ภายในแผนการของมหาเศรษฐีหนึ่งคนที่จะนำพลังงานแสงอาทิตย์มาสู่เจ้าของบ้านทุกคน

เฮย์ส บาร์นาร์ดคิดหาวิธีทำให้พลังงานสีเขียวมีราคาจับต้องได้—และนั่นทำให้เขาเป็นหนึ่งในคนที่ร่ำรวยที่สุดในอเมริกา

_{By โจนาธาน ปอนเซียโน}

"wหมวกถ้าคุณนั่งอยู่บนยาแก้พิษสำหรับ Covid และคุณไม่ได้ปรับใช้? นั่นคือความรู้สึกของฉัน” Hayes Barnard กล่าวขณะนำทาง Tesla Model S . ปี 2012 ผ่านถนนที่ร้อนอบอ้าวของเมืองออสติน รัฐเท็กซัส พนักงานขายซอฟต์แวร์วัย 50 ปีที่ผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการรายย่อยกำลังสร้างกรณีที่ GoodLeap ฟินเทคของเขากำลังช่วยกอบกู้โลก เช่นเดียวกับทำให้เขาร่ำรวย 40% ของการปล่อยเรือนกระจกในสหรัฐฯ มาจากอาคาร เทียบกับ 25% จากการขนส่ง “เราต้องทำให้บ้านเป็นไฟฟ้า เราต้อง!" เขาเตือนเสียงของเขาขึ้น “ถ้าไม่ใช่เรา แล้วใครล่ะ”

แน่นอน GoodLeap ไม่ได้ทำให้บ้านของคนอเมริกันตื่นตาตื่นใจอย่างแน่นอน ผู้รับเหมาทำอย่างนั้น แต่มันทำให้เจ้าของบ้านทั่วไปสามารถจัดหาเงินทุนสำหรับการติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์ได้ทันที โดยจ่ายค่าใช้จ่ายตลอด 25 ปีด้วยการประหยัดค่าสาธารณูปโภครายเดือนของพวกเขา โดยเหลือเพียงเล็กน้อยในแต่ละเดือน “ผู้คนไม่ต้องการทำเว้นแต่พวกเขาจะรู้ว่าพวกเขากำลังประหยัดเงินตั้งแต่วันแรก” บาร์นาร์ดกล่าว “ผู้ชายคนนั้นในเมืองดูบิวก์ รัฐไอโอวา ไม่ได้คิดว่าจะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้อย่างไร แต่เขากำลังคิดว่าจะประหยัดเงิน 50 ดอลลาร์ต่อเดือนได้อย่างไร”

ขณะนี้ GoodLeap เป็นผู้นำตลาด 28% ของการติดตั้งโซลาร์เซลล์ในบ้านทั้งหมดทั่วประเทศ โดยให้เงินกู้เกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน ซึ่งเพียงพอสำหรับครอบคลุม เจ้าของบ้าน 27,000 คน มันกำลังเตรียมพร้อมสำหรับตัวเลขที่มากขึ้นไปอีก ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณ สินเชื่อภาษีที่เพิ่มขึ้นหลายหมื่นล้าน สำหรับการปรับปรุงบ้านสีเขียว พรรคเดโมแครตผลักดันผ่านในเดือนสิงหาคม ด้วยบ้านในอเมริกาเพียง 4% ที่เปลี่ยนมาใช้ระบบพลังงานแสงอาทิตย์ Barnard ชี้ให้เห็นว่า GoodLeap มีพื้นที่มากมายให้เติบโต

ปลายปีที่แล้ว GoodLeap ได้รับการประเมินมูลค่า 12 พันล้านดอลลาร์ในรอบการระดมทุน 800 ล้านดอลลาร์ นำโดยบริษัทครอบครัวของ Michael Dell และนักลงทุนมหาเศรษฐี Byron Trott's BDT Capital นั่นทำให้สัดส่วนการถือหุ้น 40% ของ Barnard แม้หลังจากใช้ส่วนลดมากถึง 35% เพื่อสะท้อนมูลค่าที่ลดลงของหุ้นฟินเทคที่เทียบเคียงได้มูลค่า 3.2 พันล้านดอลลาร์ โยนการถือครองอื่น ๆ ของเขาและ ฟอร์บ ประเมินมูลค่าสุทธิของเขาที่ 4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเพียงพอที่จะยิงเขาเป็นครั้งแรก ติดอันดับ 400 คนอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุด

เป็นการเดินทางที่น่าทึ่งและบางครั้งก็เป็นหลุมเป็นบ่อ Barnard เติบโตในย่านชานเมืองของ St. Louis โดยแม่เลี้ยงเดี่ยว (พ่อที่ติดเหล้าของเขาจากไปเมื่ออายุได้ 3 ขวบ) Barnard มีปัญหาในโรงเรียนที่มีความบกพร่องในการอ่าน ได้รับทุนการศึกษาฟุตบอลไปยัง Central Missouri State ได้รับบาดเจ็บในปีแรกและย้ายไปเรียนที่ University of Missouri , รับปริญญาธุรกิจ. เมื่อสำเร็จการศึกษาในปี 1995 เขาบินไปซานฟรานซิสโกโดยตั้งใจที่จะก้าวเข้าสู่ยุคเทคโนโลยีที่เฟื่องฟู เขาเริ่มออกบูธแสดงสินค้า ภายในเวลาไม่กี่ปีเขาก็ สร้างคอมมิชชั่นการขายนับล้านที่ Oracle

Barnard ไม่เพียงแต่ยกย่อง Larry Ellison ผู้ก่อตั้ง Oracle เท่านั้น—เขาต้องการ be เขา. ในปี พ.ศ. 2003 เมื่ออายุได้ 30 ปี เขาเกลี้ยกล่อมเพื่อนวิทยาลัยสองคนคือ Matt Dawson และ Jason Walker ซึ่งอยู่ในธุรกิจนายหน้าจำนองในมลรัฐมิสซูรี ให้เข้าร่วมกับเขาในการเปิดตัว Paramount Equity Mortgage ซึ่งเป็นความพยายามที่จะทำธุรกิจที่ใช้กระดาษมากทางออนไลน์ ของการขอจำนอง พวกเขารวบรวมเงิน 150,000 ดอลลาร์และตั้งร้านในแซคราเมนโต พวกเขาเหลือ 20,000 ดอลลาร์สุดท้ายเมื่อ Barnard เป็นการส่วนตัว บันทึกโฆษณาวิทยุท้องถิ่น การขายของเขาใช้เวทย์มนตร์ “ในวันนั้น เมื่อเกิดเหตุ เราได้รับโทรศัพท์ประมาณ 150 สาย มันบ้าไปแล้ว” เขากล่าว

ภายในปี 2009 Paramount Equity ได้รับผลกระทบจากการล่มสลายของที่อยู่อาศัย เมื่อปริมาณการจำนองลดลง 75% Barnard ถูกบังคับให้ไล่ออกหรือเลิกจ้างพนักงานมากกว่าครึ่งจาก 600 คนของเขา “พวกเขาบอกว่าคุณไม่เคยเป็น CEO ตัวจริง จนกว่าคุณจะผ่านประสบการณ์ใกล้ตาย และนั่นก็เป็นของฉัน” เขายอมรับ

ถึงกระนั้นเขาก็กำลังฟักความคิดที่ยิ่งใหญ่ต่อไปของเขา: ขายพลังงานแสงอาทิตย์ให้กับเจ้าของบ้านอย่างแท้จริง บาร์นาร์ดเริ่มเรียกร้องอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์อย่างเย็นชา เขาฝากข้อความเสียงให้ Lyndon Rive ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง SolarCity ซึ่งเป็นบริษัทที่ได้รับทุนบางส่วนจาก อีลอน มัสก์ ลูกพี่ลูกน้องของรีฟ ภายในสองสัปดาห์ Barnard ได้นำเสนอผู้บริหารที่สำนักงานใน Silicon Valley ของ SolarCity หลังจากได้ยินคำพูดของเขา พวกเขาจึงไล่เขาออกจากห้องไปยังพรรคการเมือง Rive ได้ตัดสินในภายหลัง: การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์นั้นซับซ้อนเกินกว่าจะขายทางออนไลน์ได้ แต่บาร์นาร์ดยืนกราน เขาและหุ้นส่วนจำนอง Dawson จะสร้างการดำเนินการขายพลังงานแสงอาทิตย์สำหรับที่พักอาศัยแบบออนไลน์ใหม่ทั้งหมดด้วยตัวเอง ตราบใดที่ SolarCity จะจัดการการติดตั้ง ริวตกลง การเคลื่อนไหวที่ดี: ภายในปี 2013 Paramount Solar บริษัทของ Barnard ได้นำธุรกิจของเขามา 40% ในปีนั้น SolarCity ซื้อ Paramount Solar ในราคา 120 ล้านดอลลาร์ และทำให้ Barnard เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สรรพากร

