Super Bowl ไม่ได้สร้างรายได้มหาศาลเสมอไปสำหรับผู้เสียภาษีคนสุดท้าย

ในวันอาทิตย์ที่ 12 กุมภาพันธ์ 2023 แฟนๆ เกือบ 73,000 คนจะจับจองที่นั่งในเกลนเดล รัฐแอริโซนา ซึ่งอยู่นอกเมืองฟีนิกซ์ เพื่อชมการแข่งขันซูเปอร์โบวล์ระหว่างแคนซัส ซิตี้ ชีฟส์และฟิลาเดลเฟีย อีเกิลส์

แอริโซนาได้รับการเสนอชื่อในปี 2018 ให้เป็นเจ้าภาพ Super Bowl LVII เหตุผลหนึ่งข้อ? State Farm Stadium รองรับแฟนบอลได้ 63,400 คน และสามารถเพิ่มเป็น 73,000 คนสำหรับอีเวนต์สำคัญอย่าง Super Bowl สนามแห่งนี้เคยจัดการแข่งขันซูเปอร์โบวล์มาแล้ว 2015 ครั้ง รวมถึงการแข่งขันระหว่างนิวอิงแลนด์ แพทริออตส์กับซีแอตเทิล ซีฮอว์กในปี 2008 และเกมนิวยอร์ก ไจแอนต์กับนิวอิงแลนด์ แพทริออตส์ในปี XNUMX

ผลกระทบทางเศรษฐกิจ

ตามสคริปต์ จำนวนแฟน ๆ ควรรวมกันเป็นเครื่องหมายดอลลาร์ในฟีนิกซ์ ขณะที่ผู้ชม ทีมงาน และสื่อมวลชนเต็มห้องโรงแรมและร้านอาหาร ซูเปอร์โบวล์น่าจะเป็นชัยชนะที่ยิ่งใหญ่สำหรับพื้นที่นี้ แต่นั่นไม่ใช่กรณีเสมอไป

ซูเปอร์โบวล์ปี 2015 สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยรวมประมาณ 719.4 ล้านดอลลาร์ในพื้นที่ฟีนิกซ์ จากข้อมูลของ Anthony Evans นักวิจัยอาวุโสฝ่ายที่ปรึกษาของ WP Carey School of Business ที่ Arizona State University ตามที่อีแวนส์รัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นเรียกเก็บภาษีเพิ่มเติมจากการเข้าพักโรงแรม การเช่ารถ และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับ Super Bowl XLIX มากกว่า 26 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มจำนวนพนักงานในโรงแรมและบาร์ในระยะสั้น เช่นเดียวกับ “ผลกระทบกระเพื่อม” การจ้างงานระยะยาวและการเติบโตทางการเงินที่เชื่อมโยงกับธุรกิจที่อาจถูกล่อลวงให้เข้ามาในพื้นที่

รายได้ประเภทนี้ถือเป็นเป้าหมาย และนั่นคือจุดขายสำหรับผู้เสียภาษีในเมืองเจ้าภาพซึ่งพบว่าตัวเองต้องแบกรับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่จำเป็นในการจัดงานประเภทนี้ ค่าใช้จ่ายที่ผู้เสียภาษีอาจถูกขอให้จ่ายอาจรวมถึงการก่อสร้างใหม่ เช่น การสร้างสนามกีฬาให้ใหญ่พอที่จะจัดการแข่งขันซูเปอร์โบวล์ แต่ก็ยังมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องแม้ในสถานที่ต่างๆ เช่น แอริโซนา ซึ่งมีสนามกีฬาพร้อมสำหรับ NFL อยู่แล้ว ซึ่งรวมถึงการตรวจพิเศษ บริการฉุกเฉิน และรายการโครงสร้างพื้นฐาน เช่น สุขอนามัยและการขนส่ง

ไม่เป็นโฆษณา

ในปี 2019 นักเศรษฐศาสตร์ Victor Matheson เปิดเผยต่อสาธารณะโดยอ้างว่า Super Bowl มีรายได้ระหว่าง 30 ถึง 130 ล้านเหรียญสหรัฐ- น้อยกว่า 300 ถึง 500 ล้านดอลลาร์ที่ NFL และคณะกรรมการเจ้าภาพเรียกร้อง

