อะไรที่ทำให้บริษัทหยุดการดึงซัพพลายเชนออกจากจีน

ขนาดตัวอักษร

เกี่ยวกับผู้แต่ง: คริสโตเฟอร์ เอส. แทง เป็นศาสตราจารย์กิตติคุณของมหาวิทยาลัยและประธาน Edward W. Carter ในสาขาบริหารธุรกิจที่ UCLA Anderson School of Management ริชาร์ด เอส. แพเกโลว์ เป็นกรรมการผู้จัดการของ Inline Translation Services ในเกลนเดล แคลิฟอร์เนีย 

ประธานาธิบดี Biden และประธานาธิบดี Xi ของจีนจับมือกันในวันที่ 14 พ.ย. เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ Biden ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีสหรัฐฯ การประชุมแบบตัวต่อตัวนอกรอบการประชุมสุดยอด G20 ช่วยลดความตึงเครียดและอาจ ป้องกันไม่ให้เกิดสงครามเย็นครั้งใหม่ ระหว่างทั้งสองประเทศ อย่างน้อยก็ตอนนี้.  

บางคนอาจวิจารณ์ Biden ว่าไม่ใช่ ประกาศนโยบายการค้าที่ชัดเจน กับจีนในการประชุมครั้งนี้ แต่มีข้อดีตรงที่ไม่เร่งรีบ Biden มีผลในการซื้อเวลาสำหรับบริษัทสหรัฐฯ ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น  

แท้จริงแล้ว Biden กำลังปูทางไปสู่ แยก ราคาเริ่มต้นที่ สาธารณรัฐประชาชนจีน. อย่างไรก็ตาม เขาจำเป็นต้องขจัดสิ่งกีดขวางบนถนนสองสามแห่งที่เป็นอุปสรรคต่อความพยายามในการฟื้นฟู  

แม้จะมีวาทศิลป์ทางการเมือง บริษัทสหรัฐฯ ยังคงพึ่งพาความสามารถในการผลิตของจีนเป็นอย่างมาก การนำเข้าตู้คอนเทนเนอร์จากจีนลดลง 5.5% ในเดือนต.ค. เนื่องจากสงครามการค้าที่กำลังดำเนินอยู่และการล็อกดาวน์จากโควิด-19 ของจีน แต่จีนยังคงยึด ลด 35% ของการนำเข้าตู้คอนเทนเนอร์ทั้งหมดของสหรัฐฯ 

ฝ่ายบริหารของ Biden กำลังใช้กลยุทธ์สองประการที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้บริษัทสหรัฐฯ ลดการพึ่งพาห่วงโซ่อุปทานของตนกับจีน  

กลยุทธ์แรกคือการส่งเสริมให้บริษัทต่างๆ กระจายฐานการจัดหาไปทั่วโลกนอกเหนือจากประเทศจีน ในเดือนพฤษภาคม Biden ได้เปิดตัว กรอบเศรษฐกิจอินโดแปซิฟิกเพื่อความเจริญรุ่งเรือง เพื่อกระชับความสัมพันธ์ทางการค้ากับคู่ค้าเบื้องต้น 12 ราย ซึ่งรวมถึงอินเดีย ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ ซึ่งคิดเป็น 40% ของ GDP โลก วัตถุประสงค์ของการริเริ่มนี้คือการปรับปรุงความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานโดย การเกื้อกูลเพื่อน จากประเทศที่มีค่านิยมร่วมกัน ความคิดริเริ่มนี้เติมเต็มช่องว่างที่สร้างขึ้นโดยฝ่ายบริหาร การปฏิเสธ ในช่วงปลายปี 2021 ของแผนให้สหรัฐฯ เข้าร่วมข้อตกลงที่ครอบคลุมและก้าวหน้าสำหรับหุ้นส่วนข้ามมหาสมุทรแปซิฟิก 

กลยุทธ์ที่สองคือการส่งเสริมให้บริษัทต่าง ๆ กลับมาดำเนินการผลิตในสหรัฐฯ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ เช่น เซมิคอนดักเตอร์และยานยนต์ไฟฟ้า ไบเดน การบำรุงรักษา ลด 25% ภาษีนำเข้าจากจีนมูลค่า 250 ล้านดอลลาร์ที่อดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ เรียกเก็บ ในเดือนสิงหาคม Biden ยังได้ลงนามในพระราชบัญญัติการลดอัตราเงินเฟ้อและพระราชบัญญัติ CHIPS และวิทยาศาสตร์ กฎหมายดังกล่าวให้เงินอุดหนุนและสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่มุ่งเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของสหรัฐฯ ในการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าและเซมิคอนดักเตอร์ และสร้างงานในประเทศมากขึ้นในระบบเศรษฐกิจพลังงานสะอาด  

กลยุทธ์เหล่านี้ให้คำมั่นสัญญา แต่มีองค์ประกอบหลักสี่ประการในการที่บริษัทต่างๆ จะย้ายห่วงโซ่อุปทานของตนออกจากจีนและกลับไปยังสหรัฐฯ และพันธมิตร