ภายในปี 2016 SolarCity ประสบปัญหาและถูก Tesla ของ Musk เข้าซื้อกิจการ บาร์นาร์ดออกไประดมความคิดครั้งต่อไป Paramount เช่าระบบสุริยะให้กับเจ้าของบ้านหรือขายทิ้งทันที ตอนนี้เขาต้องการเงินทุนสำหรับการซื้อบ้านโดยไม่ต้องเสียเงิน ด้วยวิธีนี้ ผู้ซื้อสามารถขอเครดิตภาษีสิ่งแวดล้อมได้ในขณะที่ใช้การประหยัดค่าพลังงานสำหรับการชำระเงินรายเดือน

Barnard ซื้อไอเดียของเขาให้กับธนาคารหลายสิบแห่ง เขาพบว่าพวกเขาไม่เต็มใจที่จะสนับสนุนสินเชื่อพลังงานแสงอาทิตย์รายบุคคล แต่สนใจที่จะซื้อแพ็คเกจสินเชื่อที่เป็นหลักทรัพย์ค้ำประกัน Barnard เปิดตัวผลิตภัณฑ์สินเชื่อพลังงานแสงอาทิตย์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Paramount Equity Mortgage ในปี 2018 และในปี 2021 ได้เปลี่ยนชื่อการดำเนินงานทั้งหมด GoodLeap ซึ่งค่อนข้างถูกทรมาน กระเป๋าหิ้วของ “ดีต่อชีวิต แผ่นดิน และความเจริญรุ่งเรือง”

เดจาวิว

ความคิดที่สดใส

การค้นหาแสงไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน: ผู้คนมากกว่า 90% มีไฟฟ้าใช้ตามธนาคารโลก เพิ่มขึ้น 12% จากปี 2000 แต่นั่นไม่ใช่วิธีนี้เสมอไป: จากตะเกียงหินแห่งยุคหินถึงอุลตร้า- แผงโซลาร์เซลล์ที่มีประสิทธิภาพ นี่คือวิธีที่มนุษย์เปล่งแสงในสี่ยุค

18000 ปีก่อนคริสตกาล คนยุคก่อนประวัติศาสตร์ในฝรั่งเศสเผาน้ำมันกลางดึก ซึ่งเป็นไขมันสัตว์ บนแผ่นหินปูนที่มีตะไคร่หรือไส้ตะไคร้ในขณะที่ทำงานเขียนแบบถ้ำ

2000 ปีก่อนคริสตกาล ตลาดของบาบิโลนขายน้ำมันงาเป็นเชื้อเพลิง แม้ว่าจะไม่ถูก แรงงานหนึ่งเดือนก็ใช้น้ำมันได้เพียง 10 ลิตรเท่านั้น

1800s ระบบไฟแก๊สเปิดตัวครั้งแรกในยุโรปส่วนใหญ่ แต่ชาวเกาะเช็ตยังคงพึ่งพาขนน้ำมันของนกนางแอ่นจากพายุ คอยพันไส้ตะเกียงลงไปที่คอของนก

2020 ค่าพลังงานเฉลี่ยต่อเดือนสำหรับบ้านในอเมริกาคือ 118 ดอลลาร์ ใช้ไฟฟ้าประมาณ 43% และก๊าซธรรมชาติ 40% รองลงมาคือปิโตรเลียม (8%) และแหล่งพลังงานหมุนเวียน (7%)

