David Denton CFO คนใหม่ของ Pfizer เจรจาข้อตกลงด้านการรักษาพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประวัติศาสตร์

ล่าสุด Denton เป็น CFO ของเครือข่ายค้าปลีกฮาร์ดแวร์

ของ Lowe

(LOW) แต่ก่อนหน้านั้นอยู่ในที่นั่ง CFO ที่

สุขภาพ CVS

(CVS) ซึ่งเขารับผิดชอบในการจัดโครงสร้างและการเจรจาข้อกำหนดและการจัดหาเงินทุนของบริษัทในการเข้าซื้อกิจการบริษัทประกันสุขภาพ Aetna มูลค่า 70 พันล้านดอลลาร์ นั่นเป็นหนึ่งในการเข้าซื้อกิจการด้านการดูแลสุขภาพที่ใหญ่ที่สุดตลอดกาล ทำให้การเปลี่ยนผ่านของ CVS จากเครือข่ายค้าปลีกไปเป็นยักษ์ใหญ่ด้านการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการในแนวดิ่งเสร็จสมบูรณ์

ที่ไฟเซอร์ เดนตันจะนั่งอยู่บนหีบสงครามขนาดใหญ่ที่ อัลเบิร์ต บูร์ลา ซีอีโอ ได้กล่าวว่าเขาตั้งใจที่จะใช้จ่ายอย่างน้อยบางส่วนในการควบรวมและซื้อกิจการ

“สิ่งที่ฉันชอบไม่ใช่ว่า CVS ซื้อ Aetna หรือที่ [Denton] เชื่อ [ในนั้น]” Bourla กล่าว ของบาร์รอน ก่อนการประกาศ “เป็นการสนทนาของฉันกับเขา อะไรคือตัวขับเคลื่อนคุณค่า ทำไมเขาถึงคิดว่าเขาจะทำแบบนั้น และนี่คือที่ที่ฉันเข้าใจว่าฉันกำลังติดต่อกับใครบางคนที่มีกลยุทธ์มากในความคิดของเขาว่าด้วยการชมเชยสิ่งต่าง ๆ เข้าด้วยกันอย่างไร คุณสามารถสร้างมูลค่าได้”

Bourla กล่าวว่าเขาไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การซื้อกิจการขนาดใหญ่โดยเฉพาะ ถึงกระนั้น จำนวนเงินที่มีอยู่ในปัจจุบันของไฟเซอร์ก็หมายความว่าเขาสามารถดำเนินการซื้อกิจการได้ทุกระดับ "ฉันไม่เชื่อเรื่องขนาด" เขากล่าว

นักลงทุนคาดหวังว่าการควบรวมกิจการครั้งใหญ่จากไฟเซอร์เป็นเวลาหลายเดือน จนถึงตอนนี้พวกเขายังไม่เกิดขึ้นจริง การจ้างงานของ Denton สามารถเพิ่มความคาดหวังว่าบริษัทจะประกาศข้อตกลงครั้งใหญ่

Bourla อ้างถึง "การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์" ของ Denton ต่อ CVS และ Lowe's “ตอนนี้ไฟเซอร์อยู่ในขั้นที่มีแนวทางการเติบโตที่แข็งแกร่งมาก และมีศักยภาพมากมายที่จะเร่งให้เร็วขึ้นด้วยการจัดสรรทุนอย่างมีประสิทธิผลมากที่สุด” บูร์ลากล่าว

เดนตันนำความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการซื้อกิจการด้านการดูแลสุขภาพที่ใหญ่ที่สุด ก่อนข้อตกลง Aetna ไฟเซอร์กล่าวว่า Denton เป็นผู้นำในการรวม Caremark ผู้จัดการสวัสดิการร้านขายยาเข้ากับ CVS ซึ่ง CVS ได้มาในข้อตกลงมูลค่า 26.5 พันล้านดอลลาร์

เมื่อเกิดโรคระบาด ไฟเซอร์ถูก ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เตรียมยุบแผนกขายยานอกสิทธิบัตรที่เก่ากว่า ให้กลายเป็นบริษัทชีวเภสัชภัณฑ์บริสุทธิ์ เป็นเส้นทางที่บริษัทยารายใหญ่อื่นๆ เช่น

Johnson & Johnson

(JNJ) และ

ติส

(NVS) มีการเหยียบย่ำในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ในขณะที่หุ้นของไฟเซอร์ทำผลงานได้ดีตั้งแต่ต้นปี 2020 และเพิ่มขึ้น 48.7% เมื่อเทียบกับ

S&P 500's
39.1% มันยังคงแลกกับส่วนลดสำหรับผู้ค้ายารายใหญ่หลายราย ขณะนี้ไฟเซอร์ทำการซื้อขายที่รายได้แปดเท่าที่คาดไว้ในอีก 12 เดือนข้างหน้า ตามข้อมูลของ FactSet ซึ่งถูกกว่าจอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน ซึ่งซื้อขายที่ 17 เท่าของรายรับ และสั้นมาก

ลิลลี่อีไล

(LLY) ซึ่งซื้อขายที่ 34.5 เท่าของรายได้

ส่วนลดบางส่วนนั้นเกิดจากการหมดอายุสิทธิบัตรหลายครั้งซึ่งจะเริ่มในปี 2026 ซึ่งเป็นประเด็นที่นักลงทุนกังวล ปี. Bourla กล่าวว่าเขากำลังมองหาซื้อบริษัทต่างๆ ที่มียาซึ่งอยู่ในขั้นพัฒนาขั้นสุดท้าย ซึ่งพร้อมที่จะออกสู่ตลาดในปลายทศวรรษนี้ ซึ่งจะช่วยเติมเต็มขั้นตอนการทำงาน

ไฟเซอร์หลั่งไหลเข้ามามหาศาลจากวัคซีนโควิด-19 ร่วมกับพันธมิตร

Biontech

(BNTX) บวกกับโชคลาภเมื่อไฟเซอร์ร่วมทุนด้านสุขภาพผู้บริโภคกับ

GlaxoSmithKline

(GSK) มีกำหนดจะเผยแพร่สู่สาธารณะในปลายปีนี้ โดยจะปล่อยให้ไฟเซอร์มีผงแห้งจำนวนหนึ่งเพื่อทำข้อตกลงเหล่านั้น ในบันทึกต้นเดือนธันวาคม Dr. Geoffrey Porges ซึ่งเป็นนักวิเคราะห์ของ SVB Leerink คาดว่า Pfizer จะมีความสามารถในการควบรวมและควบรวมกิจการตามทฤษฎีที่ 110 พันล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปี 2022 รวมถึงเงินสดและความสามารถในการชำระหนี้สุทธิ

นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้เมื่อปลายปี 2021 ว่าไฟเซอร์และเพื่อนร่วมงานจะยุ่งกับการใช้จ่ายเงินนั้นในการควบรวมกิจการในปี 2022 สำหรับไฟเซอร์ อย่างน้อยก็ยังไม่เกิดขึ้น: บริษัทได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการเพียงครั้งเดียวในปี 2022 ข้อตกลงที่ค่อนข้างเล็กสำหรับเทคโนโลยีชีวภาพของเอกชนที่เรียกว่า ReViral นอกจากนี้ยังเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Arena Pharmaceuticals มูลค่า 6.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งประกาศเมื่อปีที่แล้ว และประกาศข้อตกลงการพัฒนาและการวิจัยบางอย่าง

Bourla บอกว่ายังไม่เสร็จ “ขณะนี้มีมากมายที่อยู่ในขั้นตอนต่าง ๆ ของการวิเคราะห์ การเจรจา และหวังว่าบางคนจะเข้าเส้นชัย และเราจะประกาศให้ทราบ” เขากล่าว

Bourla กล่าวว่าเขาไม่ได้ถูกห้ามไม่ให้ทำหน้าที่โดยการค้นหา CFO ใหม่ “ผมไม่รู้สึกถูกจำกัดในช่วงเปลี่ยนผ่าน” เขากล่าว

ในขณะที่เขาบอกว่าเขาเปิดกว้างสำหรับการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ Bourla กล่าวว่าเขาไม่สนใจข้อตกลงที่จะต้องลดต้นทุนที่ Pfizer เพื่อพิสูจน์ “เรามีเครื่อง R&D ที่ดีที่สุด” เขากล่าว “เรามีเครื่องจักรการผลิตที่พิสูจน์แล้วว่าสามารถทำปาฏิหาริย์ได้ และแน่นอนว่าเรารู้ดีถึงความสามารถทางการค้าที่ดีของเราอยู่เสมอ มันไม่ใช่เวลาสำหรับฉันที่จะเริ่มปิดศูนย์วิจัย รวบรวมโรงงานผลิต ปรับเปลี่ยนทีมภาคสนาม เพื่อให้เราสามารถประหยัดเวลาในการจ่ายเบี้ยประกันให้กับผู้อื่นได้”

ไฟเซอร์กล่าวว่า CFO คนปัจจุบันคือ D'Amelio จะยังคงอยู่ในตำแหน่งเดิมในช่วง “ช่วงการเปลี่ยนแปลง”

เขียนถึง Josh Nathan-Kazis ที่ [ป้องกันอีเมล]