ในการให้สัมภาษณ์พิเศษกับผู้ร่วมก่อตั้งของ collectID

collectID เป็นบริษัทบล็อคเชนในสวิตเซอร์แลนด์ ก่อตั้งในปี 2017 โดย David Geisser และ Sergio Muster แนวคิดของบริษัทเกิดขึ้นหลังจากที่ผู้ร่วมก่อตั้งตกเป็นเหยื่อของการปลอมแปลง พวกเขาตระหนักถึงศักยภาพมหาศาลของเทคโนโลยีบล็อคเชนยุคมิลเลนเนียลที่มีการใช้งานในเกือบทุกอุตสาหกรรม รวมถึงเทคโนโลยี การเกษตร สุขภาพ อาหาร และอื่นๆ ท่ามกลางการก่อตั้ง ตลอดทั้งปี บริษัทเห็นการเติบโตอย่างไม่น่าเชื่อ และสามารถสร้างทีมขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยบุคคลที่มองโลกในแง่ดี ทุ่มเท และหลงใหล ซึ่งแสวงหาความท้าทาย โอกาสใหม่ ๆ และตั้งตารอที่จะตระหนักถึงโครงการใหม่ ๆ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ The Coin Republic ได้สัมภาษณ์ David Geisser และ Sergio Muster ผู้ร่วมก่อตั้งของ collectID เซสชั่นที่น่าสนใจครอบคลุมเกี่ยวกับการเดินทางครั้งสำคัญและแพลตฟอร์มที่พวกเขาสร้างขึ้น ยังได้แบ่งปันเกร็ดความรู้สำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่อีกด้วย

collectID พยายามแก้ไขอะไร

สิ่งที่ collectID มอบให้คือเรากำลังนำผลิตภัณฑ์ทางกายภาพไปสู่มิติดิจิทัลใน Metaverse ตัวอย่างเช่น อาจเป็นเสื้อที่ฉันกำลังถืออยู่ที่นี่ แต่มันสามารถเป็นสินค้าแฟชั่นได้ทุกชนิด รองเท้าผ้าใบ กระเป๋าถือ อะไรก็ได้ที่คุณตั้งชื่อมัน ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพที่มีคุณค่าหรือผลิตภัณฑ์ทางอารมณ์หรือทางกายภาพ และเราพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อนำผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้เหล่านี้ไปสู่มิติดิจิทัลโดยตรง และวิธีการทำงานนั้นง่ายมาก เรามีแท็ก NFC ที่ฝังอยู่ในผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ที่นี่ อยู่ที่ด้านล่างของเสื้อแข่ง ใต้ป้ายนี้ แท็ก NFC ถูกรวมเข้ากับผลิตภัณฑ์ และมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่เข้ารหัสแบบไดนามิก ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่ทำให้แตกต่างจากผู้ค้นหา 

จากนั้นเราจะใช้เอกลักษณ์เฉพาะตัวนี้และสร้างคู่ดิจิทัลของผลิตภัณฑ์บนบล็อกเชน ดังนั้นเราจึงมีผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้และแท็ก NFC ที่เชื่อมโยงเข้าสู่โลกดิจิทัล และเรามีฝาแฝดดิจิทัลเป็น NFT บนบล็อคเชน และอาจไม่ง่ายนักสำหรับผู้ฟังบางคน 

ผู้บริโภคใช้สมาร์ทโฟนของตน และจริงๆ แล้วไม่จำเป็นต้องใช้แอปใดๆ พวกเขาสามารถแตะสมาร์ทโฟนบนผลิตภัณฑ์ จากนั้นคลิปแอปเล็กๆ นี้จะเปิดขึ้น และหากคุณคลิกที่นี่ คุณจะถูกเปลี่ยนเส้นทางไปยังแอปของเราที่รวบรวมแอป ID หรือหนึ่งในพันธมิตรของเรา และคุณจะได้รับผลิตภัณฑ์เวอร์ชันดิจิทัลโดยตรงบนสมาร์ทโฟนของคุณ และนี่เป็นวิธีที่ง่ายมากสำหรับผู้บริโภคในการโต้ตอบกับ Blockchain กับ Web3 หรือกับเทคโนโลยี NFT โดยไม่ต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่ากระเป๋าเงินทำงานอย่างไรหรือส่วนอื่น ๆ ของเทคโนโลยีทำงานอย่างไร 

ด้วยเทคโนโลยีประเภทนี้ เราต้องการเชื่อมโลกทางกายภาพและโลกดิจิทัล และนั่นก็นำมาซึ่งข้อดีต่างๆ แต่ที่สำคัญกว่านั้น เราต้องการส่งเสริมและมีส่วนร่วมกับผู้ชมที่กว้างขึ้น และสตรีมผู้ใช้ในบล็อคเชน เพราะเราเชื่อว่ายังคงเป็นกลุ่มเฉพาะ และด้วยเทคโนโลยีอย่าง collectID เราสามารถนำบล็อคเชนมาสู่มือผู้คนจำนวนมากขึ้นซึ่งไม่หลากหลายในทางเทคนิคหรือมีความสัมพันธ์ทางเทคโนโลยีนี้

Metaverse จำเป็นสำหรับแนวคิดของ collectID นี้หรือไม่จึงจะถูกต้อง

แน่นอน เราเริ่ม มันเป็นเรื่องของความถูกต้อง ดังนั้นเราจึงใช้ NFT เป็นคู่ดิจิทัลหรือใบรับรองของแท้แบบดิจิทัล โดยเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้โดยเฉพาะ

