เครื่องมือสำหรับการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี

ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าห้องชุดหรือผู้จัดการมือใหม่ ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์กับคนรอบข้างเป็นทักษะที่คุณสามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่ทุกคนที่คุณทำงานด้วยในสายอาชีพของคุณจะคลิกกับคุณในทันที ดังนั้นฉันจึงได้รวบรวมเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ เพื่อปรับใช้เมื่อใดก็ตามที่สิ่งต่างๆ ไม่ราบรื่นนัก แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะพิสูจน์ได้ว่ามีค่ามากที่สุดในสถานการณ์ที่ไม่สบายใจ แต่ฉันขอท้าให้คุณใช้มันเมื่อทุกอย่างเรียบร้อยดีเช่นกัน ทุกปฏิสัมพันธ์เป็นโอกาสในการพัฒนาทักษะความสัมพันธ์ของคุณ

ระวังการฉายภาพ การฉายภาพคือการที่เราโต้ตอบกับผู้อื่นในลักษณะที่ถือว่าพวกเขาเหมือนกับเรา นั่นคือเราแบ่งปันโลกทัศน์และทำสิ่งต่าง ๆ ในลักษณะเดียวกัน เนื่องจากทุกคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว นี่เป็นวิธีที่ไม่สมจริงในการเข้าถึงชีวิต และถึงกระนั้น เราทุกคนทำทุกวันไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของการฉายภาพที่อาจเป็นปัญหา สมมติว่าคุณกำลังพูดถึงขั้นตอนต่อไปในโครงการกับเพื่อนร่วมงานและไม่เห็นด้วยกับวิธีดำเนินการต่อ คุณอาจพบว่าตัวเองกำลังคิดว่า “ถ้าพวกเขาทำแบบฉัน อะไรๆ ก็คงไม่ยากนัก” การฉายภาพนี้นำไปสู่การปิดใจ วิธีการของเพื่อนร่วมงานของคุณอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุด แต่เนื่องจากคุณกำลังยัดเยียดความคิดของคุณให้กับพวกเขา คุณจึงปิดโอกาสใหม่นี้

เครื่องมือ Takeaway: ตระหนักถึงความเป็นจริงของผู้อื่น หยุดบ่อยๆ เพื่อพยายามมองสิ่งต่างๆ จากมุมมองของคนรอบข้าง เปิดรับแนวทางใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ

พบกับผู้อื่นในที่ที่พวกเขาอยู่ มีปัญหาทั่วไปที่คุณพบเมื่อทำงานร่วมกับผู้อื่นหรือไม่? ตัวอย่างเช่น บางทีคุณอาจรู้สึกว่าเพื่อนร่วมทีมของคุณล้าหลังอยู่ตลอดเวลา คุณคิดว่า “พวกเขากำลังกินเวลาตลอดไป ทุกคนต้องเร่งความเร็ว!” สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าคุณอาจทำงานได้เร็วขึ้นและคนอื่น ๆ ต้องการเวลามากขึ้น

การคาดหวังให้ผู้อื่น “ตามทัน” คุณกำลังแสดงวิธีการทำงานของคุณต่อพวกเขา ความจริงก็คือผู้คนทำงานให้สำเร็จด้วยวิธีที่แตกต่างกันอย่างมาก และคุณต้องพบปะกับเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อระบุวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะกับทุกคน การคาดหวังว่าโลกจะดำเนินชีวิตตามมาตรฐานส่วนบุคคลของคุณมีแต่จะส่งผลให้เกิดความผิดหวัง ในขณะที่การร่วมมือกันเพื่อควบคุมจุดแข็งที่ไม่เหมือนใครของทุกคนจะสร้างทีมที่แข็งแกร่งขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในระยะยาว

เครื่องมือ Takeaway: เมื่อเผชิญกับความคับข้องใจระหว่างบุคคล ให้ถามตัวเองว่าความคาดหวังของคุณเป็นจริงหรือไม่ คุณกำลังพิจารณาความต้องการของผู้อื่นหรือเพียงแค่คาดหวังให้พวกเขารักษามาตรฐานของคุณ?

ใช้แนวทางเชิงรุก ฉันชอบที่จะก้าวไปข้างหน้ามากกว่าที่จะถูกมองข้ามในช่วงเวลานั้น ในอาชีพการงานที่ยาวนานหลายสิบปีของฉันที่ทำงานร่วมกับผู้อื่นในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย ฉันได้เรียนรู้หลายสิ่งหลายอย่างเกี่ยวกับตัวฉันเอง ฉันเป็นนักสื่อสารที่ไร้สาระและตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว เพียงแค่บอกลักษณะนิสัยของฉันสองสามข้อ ฉันพิจารณาจุดแข็งเหล่านี้ แต่บ่อยครั้งรูปแบบการสื่อสารของฉันอาจถูกมองว่าไม่ละเอียดอ่อน และธรรมชาติที่เร่งรีบของฉันอาจถูกมองว่าเป็นคนใจร้อน

เนื่องจากแนวโน้มเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะทำให้คนอื่นเข้าใจผิด ฉันจึงอยากแจ้งให้คนที่ฉันทำงานด้วยทราบเกี่ยวกับพวกเขาล่วงหน้า และฉันไม่ได้หมายถึงการแสดงความเห็นแบบประชดตัวเองอย่างรวดเร็ว การสื่อสารวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ ของคุณอย่างชัดเจนจะเป็นประโยชน์สำหรับทุกคน

เมื่อเข้าใจแนวโน้มของคุณล่วงหน้า ผู้อื่นจะรู้ว่าควรคาดหวังอะไร การมีความซื่อสัตย์และเปราะบางนี้ทำให้ผู้อื่นได้รับอนุญาตให้สื่อสารกับคุณอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับนิสัยชอบของคุณ ทำให้คุณไม่อยู่ในโซนหลอกตัวเอง นอกจากนี้ การพูดถึงส่วนที่ไม่สมบูรณ์ยังแสดงให้เห็นถึงความเป็นมนุษย์ของคุณ ซึ่งเป็นลักษณะที่บางครั้งอาจถูกปิดกั้นในโลกธุรกิจ

เครื่องมือ Takeaway: การกระทำของคุณอาจส่งผลกระทบต่อผู้อื่นไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม เรียนรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณทั้งภายในและภายนอก และอย่าลังเลที่จะสื่อสารอย่างเปิดเผย

รากฐานของเครื่องมือทั้งสามนี้คือความซื่อสัตย์ต่อตนเองและผู้อื่น หนึ่งในสถานที่ที่อันตรายที่สุดสำหรับผู้นำคือการอยู่ในฟองสบู่ของการหลอกตัวเอง เป็นการยากที่จะจ้องมองข้อบกพร่องของคุณ วิเคราะห์ข้อบกพร่องและแก้ไขการกระทำของคุณให้น้อยลง แต่ฉันจะบอกคุณจากประสบการณ์—มันจำเป็นสำหรับการเติบโตทั้งส่วนตัวและในอาชีพ ระมัดระวังในสถานการณ์ประจำวัน แก้ไขการกระทำของคุณเมื่อจำเป็น และเฝ้าดูความสัมพันธ์ของคุณดีขึ้น!