การสำรวจครั้งแรกของ Verit Advisors เกี่ยวกับ CEO ของ ESOP แสดงให้เห็นถึงความพึงพอใจอย่างลึกซึ้งต่อความเป็นเจ้าของของพนักงาน

ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาของฉัน รวมทั้งการให้คำปรึกษาแก่เจ้าของธุรกิจครอบครัวและคนอื่นๆ เกี่ยวกับแผนการถือครองหุ้นของพนักงาน ฉันมักจะเห็นแบบสำรวจของพนักงาน ESOP พวกเขาบันทึกเอกสารทางการเงินและความมั่นคงในหน้าที่การงานที่มากขึ้นของพนักงาน ตลอดจนความพึงพอใจเสมอเมื่อเทียบกับพนักงานในบริษัททั่วไป

แต่เจ้าของ ESOP และผู้บริหารระดับสูงรู้สึกอย่างไร? ซีอีโอเหล่านี้มีทัศนคติเชิงบวกเกี่ยวกับผลประโยชน์ของการเป็นเจ้าของพนักงานหรือไม่?

เพื่อพิจารณาว่าผู้บริหาร C-suite รู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับ ESOP และความเป็นเจ้าของของพนักงาน พวกเราที่ Verit Advisors® ตัดสินใจถามพวกเขา เราดำเนินการวิจัยต้นฉบับโดย Greentarget บริษัทสำรวจอิสระ ซึ่งสำรวจความคิดเห็นผู้ก่อตั้งบริษัทและผู้บริหารระดับ C-suite จำนวน 200 คนในหลากหลายอุตสาหกรรม ประกอบด้วยบริษัท 90 แห่งที่มี ESOP ทั้งหมดหรือบางส่วน 80 บริษัทที่กำลังพิจารณา ESOP และ 30 บริษัทที่ไม่ได้พิจารณา ESOP

เรามีความยินดีที่พบว่าเจ้าของ ESOP มีความพึงพอใจเกือบเป็นเอกฉันท์ต่อโครงสร้างความเป็นเจ้าของของพนักงาน อย่างน้อย 90% ผู้นำของ ESOP เห็นด้วยกับโครงสร้าง ESOP:

• รักษามรดกของบริษัท

• ปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินและการดำเนินงานของพวกเขา

• ให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่สำคัญ

• มอบสิ่งจูงใจให้พนักงานได้ดีกว่าที่ไม่ใช่ ESOP

• สร้างของขวัญและโอกาสในการวางแผนอสังหาริมทรัพย์

“มีความเข้าใจเพิ่มขึ้นว่าโครงสร้าง ESOP อนุญาตให้บุคคลต่างๆ ดำเนินชีวิตตามความฝันแบบอเมริกัน ในขณะที่ช่วยให้การขายผู้ถือหุ้นได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรมสำหรับบริษัทที่พวกเขาสร้างขึ้น” วิลเลียม แมคเดอร์มอตต์ ผู้อำนวยการคนปัจจุบันของ ESOP ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างหลายแห่งอธิบาย

จากการวิจัยของเรา เรารู้สึกประหลาดใจที่พบว่าการรับรู้ถึงประโยชน์ของโครงสร้าง ESOP นั้นเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา โดยความพึงพอใจของผู้ตอบแบบสอบถามจะเพิ่มขึ้นเป็นเวลานานนับตั้งแต่ที่พวกเขาทำธุรกรรม ESOP เสร็จสิ้น ในขณะที่ผู้นำของ ESOP ที่เสร็จสิ้นภายในห้าปีที่ผ่านมาส่วนใหญ่จะให้ผลประโยชน์ด้านภาษีและการดำเนินงานของ ESOP ผู้นำของ ESOP ที่เสร็จสิ้นอย่างน้อยหนึ่งทศวรรษที่แล้วส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับจุดมุ่งหมายที่สูงขึ้นของพนักงานบวกกับข้อได้เปรียบที่พวกเขารับรู้จากโครงสร้าง ESOP ที่ให้พวกเขา