ในปี 2019 เมื่อเราเริ่มต้น ไม่มีใครคิดเกี่ยวกับการเล่น metaverse กับรายการกระจายอำนาจเหล่านี้ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมอันดับหนึ่งของเรา ฟุตบอล ฉันคิดว่า Metaverse สามารถเล่นบทบาทใหญ่มากหรือกีฬาโดยทั่วไปเพราะลองนึกภาพ และคุณซื้อเสื้อเจอร์ซีย์ตัวนี้ คุณสแกนมันด้วยนักสะสม สมาร์ทโฟน หรือด้วยแอป collectID จริงๆ บนสมาร์ทโฟนของคุณ คุณปลดล็อก NFT จากนั้น คุณจะสามารถใช้ NFT นี้ในสนามกีฬาเสมือนจริง หรือแม้แต่ในวิดีโอเกม 

ฉันคิดว่ากีฬาอาจเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เป็นความคิดของฉัน มันสอดคล้องกันอย่างสมบูรณ์แบบที่จะมีกิจกรรมบางอย่างเกิดขึ้นใน Metaverse แต่เรายังคงเชื่อว่าจะมีการผสมผสานอยู่เสมอ ผู้คนยังคงต้องการดูเกมทางกายภาพในสนามกีฬา แต่ในที่สุดพวกเขาก็ต้องการดูเกมแบบดิจิทัลในสนามกีฬาเสมือนจริง และด้วยการใช้ผลิตภัณฑ์ที่คุ้นเคยซึ่งแฟนๆ รู้จัก เราคิดว่านี่เป็นวิธีที่ดีในการก้าวเข้าสู่โลกนั้นและกลับมาที่คำถามของคุณ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา มันไม่ได้เกี่ยวกับ Metaverse เท่านั้น แต่เราเชื่อว่า Metaverse และวิดีโอเกมจะเป็นตัวขับเคลื่อนที่ยิ่งใหญ่ในการนำผู้คนมาที่ Metaverse กล่าวอีกนัยหนึ่งสิ่งนี้ให้ NFT มากมายและยูทิลิตี้เพิ่มเติมนอกเหนือจากการเก็งกำไร ซึ่งเราเห็นศักยภาพมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมกีฬา

แรงจูงใจเบื้องหลัง collectID?

ฉันกำลังเผชิญกับการปลอมแปลงตัวเอง ดังนั้นฉันจึงซื้อรองเท้าผ้าใบจากร้านค้าออนไลน์ในฮ่องกง และพวกเขาไม่ได้เป็นของแท้ นั่นคือช่วงเวลาที่ฉันรู้ว่านี่เป็นปัญหา และในขณะเดียวกัน ตัวฉันเอง และทีมผู้ก่อตั้งเองก็กำลังลงทุนใน cryptos และเริ่มคิดถึงคริปโต ย้อนกลับไปในปี 2017 ระหว่างการแข่งขัน ICO ครั้งแรก และเราเริ่มคิดเกี่ยวกับการใช้บล็อคเชนเพื่อเอาชนะข้อกังวลนี้ และนั่นคือช่วงเวลาที่ฉันเอื้อมมือออกไปค้นหา นอกจากนี้ คุณยังอาจค้นหา นอกจากนี้คุณยังสามารถบอกข้อมูลเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีที่เราติดต่อและเริ่มต้นธุรกิจนี้ร่วมกัน

มีผู้ชายคนหนึ่ง เขาต้องการเชื่อมต่อกับฉันบน LinkedIn และเขียนถึงฉันว่า อยู่ที่รองเท้าผ้าใบออนไลน์ ผู้ชายคนนี้เขียนว่า เออ เจอกันที่ซูริก ไม่เป็นไร อีกอย่างคือ การประชุมที่น่ารำคาญที่เรามีเพราะฉันไม่เข้าใจอะไรเลย และใช่ ฉันเจอผู้ชายคนนี้ เขาใช้ไม้ค้ำยัน และนี่เป็นการพบปะที่ตลก และเขาพูดตรงๆ ประมาณ 4045 นาที และในที่สุด ฉันบอกผู้ชายคนนี้ว่า ใช่ ฉันพร้อม แต่ในหัวของฉัน ฉันไม่เข้าใจอะไรเลย ฉันแค่ไม่เป็นไร รองเท้าผ้าใบ Blockchain กำลังขายต่อในตลาด แล้วฉันก็บอกเดวิด ฉันต้องการเป็นผู้เปิดใช้งาน ฉันต้องการเข้าร่วมนี้ 

ฉันอาจเป็นนักลงทุนรายย่อยด้วยเงินเพียงเล็กน้อย แต่ด้วยเครือข่ายขนาดใหญ่ของฉันในอุตสาหกรรมรองเท้าผ้าใบ สมมติว่า แต่แล้วเราก็พบกันครั้งที่สอง ครั้งที่สาม และทันใดนั้น ฉันก็กำลังคิดอยู่ เขามีวิสัยทัศน์ที่จะย้ายสิ่งต่าง ๆ ไป สมมติว่าเขามีภาพรวมเสมอ และฉันชอบสิ่งนั้นมาก และในตอนท้าย ฉันยังบอก David ว่า เฮ้ ฉันอยากมีส่วนร่วมกับมัน และ Dave ให้โอกาสฉันเพื่อเปลี่ยนแปลง ฉันเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง และมันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะตอนนี้ ฉันกำลังก้าวไปข้างหน้า ฉันอยากออกจากสวิสเซอร์แลนด์ แต่พวกเขาให้อิสระแก่ฉันในการทำงานปีแรก สองปี จากนั้นอยู่ห่างไกล และมันเป็นก่อนการระบาดใหญ่ แต่แล้ว เมื่อเราเริ่มมีแรงดึงดูดเพื่อชนะแทร็กและรหัสสะสม ฉันย้ายกลับโดยไม่มีภรรยา 

และมันก็ไม่เคย สมมุติว่าแค่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจก็เป็นเพื่อนที่จะกลายเป็น และสมมุติว่าเราได้ภาพใหญ่ที่เราต้องการอีกครั้งเสมอ ฉันไม่สามารถพูดได้มากพอเกี่ยวกับการพัฒนาสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปร่วมกัน

คุณคาดหวังอะไรจากโลกของ Metaverse?

