ตอนนี้โฆษณาเริ่มต้นรอบ ๆ แอปพลิเคชั่นบล็อคเชนและบล็อกเชน "ฤดูหนาว" ที่ยืดเยื้อที่ตามมานั้นถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง ตอนนี้เราพบว่าตัวเองอยู่กลาง "ฤดูใบไม้ผลิ" ที่ช่วยให้องค์กรคิดใหม่ว่าพวกเขามอบคุณค่าอย่างไร มากเสียจนบล็อกเชนคาดว่าจะเพิ่ม 1.76 ล้านล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจโลกภายในปี 2030 ตามข้อมูลของ PWC
ส่วนสำคัญของการเพิ่มขึ้นนี้คาดว่าจะมาจากการใช้งานแบบธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) ซึ่งน่าจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากความปลอดภัย การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ และโอกาสในการปรับปรุงที่เกิดจากธุรกรรมและความสัมพันธ์บนบล็อคเชน ด้วยกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพันธมิตรหลายราย ผลิตภัณฑ์นับสิบ (ถ้าไม่ใช่หลายร้อย) และระบบราชการที่ยุ่งยากสำหรับกระบวนการทางธุรกิจแทบทุกกระบวนการ เป็นการยากที่จะพูดเกินจริงว่าองค์กรต่างๆ จะได้รับผลกำไรมากเพียงใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงการเกิดขึ้นของคู่แข่งที่คล่องตัวมากขึ้น
แต่ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง (SMB) นั้นเร็วกว่าและคล่องตัวกว่าในการนำเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ใหม่มาใช้ การปรับใช้ขององค์กรนั้นช้า วงจรการขายนั้นยาวนาน มีเกตเวย์มากกว่า และยังคงมีแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในหลายรายที่จะรักษาสิ่งต่างๆ ไว้ดังที่เป็นอยู่
ที่เกี่ยวข้อง บล็อกเชนขององค์กรในปัจจุบัน: แม้ว่าบางคนจะล้มเหลว แต่บางคนก็แสดงมูลค่าที่เป็นไปได้
เข้าสู่สมาคม
ส่วนหนึ่งของการเติบโตของบล็อกเชนขององค์กรนั้นมาจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผู้มีอำนาจตัดสินใจขององค์กรในการร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อพัฒนาและทำงานในโซลูชันที่คล้ายคลึงกัน ทุกคนหวังว่ายิ่งหน่วยงานที่ทำงานร่วมกันในการพัฒนาและจัดการการพิสูจน์แนวคิดหรือขั้นตอนนำร่องมากขึ้น จะทำให้การพัฒนามีค่ามากขึ้น ความพยายามเหล่านี้ดำเนินการผ่านการเป็นสมาชิกขององค์กรความร่วมมือขนาดใหญ่หรือกลุ่ม "โลกเก่า" เราเริ่มเห็นรากฐานของกลุ่มบริษัทบล็อกเชนที่กำหนดไว้สำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะ เช่น RiskStream และ B3i
สมาคมอุตสาหกรรมและหน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่เริ่มตั้งค่าเครือข่ายที่กำหนดไว้สำหรับสมาชิก เช่น ความพยายามภายใน GSMA สำหรับพื้นที่เคลื่อนที่ ในปี 2019 ผู้บริหาร 92% ที่ตอบแบบสำรวจ Global Blockchain Survey ของ Deloitte กล่าวว่าพวกเขาอยู่ในกลุ่มหรือวางแผนที่จะเข้าร่วม
ที่เกี่ยวข้อง บล็อกเชนส่วนตัว สาธารณะ และกลุ่ม: อธิบายความแตกต่าง
แต่เมื่อมองย้อนกลับไป ดูเหมือนว่าการใช้งานจริงของบล็อกเชนระดับองค์กรจะมีสิ่งที่เหมือนกัน นั่นคือ มีเพียงไม่กี่กลุ่มเท่านั้นที่นำโดยกลุ่มบริษัทร่วมทุน แน่นอนว่าบางบริษัทได้สร้างกลุ่มเฉพาะกิจ ซึ่งมักจะเป็นตัวแทนของผู้เล่นที่สนใจในระบบนิเวศที่กำหนด เพื่อขับเคลื่อนการยอมรับในช่วงต้นและบรรลุฉันทามติเบื้องต้น (Mediledger และ Tradelens เป็นสองตัวอย่างในเรื่องนี้) แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือโซลูชันได้รับการพัฒนาและใช้งานโดยผู้ให้บริการที่แสวงหาผลกำไรและนำไปใช้โดยบริษัทที่แสวงหาผลกำไรโดยไม่ได้รับการอนุมัติหรือให้ไฟเขียวจากกลุ่มอุตสาหกรรมในทุกขั้นตอนของการดำเนินการ
เหตุผลสำหรับอุตสาหกรรมไซโลกำลังลดน้อยลง
องค์กรที่ต้องการทดลองใช้เทคโนโลยี สร้างกรณีการใช้งาน และรับแรงฉุดมักจะถูกเลื่อนออกจากการทำเช่นนั้นในเครือข่ายสาธารณะเนื่องจากข้อจำกัดของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีแนวโน้มที่จะรักษาการดำเนินงานภายในและเป็นส่วนตัว ก่อนที่การทำงานร่วมกันจะกลายเป็นจุดสนใจของอุตสาหกรรม พวกเขาได้รับอนุญาต เป็นเจ้าของ หรือควบคุมโดยสมาคม
แต่เวลานี้ผ่านไปหนึ่งทศวรรษแล้ว และกลุ่มบริษัทยังคงเชื่อมโยงกับการใช้งานที่ได้รับอนุญาตจากเอกชน พื้นที่บล็อคเชนขององค์กรไม่สามารถเพิกเฉยต่อวิวัฒนาการได้ การทำงานร่วมกันที่มากขึ้นและคลื่นที่เข้ามาของ Web3 หมายความว่าเราจำเป็นต้องประเมินบทบาทสำคัญที่เล่นโดยกลุ่มบริษัทบล็อคเชนในสมการอีกครั้ง
DAO จะเข้ามาแทนที่กลุ่มบริษัทในพื้นที่องค์กรหรือไม่
สำหรับองค์กร โครงสร้างพื้นฐานที่เข้ามาใหม่และบทบาทขององค์กรอิสระที่กระจายอำนาจ (DAO) ซึ่งใช้ประโยชน์จากสัญญาอัจฉริยะและโปรโตคอลการกำกับดูแล อาจแทนที่กลุ่มบริษัทบล็อคเชนที่เป็นจุดโฟกัสของอุตสาหกรรม DAO ได้รับความสนใจจากนักลงทุนทั่วไป รวมถึงมหาเศรษฐี Mark Cuban who ที่เรียกว่า พวกเขาเป็น "การผสมผสานขั้นสูงสุดของทุนนิยมและความก้าวหน้า" “อนาคตของบรรษัทอาจแตกต่างออกไปมากเมื่อ DAO ทำธุรกิจแบบเดิม” เขากล่าว ทวีต ในเดือนพฤษภาคม “ถ้าชุมชนเก่งเรื่องธรรมาภิบาล ทุกคนก็มีส่วนได้ส่วนเสีย”
อนาคตของ บริษัท อาจแตกต่างไปจากเดิมมากเนื่องจาก DAO เข้ามาดำเนินธุรกิจแบบเดิม เป็นการผสมผสานขั้นสุดยอดของทุนนิยมและลัทธิก้าวหน้า ผู้ประกอบการที่เปิดใช้ DAO สามารถทำเงินได้ $ หากชุมชนมีความสามารถในการกำกับดูแลทุกคนก็มีส่วนร่วมในทางกลับกัน ไม่น่าเชื่อถือสามารถจ่ายได้
- Mark Cuban (@mcuban) May 31, 2021
บริษัทร่วมทุน Andreessen Horowitz หรือ a16z ยังได้เป็นผู้นำการระดมทุนหลายล้านดอลลาร์ใน DAO แต่ละแห่งและบริษัทที่สนับสนุนการสร้าง DAO แต่ DAO นั้นสมเหตุสมผลในบริบทที่เฉพาะเจาะจงเท่านั้น และไม่ใช่ทุกสาขาขององค์กรที่ต้องการหาแนวร่วมที่สามารถดำเนินการตามแนวคิดนี้ได้ มองหาข่าวที่น่าตื่นเต้นมากในสาขานี้ในปี 2022
