ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าปลีกแยกทาง Amazon Split

ในเดือนกุมภาพันธ์ Daniel Loeb นักลงทุนระดับมหาเศรษฐี ซีอีโอของ Third Point ได้แชร์ความเชื่อของเขากับนักลงทุนว่าตลาดล้มเหลวในการรับรู้มูลค่าเต็มของ Amazon
AMZN
ธุรกิจอีคอมเมิร์ซและ Amazon Web Services (AWS) ของ .com ทำให้เกิดการอภิปรายอีกครั้งเกี่ยวกับการเลิกราที่อาจเกิดขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับ สายค้าปลีกWi BrainTrust มีการโต้เถียงกันอย่างมีชีวิตชีวาว่า Amazon ควรเป็นบริษัทเดียวหรือไม่ โดยบางคนก็แสดงความคิดเห็นว่าไททันออนไลน์ช่วยยกระดับเรือทั้งหมดได้เพียงแค่อยู่ที่นั่น 

“ในขณะที่คู่แข่งรายย่อยอาจจินตนาการถึงการล่มสลายของ Amazon แต่โมเมนตัมการค้าปลีกในสหรัฐฯ และระดับโลกจะถดถอยหากไม่มี Amazon ที่รวมกันเป็นหนึ่ง” Lisa Goller นักยุทธศาสตร์การตลาดเนื้อหากล่าว “นั่นเป็นเพราะว่าโดยรวมแล้ว Amazon ใช้ขนาดและอิทธิพลในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานการค้าปลีกทั่วโลกให้ทันสมัย… การรวมกันเป็นหนึ่งเดียวของ Amazon สามารถเป็นพลังอันทรงพลังสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลาย แม้กระทั่งคู่แข่ง”

คนอื่นมองว่าอเมซอนเป็นตัวเลือกที่ชัดเจนในการแยกตัว

“แน่นอนว่ามันควรจะแตกสลาย” Paula Rosenblum ผู้ร่วมก่อตั้ง RSR Research เขียนไว้ “ให้ธุรกิจค้าปลีกยืนหยัดด้วยตัวของมันเอง ฉันหมายถึง PayPal และ eBay เลิกกัน เหตุใด Amazon จึงควรดำเนินการต่อด้วยวิธีนี้”

ในเดือนมิถุนายน กลุ่มสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรเสนอกฎหมายต่อต้านการผูกขาดกับแพลตฟอร์มเทคโนโลยีรายใหญ่ (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook และ Amazon) ที่บางคนคาดการณ์ไว้อาจนำไปสู่การแยก Amazon ออกเป็นสองเว็บไซต์ - หนึ่งสำหรับผู้ขายบุคคลที่สามและอีกแห่งสำหรับบุคคลที่หนึ่ง - และบังคับให้ บริษัท ขายผลิตภัณฑ์ของตัวเอง Amazon ถูกกล่าวหาว่าแข่งขันอย่างไม่เป็นธรรมกับผู้ขายในตลาดและขโมยแนวคิดผู้ขายบุคคลที่สามในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวของตนเอง

“อเมซอนสร้างผลิตภัณฑ์แบรนด์บ้านของตนเอง หลังจากที่มันมีข้อมูลเพื่อพิจารณาว่าการทำทั้งหมดนี้คุ้มค่าหรือไม่ เพื่อแข่งขันกับแบรนด์ระดับชาติหลักๆ ได้สำเร็จ Walmart
WMT
เป้าหมาย
TGT
, คอสโค, โครเกอร์
KR
, Safeway และผู้ค้าปลีกรายใหญ่ทุกรายต่างสร้างแบรนด์เฮาส์แบรนด์ในลักษณะเดียวกันโดยใช้ข้อมูลเดียวกันมานานกว่า 60 ปี” Kai Clarke ซีอีโอของ American Retail Consultants กล่าว “ทำไมอเมซอนต้องถูกลงโทษ”

ในค่ายต่อต้านการผูกขาด โจ ลอนสเดล หุ้นส่วนทั่วไปของบริษัทร่วมทุน 8VC ถูกตั้งข้อหาเมื่อไม่นานนี้ Wall Street Journal บทบรรณาธิการ “AWS อุดหนุน Prime ทำร้ายผู้บริโภคในระยะยาว”

Dion Kenney, COO ของ Mondofora กล่าวว่า "คำถามพื้นฐานเกี่ยวกับกฎหมายต่อต้านการแข่งขันคือด้านใดด้านหนึ่งของธุรกิจได้รับเงินอุดหนุนที่ช่วยให้พวกเขาสามารถขายบริการของตนได้ต่ำกว่าต้นทุนและสร้างความได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรมแก่คู่แข่ง “แม้ว่าจะมีหลายมิติของพฤติกรรมของ Amazon ที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเจรจาต่อรองที่เกินมาตรฐาน ด้วยกรณีการละเมิดที่ได้รับการบันทึกไว้จำนวนมาก แต่เพียงส่วนเดียวของอาณาจักร Amazon ที่ดูเหมือนว่าจะเหมาะสมกับคำอธิบายเงินอุดหนุนคือ AWS ซึ่งขึ้นชื่อว่าให้ผลกำไรส่วนใหญ่ของ Amazon มีเหตุผลใดที่ไม่สามารถแยกออกเป็นธุรกิจแยกต่างหากได้ เพื่อขจัดผลกระทบจากเงินอุดหนุน? ฉันคิดไม่ออก”

สำหรับคำถามเกี่ยวกับผลกระทบต่อลูกค้า อย่างไรก็ตาม บางส่วนใน สายค้าปลีกWi BrainTrust ไม่เชื่อว่าผู้บริโภคจะเป็นผู้แพ้ในระยะยาวของ Amazon ที่รวมกันเป็นหนึ่ง 

“ผู้บริโภคจะได้รับผลกระทบจากแผนกใดๆ ใน Amazon” Lucille DeHart จาก MKT Marketing Services เขียนไว้ “ตอนนี้พวกเขาได้รับประโยชน์จากบริการแบบรวม — Prime Video พร้อมสมาชิก Prime ใช่ Amazon กำลังมีอำนาจเหนือกว่ามากจนเป็นภัยคุกคามต่อความเป็นธรรมของตลาด แต่กลับต้องอับอายกับธุรกิจอื่นๆ ที่ไม่ทันได้นำนวัตกรรมมาใช้ อาวุธที่ประสบความสำเร็จของ Amazon ช่วยให้พวกเขาสามารถลงทุนในการพัฒนาอื่นๆ ต่อไปได้”

Ryan Mathews ซีอีโอของ Black Monk Consulting กล่าวว่า "ย้อนกลับไปในศตวรรษที่ 20 อาจเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่จะป้องกันไม่ให้ตลาดผูกขาดเนื่องจากผลกระทบระยะยาวต่อการแข่งขันและผู้บริโภค “แต่ในยุคดิจิทัล ปัญหาบางอย่าง เช่น การส่งมอบไมล์สุดท้าย ต้องใช้มาตราส่วนในการจัดการ นอกจากนี้ ธุรกิจของ Amazon นั้นมีความเกี่ยวพันกัน การล้อเล่นบางส่วนอาจมีผลที่ไม่คาดคิดอย่างลึกซึ้ง ใครจะได้รับประโยชน์จากการล่มสลายของ Amazon? ผู้ผลิตแบรนด์รายใหญ่และการแข่งขัน ใครจะได้รับผลกระทบในทางลบ? เงินของฉันอยู่ที่ผู้บริโภค”