และอาจจะเริ่มต้น? ฉันพูดตามตรง และฉันไม่รู้แน่ชัดว่า Metaverse หรืออาจมีผู้ให้บริการ Metaverse หลายรายหรือโซลูชันที่แตกต่างกันจะมีลักษณะเป็นอย่างไร และฉันคิดว่าไม่มีใครรู้จริงๆ ว่าเรามีความคิดบางอย่าง แต่เรามีชีวิตที่สอง ใน Second Life เมื่อหลายปีก่อน ฉันเดาว่าผู้ฟังบางคนเคยเล่น Sims หรือวิดีโอเกมอื่นๆ ฉันเป็นแฟนตัวยงของ GTA ดังนั้น แนวคิดของความเป็นจริงที่สองนี้มีอยู่แล้ว ฉันคิดว่าความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุด และสำหรับฉัน นั่นเป็นตัวเปลี่ยนเกมครั้งใหญ่ในแนวคิดของ NFT แบบกระจายศูนย์ เป็นเพราะแนวคิดเรื่องการเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลแบบกระจายศูนย์ทำให้เราเป็นเจ้าของบางสิ่งบนอินเทอร์เน็ตได้ ช่วยให้เราเป็นเจ้าของบางสิ่งในสภาพแวดล้อมดิจิทัล 

ตัวอย่างเช่น ในการเปรียบเทียบกับ mp3 ง่ายๆ ที่คุณไม่สามารถเป็นเจ้าของได้ ถึงกระนั้นก็สามารถคัดลอกและแจกจ่ายได้อย่างง่ายดายโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม และนั่นก็เป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดของอินเทอร์เน็ต ตัวอย่างเช่น ความพร้อมใช้งานของเพลง วิดีโอของทุกสิ่ง วัฒนธรรมการสตรีมทั้งหมด แต่ตอนนี้ NFT ได้เปลี่ยนรูปแบบใหม่โดยสิ้นเชิง เนื่องจากคุณสามารถเป็นเจ้าของสินทรัพย์ชิ้นเดียวในโลกดิจิทัลได้ และโดยการให้ฟังก์ชันนี้ ฉันคิดว่านั่นเป็นฟังก์ชันเดียว และสิ่งเดียวที่ NFT คือความเป็นเจ้าของหรือสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของบางสิ่งบนอินเทอร์เน็ต 

ฉันเชื่อว่า NFT สามารถเปลี่ยนโลกเสมือนจริงเหล่านี้ได้ และสามารถเปลี่ยนวิธีที่เราโต้ตอบกันได้ และสำหรับฉันมันไม่สำคัญนัก สุดท้ายแล้ว หากสิ่งนี้ถูกแสดงเป็น Virtual Reality หรือ Augmented Reality หรือเพียงแค่บนเดสก์ท็อป ก็ยิ่งเป็นการเป็นเจ้าของหรือเป็นส่วนหนึ่งของโลกนั้นและมีโอกาสเป็นเจ้าของเพื่อขายเพื่อซื้อสินทรัพย์โดยสิ้นเชิง กระจายอำนาจเสมือนในมิติ Web3

วัฒนธรรม NFT นี้สมเหตุสมผลแค่ไหน?

เราต้องแยกความแตกต่างระหว่างสิ่งที่คุณกับสิ่งที่ผมคิด และบางทีสิ่งที่น้องชายหรือลูกชายของคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น และฉันเชื่อว่าถ้าคุณดูวัยรุ่นอายุ 14-15-16 ปี พวกเขายังสนใจจริงๆ ว่าอวาตาร์ของพวกเขาสวมอะไร พวกเขาสนใจว่าพวกเขาใส่สกินแบบไหนใน Fortnite และนี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่ง ฉันก็เลยทบทวนมัน และถ้าฉันถามพ่อของฉัน เขาจะสนับสนุน 100% 

แต่ฉันคิดว่าอนาคตและคนรุ่นต่อไปจะพิสูจน์ว่าการเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลนั้นมีความสำคัญเท่าเทียมกันหรือสำคัญกว่าการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางกายภาพ มันยากที่จะจินตนาการ ใช่ ฉันคิดว่าจากมุมมองและรุ่นต่อๆ ไปที่แตกต่างกัน เพราะในท้ายที่สุด ไม่ใช่แค่ฉันจะเป็นเจ้าของทางกายภาพหรือดิจิทัล! ทำไมไม่เป็นเจ้าของทั้งสอง?

นั่นคือสิ่งที่ในความคิดของฉันที่จะเป็น It's It never will be only, สมมติว่า ดิจิทัล ฉันคิดว่าหลายคนมีความกลัวว่า ใช่ เราจะคิดถึงร่างกายทั้งหมด และมันก็เป็นการรวมโลกทั้งสองเข้าด้วยกัน

และเมื่อถึงจุดหนึ่ง ตอนนี้ รู้สึกเหมือนกำลังจะทำงาน เพราะดูเหมือนโอเคในบางจุด ใช่ คุณได้รับว่าคุณเป็นคนตลก แต่คุณเติบโตด้วย แต่ตอนนี้คุณทำได้ บางทีในสองหรือสามปี เราไม่ได้ทำสิ่งนี้ที่นี่ในขณะนี้ในการเรียกใช้ Zoom เราอยู่ใน Metaverse จริง ๆ ในห้องประชุมพร้อมอวตารของเรา 

ทุกคนสวมเสื้อผ้าของเขา และไม่เพียงแต่สมมุติว่าคุณสามารถซื้อเสื้อสิบตัวที่ Metaverse ได้เท่านั้น แต่ยังเป็นตู้เสื้อผ้าที่คุณพกติดตัวไปด้วย สำหรับฉัน มันคือการผสมผสานระหว่างกายภาพและดิจิทัล ที่มีเสน่ห์มากกว่า และใช่ เรายังอยู่ที่นั่น เพราะอีกแค่ 10% ในประเทศสวิสเซอร์แลนด์ เช่น กระเป๋าเงินแบบนี้ ตอนนี้เราอยู่ที่จุดเริ่มต้นจริงๆ 