อะไรกินเงิน? สนามกีฬาสำหรับหนึ่ง ในขณะที่ฟีนิกซ์มีสถานที่ที่เหมาะสมอยู่แล้ว แมธธีสันพบว่ามีการสร้างสนามกีฬา NFL เจ็ดแห่ง จาก 2006 ไป 2017: สเตท ฟาร์ม สเตเดี้ยม (2006), อริโซน่า คาร์ดินัลส์; ลูคัส ออยล์ สเตเดี้ยม (2008), อินเดียนาโพลิส โคลต์ส; เอทีแอนด์ที สเตเดี้ยม (2009), ดัลลัส คาวบอยส์; MetLife Stadium (2010), New York Giants/New York Jets; ลีวายส์ สเตเดี้ยม (2014), ซานฟรานซิสโก 49ers; ยูเอส แบงค์ สเตเดี้ยม (2016), มินนิโซตา ไวกิ้งส์; และ Mercedes-Benz Stadium (2017), Atlanta Falcons ค่าใช้จ่ายในการสร้างทั้งเจ็ด? เกือบ 8 พันล้านเหรียญสหรัฐ ภายในปี 2019 แต่ละคนเป็นเจ้าภาพ Super Bowl โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้เสียภาษีในพื้นที่เหล่านี้บริจาคเงิน 250 ล้านดอลลาร์สำหรับการก่อสร้างสนามกีฬา

ข้อกำหนดของเมืองโฮสต์

นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายสนามกีฬา มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่จ่ายโดยเมืองเจ้าภาพ—โดยไม่หักล้างจากลีก NFL ไม่จ่ายเงินเพื่อใช้สนามสำหรับ Super Bowl และต่อพวกเขา หนังสือเสนอราคา ซึ่งเป็น ได้รับจาก StarTribune“NFL จะควบคุมและรับรายได้ 100% จากการขายตั๋วทั้งหมด รวมถึงการขายตั๋วในห้องสวีททั้งหมด นอกจากนี้ NFL จะต้องมีสิทธิ์พิเศษในการเข้าถึงที่นั่งของสโมสรทั้งหมด” นั่นหมายถึงรายได้จะแบ่งกันระหว่างทีมในลีก ไม่ใช่ส่งตรงไปยังเมืองเจ้าภาพ

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมรวมถึงห้องพักในโรงแรม การเดินทาง และการรักษาความปลอดภัยสำหรับ NFL และบุคคลที่เกี่ยวข้อง หนังสือเสนอราคายังอ้างถึงข้อกำหนดของ NFL ว่าเมืองเจ้าภาพขอยกเว้นภาษีสำหรับรายได้จากตั๋วเกมและกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เช่นเดียวกับภาษีการขาย สวนสนุก หรือภาษีบันเทิง หากเจ้าของที่พักไม่สามารถรับการยกเว้นได้ พวกเขาตกลงที่จะคืนเงินให้กับ NFL สำหรับภาษีเหล่านั้น

เป็นที่น่าสังเกตว่าหนังสือประมูลรุ่นนี้เปิดตัวในปี 2014 และ NFL สมัครใจ ยกเลิกสถานะการยกเว้นภาษีของรัฐบาลกลาง ในปีพ.ศ. 2015 สถานะการยกเว้นภาษีสำหรับวัตถุประสงค์ของรัฐบาลกลางโดยทั่วไปจะไม่ส่งต่อไปยังภาษีของรัฐและท้องถิ่น และแม้ว่าจะเป็นเช่นนั้น ข้อยกเว้นโดยทั่วไปจะใช้กับภาษีเงินได้ ไม่ใช่ภาษีการขายหรือภาษีสรรพสามิต (อย่างไรก็ตาม คุณสามารถขอการยกเว้นแยกต่างหากสำหรับ เหล่านั้น).

