PGA Tour Superstore มีจำนวนร้านค้าเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในปี 2026

การเติบโตอย่างรวดเร็วของกอล์ฟจากการระบาดใหญ่นี้เป็นผลดีต่อผู้ค้าปลีกทุกรายที่จำหน่ายไม้กอล์ฟ เสื้อผ้า และเครื่องประดับที่จำเป็นต่อการเชื่อมโยงดังกล่าว แต่ยอดขายของ PGA Tour Superstore นั้นเติบโตอย่างรวดเร็วในหมวดหมู่นี้ 

Golf Datatech บริษัทที่ปรึกษาด้านการวิจัยตลาดรายงานการเติบโตของยอดขายช่วงเดียวกันของปีที่แล้วที่ 7% ในเดือนตุลาคม และ 4% ในเดือนพฤศจิกายน ในขณะเดียวกัน PGA Tour Superstore ซึ่งเป็นเจ้าของโดยผู้ร่วมก่อตั้ง Home Depot และเจ้าของ Atlanta Falcons Arthur Blank มียอดขายเพิ่มขึ้น 21% และ 19% ในช่วงเวลาเดียวกัน

Dick Sullivan ซีอีโอของ PGA Tour Superstore กล่าวถึงการเติบโตของยอดขายที่เกินมาตรฐานของเครือร้านว่าไม่เคยหยุดนิ่ง บริษัทยังคงทำผิดต่อเมื่อต้องเผชิญความยากลำบากในช่วงวิกฤตของการระบาดใหญ่ ด้วยการคิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อจัดการกับซัพพลายเชนที่พันกัน 

เนื่องจากการขาดแคลนยาง เวดจ์ Vokey 15,000 ชิ้นมาถึงร้านของพวกเขาโดยดูเหมือนกึ่งอบโดยไม่ต้องใช้มือจับ แต่ PGA Tour Superstore ได้เปลี่ยนเกมโบกี้สั้นๆ ให้เป็นโอกาสในการอวดความสามารถในการแย่งชิงของผู้ค้าปลีกเฉพาะทาง

“คุณต้องการที่จับบนเวดจ์ของคุณเพื่อให้เข้ากับเตารีดของคุณ ดังนั้นเราจึงให้ลูกค้าหยิบเวดจ์ที่ไม่มีส่วนยึดจับ นำไปที่ร้านซ่อมของเราและเลือกด้ามจับที่ต้องการ” ซัลลิแวนกล่าว

ความสัมพันธ์กับทัวร์อันดับต้น ๆ ของเกมซึ่งได้รับความอนุเคราะห์จากข้อตกลงสิทธิ์ใช้งาน 50 ปีนั้นไม่ได้เสียหายอย่างแน่นอน PGA Tour Superstore จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เห็นทุกสุดสัปดาห์ทางทีวีที่ด้านหลังและในมือของผู้เล่นที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในโลกกอล์ฟด้วยการคลิกลิงก์ 'ร้านค้า' บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของทัวร์ที่มุ่งไปที่ PGA Tour Superstore

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตและความสำเร็จของ PGA Tour Superstore” Jay Monahan กรรมาธิการของ PGA Tour กล่าวในแถลงการณ์ “อุตสาหกรรมกอล์ฟยังคงเห็นการมีส่วนร่วมอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนซึ่งกรองเข้าไปในทุกด้านของธุรกิจ PGA Tour Superstore เป็นสถานที่แบบครบวงจรที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งนักกอล์ฟและผู้เริ่มต้นที่มีประสบการณ์ในการมีอุปกรณ์และเครื่องแต่งกายล่าสุดสำหรับหลักสูตรนี้” 

ข้อได้เปรียบจากประสบการณ์

PGA Tour Superstores ต้อนรับนักกอล์ฟด้วยสนามพัตต์กอล์ฟขนาดใหญ่ที่ใหญ่กว่าอพาร์ตเมนต์แบบสามห้องนอนทั่วไป พร้อมด้วยเครื่องจำลองและช่องฝึกซ้อมมากมายเพื่อทดสอบไม้กอล์ฟ ฟิตร่างกาย หรือเรียนบทเรียน เดอะเชน 51st ร้านเพิ่งเปิดเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาในแทมปาและมีร้านค้าอีก XNUMX แห่งที่กำหนดให้มาออนไลน์ภายในสิ้นปีรวมถึงรายการตลาดใหม่ในชาร์ลอตต์และฟิลาเดลเฟีย

