๆ แต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีที่ไม่ซ้ำใคร ในขณะที่การตลาดแบบดั้งเดิมเกี่ยวข้องกับการขายสินค้าและบริการโดยมีส่วนลด บางทีอาจเป็นในระยะเวลาที่จำกัด NFT ช่วยให้แบรนด์ต่างๆ สามารถกำหนดเป้าหมายลูกค้าเฉพาะและให้รางวัลแก่ผู้ที่ต้องการมีส่วนร่วม ตัวอย่างเช่น บางทีแบรนด์แฟชั่นอาจตัดสินใจออกอากาศรหัสส่วนลดหรือข้อเสนอพิเศษที่ไม่มีในที่อื่นสำหรับผู้ถือ NFT โดยปกติการทำเช่นนี้จะมีราคาแพงมาก แต่ NFTs ให้วิธีการ

ที่เกี่ยวข้อง เหตุใดแบรนด์ระดับโลกรายใหญ่จึงทดลองกับ NFT ใน metaverse

การสร้างชุมชน

อย่างไรก็ตาม จนถึงปัจจุบัน แอปพลิเคชั่น NFT ส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มแบรนด์ที่ใหญ่กว่า — หรืออย่างน้อย ดูเหมือนว่าจะอิงจากการรายงานข่าวของสื่อ แต่ไม่ว่าอย่างไร องค์กรขนาดเล็กและแม้แต่เจ้าของธุรกิจอิสระจะได้รับประโยชน์จาก NFT ในปีต่อ ๆ ไป หากพวกเขาลงทุนเวลาและพลังงานเพื่อทำความเข้าใจวิธีการทำงาน ในความเป็นจริง ลองนึกถึงประเภทของธุรกิจที่น่าจะได้รับประโยชน์จาก NFT มากที่สุด: องค์กรขนาดเล็กที่มีงบประมาณการตลาดไม่มากพอที่จะใช้แคมเปญขนาดใหญ่และส่วนลดที่ได้รับประโยชน์จากการลดต้นทุน ที่ NFTs มอบให้กับผู้บริโภคเป้าหมายและเชิญพวกเขาเข้าสู่ชุมชน

ลืมเงินหลายพันหรือหลายแสนดอลลาร์ไปกับการซื้อรายชื่ออีเมล สร้างช่องทางการขาย การทำแบบสำรวจและการวิจัยตลาด การทำความเข้าใจการแข่งขันและการรู้จักผู้บริโภคของคุณนั้นมีความสำคัญอยู่เสมอ แต่ภูมิทัศน์จะแตกต่างกันโดยพื้นฐานเมื่อคุณคิดที่จะเข้าถึงผู้คนบนบล็อคเชนโดยพิจารณาจากการเลือกของพวกเขา และความสามารถในการติดตามว่าผู้คนกำลังซื้ออะไรและมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงด้วยวิธีที่โปร่งใส .

นั่นไม่ได้หมายความว่าการตลาดไม่สำคัญ การตลาดและการมองเห็นมีความสำคัญตราบเท่าที่ผู้บริโภคจำเป็นต้องเรียนรู้เกี่ยวกับสินค้าและบริการที่นำเสนอ แต่กลไกเบื้องหลังทุกอย่างกำลังเปลี่ยนไป - เพียงแค่มีงบประมาณจำนวนมากจะไม่สร้างความเสียหายมากเท่ากับองค์กรขนาดเล็กหรือเจ้าของธุรกิจอิสระที่มีชุมชนลูกค้าประจำที่ชัดเจน NFTs เป็นเพียงกลไกทางเทคโนโลยีใหม่ในการถ่ายทอดสินค้าและบริการที่เป็นคู่แข่งกันและพิเศษเฉพาะให้กับผู้ที่เห็นคุณค่าของสิ่งเหล่านั้น ซึ่งไม่ใช่สิ่งทดแทนการสร้างสินค้าและบริการที่มีคุณค่าตั้งแต่แรก

ที่เกี่ยวข้อง Web3 อาศัยเศรษฐศาสตร์แบบมีส่วนร่วมและนั่นคือสิ่งที่ขาดหายไป — Participation

ตัวอย่างเช่น ผลกระทบเชิงบวกของ airdrops และโทเค็นการกำกับดูแล ซึ่งฉันได้กล่าวถึงใน นิตยสาร Cointelegraph มาก่อนโดยอ้างถึง Gary Vaynerchuk และ 3LAU เมื่อใช้ด้วยความตั้งใจและความรอบคอบ Airdrops เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการให้รางวัลแก่ผู้ใช้ในช่วงแรกและสร้างชุมชนที่ใกล้ชิด จากนั้น เมื่อโมเมนตัมก่อตัวขึ้น ชุมชนก็เติบโตขึ้นและเข้าสู่ช่วงใหม่

ยกระดับบริการ B2B

แม้ว่าจะเป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นได้ว่า NFTs สามารถปรับปรุงประสบการณ์ของผู้บริโภคได้อย่างไร ตั้งแต่ แฟชั่น ไปยัง การสร้างเนื้อหาแล้วธุรกิจที่ขายบริการให้กับธุรกิจอื่นล่ะ?