เราอยู่ในการควบรวมของดิจิทัลและกายภาพ และสิ่งต่างๆ กำลังจะเกิดขึ้นอย่างเต็มรูปแบบ แต่ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันเห็นในโลกของ Metaverse และ NFT นี้คือเราไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม ฉันจะบอกว่าเราไม่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมสำหรับสิ่งนี้ บางทีใน 5-10 ปี เราจะไปถึงพวกเขา และใช่ เช่นเดียวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Google Lens มันไม่ได้เกิดขึ้นเหมือนที่ยอมรับกันทั่วไป เพราะมันไม่ได้มีประสิทธิภาพในชุดหูฟัง VR ในร่างกายของคุณในตอนนี้ คุณไม่สามารถเพียงแค่กลัวทั้งวันและรู้สึกเหมือนคุณรู้สึก มันอึดอัดกับร่างกายของคุณมาก ใช่แล้ว ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับ Metaverse คือ สำหรับฉันในตอนนี้ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ดังนั้นจึงให้คำมั่นสัญญามากมาย แต่เราไม่มีเทคโนโลยีมากขนาดนั้นในตอนนี้เพื่อหารือเกี่ยวกับมัน

นี่คือการพัฒนาที่แย่มาก จึงไม่ง่ายที่จะพัฒนา หากต้องการ ให้ดู GTA ที่เหมือนวิดีโอเกม วิศวกรรมคอมพิวเตอร์ระดับถัดไป และการพัฒนาซอฟต์แวร์ คำถามก็คือ ตอนนี้เรามีคำมั่นสัญญาเหล่านี้แล้ว และทุกคนก็ตื่นเต้น แต่ถ้าเราใช้เวลาสิบปีกว่าจะไปถึงที่นั่น เราจะเห็นการตรวจสอบความเป็นจริงจำนวนมากในช่วงเวลานั้น และผู้คนจะเลิกสนใจเพราะพวกเขาคาดหวังมากขึ้น คำถามก็คือ ตอนนี้คาดหวังอะไรไว้บ้าง? ในขณะที่จะใช้เวลานานแค่ไหนกว่าจะไปถึงที่นั่น? แต่สำหรับฉันอีกครั้ง และฉันเห็นด้วย อาจเป็นข้อจำกัดที่ใหญ่ที่สุด สมมติว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี โดยเฉพาะต่อ VR และ AR แต่ถึงแม้ว่าจะมี Metaverse อยู่บนเดสก์ท็อปหรืออย่างเช่น คล้ายกับวิดีโอเกมที่เราใช้อยู่ตอนนี้คือ FIFA, Fortnite ผมคิดว่ายังมีโอกาสเป็นเจ้าของอะไรบางอย่างในโลกนั้นได้ ไม่ใช่ แค่เป็นเจ้าของมันเกี่ยวข้องกับวิดีโอเกม ในที่สุดก็เป็นเจ้าของในวิดีโอเกม ข้ามแพลตฟอร์ม จริงๆ แล้วมีการทำงานร่วมกันนี้ และฉันรู้ว่าถึงแม้ที่นั่น เรายังเล็กอยู่ เราอยู่ห่างจากการทำงานร่วมกันอย่างเต็มรูปแบบเป็นเดือนหรือหลายปี แต่ฉันคิดว่ามีความเป็นไปได้ที่จะเป็นเจ้าของสินทรัพย์ในองค์กรหรือฝ่ายต่างๆ ไม่ว่าในกรณีใด คุณค่าที่ไม่ขึ้นกับว่าสิ่งนี้จะแสดง ไม่ว่า VR AR หรือเพียงแค่บนเดสก์ท็อปหรือมือถือ 

คุณเห็น blockchain เกิดขึ้นที่ไหนสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ?

ฉันคิดว่าคำถามอาจจะเร็วกว่านี้ด้วยซ้ำไปสำหรับกรณีการใช้งานใดสำหรับแอปพลิเคชันใดที่เป็นศูนย์กลางในการจัดเก็บข้อมูลส่วนกลางซึ่งมีประโยชน์และจำเป็นจริงๆ เพราะทุกวันนี้เราเห็นกรณีการใช้งานมากมาย หากคุณทำลายมันลง คุณไม่จำเป็นต้องมีฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์ มันเป็นเพียงจุดประชาสัมพันธ์ ดังนั้น จุดที่น่าสนใจในความคิดของฉันคือการเปิดใช้งานองค์กรต่างๆ หรือแม้กระทั่งการใช้เทคโนโลยีต่างๆ ภายในองค์กร แต่จากนั้นก็จับคู่เพื่อเพิ่มและในชั้นอื่นบนชั้นที่สูงกว่า เช่น โต้ตอบ ซึ่งกันและกัน นี่อาจเป็นบล็อคเชนจากบริษัทหรูหราหลายแห่งที่พวกเขาตรวจสอบและจัดเก็บผลิตภัณฑ์หรูหราของตน และสิ่งนี้จะไม่อยู่ในฐานข้อมูลของผู้ผลิตรายเดียว ซึ่งจะไม่ขึ้นอยู่กับผู้ผลิตรายใดรายหนึ่งหรือจากแบรนด์เดียว ที่จริงแล้วเป็นพื้นที่ที่ฉันมองเห็นการพัฒนามากมาย 

สำหรับฉันแล้ว คำถามที่สองเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยี และฉันจะเชื่อว่ามันจะเป็นตัวขับเคลื่อนหรือไม่? ฉันคิดว่าการทำงานร่วมกันของกระเป๋าเงินและบล็อคเชนเป็นคำหลักเพราะเรามีบล็อคเชนที่แตกต่างกันมากมาย เรามีกระเป๋าเงินและผู้ให้บริการกระเป๋าเงินมากมาย แต่เพื่อให้เป็นกระแสหลักนั้น มันอาจต้องการหนึ่งหรือสอง หรือตามหลักการแล้ว หนึ่งมาตรฐานที่นำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย และฉันคิดว่าคำถามคือ blockchains สามารถพูดคุยกันได้หรือไม่? เป็นไปได้ไหมที่จะโอน NFT จากบล็อคเชนหนึ่งไปยังอีกบล็อคหนึ่ง? ฉันหมายความว่า ฉันรู้ว่าบางสิ่งเป็นไปได้อยู่แล้วกับสาขาพลาสม่าและแนวคิดอื่นๆ แต่ฉันคิดว่ามันยังห่างไกลจากการเป็นลูกบุญธรรมหลัก และมีคำถามมากมาย ฉันคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้การทำงานในพื้นที่นั้นน่าตื่นเต้นมาก เนื่องจากมีคำถามเปิดมากมายที่เราไม่รู้ มันเกี่ยวกับการลองใช้งาน 

การกระจายอำนาจในอุตสาหกรรม

ฉันจะบอกว่าเราเห็นบางอย่าง สมมติว่า การกระจายอำนาจตามธรรมชาติ อย่างที่คุณพูดด้วยแนวคิด Proof-of-Work ฉันเห็นข้อดีของการกระจายอำนาจแบบบริสุทธิ์เฉพาะใน สมมติว่า ความเป็นไปได้ของการทำให้อินเทอร์เน็ตเป็นประชาธิปไตย ดังนั้นจากมุมมองเชิงปรัชญา ฉันชอบมัน เพราะเรามี Amazon, Google, Facebook และบริษัทอื่นๆ ที่ปกครองอินเทอร์เน็ต และเราก็มีเหมือนกันในจีนหรือโลกเอเชีย แต่มันเป็นเพียงไม่กี่ และแนวคิดของการเป็นเจ้าของ CO และการกระจายอำนาจองค์กรอิสระที่ Dow นั้นไม่มีใครเป็นเจ้าของ แต่ส่วนนึงของทุกคน ผมว่ามันสวยนะ คำถามคือ และนั่นไม่ใช่ของฉัน สมมุติว่า พื้นที่หรือสาขาที่เชี่ยวชาญของฉัน มีไว้สำหรับรัฐบาลต่อกลุ่มชนชั้นนำที่มีอยู่ และหน่วยงานกำกับดูแลอนุญาตให้ทำอย่างนั้นหรือจะมีกฎระเบียบควบคุมที่ป้องกันไม่ให้ระบบเหล่านี้มีอยู่และประสบความสำเร็จหรือไม่? และอย่างที่คุณพูดสำหรับกรณีการใช้งานจำนวนมากถูกถามว่าอะไรคือข้อได้เปรียบสำหรับผู้บริโภคปลายทางเช่นจากตลาดแบบกระจายอำนาจเมื่อเทียบกับตลาดแบบรวมศูนย์ที่มีการจัดการอย่างสมบูรณ์ซึ่งทุกอย่างได้รับการดูแล รับประกันการจัดส่ง? ประกันภัย? ดังนั้นนี่คือคำถามของความสะดวกด้วย และเราคุ้นเคยกับอินเทอร์เน็ตที่สะดวกมากนี้ และฉันไม่แน่ใจว่าเราจะมีการปรับตัวสำหรับแอปพลิเคชันกระจายอำนาจเต็มรูปแบบหรือไม่ อีกครั้ง จะมีการควบคุมหรือไม่ และจะมี ตัวอย่างเช่น ผู้บริโภคจะเปิดขึ้น เช่น จัดการรหัสผ่านเพื่อจัดการคีย์ส่วนตัวของตนหรือไม่ หรือสะดวกกว่าที่จะมีคนทำเพื่อคุณเพียงสิบเท่า? แต่มันรวมศูนย์? 

สิ่งที่ฉันคิดว่าเป็น เราต้องการการรวมศูนย์ในบางจุด แม้แต่ในการกระจายอำนาจ เพื่อที่จะชอบ เพราะเป็นที่ชัดเจนว่า แม้จากประวัติศาสตร์ ผู้คนไม่เหมือนทุกคนไม่เก่งในการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีสำหรับทุกคน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการรวมศูนย์ แม้แต่ในการกระจายอำนาจนี้

collectID รับรองความปลอดภัยได้อย่างไร?

จากมุมมองของฮาร์ดแวร์ ฉันจะบอกว่าระบบมีความปลอดภัยมาก ดังนั้นเราจึงใช้การเข้ารหัสขั้นสูง และความฉลาดทั้งหมดนี้สร้างขึ้นภายในองค์กร และสำหรับเรา มันเป็นเรื่องของการให้รางวัลกับความพยายามมากกว่า เพราะฉันเชื่อว่าทุกอย่างสามารถแฮ็กได้ เป็นเพียงคำถามเกี่ยวกับเวลาและทรัพยากรที่คุณใส่เข้าไป ดังนั้นสิ่งที่เราต้องถามตัวเองก็คือ ถ้าเราปกป้องผลิตภัณฑ์ $100 ความปลอดภัยก็ไม่จำเป็นต้องสูงเท่า เช่น เมื่อเราปกป้อง $5000 หรือ กระเป๋าถือ 10,000 เหรียญ ดังนั้นคำถามคือความเสี่ยงกับผลตอบแทนเสมอ 

