แฟนบอลแมนเชสเตอร์ ซิตี้ ใจแตก แต่การวิจารณ์มีจุดบอดที่สำคัญ

เป๊ป กวาร์ดิโอลา ผู้จัดการทีมแมนเชสเตอร์ ซิตี้ เลือกผลพวงของชัยชนะคัมแบ็ก 4-2 ต่อท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์ เพื่อขจัดบางสิ่งออกจากอก

“[เราขาด] ความหลงใหล ความปรารถนาที่จะชนะตั้งแต่นาทีแรก ผู้ชมและแฟนบอลของเราก็เช่นเดียวกัน พวกเขาเงียบมากเป็นเวลา 45 นาที” เขากล่าว

“มันเป็นหน้าที่ของฉัน มันเป็นงานของฉัน อยากให้แฟนกลับมา ฉันต้องการแฟนของฉันที่นี่ ไม่ใช่แฟนทีมเยือนของฉัน – แฟนทีมเยือนของฉันดีที่สุด แต่แฟนๆ ของผมที่นี่ เราต้องการการสนับสนุนในทุกมุม ปฏิกิริยาและการสนับสนุนของพวกเขา เพราะเราลงเล่น เราไม่สามารถคาดหวัง [ชัยชนะ] ได้”

สิ่งหนึ่งที่ทำให้ กวาร์ดิโอลา รำคาญเป็นพิเศษคือเสียงโห่ที่ทักทายทีมของเขาเมื่อเสียงนกหวีดหมดเวลาครึ่งแรกดังขึ้น และทีมพบว่าตัวเองตามหลังอยู่ 0-2

“พวกเขาโห่เพราะเราแพ้ แต่ไม่ใช่เพราะเราเล่นได้แย่ เราเล่นได้ดี” เขากล่าวเสริม

“บางทีมันอาจจะเหมือนกับทีมของเรา บางทีพวกเขาอาจสบายใจมากที่ได้แชมป์พรีเมียร์ลีก XNUMX สมัยใน XNUMX ปี และหลังจากที่เราทำประตูได้ พวกเขาก็ตอบสนอง แต่นั่นไม่ใช่ประเด็น”

ผู้จัดการทีมระดับตำนานไม่ได้อยู่คนเดียวในการวิพากษ์วิจารณ์กองเชียร์แมนเชสเตอร์ ซิตี้ ผู้เชี่ยวชาญหลังจบเกมต่างตั้งแถวเพื่อมุ่งเป้าไปที่พฤติกรรมของแฟนบอล

“และเมื่อคิดว่าแฟนๆ ซิตี้โห่ใส่ทีมของพวกเขาในช่วงพักครึ่ง” ไมเคิล โอเว่น อดีตกองหน้าลิเวอร์พูลเขียนบนทวิตเตอร์ “ผู้ชนะ 4 จาก 5 แชมป์พรีเมียร์ลีกล่าสุด นั่งอันดับ 2 ของลีกและผ่านเข้ารอบน็อกเอาต์แชมเปี้ยนส์ลีก ทีมสโมสรที่ดีที่สุดในโลกตอนนี้ ตุปัดตุเป๋”

แดนนี่ เมอร์ฟี อดีตนักเตะลิเวอร์พูลอีกคนพูดในรายการวิทยุ ตัดสินใจเปรียบเทียบแฟนบอลกับแฟนบอลในเมอร์ซีย์ไซด์

“ผู้สนับสนุนที่แตกต่างกัน วิธีคิดที่แตกต่างกัน วิธีคิดที่แตกต่างกัน

“หลังจากคว้าแชมป์ลีกสี่ในห้า ไม่มีโอกาส [แฟนลิเวอร์พูลจะทำแบบเดียวกัน] คุณเคยได้ยินพวกเขาโห่ Klopp หรือยัง? และพวกเขานั่งอยู่ที่เก้า”

มันเป็นความคิดเห็นที่แปลกจากเมอร์ฟีไม่น้อย เพราะแอนฟิลด์โดนโห่หลายครั้งในฤดูกาลนี้ ที่น่าจดจำที่สุดในเกมกับไบรท์ตันเมื่อได้รับการสนับสนุนในบ้านเช่นกัน ล้อเลียนบนโซเชียลมีเดีย สำหรับวิดีโอที่แสดงให้เห็นพวกเขาแทบจะไม่ได้ฉลองการทำประตูตีเสมอ

