คนทำงานเก่าหายไปไหนหมด และจะกลับมาอีกไหม?

ไม่นานมานี้ ฉันได้ไปรับประทานอาหารกลางวันที่ใจกลางกรุงลอนดอน ซึ่งนักธุรกิจชาวอังกฤษผู้มีชื่อเสียงได้พูดถึงสิ่งที่ไม่คาดคิดเกี่ยวกับอันตรายของเงินเฟ้อที่เพิ่มสูงขึ้น

เขากล่าวว่าบริษัทใดๆ ที่มีกรรมการซึ่งเป็นผู้บริหารระดับสูงมา 30 ปีแล้ว กำลังไปได้สวยในตอนนี้

ทำไม เพราะกรรมการคนนั้นคงเคยรับมือกับเงินเฟ้อสูงมาก่อน “ตอนนั้นฉันยังมีชีวิตอยู่” ชายผู้นี้ซึ่งอายุราวๆ ห้าสิบต้นๆ กล่าวเสริม “แต่ฉันไม่ได้เปิดบริษัท”

ฉันนึกถึงคำพูดของเขาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเนื่องจากค่าพลังงานและค่าอาหารพุ่งสูงขึ้นทำให้อัตราเงินเฟ้อพุ่งไปที่ a 30 ปี สูงในสหราชอาณาจักรและa 40 ปี หนึ่งในสหรัฐอเมริกา

ข้อดีของคนงานสูงอายุที่มีประสบการณ์ทั้งภายในและภายนอกห้องประชุมไม่เคยปรากฏให้เห็นชัดเจนมากไปกว่านี้

ทว่าคนกลุ่มเดียวกันเหล่านี้กำลังอยู่ในอาการระทมของการหายตัวไปอย่างรวดเร็ว โดยหายตัวไปจากโต๊ะทำงานในอัตราที่สูงกว่าเพื่อนร่วมงานระดับกลางในที่ทำงานทั่วโลก

เกือบร้อยละ 70 จากจำนวน 5 ล้านคนที่ออกจากงานในสหรัฐอเมริการะหว่างการระบาดใหญ่นั้นมีอายุมากกว่า 55 ปี นักวิจัยกล่าวในเดือนพฤศจิกายน

ในสหราชอาณาจักร อัตราการจ้างงาน ผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปีลดลงสองเท่าของผู้ที่มีอายุระหว่าง 25 ถึง 49 ปีในปี 2020

นี่อาจเป็นการพัฒนาที่น่ายินดีสำหรับคนงานที่อายุน้อยกว่าที่กำลังต่อสู้เพื่อก้าวผ่านคลื่นทางประชากรจำนวนมากของเบบี้บูมเมอร์ที่กำลังหางานทำ

และไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้สูงวัยหลายคนกำลังมุ่งหน้าสู่การเกษียณอายุอย่างสนุกสนานหลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยซึ่ง แตกต่าง ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายในปี 2008-09 ทำให้พวกเขามีบ้านที่มีคุณค่ามากขึ้นและพอร์ตหุ้นที่อ้วนขึ้น

ทว่าสำหรับคนงานและนายจ้าง ภาพนี้ก็ยังห่างไกลจากสีดอกกุหลาบที่สม่ำเสมอ

การลาออกที่เป็นสีเทาทำให้เกิดการพลิกกลับของแนวโน้มก่อนเกิดโควิด-XNUMX ที่สำคัญต่อแรงงานที่มีอายุมากกว่า

ในสหรัฐอเมริกา เปอร์เซ็นต์ของคนงานอายุ 55 ปีขึ้นไปเพิ่มขึ้นจาก 13 เปอร์เซ็นต์ในปี 2000 เป็น 24 เปอร์เซ็นต์ในปี 2019 และรูปแบบที่คล้ายกันก็มี โผล่ออกมา ที่อื่นซึ่งเป็นสิ่งที่รัฐบาลจำนวนมากต้องการอย่างแม่นยำ

พวกเขายก วัยเกษียณ เพื่อจัดการกับความกลัวว่าประชากรสูงอายุจะต่อสู้ดิ้นรนที่จะได้รับการสนับสนุนจากส่วนแบ่งที่ลดลงของคนงานที่อายุน้อยกว่า เป็นการเติมเชื้อเพลิงให้พนักงานที่มีอายุมากกว่าที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นข่าวดีสำหรับนายจ้างในประเทศอย่างสหราชอาณาจักร เมื่อรวมกับแนวโน้มอื่น ๆ ในการโยกย้ายถิ่นฐานและการยกเลิกกฎระเบียบของตลาดแรงงาน มันทำให้ ค่อนข้างง่าย เพื่อจ้างคนงานที่ต้องการ

