ผู้บริโภคเท็กซัสติดหนี้เงิน 10 พันล้านดอลลาร์ในช่วงพายุฤดูหนาว Uri

ผู้จ่ายอัตราเท็กซัสอยู่ในเบ็ดสำหรับหนี้อย่างน้อย 10.1 พันล้านดอลลาร์ที่เกิดขึ้นในช่วงพายุกุมภาพันธ์ 2021 ที่ร้ายแรงและพวกเขาจะจ่ายหนี้จำนวนมากใน 30 ปีข้างหน้า ที่แย่ไปกว่านั้นคือ ค่าธรรมเนียมที่เพิ่มเข้ามาในบิลของผู้บริโภคเพื่อชำระหนี้นั้นจะอยู่เหนืออัตราค่าไฟฟ้าที่พุ่งสูงขึ้น ในช่วงปีที่ผ่านมา อัตราค่าไฟฟ้าขายปลีกในเท็กซัสเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว ราคาไฟฟ้าในพื้นที่ที่ไม่มีการควบคุมของรัฐในขณะนี้มักจะเกิน 25 เซนต์ต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมง (เพิ่มเติมเกี่ยวกับที่ในขณะที่).

ในช่วงที่เกิดพายุ พื้นที่กว้างใหญ่ของเท็กซัสถูกไฟฟ้าดับ ราคาทั้งค่าไฟฟ้าและก๊าซธรรมชาติพุ่งสูงขึ้นในช่วงวิกฤต หลายสิบคดีถูกฟ้องต่อผู้ให้บริการก๊าซและไฟฟ้า และต่อต้าน ERCOT ผู้ดำเนินการโครงข่ายไฟฟ้าของรัฐ. การดำเนินคดีอาจต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะคลี่คลาย แต่ไม่ว่าผลของการดำเนินคดีจะเป็นอย่างไร ก็เห็นได้ชัดว่าผู้บริโภคในเท็กซัสจะต้องชำระหนี้ที่เกี่ยวข้องกับพายุอย่างน้อย 10.1 พันล้านดอลลาร์และการจัดการเครือข่ายพลังงานที่สำคัญที่สุดของรัฐอย่างไม่ถูกต้อง

ก่อนดำเนินการต่อ ให้ฉันชี้แจง: ตัวเลข 10.1 พันล้านดอลลาร์คือตัวเลขของฉัน ฉันคำนวณจากแหล่งที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ตามความรู้ของฉัน มันไม่ได้ถูกรายงานโดยสื่ออื่นใด นอกจากนี้ จำนวนนั้นอาจต่ำเกินไป มากขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการล้มละลายของสหกรณ์การไฟฟ้า Brazos ซึ่งสูญเสียไปประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วงพายุ นอกจากนี้ CPS Energy ซึ่งเป็นสาธารณูปโภคด้านก๊าซและไฟฟ้าของซานอันโตนิโอกำลังแข่งขันกัน ค่าใช้จ่าย 585 ล้านดอลลาร์ที่เกิดขึ้นระหว่างพายุ.

อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ของฉันแสดงให้เห็นว่ามีการออกพันธบัตรอย่างน้อย 6.7 พันล้านดอลลาร์ หรือจะออกแล้ว เพื่อชำระค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากค่าสาธารณูปโภคในช่วงที่เกิดพายุ นอกจากนี้ ERCOT ยังได้ระงับเงินจำนวน 3 พันล้านดอลลาร์จากผู้เข้าร่วมตลาดเพื่อใช้เป็นเงินที่คู่สัญญาหลายรายยังคงค้างชำระอยู่ รวมถึง Brazos และผู้ให้บริการไฟฟ้ารายอื่นๆ ในที่สุด CPS ก็มี เพิ่มหนี้อีก 450 ล้านดอลลาร์ ไปยังงบดุล

นี่คือรายละเอียดของหนี้พันธบัตรมูลค่า 6.7 พันล้านดอลลาร์:

ในเดือนมิถุนายน รัฐเท็กซัส ออกพันธบัตรมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ ที่จะใช้ชำระหนี้บางส่วนที่เกิดขึ้นจากการไฟฟ้า

ในเดือนกุมภาพันธ์ as Llewelyn King รายงานในหน้าเหล่านี้, สหกรณ์ไฟฟ้า Rayburn Country "ปิดพันธบัตรแปลงสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์ของสหกรณ์แห่งแรกของเท็กซัส ซึ่งเกิดขึ้นจาก Winter Storm Uri" สหกรณ์จะจ่ายพันธบัตรจำนวน 908 ล้านดอลลาร์โดยเพิ่มค่าธรรมเนียมในใบเรียกเก็บเงินรายเดือนของสมาชิกจนถึงปี 2049

ปีที่แล้วเมืองเดนตัน ออกพันธบัตรมูลค่า 140 ล้านดอลลาร์ เพื่อชดเชยความสูญเสียจากพายุ หนี้นั้นจะหมดไปภายใน 30 ปี

สาธารณูปโภคด้านก๊าซนั้นประสบความสูญเสียครั้งใหญ่ในช่วง Uri บาง ตราสารหนี้เป็นหลักทรัพย์มูลค่า 3.4 พันล้านดอลลาร์ จะออกโดยรัฐเพื่อชดเชยความสูญเสียเหล่านั้น สาธารณูปโภคที่ขาดทุนมากที่สุด ได้แก่ Atmos Energyกรมสรรพากร
(2 พันล้านดอลลาร์), CenterPoint (1.1 พันล้านดอลลาร์) และ TGS (197 ล้านดอลลาร์)

