ชัยชนะคาร์บอนขอบเขตที่ 3 ต้องการความร่วมมือระดับภาคส่วน

ความคิดริเริ่มตามเป้าหมายทางวิทยาศาสตร์ (SBTi) เป็นองค์กรรับรองที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ซึ่งประกอบด้วยองค์กรพัฒนาเอกชนที่ได้รับการยอมรับนับถือและก่อตั้งมายาวนาน รวมถึง CDPที่ ข้อตกลงโลกแห่งสหประชาชาติ, สถาบันทรัพยากรโลก และ กองทุนโลกเพื่อธรรมชาติ. ขณะนี้รายงานบริษัท 2,279 แห่งที่ลงนามในเป้าหมายเชิงวิทยาศาสตร์สำหรับการลดก๊าซเรือนกระจก (GHG) ซึ่ง 1,680 แห่งได้ให้คำมั่นสัญญาสุทธิเป็นศูนย์

นี่เป็นสัญญาณของความตั้งใจที่ยอดเยี่ยม น่าเสียดายที่มารอยู่ในรายละเอียดทางบัญชีและผู้นำด้านซัพพลายเชนที่มักจะเป็นเจ้าของ 50-90% ของคาร์บอน Scope 3จะไม่ประสบความสำเร็จหากปราศจากการช่วยเหลือซึ่งกันและกันภายในกลุ่มอุตสาหกรรม

ยานยนต์, เครื่องแต่งกาย, อิเล็กทรอนิกส์และ สารเคมี 'ก่อนการแข่งขัน' ในเรื่องแรงงานที่เป็นธรรม ความปลอดภัย และความยั่งยืน แต่จนถึงขณะนี้มีความคืบหน้าน้อยมากเกี่ยวกับคำจำกัดความของข้อมูล มาตรฐานความถูกต้อง และกฎการจัดสรรสำหรับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจาก "สินค้าและบริการที่จัดซื้อ" ” ต้นน้ำในห่วงโซ่อุปทาน

คนพวกเดียวกัน

…แห่กันไปว่า. นั่นคือสิ่งที่จำเป็นที่นี่ พิธีสาร GHG ซึ่งเป็นแกนหลักและมาตรฐานสำหรับพรของ SBTi นั้นครอบคลุมในคำจำกัดความของ "ห่วงโซ่คุณค่า" รวมถึงทุกอย่างตั้งแต่การสกัดวัตถุดิบไปจนถึงการใช้ผลิตภัณฑ์และการสิ้นสุดอายุการใช้งาน แต่เมื่อคุณลงลึกในรายละเอียดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของแต่ละอุตสาหกรรมกับวัสดุ อุปกรณ์ และพลังงานเฉพาะของอุตสาหกรรมนั้นๆ ก็ยังมีช่องว่างให้ตีความได้อีกมาก

ขั้นตอนแรกที่บริษัทส่วนใหญ่ใช้คำนวณคาร์บอนพื้นฐาน Scope 3 คือการถามซัพพลายเออร์ ดูเหมือนจะสมเหตุสมผลโดยสิ้นเชิง แต่ถ้าแต่ละบริษัทมีชุดคำถามของตนเอง ซัพพลายเออร์จะเริ่มสับสน Tier 1 ที่ใหญ่กว่าจะปฏิบัติตามอย่างดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ถ้าพวกเขาไม่รู้ล่ะ

ในกรณีของเครื่องแต่งกาย ซัพพลายเออร์ระดับที่ 1 ตัดเย็บและตกแต่งเสื้อผ้าให้เสร็จ และโดยทั่วไปมีรอยเท้าคาร์บอนน้อยกว่าระดับที่ 2 ซึ่งผลิตผ้า หากแบบสอบถามของซัพพลายเออร์ทวีคูณแม้เพียงสองระดับนี้ เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าความสับสนและแม้แต่การฉ้อฉลอาจคืบคลานเข้ามาในระบบได้อย่างไร

สำหรับบริษัท CPG “สินค้าและบริการที่ซื้อ” ได้แก่ สินค้าเกษตร ปิโตรเคมี และโลหะ ปัจจัยด้านการปล่อยมลพิษสำหรับวัตถุดิบเหล่านี้ช่วยลดความซับซ้อนของความท้าทายในการสำรวจซัพพลายเออร์ แต่เครื่องมือเหล่านี้แยกส่วนเกินกว่าจะถือเป็นมาตรฐาน เดอะ ห่วงโซ่คุณค่าองค์กรของพิธีสาร GHG (ขอบเขตที่ 3) มาตรฐานการบัญชีและการรายงานให้คำมั่นว่าจะเข้าถึง "ฐานข้อมูลปัจจัยการปล่อยมลพิษมากกว่า 80 รายการซึ่งครอบคลุมภาคส่วนต่างๆ และภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ที่หลากหลาย"

