เหตุใดทีม NBA จึงควรวางแผนสำหรับยุทโธปกรณ์ปี 2025

หน่วยงานอิสระของ NBA รุ่นปี 2022 ส่วนใหญ่จบลงแล้ว แต่แผนกต้อนรับยังคงมีงานรออยู่อีกมาก นอกเหนือจากการกรอกตำแหน่งที่เหลือและทำงานสอดแนมในชั้นเรียนร่างปี 2023 พวกเขายังต้องวางแผนสำหรับอนาคตระยะยาวด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ยุ 2025 มีศักยภาพที่จะพลิกโฉมภูมิทัศน์ของ NBA เหมือนกับช่วงฤดูร้อนปี 2016 ของ halcyon

แพ็คเกจสิทธิ์โทรทัศน์ระดับชาติของ NBA จะหมดอายุหลังจากฤดูกาล 2024-25 และลีกอาจมองหาโชคลาภมหาศาลในข้อตกลงใหม่ เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา CNBC's จาบาริ ยัง รายงานว่า NBA จะ “แสวงหาแพ็คเกจสิทธิ์มูลค่า 75 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจากข้อตกลงปัจจุบันที่ 24 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจ่าย 2.6 พันล้านดอลลาร์ต่อปี”

หากลีกประสบความสำเร็จในภารกิจนั้น เงินเดือนสูงสุดจะเพิ่มขึ้นในปีต่อๆ มา

“ผมคิดว่าจะมีการก้าวกระโดดครั้งใหญ่” มาร์ค บาร์เทลสไตน์ เอเย่นต์ของ NBA ที่รู้จักกันมานานกล่าว ไมค์ วอร์คูนอฟ ของ ดิ แอธเลติก. “ NBA นั้นร้อนแรงที่สุดเท่าที่จะทำได้และทุกคนก็ต้องการมัน ผู้คนไม่สามารถได้รับเพียงพอ”

ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม 2014 ลีกตกลงที่จะทำข้อตกลงกับอีเอสพีเอ็นและเทิร์นเนอร์สปอร์ตเป็นเวลาเก้าปีในปัจจุบันมูลค่า 24 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นตัวแทน เพิ่มขึ้นเกือบสามเท่า มากกว่าสัญญาโทรทัศน์แห่งชาติฉบับที่แล้ว เนื่องจากเงินนั้นตกไปอยู่ในกลุ่มรายได้ที่เกี่ยวข้องกับบาสเก็ตบอลซึ่งกำหนดเพดานเงินเดือนของลีก NBA จึงมีภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก

ภายใต้ข้อตกลงการเจรจาร่วมกันในปัจจุบัน สมาคมผู้เล่นบาสเกตบอลแห่งชาติมีสิทธิ์ได้รับ BRI ประจำปีของลีกระหว่าง 49 ถึง 51 เปอร์เซ็นต์ เอ็นบีเอพยายามเกลี้ยกล่อมให้สหภาพแรงงานตกลงที่จะกำหนดตัวเลขเงินเดือน—ในขณะที่ยังคงได้รับการตัด BRI ทั้งหมด 51 เปอร์เซ็นต์—และให้ส่วนต่างที่จ่ายให้กับผู้เล่นทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน

สหภาพแรงงานปฏิเสธข้อเสนอดังกล่าว ซึ่งถือเป็นจุดเริ่มต้นของการก้าวกระโดดของเงินเดือนสูงสุดในระยะเวลาหนึ่งปีเป็นประวัติศาสตร์ 24 ล้านดอลลาร์ (จาก 70 ล้านดอลลาร์เป็น 94 ล้านดอลลาร์) นั่นทำให้ Golden State Warriors มีพื้นที่ว่างพอที่จะเซ็นสัญญากับ Kevin Durant ในหน่วยงานอิสระ และพวกเขาก็สามารถคว้าแชมป์ NBA ไปได้ XNUMX รายการจากทั้งหมด XNUMX รายการ