ที่เกี่ยวข้อง DAO เป็นรากฐานของ Web3 เศรษฐกิจของผู้สร้าง และอนาคตของการทำงาน
ดังนั้นสมาคมสามารถให้บริการได้ดีที่สุดที่ไหน? กำหนดมาตรฐานไม่ใช่เครือข่าย
ตัวอย่างเช่น การยอมรับโมเดลข้อมูลที่เป็นหนึ่งเดียวจะเป็นการก้าวกระโดดครั้งใหญ่สำหรับระบบนิเวศส่วนใหญ่ และแน่นอนว่าใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้ เมื่อ Contour และ GSBN (ซึ่งคิดว่าเป็นคู่แข่งกัน) ร่วมมือกันในการสร้างแบบจำลองเพื่อขับเคลื่อนการแปลงเป็นดิจิทัลในอุตสาหกรรมการจัดส่งทั่วโลก สิ่งนี้ได้ผลักดันให้เกิดความสามารถในการทำงานร่วมกันสำหรับผู้ใช้ทั้งโซลูชัน Contour และ GSBN นี่คือจุดที่กลุ่มสมาคมมีบทบาทในการจัดหาองค์กรและธุรกิจที่มีความสามารถในการทำงานร่วมกันและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
กลุ่มอุตสาหกรรมที่มีความพยายามอย่างยิ่งยวดไม่มีทางที่จะแข่งขันกับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่ก้าวอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างโซลูชัน แพลตฟอร์มและเครือข่ายอย่างต่อเนื่อง หากพวกเขาเลือกที่จะยึดติดกับการกำหนดว่าสแต็กควรมีลักษณะอย่างไร พวกเขาจะถูกผูกมัดว่าจะไม่เกี่ยวข้องอย่างรวดเร็ว หากพวกเขาเลือกที่จะกำหนดมาตรฐานที่สามารถนำไปใช้สำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ก็ได้ พวกเขาจะผลักดันมูลค่าให้กับองค์กรที่พวกเขาให้บริการ การลงคะแนนและการบรรลุฉันทามติเกี่ยวกับคุณลักษณะหรือแผนงานร่วมกันจะเกิดขึ้นโดยไม่มีคนกลางในยุค Web3
บทความนี้ไม่มีคำแนะนำหรือคำแนะนำการลงทุน การลงทุนและการซื้อขายทุกครั้งมีความเสี่ยงและผู้อ่านควรทำการวิจัยด้วยตนเองเมื่อตัดสินใจ
มุมมองความคิดและความคิดเห็นที่แสดงที่นี่เป็นของผู้เขียนคนเดียวและไม่จำเป็นต้องสะท้อนหรือเป็นตัวแทนมุมมองและความคิดเห็นของ Cointelegraph
รูธ เลวี โลตัน เป็นรองประธานฝ่ายขายและการตลาดของ ClearX เธอเป็นคนที่กระตือรือร้นในการเป็นหุ้นส่วนที่มีภูมิหลังมากกว่าห้าปีในด้านข่าวกรองธุรกิจและการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ โดยทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำที่มีรอยเท้าทั่วโลก ประสบการณ์ของเธอยังครอบคลุมถึงกว่าสามปีในด้านการจัดหาเงินทุนและการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบ รวมถึงความพยายามในการพัฒนาธุรกิจกับนักลงทุนสถาบันและภาครัฐ รูธยังมีส่วนร่วมในการทำงานเกี่ยวกับพันธบัตรผลกระทบทางสังคม (SIBs) แห่งแรกของอิสราเอล ซึ่งเป็นกลไกสำหรับความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่างๆ ที่ไม่สอดคล้องกัน
ที่มา: https://cointelegraph.com/news/the-post-consortia-era-how-enterprises-are-embracing-web3-structures