ประการแรก การปรับกลยุทธ์ใหม่จำเป็นต้องจัดการกับต้นทุนแรงงานที่สูงขึ้นในสหรัฐฯ เมื่อเทียบกับตลาดอื่นๆ เพื่อลดต้นทุน ผู้ผลิตในสหรัฐฯ ต้องใช้ประโยชน์จากระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยีสารสนเทศ วิทยาการหุ่นยนต์ขั้นสูงและปัญญาประดิษฐ์สามารถปรับปรุงเวิร์กโฟลว์และปรับปรุงประสิทธิภาพได้ ด้วยการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและจ่ายค่าจ้างที่สูงขึ้นให้กับคนงานน้อยลง บริษัทสามารถลดต้นทุนแรงงานที่แท้จริงได้ อย่างไรก็ตาม สหภาพแรงงานบางแห่งยังคงยืนหยัด กับ ระบบอัตโนมัติโดยเฉพาะที่พอร์ต ในกรณีนี้ แม้ว่าท่าเรือของสหรัฐฯ จะจัดอยู่ในอันดับ พอร์ตที่มีประสิทธิภาพน้อยที่สุด ในโลกในปี 2021 สหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของคนงานในท่าเรือชายฝั่งตะวันตก 29 แห่งยังคงดำเนินต่อไป ต่อสู้กับระบบอัตโนมัติ ในการเจรจาสัญญาที่กำลังดำเนินการกับผู้ให้บริการท่าเทียบเรือ ฝ่ายบริหารของ Biden จำเป็นต้องสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของสหภาพแรงงานและความต้องการทางธุรกิจเพื่อพัฒนาการผลิตให้ทันสมัย การทำเช่นนี้จะช่วยสร้างงานในรัฐสหภาพ 

ประการที่สอง กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่ซับซ้อนกีดกันบริษัทในสหรัฐฯ ไม่ให้เปลี่ยนฐานการผลิตกลับไปเป็นสหรัฐฯ จำเป็นต้องลดความซับซ้อนของกฎระเบียบของ Environmental Protection Agency เพื่อสร้างสมดุลระหว่างการปกป้องสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน EPA ได้ยกเลิกภาระที่ไม่จำเป็นและไม่เหมาะสมในภาคพลังงานของสหรัฐฯ ในเดือนสิงหาคม 2020 หลังจากทรัมป์ร้องขออย่างละเอียด ทบทวน. Biden ควรขอให้ EPA ทบทวนภาระและปรับปรุงกระบวนการตรวจสอบในภาคเซมิคอนดักเตอร์และยานยนต์ไฟฟ้า 

ประการที่สาม เมตริกที่ดีกว่าจะช่วยได้ จำเป็นต้องมีการวัด "ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน" ที่เป็นรูปธรรมและกว้างขวาง เช่นเดียวกับการวัดอย่างง่าย "ผลตอบแทนจากสินทรัพย์" บริษัทบางแห่งจะไม่เต็มใจที่จะกลับคืนสู่สภาพเดิมเนื่องจากวอลล์สตรีท อ้อมกอดของ บริษัท แสงสินทรัพย์ ซึ่งทรัพย์สินทางปัญญาและแบรนด์ต่าง ๆ ให้ผลตอบแทนที่น่าพึงพอใจด้วยเงินทุนเพียงเล็กน้อย เพื่อต่อต้านการประเมินมูลค่าบริษัทแบบลำเอียง Biden สามารถขอให้สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์พิจารณารวมความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานเป็นปัจจัยเสี่ยงเพิ่มเติมที่บริษัทผู้ผลิตต้องเปิดเผยต่อสาธารณะ การทำเช่นนี้จะกระตุ้นให้บริษัทต่างๆ มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงพื้นที่โดยการลงทุนในทรัพย์สินที่มีตัวตน เช่น โรงงานและอุปกรณ์ 

ประการที่สี่ แรงจูงใจด้านภาษีที่ดีกว่าอาจกระตุ้นให้เกิดการย้ายถิ่นฐานใหม่ หรืออย่างน้อยก็กีดกันคนต่างชาติออกไป ในปี 2022 ไม่มีความเร่งด่วนในทันทีสำหรับบริษัทที่ลงทุนมหาศาลในโมเดลนอกชายฝั่งเพื่อฟื้นฟูการดำเนินงาน เดอะ พระราชบัญญัติลดภาษีและงาน ได้รับการอนุมัติในปี 2017 ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถ "ทำกำไรในต่างประเทศ" เพื่อลดหย่อนภาษีได้ ภายใต้กฎหมาย ไม่มีการเรียกเก็บภาษีของสหรัฐฯ สำหรับกำไรนอกประเทศที่ไม่เกิน 10% ของสินทรัพย์ที่มีตัวตนที่บริษัทถือในต่างประเทศ ที่เสนอ ภาษีขั้นต่ำทั่วโลก อย่างน้อย 15% จะกีดกันการออกนอกชายฝั่ง มันจะลดความสามารถขององค์กรในการลดภาษีโดยการโอนกิจการบางส่วนไปยังต่างประเทศด้วยอัตราภาษีที่ต่ำกว่า การดำเนินการตามข้อตกลงด้านภาษีใน 135 ประเทศนี้ดำเนินไปอย่างเชื่องช้า แต่ Biden สามารถช่วยดำเนินการได้ 

ด้วยการวางมาตรการเช่นนี้ Biden สามารถช่วยให้แน่ใจว่าการจับมือกันครั้งต่อไปจะเกิดขึ้นในสภาวะเศรษฐกิจที่แตกต่างกันมาก 

ข้อคิดเห็นสำหรับแขกเช่นนี้เขียนโดยผู้เขียนนอกห้องข่าวของ Barron และ MarketWatch สะท้อนมุมมองและความคิดเห็นของผู้เขียน ส่งข้อเสนอแนะความคิดเห็นและข้อเสนอแนะอื่น ๆ ไปที่ [ป้องกันอีเมล].