“ข้อเสนอที่ลีกส่งมา … จะทำให้เพดานเงินเดือนเกินจริง” มิเชลโรเบิร์ตส์ผู้อำนวยการบริหารของ NBPA กล่าวว่า ในเวลานั้น “และแน่นอนว่า นั่นหมายถึงเงินเดือนของผู้เล่นจะไม่เพิ่มขึ้นมากเท่ากับที่พวกเขาไม่ทำเพื่อการปรับให้ราบรื่น นั่นคือสิ่งที่ฆ่ามัน มันฆ่ามันในสายตาของนักเศรษฐศาสตร์ที่เสนอแนะ และมันฆ่ามันในสายตาของผู้เล่น”

ตอนนี้ NBPA มีกรรมการบริหารคนใหม่ใน Tamika Tremaglio และไม่ชัดเจนว่าข้อเสนออื่นที่ปรับให้เรียบเป็นข้อเสนอที่ไม่เริ่มต้นสำหรับเธอหรือสหภาพแรงงาน หากเป็นเช่นนั้น ลีกก็อาจได้รับเงินเดือนเพิ่มมหาศาลอีกครั้งก่อนยุ 2025-26

Vorkunov กล่าวว่าตัวแทน "คาดหวัง" อยู่แล้วว่าข้อตกลงทางทีวีใหม่จะ "ส่งผลกระทบต่อลีกอย่างมากแม้ว่าจะไม่มีใครเต็มใจที่จะแนบตัวเลขกับสิ่งที่ขีดสูงสุดในปี 2025" เมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา แหล่งข่าวในลีกบอกกับเพื่อนร่วมงานของ Forbes Sports มอร์เทนเซ่น ที่เพดานเงินเดือน 171 ล้านดอลลาร์ "เป็นไปได้" ในฤดูกาล 2025-26 "สมมติว่าไม่มีหมวกที่ราบเรียบ"

สำหรับบริบท เพดานเงินเดือนในปี 2022-23 อยู่ที่ 123.655 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ประมาณการในช่วงต้นจะมีเพดานสูงสุดในปี 2023-24 ที่ 133 ล้านดอลลาร์ นั่นหมายความว่าภายในสามปีข้างหน้า มูลค่าสูงสุดอาจพุ่งสูงขึ้นเกือบ 50 ล้านดอลลาร์ หากไม่มากกว่านั้น

มีเพียงไม่กี่ทีมเท่านั้นที่เข้าสู่ยุทโธปกรณ์ที่ผ่านมาโดยมีพื้นที่จำกัด ซึ่งหมายความว่าทีมส่วนใหญ่ถูกจำกัดให้อยู่ในรุ่นของข้อยกเว้นระดับกลางบางรุ่น Keith Smith ของ Spotrac กำลังคาดการณ์ว่า 11 ทีมจะมีพื้นที่ว่างอย่างน้อย 19 ล้านดอลลาร์ในฤดูร้อนหน้าซึ่งควรเพิ่มการเสนอราคาสำหรับตัวแทนอิสระทั่วทั้งลีก

ลองนึกภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากเพดานเงินเดือนเพิ่มขึ้นประมาณ 40 ล้านดอลลาร์ในอีกสองปีข้างหน้า

โชคลาภที่ใกล้เข้ามานี้อาจส่งผลกระทบต่อทุกการเจรจาสัญญาระหว่างตอนนี้และปี 2025 ทีมควรต้องการล็อคผู้เล่นให้เข้าสู่ข้อตกลงระยะยาว เนื่องจากสัญญาเหล่านั้นในปี 2025-26 และหลังจากนั้นจะใช้เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่น้อยกว่ามาก ผู้เล่นควรจะตกปลาเพื่อให้สัญญาของพวกเขาสิ้นสุดลงในตอนนั้น หรือเพื่อให้มีตัวเลือกผู้เล่นในปี 2025-26 ที่ทำให้พวกเขาสามารถทดสอบตลาดตัวแทนอิสระที่แข็งแกร่งได้หากต้องการ

