ผู้ประกอบการ 7-Eleven ของญี่ปุ่นพลิกโฉมเทรนด์ด้วยการเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในร้านสะดวกซื้อ

เรื่องนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรายงานข่าวที่ร่ำรวยที่สุดของญี่ปุ่นในปี 2022 ของ Forbes ดูรายชื่อทั้งหมด โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม.

ร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ผลิตของญี่ปุ่น เซเว่น แอนด์ ไอ โฮลดิ้งส์ ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกอย่างทุกวันนี้ ทุกอย่างตั้งแต่ผลกำไรจำนวนมากไปจนถึงชื่อของมันมาจากร้านค้ากว่า 35,000 แห่งทั่วญี่ปุ่น อเมริกาเหนือ จีน และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ถ้านักลงทุนในสหรัฐฯ มีหนทาง เซเว่นจะเลิกกิจการห้างสรรพสินค้าและธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักอื่นๆ ให้เป็นเพียงผู้จัดส่งข้าวปั้น กาแฟ และเบอร์ริโตเท่านั้น

ประธานกิตติมศักดิ์เซเว่น แอนด์ ไอ มาซาโตชิ อิโตะ นำแนวคิด 7-Eleven มาสู่ญี่ปุ่นในปี 1973 ผ่านข้อตกลงกับผู้ให้บริการ Southland ในดัลลาส ในปี 1991 Ito-Yokado ของเขา ซึ่งในที่สุด Seven & i ก็ได้เข้าถือหุ้นใหญ่ในเซาท์แลนด์ โดยเข้าซื้อกิจการทั้งหมดในปี 2005

ในปีงบประมาณที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคม มีรายรับ 8.75 ล้านล้านเยน (68.9 พันล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 52% และกำไรสุทธิ 211 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 18% โดยทั้งคู่ได้รับปัจจัยหนุนจากการเข้าซื้อกิจการ Speedway ผู้ประกอบการร้านสะดวกซื้อในสหรัฐฯ มูลค่า 21 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว . หุ้นของ Seven & i เพิ่มขึ้นเกือบ 25% จากตอนที่วัดดวงครั้งสุดท้ายของเขา ซึ่งทำได้ดีกว่าตลาดโดยรวม อิโตะ ซึ่งอายุ 98 ปี เห็นว่ามูลค่าสุทธิของเขาเพิ่มขึ้น 6% เป็น 4.35 พันล้านดอลลาร์

บริษัทของเขากล่าวว่าร้านสะดวกซื้อเป็นแกนหลักอยู่แล้ว แต่อยู่ภายใต้แรงกดดันจาก ValueAct Capital กองทุนในซานฟรานซิสโกให้มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่มีอัตรากำไรสูง กองทุนดังกล่าวซึ่งเป็นเจ้าของ 4.4% ของ Seven & i ได้ออกจดหมายถึงฝ่ายบริหารในเดือนมกราคมเพื่อขอให้บริษัทพิจารณาเลิกกิจการนอกร้านสะดวกซื้อ

เป้าหมายหนึ่งคือห้างสรรพสินค้าโซโกะและเซบุ สำหรับห้างสรรพสินค้าทั้งหมดในญี่ปุ่น รายรับลดลงประมาณ 60% ในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมาเป็น 39 ล้านดอลลาร์ในปี 2021 Seven ตั้งข้อสังเกตในเดือนกุมภาพันธ์ หลังจากที่สื่อรายงานว่าบริษัทกำลังสรุปการขาย Sogo และ Seibu ว่ากำลังตรวจสอบ “ความเป็นไปได้ทั้งหมด ” ในเดือนเมษายน ได้มีการประกาศการคงที่ปรึกษาทางการเงินไว้เพื่อทบทวนกลยุทธ์ของห้างสรรพสินค้า