อะไหล่รุ่นนี้เยอะมาก เจ้าของบ้านไม่ได้นั่งอยู่คนเดียวในถ้ำเพื่อซื้อระบบสุริยะ แต่พวกเขากำลังติดต่อกับผู้รับเหมาและพนักงานขาย 26,000 คน บางคนทำงานผ่านยักษ์ใหญ่อย่าง Lowe's และ Home Depot ที่ติดตั้งแอป GoodLeap แอปดังกล่าวช่วยให้เจ้าของบ้านที่มีเครดิตเพียงพอได้รับการอนุมัติทันทีสำหรับเงินกู้อัตราคงที่สูงถึง 135,000 ดอลลาร์สำหรับการปรับปรุงอย่างยั่งยืน 20 ประเภท รวมถึงแผงโซลาร์เซลล์ แบตเตอรี่ในบ้าน ระบบ HVAC ใหม่ หน้าต่างประหยัดพลังงาน และแม้แต่สนามหญ้าเทียมที่ช่วยประหยัดน้ำ

พวกเนิร์ดฟินเทคจะนึกถึง GreenSky บริษัทสตาร์ทอัพผู้บุกเบิกที่ Goldman Sachs ซื้อกิจการไปในราคา 2.2 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ GreenSky มีรูปแบบธุรกิจที่คล้ายคลึงกัน แต่ไม่มีส่วนพิเศษของ GoodLeap "มันจ่ายเพื่อตัวมันเอง" ระบบสุริยะทั่วไปมูลค่า 40,000 ดอลลาร์ในแคลิฟอร์เนีย ซึ่งได้รับเงินกู้ 25% เป็นเวลา 3 ปี จะมีราคา 190 ดอลลาร์ต่อเดือน ซึ่งน้อยกว่าการประหยัดไฟฟ้าที่คาดการณ์ไว้ 30 ดอลลาร์ เจ้าของบ้านสามารถใช้เครดิตภาษีเพื่อลดต้นเงินกู้ได้อย่างง่ายดายในภายหลัง (เครดิตตอนนี้คือ 30% หรือ 12,000 ดอลลาร์ในการประหยัดภาษีของรัฐบาลกลางในระบบ 40,000 ดอลลาร์ การออมที่ไม่สามารถใช้ได้ในปีที่ติดตั้งระบบสามารถยกยอดไปเพื่อลดค่าภาษีในอนาคตได้)

วิธีเล่น

โดย William Baldwin

“พระราชบัญญัติลดเงินเฟ้อ” นั้นค่อนข้างเป็นการแจกของให้กับอุตสาหกรรมที่โปรดปราน แต่บางทีระบบทุนนิยมแบบลวงตาก็อาจพอทนได้หากคุณเป็นเจ้าของหุ้นในกลุ่มลูกน้อง แม้ว่าผู้จำหน่ายแผงโซลาร์เซลล์จะได้รับผลประโยชน์อย่างเห็นได้ชัด แต่ก็ยังมีเงินที่จะทำได้จากพลังงานทางเลือกอื่นๆ เช่น จากบริษัทที่จัดหาแบตเตอรี่ ซอฟต์แวร์ และการเชื่อมต่อกริดสำหรับการติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์และลมในเชิงพาณิชย์

Fluence พลังงาน และ ก้านดอก อยู่ในสายงานนี้ เป็นการเก็งกำไร ยังไม่อยู่ในสีดำและมีราคาค่อนข้างแพงโดยมีมูลค่าองค์กรตามลำดับของรายได้สองเท่าและ 13 เท่า

