เหตุใดจึงสมเหตุสมผลที่ Kroger และ Albertson จะรวมเข้าด้วยกัน

การเปิดเผยข้อมูล: ฉันเป็นนักลงทุนใน Albertson's

ภายในเที่ยงวันนี้ หุ้นของ Albertson เพิ่มขึ้นมากกว่า 10% จากรายงานที่จะควบรวมกิจการกับ Kroger คู่แข่งรายใหญ่KR
. ทั้งสองบริษัทเป็นธุรกิจขายของชำอันดับ 1 และ #2 ในประเทศ และการผสมผสานที่เป็นไปได้จะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรม (วอลมาร์ทWMT
ขายของชำมากกว่าร้านใดร้านหนึ่ง แต่เนื่องจากมีสินค้าทั่วไปไม่ถือเป็นบริษัทขายของชำ)

ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น?

เมื่อหลายปีก่อน เกือบทุกครัวเรือนในอเมริกาซื้อของชำแบบเดียวกับที่แม่ของคุณซื้อ แต่ตอนนี้อุตสาหกรรมร้านขายของชำกำลังอยู่ในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เท่ากับสิ่งที่เกิดขึ้นในภาคการค้าปลีกทุกแห่ง

ตอนนี้ร้านขายของชำสามารถซื้อได้โดยไม่ต้องไปที่ร้านค้า ธุรกิจที่มีกำไรต่ำเช่นร้านขายของชำกำลังถูกท้าทาย ในอดีต ผู้บริโภคเลือกผลิตภัณฑ์ของตนเองและนำกลับบ้านด้วยตนเอง ซึ่งช่วยให้ผู้ค้าปลีกประหยัดค่าขนส่งได้หลายพันล้าน เมื่อลูกค้าซื้อของออนไลน์และต้องมีการจัดส่ง ต้นทุนในการหยิบและจัดส่งเพิ่มเติมจะเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจโดยพื้นฐาน

ร้านค้ามีความจำเป็นน้อยลงและการขนส่งถึงบ้านมีความสำคัญ โครงสร้างต้นทุนคงที่ของอุตสาหกรรมจึงถูกท้าทายด้วยอุตสาหกรรมที่ยึดแน่นอยู่ในร้านค้าทุกแห่ง

ในอนาคต อุตสาหกรรมต้องการร้านค้าน้อยลงสำหรับลูกค้าที่เข้ามาน้อยลง ที่สำคัญ อุตสาหกรรมนี้ยังต้องการสถานที่จำหน่ายสินค้าถึงบ้านสองประเภท หนึ่งรายการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่สั่งใหม่เป็นประจำซึ่งคุณสามารถสั่งซื้อล่วงหน้าได้ โดยปกติแล้วสิ่งที่คุณพบในทางเดินหลักของร้าน เช่น กระดาษเช็ดมือ อาหารเช้า เครื่องปรุงรส และอีกรายการสำหรับจัดส่งอาหารสดหรือสิ่งของที่จำเป็นทันที ( เช่นเมื่อคุณมีจานกึ่งสำเร็จรูปบนเคาน์เตอร์ที่ไม่มีส่วนผสม)

เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนั้นเกิดขึ้น อุตสาหกรรมต้องเปิดรับการเปลี่ยนแปลง ร้านค้าจำเป็นต้องรวมเข้าด้วยกันและในขณะที่ร้านค้าบางส่วนหรือทั้งหมดจะเหมาะสำหรับการเปลี่ยนเป็นศูนย์กระจายสินค้าเพื่อจัดส่งถึงบ้าน แต่หลายร้านจะต้องปิด ที่จะต้องใช้ขนาดและทุนมหาศาลเพื่อให้บรรลุ ร้านค้าที่แข่งขันกันจะต้องรวมตัวกัน

การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเหล่านี้คือเหตุผลที่ Kroger และ Albertson ควรรวมเข้าด้วยกัน พวกเขาสามารถปิดร้านค้าที่แข่งขันกันโดยตรง พวกเขาจะมีทรัพยากรมากขึ้นในการสร้างการแจกจ่ายที่ต้องการ และพวกเขาจะมีกำลังซื้อเพิ่มขึ้นเพื่อให้มีประสิทธิภาพ

I เขียน เกี่ยวกับแนวคิดเหล่านี้เมื่อสองปีที่แล้วและอธิบายว่าทำไมทั้งสองจึงควรรวมเข้าด้วยกัน ความคิดถูกเยาะเย้ย บริษัทดั้งเดิมมักไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงของสิ่งต่างๆ จนกว่าจะสายเกินไป เมื่อห้าสิบปีที่แล้ว Sears เป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของโลกและอยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบที่จะเป็นอย่าง AmazonAMZN
คือวันนี้ เซียร์ใช้โอกาสนั้นเปลืองโดยเลือกที่จะเป็นเหมือนเดิมในตอนนั้น แต่ต่างจาก Sears ตรงที่ Kroger และ Albertson เข้าใจว่าบางสิ่งต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้พวกเขาปรับตัวและเติบโต หากพวกเขาทำข้อตกลงนี้หรืออย่างอื่นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายคลึงกัน ขอชื่นชมผู้บริหารที่เต็มใจเปลี่ยนพื้นฐานในธุรกิจของตนเพื่อรองรับตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

คุณอาจบอกว่าข้อตกลงนี้จะไม่ผ่านการรวบรวมการต่อต้านการผูกขาด คุณอาจพูดถูก แต่ข้อตกลงนี้มีข้อโต้แย้งมากมาย Walmart กำลังสร้างธุรกิจขายของชำแบบส่งตรงถึงผู้บริโภคอย่างจริงจัง โดยใช้ขนาดมหาศาลในร้านขายของชำและธุรกิจอื่นๆ เพื่อให้ได้เปรียบ Amazon เข้าซื้อกิจการ Whole Foods และลงทุนมหาศาลในร้านขายของชำ ความสำเร็จในร้านขายของชำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทเหล่านี้ทั้งหมด มันคงเป็นเรื่องโง่ถ้าจะบอกว่า Kroger และ Albertson จะครองตลาดหากพวกเขาควบรวมกิจการ Walmart และ Amazon จะใช้ทุกสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อครองธุรกิจร้านขายของชำ

เป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่าชุดค่าผสมนี้จะเกิดขึ้นหรือไม่ Albertson ประกาศเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ว่ากำลังพิจารณาทางเลือกเชิงกลยุทธ์ ซึ่งมักจะเป็นการสละสลวยเพื่อขายบริษัท และเป็นเพียงข่าวลือในขั้นตอนนี้ แต่ข้อตกลงดังกล่าวมีข้อโต้แย้งมากมาย และไม่ว่าจะเกิดขึ้นหรือไม่ก็ตาม เป็นไปได้เพราะได้รับแรงผลักดันจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในธุรกิจร้านขายของชำ

ไม่ว่าข้อตกลงนี้จะเกิดขึ้นหรือไม่ก็ตาม การปรับโครงสร้างใหม่ของอุตสาหกรรมก็ไม่น่าแปลกใจเพราะคนขายของชำจะปรับเปลี่ยนตัวเองให้อยู่รอดจากการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมร้านขายของชำและการแข่งขันของ Walmart และ Amazon