หรือกล่าวอีกนัยหนึ่ง ยิ่งผลิตภัณฑ์ที่เราปกป้องมีความซับซ้อนมากขึ้น ยิ่งมีราคาแพงมากเท่าใด การป้องกันก็ต้องซับซ้อนมากขึ้นเท่านั้น และสิ่งที่เราทำเพื่อความปลอดภัยก็คือ เรามีระบบทั้งหมดเหล่านี้ที่พัฒนาขึ้นเองภายใน ดังนั้นเราจะไม่พึ่งพาผู้ให้บริการซอฟต์แวร์บุคคลที่สาม และในท้ายที่สุด เราจะปลอดภัยเท่ากับบล็อกเชนที่เรากำลังดำเนินการอยู่เท่านั้น . ดังนั้น Ethereum หรือ Polygon จะถูกแฮ็ก สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่อเราเช่นกัน แต่แล้วเราจะยังมีมิเรอร์ในฐานข้อมูลกลางของเรา เพื่อที่เราจะได้ยังสามารถตรวจสอบว่ารายการใดเป็นของเจ้าของรายใด ซึ่งเรายังต้องป้องกันตัวเองไม่ให้ได้รับอีก ฐานข้อมูลกลางของเราถูกแฮ็ก ดังนั้นฉันจะพูดด้วยบล็อคเชนและการเข้ารหัสของเรา เรามีมาตรฐานความปลอดภัยที่สูงกว่ามาก เราสร้างอุปสรรคค่อนข้างสูงและโดยทั่วไปแล้วมันไม่คุ้มที่จะแฮ็กข้อมูลในเชิงเศรษฐกิจ เพราะรางวัลจากการขายเสื้อตัวเดียวไม่คุ้มที่จะลงทุนเวลามากเกินไป ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของการสร้างอุปสรรคทางการเงินมากกว่าเมื่อเราจะจัดการกับมัน 

โมนาลิซ่าบนเครือของเรา และมันจะดูแตกต่างออกไปเพราะว่าแล้วสิ่งเดียวก็คือ ไม่รู้สิ 50 ล้าน เราต้องคิดใหม่ด้านความปลอดภัยจากมุมมองนั้น

เหตุใด collectID จึงเลือก blockchain โดยไม่สนใจลายเซ็นดิจิทัลแบบเดิม?

อันดับแรก เรายังเริ่มใช้ Tyrian blockchain ซึ่งเป็นเครือข่ายสาธารณะอย่างสมบูรณ์ ดังที่คุณทราบ เราเชื่อในลักษณะนี้ ทุกคนจะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญ ไม่ใช่ สมมติว่า เอนทิตีกลางตัวหนึ่งที่สามารถเปลี่ยนแปลงข้อมูลนี้ ณ จุดใดก็ได้ และกล่าวว่า ตัวเลือกนี้ไม่ใช่ของเดิม หรือว่าคุณไม่ใช่เจ้าของหนวดของคุณ ดังนั้นเราจึงต้องการมี ID ของผลิตภัณฑ์ นั่นคือที่มาของชื่อในการเก็บรวบรวม ID, ID ผลิตภัณฑ์ และ ID ของเจ้าของ เราต้องการให้สองสิ่งนี้จัดเก็บแบบกระจายอำนาจหรือแม้กระทั่งเพื่อหลีกเลี่ยงแบรนด์ที่ผลิตซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในภายหลัง 

อีกครั้ง คุณยังสามารถโต้แย้งได้ว่าจำเป็นหรือไม่ และบางแบรนด์จะบอกว่าเราสามารถจัดเก็บสิ่งนั้นไว้ในฐานข้อมูลกลางได้ ถูกต้อง. แต่แล้วฉันก็จะบอกว่า ถ้าคุณไม่มีอยู่ในห้าปีอีกต่อไป แต่ฉันยังมีผลิตภัณฑ์ของฉัน ใครใช้งานเซิร์ฟเวอร์ของคุณ ฯลฯ ดังนั้นฉันคิดว่าจะมีมูลค่าเพิ่มในการมีร้านกระจายอำนาจ แต่ในขณะเดียวกัน เรายังยอมรับด้วยว่าความเป็นผู้ใหญ่ของผู้ใช้อาจยังไม่เข้าใจในเรื่องนี้ ดังนั้นจึงเป็นเพียงกระบวนการที่ผู้คนตระหนักว่าผู้คนเริ่มซื้อกระเป๋าเงิน ทำกระเป๋าเงิน และเริ่มเป็นเจ้าของสิ่งของจากส่วนกลาง แต่แน่นอน วุฒิภาวะไม่เคยประสบกับสิ่งนั้น ฉันคิดว่าเรายังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านแบบนั้น 

การมีส่วนร่วมของ collectID กับชุมชนฟุตบอล

ใช่ ฉันหมายถึง พูดตามตรง เรื่องนี้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ ดังนั้น ในตอนแรก เราจึงมุ่งความสนใจไปที่รองเท้าผ้าใบอย่างสมบูรณ์ ดังนั้นเราจึงมี Sergio ซึ่งรับผิดชอบงานรองเท้าผ้าใบและแฟชั่นแนวสตรีทเป็นหลัก และตอนนี้เราเพิ่งทำโครงการแรกกับทีมฟุตบอลท้องถิ่นในสวิตเซอร์แลนด์ และเราตระหนักว่าหลังจากโปรเจ็กต์แรก แฟนๆ ชอบมันมาก ข้อเท็จจริงที่ว่าการเป็นเจ้าของ NFT นั้นไม่ได้เกี่ยวข้องกันมากนักสำหรับ 5-10 คน หรืออาจสูงสุด 15% ของพัดลมทั้งหมด สำหรับส่วนที่เหลือที่ใช้เทคโนโลยีของเรา การโต้ตอบแบบดิจิทัลกับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ การสแกนองค์กรการกุศลของคุณเพื่อปลดล็อกเนื้อหาเพิ่มเติม ใช้เสื้อแข่งของคุณหรือ NFT ของเสื้อแข่งเป็นชุดสิทธิ์ และเมื่อซื้อเสื้อแข่ง คุณไม่ได้แค่ซื้อเสื้อตัวเดียว แต่ยังรวมถึงสิทธิชุดนี้ด้วย ฉันไม่รู้ว่าสิ่งนี้ช่วยให้คุณพบผู้เล่นเพื่อรับเนื้อหาเฉพาะเพื่อไปที่สนามกีฬากับองค์กรการกุศล ฯลฯ 