การวิเคราะห์พฤติกรรมของฝูงชนเป็นธุระของคนโง่ พฤติกรรมของคนกลุ่มใหญ่ที่คลุมเครือในวันหนึ่งๆ นั้นมีตัวแปรมากมายที่ไร้สาระ

แต่กวาร์ดิโอลาตั้งคำถามที่น่าสนใจว่าความรู้สึกอิ่มเอมใจจากแฟนบอลสามารถส่งไปยังผู้เล่นได้หรือไม่?

ฐานแฟนคลับที่เปลี่ยนไป

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่กวาร์ดิโอลาโจมตีกองเชียร์ของเขา ย้อนกลับไปในปี 2020 เขาบ่นว่าสนามว่างเปล่าสำหรับเกมกับฟูแล่มก่อนเกมแมนเชสเตอร์ดาร์บี้

“วันนี้ไม่เต็ม ผมไม่รู้ว่าทำไม” ผู้จัดการทีมซิตี้กล่าว “ตอนนี้เรามีเวลาสามวันในการเตรียมตัว [เพื่อเล่น] กับยูไนเต็ด หวังว่าแฟนๆ ของเราจะมาทำให้สนามของเราเต็มได้”

มันเป็นความคิดเห็นที่จุดประกายการตอบสนองที่แข็งแกร่งจาก Kevin Parker เลขาธิการกลุ่มแฟนคลับอย่างเป็นทางการ

“เรารู้สึกถูกวิจารณ์อย่างไม่สมเหตุสมผลจากสโมสรอื่น ดังนั้นการที่ผู้จัดการของเราดูถูกเราด้วย ยิ่งทำให้แย่ลงไปอีก” เขากล่าว “ผมขอแนะนำว่าเขาไม่ควรติดต่อกับความเป็นจริงทางการเงินที่แฟนบอลต้องเผชิญ

“เป๊ปต้องยอมรับว่านี่คือกลุ่มผู้สนับสนุนชนชั้นแรงงานที่ใช้เงินจำนวนมากกับฟุตบอล ดังนั้นหยุดด่าทอพวกเราเกี่ยวกับเรื่องนี้”

เป็นประเด็นที่มักถูกชะล้างไปด้วยคำวิจารณ์ของแฟน ๆ ของทีมใดทีมหนึ่ง การเข้าร่วมการแข่งขันทุกสัปดาห์มีราคาแพง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับอังกฤษท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อสูงและวิกฤตค่าครองชีพ มีเวลาน้อยกว่าที่ผู้สนับสนุนมิจฉาทิฐิจะเข้าร่วมได้ยากกว่านี้

โดยส่วนตัวแล้วผมรู้จักแฟน ๆ แมนเชสเตอร์ ซิตี้ หลายครอบครัวที่ยกเลิกตั๋วฤดูกาลเพราะแรงกดดันทางการเงิน และพวกเขาอยู่ห่างไกลจากกรณีต่าง ๆ

ที่นั่งที่พวกเขาว่างไม่ได้ว่างเปล่า ดังที่ไมเคิล โอเว่นกล่าวไว้ว่า 'หนึ่งในทีมที่ดีที่สุดในโลก' แต่ไม่จำเป็นต้องเต็มไปด้วยผู้คนที่มีความหลงใหลในสิ่งเดียวกัน

ความจริงที่มีการพูดถึงกันไม่มากนักเกี่ยวกับทุกสโมสรในบิ๊กซิกซ์ของอังกฤษก็คือ เมื่อคุณเยี่ยมชมสนามกีฬาของพวกเขา คุณจะพบว่ามีนักเดินทางท่องเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับเป็นส่วนใหญ่หรือที่เรียกว่า

แท้จริงแล้วสโมสรจำนวนมากขายตั๋วล่วงหน้าหลายเดือนเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกให้แฟนบอลประเภทนี้ที่เข้าชม โดยราคาจะแหลมที่ตลาดโลกมากกว่าตลาดท้องถิ่น

ข้อเสียของกลยุทธ์ดังกล่าวถูกพูดชัดถ้อยชัดคำโดยกองเชียร์ลิเวอร์พูลที่เพิ่งกลับมาจากเกมที่ผิดหวังกับบรรยากาศในปี 2017

“เมื่อคุณดูโดยเฉพาะในสเตเดี้ยมของอังกฤษ นักท่องเที่ยวจำนวนมากไม่มีส่วนเกี่ยวข้องใดๆ กับสโมสรที่พวกเขาสนับสนุน พวกเขาเป็นแค่ลูกค้า” เขา กล่าวว่า.

