HR เชิงกลยุทธ์สำหรับสตาร์ทอัพ: โซลูชัน PEO

การเป็นพันธมิตรกับ PEO สามารถเร่งความสำเร็จของการเริ่มต้นของคุณได้

ในฐานะผู้ประกอบการ ฉันรู้สึกมีแรงบันดาลใจที่ได้เห็นวิธีการต่างๆ มากมายที่ส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการให้กับคนหนุ่มสาว มีชั้นเรียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการในโรงเรียนมัธยมต้นและมัธยมปลาย วันน้ำมะนาวสอนเด็กทุกวัยตั้งแต่ชั้นอนุบาลถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ XNUMX ถึงวิธีสร้างแผนธุรกิจ ตั้งเป้าหมายทางการเงิน และดำเนินการตามงบประมาณโดยใช้แผงขายน้ำมะนาวของตนเอง Girl Scouts ส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการโดยสนับสนุนให้เด็กผู้หญิงคิดอย่างสร้างสรรค์และรับป้ายสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจแบบก้าวกระโดด ทำการวิจัยตลาดให้สำเร็จ เชื่อมต่อกับลูกค้า และแน่นอนว่าต้องขายคุกกี้

ความพยายามในการส่งเสริมผู้ประกอบการเหล่านี้กำลังได้รับผลตอบแทน ตามที่สำนักสำรวจสำมะโนประชากรโดยเมื่อปีที่แล้วมีการยื่นขอจดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจใหม่มากถึง 5.4 ล้านครั้ง เพิ่มขึ้น 53% จากเมื่อ XNUMX ปีก่อน เป็นสัญญาณที่ดีต่อเศรษฐกิจ ฉันตื่นเต้นที่จะได้เห็นว่านักประดิษฐ์และนักสร้างสรรค์หน้าใหม่เหล่านี้จะสร้างชื่อเสียงได้ที่ไหน!

ในการสนทนาของฉันกับผู้ประกอบการทุกวัย หัวข้อทั่วไปที่ฉันได้ยินคือ เมื่อธุรกิจของพวกเขาเติบโตเกินกว่าระยะเริ่มต้น พวกเขาพบว่ามันยากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะมุ่งเน้นไปที่แนวคิดที่เป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่แรก วัฒนธรรมและนโยบายที่ทำงานเมื่อมีพนักงานเพียงหนึ่งหรือสองคนไม่ทำงานเมื่อธุรกิจขยายตัว ทันใดนั้น ผู้ก่อตั้งเริ่มกังวลว่าพวกเขาต้องการค่าชดเชยและขั้นตอนด้านความปลอดภัยของคนงานหรือไม่ หรือตั้งคำถามว่าพวกเขาจะทำอย่างไรหากถูกฟ้องเนื่องจากการบาดเจ็บในที่ทำงาน พวกเขาต่อสู้กับการบริหารบัญชีเงินเดือนและสงสัยว่าเมื่อใด (หรือถ้า) ควรหักภาษีเงินเดือน

บ่อยครั้งที่การจัดการทรัพยากรบุคคลกลายเป็นอีกหนึ่งความรับผิดชอบที่ผู้ก่อตั้งหรือหุ้นส่วนที่ยืดเยื้ออยู่แล้วกำลังเล่นกล พวกเขาต้องใช้เวลามากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานมากมาย เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในการจ้างงานและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ พวกเขาจำเป็นต้องอุทิศเวลาอันมีค่าให้กับการวิจัยแผนสวัสดิการ กลยุทธ์การสรรหา และโปรแกรมการพัฒนาพนักงาน การจัดการบัญชีเงินเดือนและภาษีกำลังมุ่งเน้นที่ความสนใจมากกว่าการขาย

องค์กรนายจ้างมืออาชีพ (PEO) ก่อตั้งขึ้นเพื่อแก้ปัญหาความท้าทายเช่นนี้ HR ไม่ควรเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงในภายหลัง ไม่ว่าคุณจะจ้างพนักงานกี่คนก็ตาม PEO นำเสนอวิธีจ้างบุคคลภายนอกประเภทการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สามารถครอบงำธุรกิจสตาร์ทอัพหรือธุรกิจขนาดเล็กได้อย่างรวดเร็ว และช่วยให้มั่นใจได้ว่างานที่สำคัญจะได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

PEO ทำงานในความสัมพันธ์แบบจ้างงานร่วมกัน สิ่งนี้หมายความว่าทั้ง PEO และธุรกิจเริ่มต้นหรือธุรกิจขนาดเล็กมีความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับผู้ปฏิบัติงาน ซึ่ง PEO จะรับผิดและรับผิดชอบต่อธุรกิจการจ้างงาน ผลที่ได้คือ PEO มีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องต่างๆ เช่น การจัดการความเสี่ยง บัญชีเงินเดือน และภาษีเงินเดือน ในขณะที่บริษัทสตาร์ทอัพหรือธุรกิจขนาดเล็กดูแลและจัดการพนักงานในแต่ละวัน PEO สามารถรับประกันได้ว่าสถานที่ทำงานปฏิบัติตามข้อบังคับของ OSHA เช่นเดียวกับกฎหมายระดับชาติ รัฐ และท้องถิ่นที่สำคัญอื่นๆ

นี่คือการจัดหาความรับผิดชอบจากภายนอกเชิงกลยุทธ์และคุ้มค่าที่สามารถเปลี่ยนแปลงเกมได้ทันที แต่ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันในปัจจุบันสำหรับการว่าจ้างและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยม ความสามารถของ PEO ในการเข้าถึงประกันสุขภาพ แผน 401 และผลประโยชน์อื่น ๆ หมายความว่าธุรกิจขนาดเล็ก ขณะนี้สามารถเสนอประเภทของแผนการที่น่าดึงดูดซึ่งโดยปกติแล้วจะมีให้สำหรับองค์กรขนาดใหญ่มากเท่านั้น มันทำงานผ่านการประหยัดจากขนาด PEO ที่ประสบความสำเร็จอาจมีพนักงานหลายพันคน ทำให้พวกเขาสามารถจัดหาความคุ้มครองประกันภัยในอัตราที่แข่งขันได้มากขึ้น

ผู้ประกอบการทุกคนหวังว่าธุรกิจของพวกเขาจะประสบความสำเร็จ แต่ความสำเร็จและการเติบโตหมายถึงความจำเป็นในการใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญใหม่ๆ เพื่อสนับสนุนองค์กรขนาดใหญ่ PEO สามารถเป็นส่วนหนึ่งของทีมสนับสนุนการเติบโตนั้น โดยจัดหาผู้เชี่ยวชาญในทุกด้านของการจัดการทรัพยากรบุคคลที่สามารถมั่นใจได้ว่าบุคลากรของคุณมีทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และก้าวสู่ความเป็นเลิศต่อไป