เราทำงานโดยบังเอิญ เราทำงานร่วมกับทีมชุดใหญ่ แต่แล้วมันก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก และความสวยงามของกีฬาก็เป็นผลงานที่ดีสำหรับทีม A และคุณสามารถปรับขนาด 14 B, C, D, E และ F ได้ไม่มากก็น้อย นั่นคือวิธีที่เราประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จมากขึ้นในอุตสาหกรรมกีฬา และฉันจะพูดสำหรับแฟนๆ เหตุผลอันดับหนึ่งในการใช้เทคโนโลยีนี้คือการได้รับประสบการณ์ เนื้อหา หรือสิ่งพิเศษเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ของคุณ เหตุผลอันดับหนึ่งสำหรับทีมหรือองค์กรสำหรับคุณคือการเข้าถึงผู้บริโภคปลายทางเพื่อเข้าถึงข้อมูลนั้น ดังนั้นจึงอาจไม่เกี่ยวกับการปกป้องความถูกต้องของคุณมากนัก ฉันรู้ว่าเสื้อพวกนี้โดนแกล้งบ่อยๆ แต่ตามจริงแล้ว เหตุผลอันดับหนึ่งที่ทีมร่วมงานกับเราก็คือพวกเขารู้ดีว่า แฟนคนนี้เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์นี้ แฟนคนนั้นเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์นั้น และการมีข้อมูลนี้มีประโยชน์มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการตลาดแบบกำหนดเป้าหมายหรือแคมเปญการตลาดอื่นๆ

คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่!

ฉันยังอยากได้ยินคำแนะนำของคุณ ผู้ค้นหา ฉันคิดว่าสำหรับฉัน มันเป็นการเริ่มต้นจริงๆ ฉันคิดว่าเรามีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากมาย และเราเริ่มบริษัทในปี 2019 จากนั้นเราก็แบบว่า กระตือรือร้นในธุรกิจมานานกว่าครึ่งปีเล็กน้อย และจากนั้นก็โคโรนา ดังนั้นเราจึงมี Covid-19 เป็นเวลาสองปี 

แน่นอนว่านี่เป็นช่วงเวลาที่เครียดมาก และปี 2021 เป็นปีที่ดีที่สุดจนถึงตอนนี้ เราทำลายสถิติทั้งหมดในปี 2020 และมีรายได้มากกว่าปีที่แล้ว อีกครั้ง ปีนี้จะเป็นปีแห่งสถิติ แต่เรามีช่วงเวลาที่ยากลำบากมาก และฉันคิดว่าแม้ตอนนี้เมื่อฉันมองย้อนกลับไปและมีช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ ฉันจะทำมันอีกครั้งเสมอ และนั่นจะเป็นคำแนะนำอันดับหนึ่งของฉัน 

อย่าคิดมากเกินไปเกี่ยวกับงานที่ปลอดภัยของคุณ อย่าคิดมากเกี่ยวกับเรื่องที่ฉันไม่รู้เรื่องเรียนถ้าคุณมีความคิดดีๆ แล้วคุณหาคนหรือทีมมาทำงานร่วมกัน ใช่ ขว้างมัน! มาลองดูกัน! แล้วถ้านักลงทุนบอกคุณว่ามันงี่เง่า บางทีคุณอาจฟังพวกเขาและปรับสำนวนของคุณ 

แต่สุดท้ายแล้ว หากผู้คนต้องการทำสิ่งใด พวกเขาก็ควรทำ ดังนั้นพวกเขาควรส่งเสริมสิ่งนั้นให้มากขึ้น เราควรมีส่วนร่วมและส่งเสริมคนที่พยายามเริ่มต้นบางสิ่งบางอย่างแม้ว่าพวกเขาจะล้มเหลวเพราะนั่นเป็นวิธีเดียวที่เราในฐานะสังคมพัฒนาและวิธีที่นวัตกรรมสามารถเกิดขึ้นได้

สิ่งสำคัญคือการมีความหลงใหลในผลิตภัณฑ์ของคุณ แม้ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคก็ตาม พูดตามตรง คุณต้องมีความหลงใหลนี้หากคุณมีหรือมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นเศรษฐีเงินล้านและขับรถปอร์เช่ แต่ฉันคิดว่ามันควรจะเป็นความหลงใหลที่ควรเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของคุณ หากไม่มีสิ่งนั้น อย่าเริ่ม ทำงาน มีความสุข กลับไปหาครอบครัว มีชีวิตที่แข็งแรง แต่เมื่อคุณมีบางสิ่งที่หลงใหลเกี่ยวกับมัน และดียิ่งขึ้นไปอีกเมื่อมันเริ่มต้นจากปัญหาที่คุณมี และคุณต้องการสร้างวิธีแก้ปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับ สมมติว่าสำหรับทุกคนที่นั่น นั่นคือพื้นฐานสำหรับฉันที่ David เช่นกัน แสดงให้ฉันเห็น และฉันมีมันสำหรับบริษัทอื่นของฉัน ซึ่งฉันพบมัน 

แต่ฉันไม่เคยคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์ด้านเทคนิคจะมีความปรารถนาที่จะเป็นเช่นนี้ และเป็นไปได้อย่างแน่นอน ดังนั้นสิ่งแรกคือความหลงใหล และอย่างที่สอง สิ่งที่เดวิดพูดถึงก็คือทีม แน่นอนว่าผู้ร่วมก่อตั้งมีความสำคัญ แต่ก็เป็นพนักงานคนแรกเช่นกัน เป็นทีมเสมอ เพราะที่ผ่านมาและทุกอย่างก็ดีขึ้นเช่นกัน เพราะท้ายที่สุดแล้ว ทุกคนต่างก็เสียสละอย่างมากในการเริ่มต้นแบบนี้ เพราะคุณมีแรงกดดันมาก มันไม่มีตัวตนและอยู่ในธุรกิจ เป็นทุกอย่างและเชื่อ และแน่นอน คุณต้องมีใครสักคนที่เป็นสัตว์ประหลาดในการขว้างคู่เดทที่แท้จริงคือสัตว์ประหลาดตัวใหญ่ในการขว้าง ดังนั้นเขามักจะฆ่ามันบนเวที 

