Mark Zuckerberg กล่าวว่าวิศวกรที่เข้าร่วม Meta แบบตัวต่อตัวทำงานได้ดีกว่าวิศวกรที่เข้าร่วมจากระยะไกล

Mark Zuckerberg ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Facebook parent Meta ได้ชี้ให้เห็นถึงการวิเคราะห์ข้อมูลภายในที่แนะนำว่าวิศวกรที่เข้าร่วมบริษัทในครั้งแรกในฐานะตัวต่อตัวนั้นทำงานได้ดีกว่าผู้ที่เข้าร่วมจากระยะไกลตั้งแต่เริ่มต้น

นอกจากนี้เขายังแนะนำว่าวิศวกรอายุน้อยหรือพูดให้ถูกคือผู้ที่ “ทำงานมาก่อน” จะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานแบบตัวต่อตัวเป็นเวลาอย่างน้อยสามวันต่อสัปดาห์

ข้อมูลเชิงลึกเกิดจากบันทึกช่วยจำ ส่งให้กับพนักงานเมื่อช่วงเช้าวันนี้ ซึ่ง Zuckerberg เปิดเผยว่าบริษัทกำลังปลดพนักงานอีก 10,000 ตำแหน่ง นอกเหนือจากการประกาศปลดพนักงานรอบใหม่แล้ว Zuckerberg ยังเจาะลึกถึงวิธีการต่างๆ ที่บริษัทต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพ เช่น การยกเลิก "โครงการที่มีลำดับความสำคัญต่ำกว่า" และสร้างโครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบขึ้นโดยการนำชั้นการจัดการต่างๆ ออก

อย่างไรก็ตาม ความจริงที่ว่า Meta กำลังปรับประสิทธิภาพและข้อมูลการทำงานจากระยะไกลให้สอดคล้องกัน บอกเราเล็กน้อยว่าอำนาจของ Facebook Towers กำลังคิดอย่างไรเกี่ยวกับชุดการทำงานระยะไกลและสายเชื่อมต่อทั้งหมด โดย Zuckerberg ให้ความเห็นว่า “เวลาต่อหน้าช่วยสร้างความสัมพันธ์ และทำได้มากขึ้น”

การควบคุมระยะไกล

การทำงานจากระยะไกลเป็นหนึ่งในมรดกของการแพร่ระบาดทั่วโลก และ Meta เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ส่วนใหญ่ ถูกบังคับให้ยอมรับเร็วกว่าที่เป็นอย่างอื่น Zuckerberg พูดในเดือนพฤษภาคม 2020 ว่า Meta (ตอนนั้นเรียกว่า Facebook) จะเป็น “บริษัทที่เอนเอียงไปข้างหน้ามากที่สุดสำหรับการทำงานทางไกลในระดับของเรา” และจนถึงทุกวันนี้ หน้าอาชีพของบริษัทได้เน้นย้ำถึงภารกิจในการสร้าง “อนาคตแบบกระจายศูนย์ ”

ผสมผสานข้อเท็จจริงที่ว่า Meta กำลังลดรอยเท้าด้านอสังหาริมทรัพย์ลงอย่างแข็งขัน ในขณะที่เพิ่มความทะเยอทะยานของ metaverse เป็นสองเท่าซึ่งจะได้รับประโยชน์อย่างไม่ต้องสงสัยจากพนักงานที่มีการกระจายมากขึ้น และมันก็สมเหตุสมผลเล็กน้อยที่ Meta จะละทิ้งการทำงานจากระยะไกลเมื่อเร็ว ๆ นี้ อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่า Meta ต้องการให้ผู้คนกลับเข้ามาในสำนักงานบ่อยขึ้นอีกเล็กน้อย

เรื่องราวดำเนินต่อไป

Zuckerberg ชี้ไปที่ "การวิเคราะห์เบื้องต้น" ของข้อมูลประสิทธิภาพภายใน โดยกล่าวว่าวิศวกรที่เริ่มต้นที่ Meta ด้วยความสามารถแบบตัวต่อตัวก่อนที่จะเปลี่ยนไปสู่บทบาททางไกล เช่นเดียวกับผู้ที่ยังคงอยู่ในบทบาทแบบตัวต่อตัว "ดำเนินการ โดยเฉลี่ยดีกว่าคนที่เข้าร่วมจากระยะไกล”

“การวิเคราะห์นี้ยังแสดงให้เห็นว่าวิศวกรในอาชีพก่อนหน้านี้ทำงานได้ดีขึ้นโดยเฉลี่ยเมื่อพวกเขาทำงานแบบตัวต่อตัวกับเพื่อนร่วมทีมอย่างน้อย XNUMX วันต่อสัปดาห์” Zuckerberg กล่าว “สิ่งนี้ต้องมีการศึกษาเพิ่มเติม แต่สมมติฐานของเราคือการสร้างความไว้วางใจในตัวบุคคลยังง่ายกว่า และความสัมพันธ์เหล่านั้นช่วยให้เราทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

ไม่ใช่เรื่องไร้สาระที่จะแนะนำว่าคนที่ยังใหม่กับงานใดงานหนึ่งอาจได้รับประโยชน์จากการอยู่ร่วมกับเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่มีประสบการณ์ เริ่มต้นใหม่กับโลกการทำงานโดยสิ้นเชิง แต่ในเวลาที่ทางเลือกของการทำงานจากระยะไกลเป็นจุดขายที่สำคัญสำหรับบุคลากรด้านเทคนิคที่มีความต้องการสูง บริษัทต่างๆ จะต้องแก้ปัญหานี้เล็กน้อย นอกจากนี้ อาจมีปัญหาที่กว้างขึ้นในการเล่นที่นี่ในแง่ของ อย่างไร บริษัทต่างๆ บริหารจัดการพนักงานทางไกลของตน บริษัทที่มีขนาดเท่า Meta และการจัดจำหน่ายทั่วโลกอาจพบว่าการเปลี่ยนแปลงทำได้ยากกว่า เมื่อเทียบกับบริษัทที่เติบโตแบบออร์แกนิกตั้งแต่เริ่มต้นในฐานะบริษัทที่อยู่ห่างไกล

ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม Meta ยังไม่ต้องการเรียกร้องใดๆ โดยตรง แต่นั่นอาจเปลี่ยนแปลงได้เมื่อบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ ประเมินแนวทางของตนเองใหม่ในเรื่องการทำงานจากระยะไกล แต่สำหรับตอนนี้ Zuckerberg กำลังกระตุ้นให้ผู้คนทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานแบบตัวต่อตัวให้บ่อยขึ้นหากทำได้

“เรามุ่งมั่นที่จะกระจายงาน” Zuckerberg กล่าว “นั่นหมายความว่าเรายังมุ่งมั่นที่จะปรับแต่งโมเดลของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อให้งานนี้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในฐานะส่วนหนึ่งของ 'ปีแห่งประสิทธิภาพ' ของเรา เรามุ่งเน้นที่การทำความเข้าใจเพิ่มเติมและค้นหาวิธีที่จะทำให้แน่ใจว่าผู้คนสร้างการเชื่อมต่อที่จำเป็นเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในระหว่างนี้ ฉันขอแนะนำให้คุณทุกคนหาโอกาสมากขึ้นในการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานของคุณแบบตัวต่อตัว”