ฤดูร้อนปี 2016 อาจทำให้ทีมหยุดชั่วคราวเมื่อวางแผนล่วงหน้า สำหรับเรื่องราวความสำเร็จของ Durant-to-the-Warriors ทุกเรื่อง มีบางสัญญาที่น่าสยดสยองในอดีต รวมถึง Nicolas Batum (ห้าปี 120 ล้านดอลลาร์) Hassan Whiteside (สี่ปี 98.4 ล้านดอลลาร์) Chandler Parsons (สี่ปี 94.4 ล้านดอลลาร์) ), Ryan Anderson (สี่ปี, 80 ล้านเหรียญสหรัฐ), Allen Crabbe (สี่ปี, 74.8 ล้านเหรียญสหรัฐ), Joakim Noah (สี่ปี, 72.6 ล้านเหรียญสหรัฐ), Luol Deng (สี่ปี, 72 ล้านเหรียญสหรัฐ), Bismack Biyombo (สี่ปี, 72 ล้านเหรียญสหรัฐ ) และ Timofey Mozgov (สี่ปี 64 ล้านดอลลาร์)

NBPA อาจได้เรียนรู้บทเรียนจากยอดแหลมในปี 2016 เช่นกัน ฤดูร้อนนั้น ทีม NBA ได้เซ็นสัญญากับตัวแทนอิสระ 19 คนในสัญญามูลค่าอย่างน้อย 70 ล้านดอลลาร์ มีเพียง 13 ตัวแทนอิสระเท่านั้นที่ได้รับสัญญามูลค่าอย่างน้อย 70 ล้านดอลลาร์ในช่วงฤดูกาล 2017 และ 2018 รวมกัน และแม้แต่บางส่วนก็กลายเป็นความผิดพลาด (โดยเฉพาะ Blake Griffin, Gordon Hayward และ Otto Porter Jr. โดยเฉพาะ)

ในขณะที่คลาสฟรีเอเจนต์ปี 2016 สร้างรายได้จากการพุ่งขึ้นสูง แต่คลาสฟรีเอเจนต์ที่ตามมากลับไม่ได้รับผลประโยชน์มากมาย ทีมมีจำนวนมากเกินไปในปี 2016 ซึ่งจำกัดความยืดหยุ่นของพวกเขาในปีต่อๆ ไป นั่นอาจส่งผลต่อวิธีที่ NBPA เข้าใกล้การเจรจาที่กำลังจะเกิดขึ้นเหล่านี้ เนื่องจากผู้เล่นที่ไม่ได้ถูกกำหนดให้เป็นตัวแทนอิสระในปี 2025 อาจต้องการข้อเสนอที่ราบรื่นที่สุด

Jayson Tatum, Brandon Ingram, Donovan Mitchell, Anthony Davis, OG Anunoby และ Jamal Murray เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่อาจกลายเป็นตัวแทนอิสระในปี 2025 พวกเขาจะเข้าร่วมคลาสร่าง NBA 2021 ซึ่งรวมถึงผู้เล่นที่โดดเด่นเช่น Cade Cunningham, Evan โมบลีย์, สก็อตตี้ บาร์นส์ และจาเลน กรีน ทีมควรต้องการรักษาความยืดหยุ่นทางการเงินให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อจัดการกับผู้เล่นเหล่านั้น ไม่ต้องพูดถึงดาราที่อายุมากกว่าเช่น Jimmy Butler, Paul George, Kawhi Leonard หรือ Rudy Gobert

ยุ 2016 ช่วยกำหนดเส้นทางของ NBA สำหรับครึ่งทศวรรษที่ตามมา ขึ้นอยู่กับว่าลีกและสหภาพผู้เล่นจัดการกับการไหลเข้าของรายได้ที่จะเกิดขึ้นจากข้อเสนอทีวีระดับชาติใหม่อย่างไร ยุ 2025 มีศักยภาพที่จะทำเช่นเดียวกัน

สถิติทั้งหมดผ่านทาง NBA.com, พีบีสเตตัส, การทำความสะอาดกระจก or อ้างอิงบาสเกตบอล. ข้อมูลเงินเดือนทั้งหมดผ่าน Spotrac or เรียลจีเอ็ม. อัตราต่อรองทั้งหมดผ่าน สปอร์ตบุ๊ค FanDuel.