ตลาดดิจิทัลแห่งใหม่ของ Macy เพิ่มแบรนด์และผลิตภัณฑ์ใหม่

Macy's เพิ่งเปิดตัวตลาดดิจิทัลที่ "ดูแลจัดการอย่างดี" โดยมีแบรนด์ใหม่ หมวดหมู่ใหม่ และผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการคัดเลือกจากพันธมิตรแบรนด์บุคคลที่สามชั้นนำ เป็นข่าวที่น่าตื่นเต้นที่สามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์มากกว่า 20 หมวดหมู่และแบรนด์ใหม่ 400 รายการ พวกเขาจะรวมอยู่ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ของไซต์อีคอมเมิร์ซในฤดูใบไม้ร่วงนี้

หมวดหมู่ตลาดใหม่และแบรนด์ใหม่ประกอบด้วย:

1. เครื่องแต่งกายสำหรับเด็กและทารก (Bonsie Baby, Debbie & Dollop, Wabi Baby)

2. ความงามและสุขภาพ (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ (LG, Samsung, Sony, TCL)

4. การให้ของขวัญ (The Million Roses, Teaspressa, Wrappr)

5. หน้าแรก (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. การคลอดบุตร (Everly Grey, Ingrid และ Isabel)

7. สัตว์เลี้ยง (สัตว์น้อย)

8. ของเล่นและวิดีโอเกม (Magna-Tiles)

ในการผสานรวมผลิตภัณฑ์เข้ากับสถาปัตยกรรมอีคอมเมิร์ซของ Macy กับเครื่องมือสำหรับผู้ขายระดับพรีเมียม Macy's ใช้ Miraki ผู้พัฒนาเทคโนโลยีการตลาดชั้นนำของอุตสาหกรรม และไซต์ได้รับการปรับแต่งโดยทีมดิจิทัล ผู้ค้า และเทคโนโลยีของ Macy

ตลาดใหม่ขยายโอกาสสำหรับลูกค้าที่จะสามารถเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์ของโปรแกรม Star Rewards ได้ในเวลาเดียวกัน นอกจากนี้เว็บไซต์จะให้ผลตอบแทนที่ง่าย บริษัทวางแผนที่จะเพิ่มผู้ขายและหมวดหมู่เพิ่มเติม Macy's จะยังคงร่วมมือกับกลุ่มผู้ขายและแบรนด์ที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า ผู้ขายและแบรนด์จะได้รับการคัดเลือกอย่างรอบคอบเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและมาตรฐานการปฏิบัติตาม Macy's คาดว่าจะทำให้ตลาดเป็นสถานที่ขายอันดับต้น ๆ สำหรับผู้ขายชั้นนำ

Max Baer หัวหน้าฝ่ายดิจิทัลและเจ้าหน้าที่ลูกค้าของ Macy กล่าวว่า "แพลตฟอร์มตลาดช่วยให้คุณส่งผลิตภัณฑ์ไปยังลูกค้าได้เร็วกว่าที่คุณจะสามารถเป็นช่องทางการค้าแบบดั้งเดิมได้ ดังนั้นเราจึงสามารถอยู่เหนือสไตล์และเทรนด์ได้" สิ่งที่เขาไม่ได้เพิ่ม ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินการสร้างผลกำไร คือข้อเท็จจริงที่ว่า Macy's หรือห้างสรรพสินค้าใดๆ ไม่ต้องสต๊อกของเพื่อขายสินค้า แต่ให้พึ่งพาซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตในการส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้าโดยตรงและรวดเร็ว

Macy's จะสร้างประสบการณ์ที่ราบรื่นที่สุดให้กับลูกค้า มีแนวโน้มว่าจะมีโอกาสเพิ่มการจำแนกประเภทตามฤดูกาลที่สำคัญ เช่น ทอยส์ “อาร์” อัส และการจำแนกประเภทหลักอื่นๆ เช่น รองเท้าและกระเป๋าถือ

Jeff Gennette ซีอีโอของ Macy's กล่าวว่า "Macy's ลงทุนอย่างหนักในธุรกิจดอทคอม และงบประมาณ 3 ปีของบริษัทที่ใช้จ่ายไป XNUMX พันล้านดอลลาร์นั้นส่วนใหญ่ทุ่มเทให้กับการขยายธุรกิจดิจิทัลด้วยการเปิดตัวตลาด"

โพสต์สคริปต์: แทนที่จะขยายด้วยร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง ตลาดดิจิทัลของ Macy เปิดโอกาสให้มียอดขายที่ทำกำไรได้มากกว่า นอกจากนี้ Macy's ยังมีการจัดประเภทดิจิทัลที่กว้างขึ้นและการจำแนกประเภทที่ต่ออายุ เช่น ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์