วิลเลียม บอลด์วิน คือ ฟอร์บ คอลัมนิสต์กลยุทธ์การลงทุน

ผู้ซื้อสินเชื่อแปลงหลักทรัพย์และธนาคารบรรจุหีบห่อ (Goldman Sachs, Blackstone และ Credit Suisse) สามารถติดตามได้ผ่านซอฟต์แวร์ของ GoodLeap ในเดือนกันยายน มีการขายหลักทรัพย์กู้ยืมจำนวน 493 ล้านดอลลาร์ โดยมีผลตอบแทนเฉลี่ย 5.4% และงวดที่มีความเสี่ยงสูงถึง 8.8% อัตราการผิดนัดโดยรวมจนถึงขณะนี้: ต่ำกว่า 0.8%—น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของอัตราการผิดนัดชำระหนี้ 2% ในการจำนอง

ขับรถผ่านถนน South อันทันสมัยของออสติน ย่านรัฐสภาซึ่งมีภาพจิตรกรรมฝาผนังบนถนนผสมผสานกับร้านบูติกธีมคาวบอย ร้านกาแฟย้อนยุค และร้าน Hermès บาร์นาร์ดชี้ไปที่สำนักงานในอนาคตของ GoodLeap ซึ่งเป็นอาคารอิฐสามชั้นที่จะมีแผงโซลาร์เซลล์บนชั้นดาดฟ้า เช่นเดียวกับ Musk Barnard ได้เปลี่ยนที่อยู่อาศัยตามกฎหมายของเขาจากแคลิฟอร์เนียที่มีภาษีสูงเป็นเท็กซัสที่ไม่มีภาษีเงินได้ของรัฐแม้ว่าสำนักงานใหญ่ของ GoodLeap และพนักงานส่วนใหญ่ 1,200 คนยังคงอยู่ในรัฐแคลิฟอร์เนีย

Barnard เลี้ยวซ้ายและจอดรถหน้าศูนย์อุตสาหกรรม เขาเข้าไปในโกดังและเปิดตู้คอนเทนเนอร์เพื่อแสดงระบบทำน้ำให้บริสุทธิ์ที่ทำงานด้วยพลังงานแสงอาทิตย์และแบตเตอรี่เทสลา มันมุ่งหน้าไปยังเคนยา GivePower องค์กรไม่แสวงผลกำไร Barnard องค์กรไม่แสวงหากำไรที่ก่อตั้งในปี 160,000 ได้ติดตั้งระบบน้ำสะอาดให้กับผู้คนจำนวน 2014 คนแล้ว จำนวน XNUMX ระบบถูกนำไปใช้งานในสถานที่ต่างๆ เช่น ประเทศเฮติ เมื่อปี XNUMX หลังจากการเดินทางไปยังชุมชนชนบทที่ยากจนในมาลี ที่ซึ่งผู้หญิงต้องเดินเท้าทุกวัน เพื่อตักน้ำสกปรกจากแม่น้ำ องค์กรไม่แสวงหากำไรยังได้ติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์ 2,500 ระบบในโรงเรียนใน 25 ประเทศ

บาร์นาร์ดกล่าว “สิ่งนี้เชื่อมโยงทุกสิ่ง ความพยายามทั้งหมดของฉันเป็นหนึ่งเดียว”

ด้วยการรายงานเพิ่มเติมโดย เจสัน บิสนอฟฟ์

เพิ่มเติมจาก FORBES

เพิ่มเติมจาก FORBESวิธีเงินสดเป็นพันล้านในเครดิตภาษีการปรับปรุงบ้านสีเขียวและเงินคืนBy โจนาธาน ปอนเซียโน
เพิ่มเติมจาก FORBESมูลค่าสุทธิที่ชัดเจนของ Donald TrumpBy แดน อเล็กซานเดอร์เพิ่มเติมจาก FORBESMark Cuban พิจารณาออกจาก Shark Tank ในขณะที่เขาเดิมพันมรดกของเขากับยาราคาถูกBy เจมิมา แม็คอีวอยเพิ่มเติมจาก FORBESพบกับมหาเศรษฐี Tennessee Titans เจ้าของ Amy Adams Strunk และผู้หญิงอีกเก้าคนเปลี่ยนเกมใน NFLBy เอมี่เฟลด์แมนเพิ่มเติมจาก FORBESCrypto Darling Helium สัญญาว่าจะเป็น 'เครือข่ายประชาชน' แต่ผู้บริหารกลับร่ำรวยBy ซาราห์ อีเมอร์สัน