ดูเหมือนว่า การต่อสู้เพื่อกลับสู่สำนักงาน มาถึงทางตันแล้ว ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา มันเป็นการชักเย่อระหว่างเจ้านายที่ต้องการให้พนักงานกลับมาที่โต๊ะทำงานและพนักงานที่อยากจะอยู่ที่ใดก็ได้
หลังจากไปมาหลายครั้งทั้งสองค่ายดูเหมือนจะเข้าใกล้ข้อตกลงมากขึ้น ข้อมูลล่าสุดจาก WFH วิจัย โดย Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom และ Steven J. Davis แสดงให้เห็นว่าพนักงานต้องการทำงานจากระยะไกลประมาณ 2.7 วันต่อสัปดาห์ นั่นเป็นกรณีส่วนใหญ่ของปี 2021 โดยแกว่งขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ผลิและต้นฤดูร้อนปี 2022 เนื่องจากสายพันธุ์ใหม่ของไวรัสโคโรนาเข้าครอบงำประเทศ ก่อนที่จะมีแนวโน้มกลับลดลงในเดือนกรกฎาคม
นายจ้างได้ทำการขยับขึ้นอีกเล็กน้อย ในเดือนกรกฎาคม 2020 บริษัทต่างๆ วางแผนที่จะอนุญาตให้ทำงานจากระยะไกลได้ 1.5 วันต่อสัปดาห์เท่านั้น พวกเขาเลิกใช้จุดยืนดังกล่าว โดยจัดสรรวันให้คนงานทำงานจากที่บ้านมากขึ้น โดยตอนนี้เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 2.3 วันต่อสัปดาห์ ณ เดือนตุลาคม อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการประนีประนอม ซึ่งทั้งสองฝ่ายไม่ได้มุ่งไปที่การทำงานนอกสถานที่หรือการทำงานด้วยตนเอง แต่เลือกที่จะอยู่ตรงกลางแทน
ในขณะที่บริษัทต่างๆ ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการระบาดใหญ่ตามคำสั่งของพนักงานในช่วงที่ตลาดแรงงานตึงตัว พวกเขาก็พร้อมที่จะวางเท้าลง ภัยคุกคามจากภาวะถดถอย ทอ หลายคนใช้วัฒนธรรมของบริษัทเป็นตัวเสริมสำหรับสำนักงาน เพื่อให้มั่นใจว่าการทำงานร่วมกันแบบตัวต่อตัวจะดีกว่าสำหรับประสิทธิภาพการทำงานและ สำหรับธุรกิจ. มองไม่ไกลไปกว่า แซคส์โกลด์แมน CEO David Solomon ผู้ซึ่งกล่าวว่า โชคลาภ ในเดือนกุมภาพันธ์ว่าซอสลับสำหรับองค์กรคือการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานที่อายุน้อยกว่าและผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่า
“เพื่อให้ Goldman Sachs รักษารากฐานทางวัฒนธรรมนั้นไว้ได้ เราต้องรวบรวมผู้คนเข้าด้วยกัน” เขากล่าวขณะที่เขาพาทุกคนกลับไปที่สำนักงาน ซึ่งเป็นหนึ่งใน CEO คนแรกๆ ที่ทำเช่นนั้น บางบริษัทก็ทำตาม หลังวันแรงงานกับนายจ้างเช่น แอปเปิ้ลและ Peloton การออกคำสั่งสำนักงาน
มันทำงานได้ในตอนเริ่มต้น บริษัท รักษาความปลอดภัย ระบบปราสาท พบว่าหลังจากได้รับคำสั่งเมื่อต้นเดือนกันยายน คนงานจำนวนมากกลับเข้าไปในห้องทำงานของตนมากกว่าที่เคยนับตั้งแต่เกิดโรคระบาด แต่การเพิ่มขึ้นครั้งแรกของการจราจรในสำนักงานลดลงจาก 47.5% เป็น 47.3% ในหนึ่งสัปดาห์
อาจเป็นเพราะคนทำงานหลายคนรู้สึกท้อแท้ที่จะเข้าออฟฟิศในเวลาที่ออฟฟิศไม่อยู่ ไม่มีข้อมูล. และเนื่องจากนายจ้างเข้าใจผิดเกี่ยวกับความเชื่อมโยงระหว่างสำนักงานและวัฒนธรรมบริษัท “การเป็นผู้จัดการด้วยตัวเองนั้นง่ายกว่า และการกลับไปทำในสิ่งที่คุณรู้ก็ง่ายกว่า” Sarah Lewis-Kulin รองประธานฝ่ายการยอมรับระดับโลกของ Great Place to Work Institute กล่าว โชคลาภ. “แต่เมื่อสามปีที่แล้วไม่มียุครุ่งเรืองที่สวยงามที่ทุกคนรู้สึกมีส่วนร่วมและเชื่อมโยงกับวัฒนธรรม”
ดูเหมือนว่างานแบบผสมผสานกำลังเกิดขึ้นในฐานะผู้ชนะที่ชัดเจน ตามที่ WFH Research แนะนำ รายงานคนงานแบบผสมผสาน ความภักดีที่แข็งแกร่งขึ้น ให้กับนายจ้างมากกว่าพนักงานที่อยู่ห่างไกลหรือมาพบหน้ากันโดยสิ้นเชิง อีกทั้งพวกเขายัง มีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้น. ในขณะเดียวกัน บริษัทต่างๆ ยังคงพบพนักงานตามที่พวกเขาต้องการ อย่างน้อย XNUMX-XNUMX วันต่อสัปดาห์
ไม่น่าแปลกใจที่งานแบบผสมผสานกำลังกลายเป็นการประนีประนอมขั้นสูงสุด ผู้บังคับบัญชาเพียงแค่ต้องแน่ใจว่าพวกเขา นำไปปฏิบัติให้ถูกต้อง.
เรื่องนี้เดิมเป็นจุดเด่นบน Fortune.com
เพิ่มเติมจากฟอร์จูน:
ชนชั้นกลางของอเมริกาอยู่ในจุดสิ้นสุดของยุคสมัย
อาณาจักร crypto ของ Sam Bankman-Fried 'ถูกบริหารโดยกลุ่มเด็กในบาฮามาส' ซึ่งต่างก็เดทกัน
ที่มา: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html