ต้องจำไว้ว่าตัวเลข 10.1 พันล้านดอลลาร์นั้นเป็นเพียงมูลค่าหนี้ที่ต้องชำระคืนเท่านั้น ต้นทุนขั้นสุดท้ายสำหรับผู้จ่ายอัตราดอกเบี้ยในการออกพันธบัตรและหนี้สินจะสูงกว่ายอดรวมดังกล่าวอย่างมากเมื่อคิดดอกเบี้ยจ่ายเกิน 30 ปี

ค่าใช้จ่ายใหม่เหล่านี้ส่งผลกระทบต่อผู้จ่ายอัตรา ERCOT ในเวลาเดียวกับที่อัตราค่าไฟฟ้าในรัฐพุ่งสูงขึ้น ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2021 ตามข้อมูลที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ Public Utility Commission of Texas ระบุว่าอัตราการขายปลีกสำหรับลูกค้าในนอร์ธเท็กซัสที่บริโภค 1,000 กิโลวัตต์-ชั่วโมงต่อเดือน กำลังจ่ายเงิน ประมาณ 11.5 เซนต์ต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมง. ในเดือนมิถุนายน 2022 ผู้บริโภคกลุ่มเดียวกัน ถูกเรียกเก็บเงิน 26.2 เซนต์ต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมงหรือ 2.3 เท่าของอัตราที่มีผลเมื่อ 12 เดือนก่อนหน้า อัตราการเพิ่มขึ้นที่คล้ายกันกำลังเกิดขึ้นทั่วทั้งรัฐ เพื่อให้ราคา 26.2 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงเป็นมุมมอง the ราคาเฉลี่ยของไฟฟ้าที่อยู่อาศัยในสหรัฐอเมริกาในปี 2021 อยู่ที่ 13.7 เซนต์

นอกจากนี้ ERCOT อาจต้องรับผิดในการดำเนินคดีความสูญเสียที่เกิดขึ้นจากผู้คนและธุรกิจในช่วงที่เกิดพายุ แม้ว่า ERCOT จะอ้างว่ามีภูมิคุ้มกันอธิปไตย แต่ศาลอุทธรณ์ของรัฐได้ตัดสินในเดือนกุมภาพันธ์ว่า ไม่มีภูมิต้านทาน. หาก ERCOT ได้รับผลกระทบจากคำพิพากษาทางกฎหมายที่กำหนดให้ต้องชดใช้ค่าเสียหายแก่โจทก์ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้บริโภคหรือผู้เสียภาษีของเท็กซัสจะติดอยู่กับร่างกฎหมายนี้

เมื่อสองทศวรรษที่แล้ว เมื่อโครงข่ายไฟฟ้าของเท็กซัส — ตามคำที่ใช้โดยเคน เลย์ ซีอีโอของ Enron ที่ล่วงลับไปแล้วว่า “มีการปรับโครงสร้างใหม่” — นักการเมืองสัญญาว่าผู้จ่ายเงินจะได้รับประโยชน์ ในปี 1999 ผู้ว่าการจอร์จ ดับเบิลยู บุช ผู้ว่าการรัฐในขณะนั้นได้จัดงานแถลงข่าวซึ่งเขากล่าวว่าการประชุมสภานิติบัญญัติที่เพิ่งสรุปได้ส่ง “การยกเลิกกฎระเบียบที่กว้างขวางที่สุด” ของไฟฟ้าในรัฐใดๆ ในสหรัฐอเมริกานี้ และนั่นจะหมายถึง “ต่ำกว่านั้น” อัตราค่าไฟฟ้าสำหรับคนทั่วทุกพื้นที่”

ที่ไม่ได้เกิดขึ้น การปรับโครงสร้างตลาดไฟฟ้าเท็กซัสส่งผลให้โครงข่าย ERCOT ใกล้ล่มสลายในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2021 และสถานการณ์ก็ไม่ดีขึ้นเช่นกัน แทนเช่น Brent Bennett, Katie Tahuahua และ Mike Nasi จาก Texas Public Policy Foundation ระบุไว้ในรายงานฉบับใหม่กริดของเท็กซัสกำลังถูกลมและสุริยะได้รับเงินอุดหนุนอย่างหนัก นอกจากนี้ กริดของเท็กซัสยังพึ่งพาเครื่องกำเนิดก๊าซธรรมชาติมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่ราคาก๊าซพุ่งสูงขึ้น

กล่าวโดยสรุป ภัยพิบัติในปีที่แล้วและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสึนามิที่ตามมา ส่งผลให้อัตราค่าไฟฟ้าสูงขึ้นอย่างมากมายสำหรับประมวลในทุกย่านความถี่ และผู้บริโภคจะต้องจ่ายราคาที่สูงขึ้นสำหรับการจัดการกริดไฟฟ้าที่ผิดพลาดของรัฐในอีก 30 ปีข้างหน้า

ที่มา: https://www.forbes.com/sites/robertbryce/2022/08/24/texas-consumers-on-hook-for-10-billion-in-debt-incurred-during-winter-storm-uri/