บ็อบ ไอเกอร์ ผลตอบแทนที่น่าตกใจ as ดิสนีย์ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Bob Chapek ตัดสินใจทันทีเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญหลายข้อของ CEO ที่กำลังจะออกจากตำแหน่ง
หุ้นดิสนีย์ตกลงมากกว่า 40% ในปีนี้ รวมถึงการตกต่ำจากผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณที่อ่อนแอเมื่อต้นเดือนนี้. ทางเลือกของคณะกรรมการดิสนีย์ที่จะแทนที่ Chapek ด้วย Iger ทำให้มีความมั่นใจมากขึ้นว่า Iger จะให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า Iger ไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างของ Chapek ใน Disney คัดเลือกเขา ในฐานะผู้สืบทอดของเขาในต้นปี 2020 ตามที่ผู้คนคุ้นเคยในเรื่องนี้ ตามที่ CNBC รายงานเมื่อต้นปีนี้
ประเด็นความขัดแย้งที่ใหญ่ที่สุดอาจเป็นการปรับโครงสร้างองค์กรของ Chapek ซึ่งจัดตั้งแผนกใหม่ที่เรียกว่า Disney Media and Entertainment หรือ DMED และ รวมอำนาจด้านงบประมาณสำหรับแผนกเนื้อหาและการจัดจำหน่ายของดิสนีย์ภายใต้คารีม แดเนียล. การยกเลิกการปรับโครงสร้างบริษัททั้งหมดอาจยุ่งเหยิงและเสียเวลา แต่ก็ยากที่จะจินตนาการว่า Iger จะทำให้องค์กรของ Chapek ยังคงอยู่ ตำแหน่งของแดเนียลในบริษัทก็อ่อนแอลงเช่นกัน เขามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับ Chapek
อิเกอร์อีกด้วย เชื่อว่า Disney+ ควรแข่งขันด้านราคาต่ำกว่าความเป็นจริง บริการสตรีมมิ่งเพื่อเพิ่มการรับรู้ราคาและมูลค่าสูงสุดในหมู่ผู้บริโภค Chapek ตัดสินใจขึ้นราคาของ Disney+ เป็น 10.99 ดอลลาร์โดยไม่มีโฆษณา ณ วันที่ 8 ธันวาคม ทำให้มีราคาแพงกว่าบริการสตรีมมิ่งที่ไม่มีโฆษณาอื่นๆ เช่น Paramount+ และ NBCUniversal's Peacock เนื่องจากวันที่ 8 ธันวาคมอยู่ห่างออกไปเพียงสัปดาห์เดียว อาจสายเกินไปที่ Iger จะยอมกลับไปขึ้นราคาหรือตัดสินใจตั้งราคา Disney+ พร้อมโฆษณาที่ 7.99 ดอลลาร์ต่อเดือนแทนที่จะเป็นราคาที่ถูกลง แต่ก็เป็นไปได้
ผู้นำทั้งสองไม่ลงรอยกันในทุกเรื่อง ทั้งคู่ได้ปกป้องคุณค่าของ ESPN และ Hulu มาอย่างยาวนาน ซึ่งทั้งคู่ถูกควบคุมโดย Disney Disney มีตัวเลือกในการซื้อ 33% ของ Comcast ใน Hulu ในเดือนมกราคม 2024 Chapek แสดงความปรารถนาที่จะดำเนินการต่อในการทำธุรกรรมดังกล่าว จากการสนับสนุนของ Iger สำหรับกลยุทธ์การสตรีมแบบสามขาของ Hulu, ESPN+ และ Disney+ มีแนวโน้มว่าเขาจะเลือกทำเช่นเดียวกัน
แต่ไอเกอร์ ปะทะกับการจัดการเริ่มต้นของ Chapek ว่าดิสนีย์มีปฏิกิริยาอย่างไรต่อกฎหมาย "ห้ามพูดว่าเกย์" ซึ่งเป็นที่ถกเถียงกันของรัฐฟลอริดา โดยแสดงความไม่พอใจเป็นการส่วนตัวว่าแบรนด์ดิสนีย์อาจได้รับผลกระทบอย่างไร คงไม่น่าแปลกใจหากลำดับแรกของธุรกิจของ Iger ก่อนที่จะคลี่คลายการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของ Chapek หรือการใช้จ่ายโดยตรงกับผู้บริโภคที่หมุนวน คือการนำความรู้สึกภาคภูมิใจกลับคืนสู่วัฒนธรรมของบริษัท
ดู: ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดของ Bob Chapek และ Bob Iger
ที่มา: https://www.cnbc.com/2022/11/20/bob-iger-return-disney-impact.html