องค์ประกอบที่ดื่มด่ำมักจะทำให้นักกอล์ฟอ้อยอิ่งอยู่ในร้านค้านานกว่าที่พวกเขาทำในขณะที่อ่านร้านขายเครื่องกีฬาที่มุ่งไปที่การจับสินค้าและเดินทางต่อไป

“มีบางสิ่งในชีวิตที่ฉันคิดว่าคุณจำเป็นต้องมีประสบการณ์จริง และนั่นเป็นเหตุผลที่เรามีสนามพัตที่ใหญ่ที่สุดในโลกภายในร้านของเรา และนั่นเป็นเหตุผลที่เรามีสนามฝึกซ้อมทั่วอเมริกา เพื่อให้ผู้คนสามารถเข้ามาและ ฝึกฝน” ซัลลิแวนอธิบาย

ความสามารถในการใช้ความรู้เฉพาะด้านอุปกรณ์และคำแนะนำที่พนักงานร้านค้าสามารถให้ได้ คล้ายกับคำแนะนำในการปรับปรุงบ้านที่มีในร้านฮาร์ดแวร์ เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้แตกต่างจากร้านกล่องใหญ่ทั่วไป

“ผู้คนเข้ามาตลอดเวลาและค้นหาทุกอย่างใน Google และพวกเขาก็ยังอยากรู้ว่า 'เหตุใดการชดเชยนี้ในเหล็ก Rogue ใหม่จึงสำคัญสำหรับฉัน และห้องใต้หลังคาคืออะไร และช่องว่างของฉันอยู่ที่ไหนที่ฉันต้องการระหว่าง เวดจ์ขว้างของฉันและเวดจ์ถัดไปของฉัน?' นี่คือสิ่งที่คุณจำเป็นต้องมี 'แพทย์' ที่จะพูดคุยด้วย และนั่นเป็นส่วนสำคัญในบริษัทของเรา” ซัลลิแวนอธิบาย

หลายปีที่ผ่านมาร้านกอล์ฟถูกมองว่าเป็นปราการขายปลีกที่เน้นผู้ชายเป็นหลัก แต่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงด้านประชากรศาสตร์ของกีฬาและมีผู้หญิงเข้ามาเล่นเกมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมากขึ้น ในปี 2021 ยอดขายเสื้อผ้าสตรีของ PGA Tour Superstores เพิ่มขึ้น 59% โดยมีรองเท้าเพิ่มขึ้น 67% และร้านค้าที่มีปริมาณการขายสูงสุด XNUMX อันดับแรกในประเทศขณะนี้ขายเครื่องแต่งกายของผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย

ซัลลิแวนเชื่อว่าความสนใจในการเล่นกอล์ฟที่เพิ่มขึ้นในปัจจุบันไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วคราว เขาอ้างถึงแนวโน้มทางโลกของการทำงานทางไกลและการเตรียมงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งทำให้การบีบเก้าหลุมในวันธรรมดาเป็นไปได้มากขึ้น พร้อมกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับกิจกรรมสันทนาการกลางแจ้งในฐานะผู้ขับขี่ที่จะรักษาโมเมนตัมของกีฬาไว้ได้

“ฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากขึ้นกว่าเดิมเนื่องจากโรคร้ายที่น่าเศร้านี้ต้องการมีสุขภาพที่ดีและกอล์ฟได้รับการระบุว่าเป็นกีฬาที่ให้การออกกำลังกาย ผู้คนต้องการออกไปข้างนอกและเบื่อที่จะอยู่ข้างใน” ซัลลิแวนกล่าว

“แผนของเราคือการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เราจะไม่กลับไป เราไม่ยอมแพ้ แม้จะมีการเติบโต 80% ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เมื่อพิจารณาจากตำแหน่งที่เล่นกอล์ฟแล้ว เป็นไปได้มากที่เราจะสามารถเพิ่มขนาดบริษัทของเราเป็นสองเท่าในอีกสี่ปีข้างหน้า” เขากล่าวเสริม

ที่มา: https://www.forbes.com/sites/mikedojc/2022/02/07/pga-tour-superstore-sees-store-count-doubling-by-2026/