ถึงกระนั้น ความต้องการเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงการยกเว้นภาษี ไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับเหตุการณ์ประเภทนี้ ตัวอย่างเช่นฟีฟ่าพยายาม สัมปทานที่คล้ายกัน สำหรับบอลโลก.

แม้จะมีข้อตกลงประเภทนี้ การจัดงานในระดับซูเปอร์โบวล์ก็ยังควรได้รับชัยชนะ อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ผู้เสียภาษีเชื่อ

อย่างไรก็ตาม หลังจากที่แอริโซนาเป็นเจ้าภาพ Super Bowl XLII นายกเทศมนตรีเมืองเกลนเดล เจอร์รี ไวเออร์ส บอกกับอีเอสพีเอ็นว่าเมืองสูญเสียเงินไปกว่า 1 ล้านดอลลาร์ เมืองนี้รายงานว่าใช้เงิน 3.4 ล้านดอลลาร์สำหรับเกมในปี 2008 และได้รับภาษีเพียง 1.2 ล้านดอลลาร์จากการใช้จ่ายโดยตรง ชาวบ้านยังผลักดันการอ้างว่ามีกำไรสุทธิโดยบอกว่าดอลลาร์การท่องเที่ยวที่มีอยู่บางส่วนเพิ่งถูกแทนที่ด้วยดอลลาร์ซูเปอร์โบวล์

สำหรับการเรียกร้องเหล่านั้นว่า Super Bowl จะนำธุรกิจใหม่มาสู่พื้นที่หรือไม่? จอยซ์ คลาร์ก อดีตสมาชิกสภาหญิงคนหนึ่ง โหวตไม่ให้เป็นเจ้าภาพเกมในปี 2015 หลังจากดูผลกระทบจากปี 2008 คำพูด, “ไม่มีบริษัทใดที่ย้ายไป Glendale เพราะ CEO มาที่ Super Bowl”

แอริโซนายังคงผลักดันแผนการเป็นเจ้าภาพในปี 2015 เวียร์ กล่าว, “ฉันเชื่อโดยสิ้นเชิงว่าเราจะเสียเงินกับสิ่งนี้” และสามปีต่อมา พวกเขาทำอีกครั้งโดยประมูล Super Bowl LVII ได้สำเร็จ

เหตุการณ์ซูเปอร์โบวล์

แล้วผลกระทบทางเศรษฐกิจในเมืองอื่นๆ ล่ะ? คุณไม่จำเป็นต้องจัด Super Bowl เพื่อมีค่าใช้จ่ายขนาดใหญ่

ตามที่ Axiosชัยชนะในซูเปอร์โบวล์ของฟิลาเดลเฟีย อีเกิลส์ในปี 2018 ทำให้เมืองมีรายได้เพิ่มอีก 3.3 ล้านดอลลาร์ระหว่างการแข่งขันในรอบเพลย์ออฟและขบวนพาเหรดแห่งชัยชนะ

ฟังดูเหมือนข่าวดีใช่ไหม? แต่ฟิลาเดลเฟียใช้เงิน 2.27 ล้านดอลลาร์ในขบวนพาเหรดเพียงอย่างเดียว เงินส่วนใหญ่ทั้งหมด 2 ล้านดอลลาร์ ถูกนำไปทำงานล่วงเวลาสำหรับพนักงานในเมือง รวมถึง 1.5 ล้านดอลลาร์สำหรับตำรวจ เพิ่มอีก 273,000 ดอลลาร์ครอบคลุมความเสียหายต่อทรัพย์สินและอุปกรณ์แม้ว่า Eagles คืนเงิน ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นและแบ่งออกเพื่อช่วยจ่ายค่าเฉลิมฉลองให้กับผู้คนเกือบหนึ่งล้านคนที่มาดู Nick Foles มีช่วงเวลาของเขา

แม้จะมีค่าใช้จ่ายเหล่านั้น จิม เคนนีย์ นายกเทศมนตรีเมืองฟิลาเดลเฟียได้เสนอไว้แล้วว่าเขาจะเปิดให้ใช้จ่ายเงินของเมืองในขบวนพาเหรดแห่งชัยชนะในปี 2023 โดยกล่าวว่า “ฉันกำลังจะออกไป ฉันจะใช้สิ่งที่พวกเขาต้องการ"

