แม้ว่าจุดสูงสุดของ การลาออกครั้งใหญ่ อาจจบลงแล้ว แต่หลายบริษัทยังคงดิ้นรนกับผลที่ตามมา
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเกือบ 10 ใน XNUMX เชื่อว่าองค์กรของตนมีช่องว่างด้านทักษะ Wiley's ปิดรายงานช่องว่างของทักษะ เผยแพร่เมื่อวันอังคาร และความกังวลเหล่านั้นกำลังเพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น ในปี 2021 มีเพียงประมาณ 55% ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพนักงานสรรหาบุคลากรที่ทำแบบสำรวจเท่านั้นที่รายงานปัญหานี้ ในบรรดาผู้บริหารระดับสูง 68% ยอมรับว่าองค์กรของตนมีช่องว่างด้านทักษะ เพิ่มขึ้นจาก 60% ในปี 2021 ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้จัดการประมาณ 69% ซึ่งโดยทั่วไปคือผู้ที่อยู่ในแนวหน้าของความท้าทายในการสรรหาและการรักษาพนักงาน กล่าวว่าพวกเขามักจะจัดการกับ แรงงานที่ไม่มีทักษะที่จำเป็น
องค์กรจำนวนมากกำลังดิ้นรนกับปัญหานี้ เนื่องจากส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเลิกจ้างอย่างต่อเนื่องที่เห็นได้ทั่วทั้งกำลังแรงงาน แม้ว่าอัตราการเลิกจ้างของคนงาน สูงสุดในสหรัฐอเมริกาในเดือนธันวาคม 2021ยังคงมี พนักงาน 4.2 ล้านคนลาออก ณ เดือนพฤศจิกายน. อัตราการหมุนเวียนที่สูงหมายความว่าบริษัทต่าง ๆ กำลังประสบปัญหาในการบรรจุตำแหน่งสำคัญ ๆ มากขึ้น การสำรวจของ Wiley พบว่ารายงาน 40% พยายามรักษาพนักงานไว้ ในขณะที่ 26% ไม่สามารถจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติเพียงพอได้ และอีก 32% รายงานเพิ่มเติมว่าพวกเขาประสบปัญหาเช่นกัน
น่าเสียดายที่การค้นพบของ Wiley แสดงให้เห็นว่าองค์กรส่วนใหญ่ไม่พร้อมที่จะรับมือกับช่องว่างด้านทักษะที่แพร่หลายนี้ แท้จริงแล้ว 40% ของบริษัทรายงานว่าพวกเขาไม่มีทรัพยากรในการปรับปรุงทักษะหรือฝึกอบรมพนักงานของตน ยิ่งไปกว่านั้น ประมาณหนึ่งในสามเชื่อว่าแพ็คเกจค่าตอบแทนของบริษัทไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอในสภาพแวดล้อมการสรรหาปัจจุบัน
ในขณะที่องค์กรกำลังประสบปัญหา องค์กรจะสร้างโอกาสให้กับพนักงาน ผู้จัดการการจ้างงานส่วนใหญ่กำลังมองหาทั้งทักษะที่หนักและเบา ซึ่งเป็นสิ่งที่เปลี่ยนไปมากขึ้นตั้งแต่เกิดโรคระบาด ตามจริงแล้ว ประมาณ 50% ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ทำการสำรวจเชื่อว่างานตอนนี้ต้องการทักษะด้านอารมณ์มากขึ้น
เมื่อถูกถามว่าทักษะด้านเทคนิคและวิชาการที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดคืออะไร ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR อ้างถึงการคิดเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์ การสื่อสารดิจิทัล และการจัดการโครงการ
ดูแผนภูมิแบบโต้ตอบนี้บน Fortune.com
สำหรับทักษะด้านอารมณ์ ผู้จัดการกล่าวว่าพวกเขากำลังมองหาผู้สมัครที่แสดงทักษะการแก้ปัญหาและการจัดการเวลา รวมถึงความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและความสามารถในการเป็นผู้นำ
ดูแผนภูมิแบบโต้ตอบนี้บน Fortune.com
แต่น่าสังเกตว่ามีความท้าทายอย่างมากสำหรับพนักงานที่ต้องการได้รับและเน้นย้ำทักษะเหล่านี้ ทักษะเหล่านี้มีอายุการเก็บรักษานาน ซึ่งหมายความว่าชาวอเมริกันอาจต้องใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการศึกษาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทักษะทันสมัยอยู่เสมอ มันไม่ใช่สถานการณ์ที่ทำครั้งเดียวจบ
เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจโดย Wiley (47%) รายงานว่าทักษะการทำงานหนักและทักษะทางเทคนิคจะอยู่ได้ประมาณสองปีเท่านั้น น้อยกว่าหนึ่งในห้า (18%) เชื่อว่ามีประโยชน์เป็นเวลาห้าปีหรือมากกว่านั้น คุณค่าของทักษะด้านอารมณ์เริ่มลดลงภายในสองปี ตามข้อมูล 43% ของผู้ตอบแบบสำรวจ จากกลุ่มประชากรที่กว้างขึ้น 27% เห็นว่าทักษะด้านอารมณ์มีความเสถียรมากกว่าเล็กน้อย โดยคาดการณ์ว่าทักษะเหล่านี้จะอยู่ได้นานถึงห้าปี
บทเรียนที่นี่? พนักงานควรใช้ประโยชน์จากโอกาสในการยกระดับทักษะและการฝึกอบรมหากและเมื่อใดที่พวกเขาจัดหาโดยนายจ้างปัจจุบัน แต่พวกเขาอาจจำเป็นต้องดูทรัพยากรภายนอกเพื่อรักษาทักษะของพวกเขาให้เฉียบคม
เรื่องนี้เดิมเป็นจุดเด่นบน Fortune.com
เพิ่มเติมจากฟอร์จูน:
Usain Bolt ตำนานโอลิมปิกเสียเงิน 12 ล้านดอลลาร์ในการหลอกลวง เหลือเพียง 12,000 ดอลลาร์ในบัญชีของเขา
บาปที่แท้จริงของ Meghan Markle ที่สาธารณชนชาวอังกฤษไม่สามารถให้อภัยได้และชาวอเมริกันไม่สามารถเข้าใจได้
'มันไม่ได้ผล' ร้านอาหารที่ดีที่สุดในโลกกำลังปิดตัวลงเนื่องจากเจ้าของเรียกรูปแบบการรับประทานอาหารที่ทันสมัยว่า 'ไม่ยั่งยืน'
Bob Iger เพิ่งวางเท้าลงและบอกให้พนักงานของ Disney กลับมาที่สำนักงาน
ที่มา: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html