ในด้านอิเล็กทรอนิกส์ Scope 3 มีสิ่งที่น่ารังเกียจ เช่น การขุดโคบอลต์ ในการบินและอวกาศ ความรับผิดชอบของ Scope 3 สามารถรวมระดับซัพพลายเออร์ 10 ระดับได้อย่างง่ายดาย ประเด็นสำคัญคือเพื่อนร่วมงานที่ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมนั้นรู้ดีเกี่ยวกับข้อจำกัดในทางปฏิบัติของการมีส่วนร่วมกับซัพพลายเชนมากกว่าใครอื่น SBTi รับสิ่งนี้และเสนอ “คำแนะนำภาค” สำหรับเก้าอุตสาหกรรม แต่สิ่งนี้ยังเพิ่งเกิดขึ้น และดูเหมือนว่าจะได้รับแรงผลักดันจากผู้นำด้านความยั่งยืนมากกว่าผู้นำในห่วงโซ่อุปทาน

มาตรฐานการสอบบัญชีและการบัญชีที่ปรับขนาดได้คือคำตอบ

องค์กร NGO ที่มีชื่อเสียงได้ทำการ "ตรวจสอบ" ความยั่งยืนของบริษัทต่างๆ มานานหลายทศวรรษ แต่ผู้บริโภคไม่เชื่ออีกต่อไป ให้เป็นไปตาม Edelman Trust บารอมิเตอร์ธุรกิจมีความเชื่อถือเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศน้อยกว่า NGO ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งหมายความว่าความพยายาม XNUMX ปีของธุรกิจต่าง ๆ ไม่เป็นผลดีต่อสาธารณชน ข้อกล่าวหาเรื่อง Greenwashing และแม้แต่ชุดปฏิบัติการในชั้นเรียนก็เป็นแบรนด์รางวัลเช่นกัน H & M ที่ยื่นคอออกมาเป็นผู้นำ

ความน่าเชื่อถือ เช่นเดียวกับที่สำนักงาน ก.ล.ต. หรือ อย. ได้รับมานานหลายทศวรรษ ไม่เพียงสร้างขึ้นจากความโปร่งใสเท่านั้น แต่ยังสร้างมาตรฐานสำหรับการตรวจสอบผ่านการตรวจสอบอย่างเป็นระบบอีกด้วย SBTi นั้นยอดเยี่ยมสำหรับคาร์บอนขอบเขตที่ 1 และ 2 ซึ่งความถูกต้องและแนวทางการรายงานค่อนข้างชัดเจน แต่ไม่ใช่สำหรับขอบเขตที่ 3 ซึ่งความคลุมเครือยังคงอยู่

นอกจากนี้ เทคโนโลยีดิจิทัลตั้งแต่เซ็นเซอร์ของเครื่องจักรไปจนถึงระบบ ERP ยังสร้างชุดข้อมูลขนาดใหญ่ที่สามารถใช้ในการฝึกระบบ AI แต่สิ่งเหล่านี้ไม่สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเว้นแต่ มาตรฐานบัญชีคุณภาพ GAAP ปรับข้อมูลให้เป็นมาตรฐานเพื่อขับเคลื่อนวงจรป้อนกลับการเรียนรู้ที่กำหนดเป้าหมายคาร์บอนเพื่อลดการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงาน

ในที่สุดการแทรกแซงของรัฐบาลเช่น ข้อตกลงสีเขียวของสหภาพยุโรป หมายความว่าบริษัทที่ใช้กฎการบัญชีคาร์บอนมาตรฐานมักจะประสบปัญหาด้านกฎระเบียบที่มีอยู่น้อยกว่าบริษัทที่มีดัชนีชี้วัดที่ปลูกเอง

อายุของรายงานความยั่งยืนแบบเคลือบมันใกล้จะสิ้นสุดลงแล้ว ถึงเวลาแล้วที่ผู้นำด้านซัพพลายเชนจะต้องร่วมมือกันในระดับภาคส่วนเพื่อระบุรายละเอียดร่วมกัน