และไม่ใช่แค่ผู้เสียภาษีเมืองเท่านั้นที่จ่ายเงิน ในปี 2018 รัฐเพนซิลเวเนีย ยังจ่าย $500,000 เพื่อชดเชยค่ารักษาความปลอดภัยสำหรับขบวนพาเหรด

แล้วรายได้ที่เพิ่มขึ้นเหล่านั้นล่ะ? Michael Leeds นักเศรษฐศาสตร์แห่ง Temple University บอกกับ Axios ว่าตัวเลขดอลลาร์เหล่านั้นเป็น “อาหารไก่” เมื่อเทียบกับเศรษฐกิจของเมือง และเขากล่าวเสริมว่าโดยทั่วไปแล้ว แฟนๆ มีงบประมาณด้านความบันเทิงที่จำกัด ดังนั้นเงินที่ใช้ไปกับเกมจึงถูกหักออกจากการใช้จ่ายในธุรกิจท้องถิ่นอื่นๆ แนวคิดเรื่องรายได้ที่เปลี่ยนไปหรือถูกแทนที่ ซึ่งตรงข้ามกับการเพิ่มขึ้นอย่างง่ายๆ เป็นความรู้สึกที่แมธสันและนักเศรษฐศาสตร์คนอื่นๆ มีร่วมกัน

ทำไมต้องใช้เงิน?

เหตุใดจึงทำอย่างนั้น ทำไมต้องใช้เงินในเกมและขบวนพาเหรด?

ฉันคิดว่ามันเป็นความรักของเกมและมันทำให้คุณรู้สึกอย่างไร ไม่ใช่สิ่งที่มันทำกับกระเป๋าเงินของคุณ มันคงเป็นการเสแสร้งสำหรับฉันที่จะแนะนำว่า—ในฐานะปัจจัยที่จับต้องไม่ได้—ไม่นับรวมสำหรับบางสิ่ง ฉันจำได้ว่าเต้นในห้องนั่งเล่นหลังจากที่ฟิลาเดลเฟีย อีเกิลส์ชนะซูเปอร์โบวล์ และรูปถ่ายของลูกสาวของฉันที่ล้อมรอบไปด้วยกระดาษโปรยปรายในขบวนพาเหรดของ Philadelphia Phillies World Series ยังคงเป็นหนึ่งในภาพโปรดของฉัน

และใช่ ฉันและครอบครัวจับกลุ่มคุยโทรศัพท์กับลูกชายขณะนั่งรอที่ร้านอาหารในเปอร์โตริโกเพื่อฟังฟีฟ่าประกาศสถานที่ในเม็กซิโก แคนาดา และสหรัฐอเมริกาที่จะเป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลกปี 2026 เมื่อเราทราบข่าวว่าเมืองฟิลาเดลเฟียจะเป็นเจ้าภาพ

ฉันทำสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดแม้ว่าฉันจะรู้ว่าเงินไม่ได้เป็นไปตามที่โฆษณาเสมอไป ฉันได้เขียนเกี่ยวกับผลกระทบทางการเงินของเหตุการณ์ประเภทนี้มาหลายปีแล้ว

นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันหลงใหล เราแสร้งทำเป็นว่ามันเป็นเรื่องของเงินเมื่อเราเชียร์ทีมของเราหรือรู้สึกตื่นเต้นที่จะจัดงาน แต่ลึก ๆ แล้ว เรารู้ว่ามันไม่ใช่อย่างนั้นจริง ๆ อย่างน้อยก็ไม่ใช่สำหรับแฟน ๆ มันเกี่ยวกับการสวมเสื้อแข่งและเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าคุณในอีกไม่กี่ชั่วโมงข้างหน้า เมื่อเราพูดถึงผลกระทบของเกม ไม่ว่าจะเป็น Super Bowl หรือ World Cup นั่นควรเป็นจุดขาย