ละครบอลลูนสอดแนมของสหรัฐและจีนกำลังเข้าสู่การเมืองห่วงโซ่อุปทาน

ความตึงเครียดระหว่างสหรัฐและจีนเกี่ยวกับบอลลูนสอดแนมที่ถูกกล่าวหา ปิดเครื่อง ในทวีปอเมริกาเหนือมีสมาคมการค้าชั้นนำบางแห่งที่เป็นตัวแทนของบริษัทที่พึ่งพาการผลิตของจีนเพื่อกระตุ้นให้สมาชิกของพวกเขากระจายความหลากหลายในห่วงโซ่อุปทานของตน

สมาพันธ์การค้าปลีกแห่งชาติ สมาคมรองเท้าและเครื่องแต่งกายแห่งอเมริกา และสภาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชน บอกกับ CNBC ว่าความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นกับจีนเนื่องจากบอลลูนสอดแนมได้ส่งผลให้เกิดความกังวลใหม่จากบริษัทสมาชิกของพวกเขา กำหนดโดยประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ และประธานาธิบดีโจ ไบเดน และ ปิดโควิด ภายใต้นโยบาย Zero Covid

จอน โกลด์ รองประธานฝ่ายซัพพลายเชนและนโยบายศุลกากรของ National Retail Federation กล่าวว่า "ความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องกับความสัมพันธ์ทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนยังคงเน้นให้เห็นถึงความจำเป็นในการกระจายห่วงโซ่อุปทาน “ตั้งแต่ภาษีไปจนถึงโควิด-19 ไปจนถึงความท้าทายเพิ่มเติม ผู้ค้าปลีกกำลังมองหาโอกาสในการกระจายการจัดหาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค”

Mark Baxa ประธานและซีอีโอของ Council of Supply Chain Management Professionals กล่าวกับ CNBC ว่าสมาชิกของกลุ่มการค้าได้ดำเนินตามกระบวนการซ้ำซ้อนในห่วงโซ่อุปทานของตนตั้งแต่เริ่มมีการเก็บภาษี เพื่อชดเชยความเสี่ยงจากความตึงเครียดด้านนโยบายการค้าที่กำลังดำเนินอยู่

ข้อมูลล่าสุดแสดงให้เห็น การย้ายฐานการผลิตครั้งสำคัญ ไปยังประเทศต่าง ๆ รวมทั้งเวียดนามและฟิลิปปินส์ หลายบริษัทยังหันมาใช้ข้อตกลง NAFTA ฉบับแก้ไข UMSCA เพื่อนำการผลิตกลับมายังอเมริกาเหนือมากขึ้น

Baxa กล่าวว่า "เราได้เห็นก้าวที่เร่งขึ้นซึ่งสมาชิกกำลังมองหาความสามารถภายในบริบทของผลประโยชน์ที่ข้อตกลง USMCA มอบให้" Baxa กล่าว “ผู้นำห่วงโซ่อุปทานกำลังมองหาความเสี่ยงที่ต่ำกว่าและวิธีที่ดีกว่าในการให้บริการในสหรัฐอเมริกาโดยมองหาและย้ายไปยังแคนาดาและเม็กซิโก การดำเนินการฟื้นฟูอื่น ๆ ที่เราเห็นอื่น ๆ ดำเนินการคือประเทศทางเลือก เช่น สหภาพยุโรป เวียดนาม เกาหลีใต้ และอินเดีย บางคนกำลังนำงานที่นี่ไปยังสหรัฐอเมริกา”

การเคลื่อนไหวเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างเบา ๆ Baxa กล่าวโดยมีเกณฑ์สำคัญหลายประการในรายการสิ่งที่ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานทบทวนเมื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์การผลิต ความพร้อมใช้งานของเทคโนโลยีและพนักงานที่มีความสามารถ โครงสร้างพื้นฐาน ความน่าเชื่อถือ และคุณภาพเป็น "สิ่งที่ต้องมี" อันดับต้น ๆ เขากล่าว

สตีฟ ลามาร์ ซีอีโอของ American Apparel and Footwear Association กล่าวว่า อุปสรรคในการออกจากจีนอยู่ในระดับสูง เนื่องจากจีนยังคงเป็นคู่ค้าที่สำคัญด้วยเหตุผลหลายประการ ตั้งแต่การเข้าถึงวัสดุและผลิตภัณฑ์ไปจนถึงชุดทักษะ แม้ว่าความตึงเครียดครั้งใหม่จะตอกย้ำเหตุผลที่ต้องพิจารณาการกระจายห่วงโซ่อุปทาน แต่เขาไม่คิดว่าสิ่งเหล่านี้จะทำให้การย้ายถิ่นฐานเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอีกต่อไป

“ผมไม่คิดว่าเหตุการณ์ในช่วงสัปดาห์ที่แล้วจะช่วยเร่งแนวโน้ม ซึ่งดำเนินมาระยะหนึ่งแล้วและดำเนินไปเร็วที่สุดเท่าที่นโยบาย ชุดทักษะ ความสามารถ วัสดุ ฯลฯ จะเอื้ออำนวย” ลามาร์กล่าว “แต่บางทีพวกเขาอาจใช้เครื่องหมายอัศเจรีย์เพื่อเตือนผู้คนถึงความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เห็นได้ชัดในตัวเองอยู่แล้ว”

ตัวอย่างที่ใหญ่ที่สุดเมื่อพูดถึงความเสี่ยงด้านการผลิตในจีนคือบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในตลาดอย่าง Apple ซึ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เริ่มย้ายการผลิตบางส่วน รวมถึงไปยังอินเดียด้วย แต่ “สิ่งกีดขวาง” ซึ่งอาจเป็นผลมาจากความพยายามเหล่านี้ได้กลายมาเป็นปัญหาด้านคุณภาพกับการผลิตในอินเดียของ Apple ตามรายงานฉบับใหม่จาก FT

อีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้ลังเลที่จะย้ายออกจากประเทศจีนคือการเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง

“การขายในตลาดจีนจำเป็นต้องมีการแสดงตนในท้องถิ่นในระดับหนึ่ง” ลามาร์กล่าว

ความท้าทายอย่างต่อเนื่องท่ามกลางวิกฤตหลายครั้ง โกลด์กล่าวว่าถึงเวลาแล้ว

“ต้องใช้เวลาในการกระจายห่วงโซ่อุปทานของคุณ” เขากล่าว “คุณต้องแน่ใจว่าผู้ขายรายใหม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดของผู้ค้าปลีกและการทดสอบใด ๆ ที่กฎหมายกำหนด รวมทั้งต้องแน่ใจว่ามีพนักงานและโลจิสติกส์ที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น”