หลักการก็เหมือนกัน ตัวอย่างเช่น ลองนึกภาพการให้คำปรึกษาที่ธุรกิจเสนอราคาตลอดเวลากับที่ปรึกษาต่างๆ โดยการซื้อ NFT ของตน จากนั้น รายได้ของที่ปรึกษาจะแตกต่างกันไปตามอุปสงค์และอุปทานของตลาด โดยให้แรงจูงใจที่แข็งแกร่งขึ้นสำหรับแต่ละคนในการรับน้ำหนักและเพิ่มมูลค่าในกระบวนการ ตลอดจนโอกาสสำหรับธุรกิจในการจ้างผู้มีความสามารถระดับสูงที่ต้องการ

เช่นเดียวกับสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่คณาจารย์ผลิตเนื้อหา NFT และสามารถให้สิทธิ์ใช้งานแก่ธุรกิจต่างๆ เพื่อเป็นแหล่งรายได้เพิ่มเติม ซึ่งช่วยลดความจำเป็นในการเพิ่มค่าเล่าเรียน แนวทางดังกล่าวยังส่งเสริมให้คณาจารย์สร้างเนื้อหาที่ตรงกับความต้องการของตลาดจริง ๆ แทนที่จะพูดถึงพวกเขาเพียงอย่างเดียว

นอกเหนือจากองค์ประกอบที่เผชิญภายนอกแล้ว ให้คิดถึงผลกระทบที่โทเค็นอาจมีต่อตลาดแรงงานภายในขององค์กร หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดภายในองค์กรคือการไม่มีกลไกด้านราคา ย้อนกลับไปถึงการมีส่วนร่วมของโรนัลด์ โคส ผู้ได้รับรางวัลโนเบลผู้ล่วงลับไปแล้วในปี 1937 กระดาษรวมถึงผู้ได้รับรางวัลโนเบลอีกคน Oliver Williamson ในปี 1981 กระดาษ.

เนื่องจากราคาในตลาดมีหน้าที่ในการจัดสรรอุปสงค์และอุปทาน ปัญหาจึงเกิดขึ้นภายในองค์กร: ไม่มีราคา! แต่ตลาดแรงงานภายในและฟังก์ชั่นการตัดสินใจขององค์กรผ่านลำดับชั้น แต่สิ่งเหล่านี้ไม่มีประสิทธิภาพ และมีค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมมากมาย — หรือปัจจัยที่ผลักดันให้เกิดลิ่มระหว่างสิ่งที่ผู้คนต้องการและจำเป็นต้องแลกเปลี่ยน

ที่เกี่ยวข้อง ชี้แจงความจำเป็นทางธุรกิจของ metaverse

ความขัดแย้งดังกล่าวสามารถแก้ไขได้โดยใช้ระบบเศรษฐกิจภายในที่ใช้โทเค็นเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยน ตัวอย่างเช่น การเพิ่มเงินเดือนของพนักงานอาจเป็นเดิมพันที่เสี่ยง แต่การจ่ายเงินเป็นโทเค็นจะสร้างสกินเพิ่มเติมในเกม และสิ่งจูงใจที่จะดำเนินการ เนื่องจากโทเค็นสามารถแลกได้เฉพาะเมื่อพนักงานยังคงอยู่ในองค์กร เห็นได้ชัดว่าการสร้างระบบนิเวศภายในนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย และมีค่าใช้จ่ายและประโยชน์ในการประเมินรายละเอียดเพิ่มเติม แต่ที่สำคัญ โทเค็นมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงการสนทนาเกี่ยวกับต้นทุนการทำธุรกรรมโดยพื้นฐาน

สต็อก

ง่ายต่อการติดตามข่าวลือเกี่ยวกับ NFT และแม้แต่โทเค็นที่ทำงานร่วมกันได้ โดยไม่รู้ว่าทำไม เห็นได้ชัดว่ามีบางสิ่งที่พิเศษในการปฏิวัติ Web3 ที่เราอยู่ แต่บางครั้งก็ยากที่จะอธิบายว่าทำไม ฉันเชื่อว่าความลับอยู่ที่ความสามารถของ NFTs ในการสร้างการแข่งขันและความพิเศษเฉพาะตัวในระดับปรมาณูรอบ ๆ ความคิด และนั่นมีความหมายที่ลึกซึ้งซึ่งควรค่าแก่การสำรวจเพิ่มเติม

บทความนี้ไม่มีคำแนะนำหรือคำแนะนำการลงทุน การลงทุนและการซื้อขายทุกครั้งมีความเสี่ยงและผู้อ่านควรทำการวิจัยด้วยตนเองเมื่อตัดสินใจ

มุมมองความคิดและความคิดเห็นที่แสดงที่นี่เป็นของผู้เขียนคนเดียวและไม่จำเป็นต้องสะท้อนหรือเป็นตัวแทนมุมมองและความคิดเห็นของ Cointelegraph