ข้อได้เปรียบในการจ้างงานแบบเศษส่วนคืออะไร?

สถานที่ทำงานกำลังเปลี่ยนจากการจ้างงานในองค์กรแบบเดิมไปสู่ความเชี่ยวชาญภายนอก ด้วยการเพิ่มขึ้นของการจ้างงานแบบเศษส่วน ธุรกิจจำนวนมากจึงว่าจ้างบุคคลภายนอกเพื่อรับความเชี่ยวชาญเชิงลึกและความสามารถในการปรับขนาดในระดับผู้บริหาร

ในขณะที่ซีอีโอหลายคนไม่แน่ใจว่าโลกใบใหม่นี้ให้อะไรมาบ้าง การเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเลือกต่าง ๆ จะทำให้เจ้าของธุรกิจมีความได้เปรียบในการแข่งขันที่จะเป็นผู้ที่เก่งที่สุดแม้ว่าจะไม่ใช่ผู้ที่ใหญ่ที่สุดก็ตาม. หากคุณต้องการสร้างกระแสและก้าวนำหน้าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง ให้พิจารณาว่าการจ้างงานแบบเศษส่วนสำหรับตำแหน่งสำคัญจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

แตะความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้ง

ในอดีต เป็นเรื่องสมเหตุสมผลสำหรับเจ้าของธุรกิจระดับ CEO ที่จะสร้างทีมที่แข็งแกร่งของพนักงานภายในที่ทำงานร่วมกัน เข้าร่วมการประชุมในห้องเดียวกัน และแก้ไขปัญหาจากภายในสถาบัน แต่วันนี้ นี่ไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดีที่สุด ความคิดภายในอย่างเคร่งครัดและความเชี่ยวชาญมีขีดจำกัด

การจ้างงานแบบเศษส่วนช่วยให้คุณข้ามขั้นตอนการสรรหาและการเริ่มต้นที่ไม่ชัดเจนเพื่อไปทำงานโดยตรง คุณสามารถหาผู้บริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีประสบการณ์จริงในสายงานต่างๆ ตั้งแต่ CMO, CTO, ไปจนถึง CFO ที่พร้อมจะต่อสู้เพื่อแบรนด์ของคุณ ด้วยความต้องการความเชี่ยวชาญของตลาดที่ทวีความรุนแรงขึ้น การแข่งขันที่ดุเดือดทำให้คุณสามารถค้นหาตัวเลือกที่เป็นมิตรกับงบประมาณซึ่งอัดแน่นไปด้วยประสิทธิภาพ

บุคคลหนึ่งคนไม่สามารถปฏิบัติตามขอบเขตที่ทีมเศษส่วนจัดให้ได้

ผู้บริหารที่เป็นเศษส่วนข้ามเขตความสะดวกสบายและอุปสรรคที่คุณไม่สามารถทำซ้ำได้อย่างน่าเชื่อถือภายในองค์กร ยังดีไปกว่านั้น การผสมข้ามสายพันธุ์ในอุตสาหกรรม ภูมิศาสตร์ และขนาดของบริษัทต่างๆ ช่วยให้พวกเขานำเสนอความชัดเจนที่ก้าวล้ำและระบุกลยุทธ์ที่อยู่นอกเหนือสถานะที่เป็นอยู่ของคุณ

สมาชิกหรือทีมที่เป็นเศษส่วนจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเพื่อนเพื่อทำงานร่วมกันกับคุณ คุณจะตัดผ่านส่วนที่รกร้างว่างเปล่าและเข้าถึงเนื้อแท้ของปัญหาทุกครั้งที่คุณพบกับพวกเขา และความเชี่ยวชาญของพวกเขาจะแนะนำคุณตลอดกระบวนการคิดที่สามารถพัฒนาวิธีการทำงานของคุณในปัจจุบัน

การใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบในการแข่งขันนี้จะทำให้ ป้องกันไม่ให้องค์กรของคุณเล่นตามทัน ในอีกไม่กี่ปี เมื่อบริการจำนวนมากขึ้นได้รับการปรับให้เหมาะกับงานเศษส่วน

เหตุผลที่ต้องทำ:

ปรับขนาดได้อย่างรวดเร็ว

งานของผู้บริหารเหล่านี้ครอบคลุมวงจรชีวิตตั้งแต่ช่วงเริ่มต้น การเติบโต ไปจนถึงการสืบทอดตำแหน่ง คุณมีแคมเปญสำคัญที่จะเปลี่ยนหรือไม่? การจ้างงานแบบเศษส่วนสามารถเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการขอสินเชื่อ การระดมทุน PE การซื้อและการรวมบริษัทอื่น หรือโครงการริเริ่มที่คล้ายกันซึ่งคุณจะต้องมีความพร้อมมากกว่านี้ หากคุณต้องการเคลียร์บัญชีที่ไม่สมบูรณ์แบบเป็นเวลาหลายปี การมองหามืออาชีพที่สามารถเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องได้จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับกระบวนการด้วยความเชี่ยวชาญ ช่วยให้คุณประหยัดเวลา เงิน และปวดหัว

หนีจากกับดักของเจ้าของ

มีที่นั่งหายไปที่โต๊ะหรือไม่?

การตระหนักว่าคุณต้องการความช่วยเหลือจากที่ใดเป็นหนึ่งในคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของ CEO ที่ประสบความสำเร็จ บ่อยครั้งที่คุณมีเวลาเหลือเฟือที่จะทำสิ่งที่คุ้มค่าในการแก้ไขความท้าทายหรือใช้ประโยชน์จากโอกาส

ทำในสิ่งที่คุณเกิดมาเพื่อทำ ซึ่งหมายถึงการได้ลูกค้าใหม่สำหรับ CEO บางคน ในขณะที่พัฒนาสมาชิกในทีมสำหรับคนอื่นๆ และทุกๆ อย่างในระหว่างนั้น เมื่อคุณมีกำลังคนที่เหมาะสมในการทำงานเพื่อการใช้งานที่ดีที่สุดของคุณแล้ว ก็เป็นไปได้

ผู้เชี่ยวชาญระดับ C จะรับผิดชอบแผนการบินทางการเงินและการดำเนินงานทางการเงินของธุรกิจของคุณ ในขณะที่คุณทุ่มเททรัพยากรทั้งหมดให้กับสิ่งที่คุณรู้ดีที่สุด

การเก็บเกี่ยวผลประโยชน์

เมื่อคุณสร้างทีมเศษส่วนที่มีประสิทธิภาพ คุณจะได้รับความสบายใจที่ช่วยให้คุณจัดการกับความรับผิดชอบแบบดั้งเดิมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยการจัดลำดับความสำคัญในตำแหน่งที่เหมาะสม ทุกคนสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างปลอดโปร่ง คุณไม่จำเป็นต้องจัดการย่อยๆ และใช้ค้อนทุบสิ่งต่างๆ ด้วยทีมที่เป็นเศษส่วน

ท้ายที่สุด หากคุณเริ่มสร้างความก้าวหน้าด้วยการทำงานแบบเศษส่วน คุณจะสร้างผลกำไรที่ดี วางแผนเกมที่ดีกว่าสำหรับอนาคต และป้องกันข้อเสียและความไม่แน่นอนของการสร้างและจ้างทีมใหม่ทั้งหมด