และเนื่องจากพนักงานจำนวนมากทราบดีว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนได้ง่ายเพียงใด พวกเขาจึงตกลงชั่วโมงการทำงานและสภาพการทำงานที่เหมาะสมน้อยกว่าองค์กรของตน

โรคระบาดทำให้รองเท้าบู๊ตแน่นบนเท้าอีกข้างหนึ่ง ที่ต่างๆ นับไม่ถ้วนในเดือนนี้ นายจ้างต้องเผชิญกับความเลวร้าย การขาดแคลนแรงงาน ที่ได้ช่วยยกเลิกเที่ยวบินของสายการบิน ปิดร้านอาหาร และ โรงแรมว่างเปล่า ห้อง.

มันจะเป็นความผิดพลาดที่จะตำหนิสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดเกี่ยวกับชนเผ่าเร่ร่อนสีเทาที่ทิ้งตัวลงสู่การเกษียณอายุริมชายหาดอย่างมีความสุข ผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปียังประสบปัญหาการเลิกจ้างจากการระบาดใหญ่ในหลายประเทศ

องค์กรการกุศล Center for Aging Better แห่งสหราชอาณาจักรกล่าวว่า 50 ใน XNUMX ของคนในสหราชอาณาจักรต้องใช้งานซ้ำซ้อนในช่วงการระบาดใหญ่ โดยมีอายุ XNUMX ปีขึ้นไป

และผู้ที่อายุมากกว่า 50 ปี ที่ซ้ำซ้อนมีโอกาสเป็นลูกจ้างที่อายุน้อยกว่าครึ่งหนึ่งที่จะได้รับการว่าจ้างใหม่ในช่วงการระบาดใหญ่

การทำงานมันพอดคาสต์

ภาพประกอบของรูปภาพ Working It ของเรา ซึ่งเป็นภาพปะติดของพนักงานสองคนที่ยืนอยู่บนแล็ปท็อปโดยมีข้อความโพสต์ของ Working it อยู่เบื้องหน้า

ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้า รอง หรือกำลังจะก้าวขึ้นไป เรากำลังเขย่าวิถีการทำงานของโลก นี่คือพอดคาสต์เกี่ยวกับการทำงานที่ต่างไปจากเดิม

เข้าร่วมเป็นเจ้าภาพ Isabel Berwick ทุกวันพุธสำหรับการวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญและการพูดคุยเรื่องน้ำหล่อเย็นเกี่ยวกับแนวโน้มสถานที่ทำงานที่ล้ำหน้า แนวคิดสำคัญๆ ในการสร้างงานในวันนี้ และพฤติกรรมเก่าๆ ที่เราต้องทิ้งเอาไว้

ไม่ใช่ทุกคนที่อายุมากพอที่จะมีคุณสมบัติได้รับเงินบำนาญของรัฐ นี่เป็นหายนะในระดับบุคคล แต่ยังสร้างปัญหาใหญ่ให้กับองค์กรที่เคยชินกับการจัดหาพนักงานที่อายุมากกว่าและมีประสบการณ์ และขาดความสามารถในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว

พวกเขากำลังพูดว่า "เราขาดทักษะ" นิค กัลลิมอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายนวัตกรรมของ Advanced ซึ่งเป็นกลุ่มซอฟต์แวร์ธุรกิจในสหราชอาณาจักรกล่าว เขาใช้เวลาส่วนใหญ่พูดคุยกับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และกล่าวว่าการสูญเสียพนักงานที่ช่ำชองอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างหนัก

เขากล่าวว่าคำตอบคือให้บริษัทต่างๆ คิดมากขึ้นว่าจะดึงดูดและรักษาคนงานดังกล่าวได้อย่างไร

วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้จะไม่เป็นข่าวสำหรับนายจ้างที่ใช้เวลาสักครู่เพื่อฟังสิ่งที่พนักงานต้องการในขณะนี้: ความต่อเนื่องของการปกครองตนเองที่หลายคนได้ลิ้มลองในช่วงการแพร่ระบาด

พนักงานทุกวัยต้องการอิสระในการทำงานมากขึ้น สำหรับผู้สูงวัยบางคนอาจไม่เคยมีเวลาดีกว่าที่จะทำสำเร็จ

[ป้องกันอีเมล]

Source: https://www.ft.com/cms/s/f4b64153-b7da-46d6-b882-415907bb77f1,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo