เจฟฟรีย์ ลูรี อดีตอาจารย์วิทยาลัยที่กลายมาเป็นผู้อำนวยการสร้างภาพยนตร์ที่ได้รับรางวัลออสการ์ นำทีมที่มีค่าตัวมากที่สุดอันดับที่ 10 ของ NFL กลับมาในซูเปอร์โบวล์เป็นครั้งที่สองในรอบ XNUMX ปี
By จัสติน Birnbaum
Sเจฟฟรีย์ ลูรี เจ้าของทีมฟิลาเดลเฟีย อีเกิลส์ นั่งอยู่ในห้องที่เต็มไปด้วยนักข่าว จัดส่งอย่างมืดมน ข่าวการเปลี่ยนแปลงแฟรนไชส์ “เรากำลังจะบอกลาโค้ชที่ชนะมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของฟิลาเดลเฟีย อีเกิลส์” เขากล่าว
นั่นคือเดือนธันวาคม 2012 และ Lurie เพิ่งไล่ออกหัวหน้าโค้ช Andy Reid หลังจากคุมทีมมา 14 ปีซึ่งได้ตำแหน่งเพลย์ออฟเก้าครั้งและปรากฏตัวในซูเปอร์โบวล์ ในการทำเช่นนั้น เจ้าของนกอินทรีกำลังฉีกตาข่ายนิรภัยอันเป็นที่เลื่องลือออกไป เรดเปลี่ยนแฟรนไชส์ที่เคยพ่ายแพ้ให้กลายเป็นคู่แข่งตลอดกาล แม้จะมีฤดูกาลที่ 4-12 ความกล้าหาญของ Reid ก็ยังคงชัดเจน และไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์ต่อมาเขาได้รับการว่าจ้างให้เป็นโค้ชของ Kansas City Chiefs ซึ่งเป็นคู่ต่อสู้ของ Eagles ใน Super Bowl LVII ในวันอาทิตย์
แต่ Lurie วัย 71 ปีไม่เคยลังเลที่จะเสี่ยง และแน่นอนว่า Reid ไม่ใช่คนแรกของเขา ในปี 1994 เขากู้เงิน 185 หลักจาก Bank of Boston เพื่อซื้อ Eagles ในราคา XNUMX ล้านดอลลาร์ ซึ่งเชื่อว่าสูงที่สุดสำหรับแฟรนไชส์กีฬาอาชีพที่มีอยู่ในขณะนั้น มันจ่ายออกไปอย่างสวยงาม ทีมงาน ตอนนี้มีมูลค่า 4.9 พันล้านเหรียญตามที่ ฟอร์บ' คณิตศาสตร์, การทำ Lurie มหาเศรษฐี ด้วยมูลค่าสุทธิประมาณ 4.4 พันล้านดอลลาร์. ด้วยวิธีการที่ดุดันของเขา Lurie จึงเข้าใกล้ความเป็นอมตะของฟุตบอลอีกครั้ง
“คุณต้องเปลี่ยนแปลงธุรกิจ [และ] หลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่ง อะไรๆ ก็จืดชืดได้” Marc Ganis ประธานบริษัทที่ปรึกษา Sportscorp ผู้ซึ่งทำงานร่วมกับทีมและเจ้าของ NFL จำนวนมากกล่าว “แต่เจฟฟรีย์เห็นว่านั่นมีแต่จะพาพวกเขาไปไกล นั่นต้องใช้ความกล้าหาญอย่างตรงไปตรงมาในส่วนของเจ้าของในการเปลี่ยนแปลงเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปอย่างมาก เพราะคุณเชื่อว่าคุณสามารถตัดสินใจเพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นได้”
นานมาแล้วก่อนที่เขาจะดูแลแฟรนไชส์ที่สำคัญที่สุดในวงการกีฬาฟิลาเดลเฟีย Lurie เป็นแฟนกีฬาตัวยงที่เติบโตในย่านชานเมืองบอสตัน เกิดในปี 1951 เขาเชียร์ทีม Boston Bruins, Celtics และ Red Sox ความหลงใหลในฟุตบอลของเขาเริ่มต้นขึ้นในปี 1958 โดยเฝ้าดู Johnny Unitas นำทีม Baltimore Colts เอาชนะ New York Giants ในเกม NFL Championship “ผมติดงอมแงมไปตลอดชีวิต” เขาบอกกับเดอะ สำนักพิมพ์เซนต์ปอล ไพโอเนียร์ ใน 2018. สองปีต่อมา เขาได้เข้าร่วมเกมในบ้านครั้งแรกของ Boston Patriots และต่อมาก็กลายเป็นผู้ถือตั๋วฤดูกาล
ครอบครัวของเขาประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Philip Smith ปู่ของ Lurie ก่อตั้ง General Cinema Corporation ในปี 1935 ในช่วงปี 1940 บริษัทเป็นเจ้าของโรงภาพยนตร์แบบไดรฟ์อิน 15 แห่งจากทั้งหมด 1991 แห่งในสหรัฐอเมริกาและขลุกอยู่กับสิ่งอื่นๆ เช่น กลายเป็นผู้ผลิตเป๊ปซี่บรรจุขวดอิสระรายใหญ่ที่สุด “สารานุกรม The Eagles” โดย Ray Didinger และ Robert S. Lyons ภายในปี 315 General Cinema มีโรงภาพยนตร์ 60 โรงในสหรัฐอเมริกาและเป็นเจ้าของ 2.1% ของเครือข่ายค้าปลีก Neiman Marcus มีรายรับ 111.3 พันล้านดอลลาร์และกำไรสุทธิ XNUMX ล้านดอลลาร์ในปีนั้น ความปรารถนาอย่างต่อเนื่องที่จะกระจาย นำไปสู่การซื้อกิจการ 1.4 พันล้านดอลลาร์ ของการดิ้นรนสำนักพิมพ์หนังสือและชุดประกัน Harcourt Brace Jovanovich (และเปลี่ยนชื่อเป็น Harcourt General) ตาม นิวนิวยอร์กไทม์.
Lurie หลีกเลี่ยงธุรกิจของครอบครัวในตอนแรก เขาศึกษาที่มหาวิทยาลัยคลาร์ก บอสตัน และแบรนเดส์ โดยได้รับปริญญาเอกด้านนโยบายสังคมจากที่ซึ่งเขาเขียนวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับการพรรณนาผู้หญิงในภาพยนตร์ หลังจากทำงานเป็นอาจารย์เสริมในวิทยาลัยได้ช่วงสั้นๆ เขาก็เข้าร่วม General Cinema ในปี 1983 อีกสองปีต่อมา เขาออกไปทำงานคนเดียวและก่อตั้ง Chestnut Hill Productions บริษัทในลอสแอนเจลิสสร้างภาพยนตร์หลายเรื่อง เช่น “Sweet Hearts Dance” ในปี 1988 ที่แสดงโดยดอน จอห์นสัน, ซูซาน ซาแรนดอน และเจฟฟ์ แดเนียลส์ แต่ล้มเหลวในด้านการวิจารณ์หรือภาพยนตร์เชิงพาณิชย์ (ความสำเร็จในฮอลลีวูดของเขาจะเกิดขึ้นในอีกสองทศวรรษต่อมา เมื่อเขาได้รับรางวัลออสการ์สองรางวัลแรกร่วมกับคริสตินา ไวส์ ลูรี ภรรยาเก่าของเขาในปัจจุบัน จากการผลิตสารคดีสองเรื่อง ได้แก่ “Inside Job” เกี่ยวกับวิกฤตการเงินปี 2008 และ “Inocente” เกี่ยวกับเอกสารที่ไม่มีเอกสาร วัยรุ่นอเมริกันจรจัด)
โชคดีสำหรับ Lurie โอกาสอีกครั้งที่เกี่ยวข้องกับความหลงใหลที่แตกต่างได้นำเสนอตัวเอง New England Patriots ถูกขายในปี 1993 และเขารีบคว้าโอกาสที่จะซื้อทีมในวัยเด็กของเขา “ฉันหมกมุ่นอยู่กับ Pats ผมอยู่ในแทบทุกเกมบนอัฒจันทร์ ไม่รู้สิ 20-30 ปี” เขาบอกกับเดอะ บอสตันโกลบ ในวันจันทร์ที่. แต่การเสนอราคานั้นเข้มข้นเกินไปสำหรับเลือดของเขา Lurie ออกจากกระบวนการเมื่อราคาแตะ 150 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่ยากจะกลืนเมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ทางการเงินที่เลวร้ายของ Patriots ในเวลานั้น ในที่สุดทีมก็ไป โรเบิร์ตคราฟท์ ในเดือนมกราคม พ.ศ. 1994 ซึ่งจ่ายเงิน 172 ล้านเหรียญสหรัฐ เขามุ่งความสนใจไปที่การนำทีมขยายไปยังบัลติมอร์โดยไม่มีใครขัดขวาง ที่ล้มเหลวเช่นกันเมื่อ NFL เลือกแจ็กสันวิลล์และแคโรไลนา
“เจ้าของต้องใช้ความกล้าหาญอย่างมากในการเปลี่ยนแปลงเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้เป็นไปอย่างปกติ เพราะคุณเชื่อว่าคุณสามารถตัดสินใจเพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นได้”
ทุกอย่างได้ผลในอีกไม่กี่เดือนต่อมา Norman Braman เจ้าของ Eagles ซึ่งเป็นตัวแทนจำหน่ายรถหรูในไมอามีนั่นคือ มูลค่าประมาณ 3 พันล้านเหรียญในปัจจุบัน, ขายทีมเนื่องจากความเจ็บป่วยส่วนตัวและการผ่าตัดที่ตามมาในปี 1991 "ฉันรู้สึกว่าความเครียดและแรงกดดันในการเป็นเจ้าของทีมฟุตบอลอาชีพเป็นสิ่งที่ฉันไม่อยากทำต่อไป" ฟิลาเดลเฟีย แฟนนกอินทรีพื้นเมืองและตลอดชีวิตบอก ฟอร์บ. “มันง่ายขนาดนั้น”
Lurie พุ่งเข้ามาและจ่ายเงิน 185 ล้านดอลลาร์สำหรับแฟรนไชส์ การทำงานทางการเงินได้รับการพิสูจน์แล้วว่ายุ่งยาก Lurie และแม่ของเขากู้ยืมเงินจาก Bank of Boston โดยใช้หุ้นของพวกเขาใน Harcourt General เป็นหลักทรัพย์และค้ำประกันเพิ่มเติมจากความไว้วางใจของครอบครัวเป็นหลักประกัน อ้างอิงจาก “The Eagles Encyclopedia” เมื่อมองย้อนกลับไป มันคือ “การลงทุนที่ฉลาดที่สุดเท่าที่ครอบครัวเคยทำมา” Ganis จาก Sportcorp กล่าว ต้องขอบคุณชื่อเสียงที่น้อยกว่าตัวเอกของ Braman ในหมู่ฐานแฟน ๆ ผู้สนับสนุน Eagles จึงยอมรับการเปลี่ยนแปลงระบอบการปกครองอย่างกระตือรือร้น ลูรี่ด้วย นำเจ้าของเสียงข้างน้อยสองคนเข้ามา ในปี 1995: Richard Green ซึ่งเห็นได้ชัดว่าพยายามซื้อ Eagles ในช่วงปี 1980 และ Firstrust Bank ที่ครอบครัวเป็นเจ้าของได้กลายเป็นธนาคารอย่างเป็นทางการของทีมในปี 2020 และ Mike Michelson ผู้บริหารระดับสูงของ KKR (ฟอร์บ ประมาณว่าพวกเขายังคงเป็นเจ้าของ 8% ของทีมรวมกัน)
เมื่อเข้าควบคุม Lurie ได้เปลี่ยนสถานที่ฝึกซ้อมของ Eagles และสถานที่เหย้าอย่าง Veterans Stadium ซึ่งเป็นลำดับความสำคัญ “ฉันคิดว่ามันเป็นหนึ่งในสิ่งอำนวยความสะดวกที่แย่ที่สุดในกีฬาทั้งหมด ทุกคนที่ต้องไปทำงานที่นั่น ฉันรู้สึกแย่แทน” Lurie กล่าวในปี 1997 ตาม นิตยสารฟิลาเดลเฟีย. เขาดำเนินการภายในทศวรรษโดยเปิดพื้นที่ฝึกอบรม NovaCare Complex มูลค่า 37 ล้านเหรียญในปี 2001 จากนั้น Lurie ได้สร้าง Lincoln Financial Field มูลค่า 512 ล้านเหรียญ โดยได้รับเงินสาธารณะ 200 ล้านเหรียญและสิทธิในการตั้งชื่อ 140 ล้านเหรียญ
“คุณสร้างสนามกีฬาใหม่และเพิ่มพลังทางเศรษฐกิจให้กับเมือง” Tim Derdenger รองศาสตราจารย์แห่ง Tepper School of Business ของ Carnegie Mellon กล่าว “เงินพิเศษทั้งหมดที่ใช้ไปทั้งก่อนและหลังเกมฟุตบอลมีความสำคัญต่อฟิลาเดลเฟียโดยรวม แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งครอบครัวขนาดเล็กขนาดกลางที่เป็นเจ้าของธุรกิจรอบๆ สนาม”
เมื่อสถานที่เปิดทำการในปี 2003 Eagles อยู่ในตำแหน่งที่ลึกล้ำของ Andy Reid ซึ่งโพสต์ชัยชนะ 59 รายการในฤดูกาลปกติตั้งแต่ปี 2000 ถึง 2004 Reid เข้าร่วมองค์กรไม่นานหลังจากได้รับชัยชนะในซูเปอร์โบวล์ในฐานะผู้ช่วยโค้ชกับ Green Bay Packers ในปี 1997 Ganis จาก Sportscorp อธิบายถึงการจ้างงานว่าเป็นการเคลื่อนไหวที่ดีที่สุดของ Lurie เพราะมันเปลี่ยน "แฟรนไชส์ให้กลายเป็นผู้ชนะตลอดกาล"
แม้จะไม่จำเป็นต้องเป็นตัวดึงดูดความสนใจ แต่ Ganis กล่าวว่า Lurie เป็นผู้อยู่เบื้องหลังที่แข็งแกร่งในลีกมาหลายปีแล้ว Lurie ซึ่งครอบครัวของเขาควบคุมทีมประมาณ 92% ทำหน้าที่ในด้านการเงิน สื่อ และคณะกรรมการระหว่างประเทศของ NFL จูเลียนลูกชายของเขาเข้าร่วมองค์กรในธุรกิจและธุรกิจฟุตบอลในฤดูกาลนี้ Lurie ยังคงผลิตภาพยนตร์ โดยเพิ่มรางวัลออสการ์ครั้งที่สามสำหรับสารคดียอดเยี่ยมในปี 2022 สำหรับ “Summer of Soul” ซึ่งมองย้อนกลับไปที่เทศกาล Harlem Cultural Festival ในปี 1969 เขายังใช้ทีมของเขาเป็นเครื่องมือในการทำบุญ โดยเริ่มจาก Eagles Youth Partnership ซึ่งเขาและอดีตภรรยาชื่อ Christina (เธอยังคงถือหุ้นส่วนน้อยในทีม) ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1995 เช่นเดียวกับ Eagles Social Justice Council ในปี 2018 และมูลนิธิ Eagles Autism Foundation (ระดมทุนได้มากกว่า 16 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2019
“เขาเป็นนักคิดที่ก้าวหน้าจริงๆ” Ganis กล่าว “เจฟฟ์นำคุณค่าที่ก้าวหน้ามาสู่บทบาทนี้”
ถึงกระนั้น Lurie ก็ไม่เคยสูญเสียรสนิยมที่มีต่อความยิ่งใหญ่ หรือยอมเสี่ยงเพื่อไปให้ถึง เขาปลดดั๊ก พีเดอร์สันหลังจบฤดูกาล 2020 โดยใช้เวลาไม่ถึง XNUMX ปีจากการเป็นผู้นำทีมอินทรีสู่ชัยชนะในซูเปอร์โบวล์ครั้งแรกและครั้งเดียว หลายเดือนต่อมา สโมสรของ Lurie ได้ปลดคาร์สัน เวนทซ์ ควอเตอร์แบ็กดาวรุ่งเพื่อช่วยเหลือมือใหม่ที่ดิ้นรนด้วยการออกสตาร์ทเพียงสี่ครั้งภายใต้เข็มขัดของเขา “สำหรับฉันแล้ว ไม่มีอะไรมาทดแทนความสุขจากการได้รับชัยชนะ” เขา กล่าวใน 1994.
เพิ่มเติมจาก FORBES
ที่มา: https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2023/02/10/meet-the-billionaire-owner-of-the-philadelphia-eagles/