เรารู้สึกยินดีที่พบว่าผู้นำ ESOP เชื่อว่าพนักงานได้รับความรู้สึกของการมีส่วนรวม ความเสมอภาค และจุดประสงค์จาก ESOP ซึ่งเป็นคุณค่าที่มีความสำคัญมากขึ้นสำหรับพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานที่อายุน้อยกว่า ผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าความรู้สึกผูกพันเหล่านี้ทำให้อัตราการรักษาพนักงานและผู้บริหารสูงขึ้น

แน่นอน การเลือกใช้เส้นทาง ESOP ไม่ใช่เรื่องท้าทาย ผู้นำ ESOP มักอ้างถึงกฎการปฏิบัติงานและความซับซ้อนของการรายงานตามกฎระเบียบ รวมถึงเวลาที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ถึงกระนั้น ซีอีโอเหล่านี้กล่าวว่าความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นอื่นๆ เช่น ต้นทุนในการซื้อหุ้นคืน การเพิ่มทุนของบริษัท และการเข้าใจโครงสร้าง ESOP ของพนักงาน พิสูจน์แล้วว่ารุนแรงน้อยกว่าที่คาดไว้

สำหรับสิ่งที่กระตุ้นให้เกิด ESOP ผู้นำกล่าวว่าการประหยัดภาษีเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญ แต่ภาษีเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นให้ทำสำเร็จ ผู้ก่อตั้งบริษัทมักจะให้ความสำคัญกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีส่วนบุคคลเมื่อพิจารณา ESOP ในขณะที่ผู้นำ ESOP ที่ไม่ใช่ผู้ก่อตั้งพบว่าสิทธิประโยชน์ทางภาษีขององค์กรโน้มน้าวใจได้มากกว่า อย่างไรก็ตาม ผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าหากภาษีมีความสำคัญเพียงอย่างเดียวโดยไม่ได้ประเมินวัฒนธรรมในที่ทำงานและสวัสดิการพนักงานของ ESOP พวกเขาก็มีโอกาสน้อยที่จะทำตามแผนให้สำเร็จ

สำหรับบริษัทต่างๆ ที่ใช้ ESOP ซีอีโอกล่าวว่าเครือข่ายเป็นแหล่งข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของของพนักงาน แม้ว่าการค้นหาออนไลน์จะให้ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ ESOPs จำนวนมาก แต่ผู้นำของ ESOPs ที่คาดหวังจะสร้างเครือข่ายเครดิตกับเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนความเชี่ยวชาญของที่ปรึกษา โดยให้ข้อมูลที่สำคัญและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของของพนักงาน

ในบล็อกโพสต์ที่กำลังจะมาถึง ฉันวางแผนที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลการวิจัยอื่นๆ ของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อแบบสำรวจระบุชัดเจนว่าที่ปรึกษาด้านความเป็นเจ้าของของพนักงานของเราจะได้รับประโยชน์จากการเร่งความพยายามในการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์และการศึกษาของเรา ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของ ESOP กล่าวว่าพวกเขาต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบด้านการดำเนินงานและบุคลากรของความเป็นเจ้าของของพนักงาน รวมถึงผลประโยชน์ทางสังคมและวัฒนธรรม

เราเชื่อว่าการค้นพบในเบื้องต้นของเรา การตรวจสอบความเป็นเจ้าของของพนักงาน มาในเวลาที่เหมาะสมเนื่องจากจำนวน ESOP กำลังเพิ่มขึ้น ซึ่งสะท้อนถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ ESOP ที่เข้มข้นในรัฐสภาและสภานิติบัญญัติของรัฐ ประมาณ 6,500 ESOPs ในสหรัฐอเมริกาครอบคลุมผู้เข้าร่วม 14 ล้านคน ความสนใจในความเป็นเจ้าของของพนักงานเพิ่มขึ้นมากจนฉันยังคงเชื่อว่านี่จะเป็นทศวรรษแห่ง ESOP

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับและการค้นพบโดยละเอียดของ Verit's การตรวจสอบความเป็นเจ้าของของพนักงานโปรดไปหาคุณเว็บไซต์ และลิงค์การวิจัยของเราในหน้าแรก