“แต่ในฐานะสโมสรฟุตบอล คุณก็ต้องการแฟนบอลเช่นกัน คุณต้องการคนที่พูดว่า 'ตกลง ตอนนี้สโมสรของฉันพังหรือเราตกชั้น แต่ฉันรักสโมสรนี้

“คุณไม่สามารถทำธุรกิจกับนักท่องเที่ยวเท่านั้น พรีเมียร์ลีกอังกฤษไม่ใช่พรีเมียร์ลีกอังกฤษ คุณอาจพูดได้ว่าเป็นเพียงพรีเมียร์ลีกระดับนานาชาติ เพราะไม่มีผู้เล่นอังกฤษในสนามมากนัก แฟนบอลอังกฤษในสนามไม่มากนัก พวกเขาสามารถเล่นได้ในประเทศจีน”

กลายเป็นศัตรู

การวิพากษ์วิจารณ์ของแฟน ๆ แมนเชสเตอร์ซิตี้เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ทรงพลังที่สุดของการเปลี่ยนแปลงของสโมสร

ในหลาย ๆ ด้าน มันแสดงให้เห็นว่าในที่สุดก็สามารถเลียนแบบคู่แข่งตัวฉกาจจากอีกฝั่งหนึ่งของเมืองอย่างแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ที่เคยครองแชมป์พรีเมียร์ลีก

ตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90 ถึงปลายทศวรรษที่ 2000 ขณะที่ยูไนเต็ดกำลังคว้าแชมป์รายการแล้วรายการเล่า หนึ่งในไม่กี่เรื่องที่แฟนๆ พลเมืองสบายใจได้ก็คือความรู้สึกว่าพวกเขาเป็นฐานแฟนบอลที่หลงใหลอย่างแท้จริง

ผู้สนับสนุนสโมสรคู่แข่งมักจะเห็นอกเห็นใจซิตี้ซึ่งหลายปีแห่งการต่อสู้ขัดแย้งกับคู่แข่งอย่างมาก

แต่ความสำเร็จได้เปลี่ยนมาตรวัด เช่นเดียวกับที่โอลด์ แทร็ฟฟอร์ดถูกเยาะเย้ยว่าเงียบ ไร้ความกระตือรือร้น และเต็มไปด้วยผู้คนจากนอกเมืองแมนเชสเตอร์ ทุกวันนี้ เอทิฮัด สเตเดี้ยมก็ตกเป็นเป้าวิจารณ์เช่นเดียวกัน

ฐานแฟนบอลที่เจือจางมากขึ้นส่วนหนึ่งอธิบายได้ และบางทีเหตุผลอื่นสำหรับความง่วงคือแนวคิดที่กวาร์ดิโอลาเสนอขึ้นมาว่าความรู้สึกอิ่มเอมใจอาจดูเหมือนอยู่บนอัฒจันทร์หากคาดว่าจะประสบความสำเร็จ

“พวกเขาคาดหวังว่า 'โอ้ เราคือแมนเชสเตอร์ ซิตี้ เราต้องทำได้' ไม่ เราไม่มีในขณะนี้ แนวโน้มของมนุษย์เมื่อคุณได้รับรางวัลมากมายคือ 'อ่า ฉันควรทำสิ่งนี้ ฉันควรทำอย่างนั้น' ไม่ คุณต้องทำงาน คุณต้องดับไฟที่นั่น” เขากล่าว

แฟนบอลรุ่นเยาว์อาจใช้บทเรียนบางอย่างจากรุ่นพี่ที่จำได้ว่าสโมสรดำเนินมา 35 ปีโดยไม่มีถ้วยรางวัลและจะสนับสนุนให้พวกเขากอบกู้ความสำเร็จแทนที่จะมองว่าเป็นเพียงสิ่งที่ได้รับ