คือว่ากันว่าสูตรลับที่ไม่ลับอีกต่อไปแล้ว คนฟังก็บันทึกแล้วเปิดดูใหม่ แต่ฉันคิดว่า ใช่ อีกครั้ง ความหลงใหลเป็นหนึ่งในปัจจัยขับเคลื่อนหลัก

แม้ว่าความคิดจะไม่ได้ดีขนาดนั้น แต่ผลิตภัณฑ์ของคุณควรดี 100% ฉันคิดว่านั่นเป็นจุดสำคัญ และนักลงทุนบอกอย่างนั้นมากมาย เราไม่ลงทุนในเทคโนโลยี เราไม่ลงทุนในผลิตภัณฑ์ เราลงทุนในผู้คน และฉันคิดอยู่เสมอว่านี่คือ บลา บลา บลา แต่ตอนนี้ฉันมองเห็นตัวเองแล้วว่า ฉันกำลังช่วยผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ที่เพิ่งเริ่มต้นด้วยคำแนะนำ หรือฉันช่วยพวกเขากำหนดรูปแบบการนำเสนอ และสิ่งที่ผมเห็นคือถ้าคุณมีคนมีแรงจูงใจสองสามคนที่มาจากมหาวิทยาลัยหรือมาจากที่ไหนสักแห่ง ถ้าคุณรู้สึกได้ว่าความหิวโหย ความเต็มใจและความท้อแท้นั้น ที่จะทำอะไรบางอย่างในท้ายที่สุด คุณรู้ไหม เพียงแค่เห็นพวกเขาว่าพวกเขา จะประสบความสำเร็จในที่สุด ไม่ใช่ด้วยการลงทุนหรือความคิดนั้น ถึงกระนั้นในบางจุดพวกเขาจะเป็น 

ในทางกลับกัน ให้ถามกลับว่าคุณชอบในสิ่งที่คุณทำใช่ไหม แน่นอนว่านี่เป็นงาน แต่ก็ทำให้สนุกเช่นกัน และฉันคิดว่าถ้าคุณมีความสนุกสนานในขณะทำงานและมีความกระตือรือร้นในขณะทำงาน นั่นคือสิ่งที่ดีที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นได้กับคุณ เพราะไม่เช่นนั้น คุณมีงานเก้าถึงห้างาน และคุณแค่ดูนาฬิกาเพื่อทำงานให้เสร็จและกลับบ้าน แต่ถ้าคุณมีความสนุกสนานกับสิ่งที่คุณทำอยู่ นั่นคือสิ่งที่ดีที่สุด

คุณสามารถเปรียบเทียบกับเมื่อคุณออกไปเล่นเป็นเด็ก และเวลาผ่านไปเหมือนวินาที และเมื่อคุณเรียนในโรงเรียน ซึ่งเป็นรูปแบบการเรียนรู้แบบดั้งเดิม พวกเขากำลังเรียนรู้อยู่ ฉันควรจะพูดว่าการเรียนรู้ท่องจำ เวลาผ่านไปช้ามาก หนึ่งนาทีก็เหมือนห้านาที และในทางตรงกันข้าม เมื่อคุณออกไปเล่นข้างนอก เวลาจะผ่านไปในไม่กี่วินาที ดังนั้นเราควรทำในสิ่งที่มาจากภายใน 

คุณรู้ว่าอะไรดีที่สุด? อะไรคืออุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันคิดว่าเกิดขึ้นเมื่อคุณพยายามสร้างบริษัทสตาร์ทอัพ การลงทุน หรืออะไรทำนองนั้น ฉันคิดว่าการค้นหาบุคคลที่มีแรงจูงใจคล้ายกันเพราะว่าตามจริงแล้วไม่ใช่ทุกคนที่ถูกสร้างมาเพื่อสิ่งนั้น ฉันเดาว่าคนประเภทนี้หายากเช่นกัน เนื่องจากความน่าจะเป็นที่จะพบคนเหล่านี้ก็น้อยลงเช่นกัน ดังนั้น ฉันเดาว่านั่นคืออุปสรรคที่ใหญ่ที่สุด เหมือนกับการหาบุคคลที่มีแรงบันดาลใจซึ่งมีแรงจูงใจต่อแนวคิดที่มีวัฒนธรรมการทำงานที่ดี เช่น การให้ การให้ 100% แก่พวกเขา ไม่ใช่แค่พูดถึงผลิตภัณฑ์เท่านั้น พวกเขายังทุ่มเทในการทำงานอีกด้วย ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

และในทุกระดับ ทั้งผู้ก่อตั้ง พนักงาน นักลงทุน ที่ปรึกษา ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการหาคนที่มีใจเดียวกันและมีความปรารถนาอย่างเดียวกันในการบรรลุสิ่งเดียวกัน และนี่เป็นวิธีเดียวที่จะใช้งานได้ตามที่ผู้ค้นหากำหนด ทีมนี้สำคัญไฉน และแน่นอนว่าทีมผู้ก่อตั้งมีความสำคัญ แต่ยังรวมถึงพนักงานคนแรกและพนักงานที่ตามมาด้วย พวกเขาตัดสินใจว่าคุณมีวัฒนธรรมอะไรและตัดสินใจว่าในที่สุดผลิตภัณฑ์จะประสบความสำเร็จหรือไม่ และคุณคือ คุณไม่มีอะไรเลยถ้าไม่มีทีม

collectID เพิ่งระดมทุนได้ 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ

สิ่งสำคัญที่สุดคือสิ่งนี้มีความสำคัญและช่วยชีวิตสำหรับการเริ่มต้นเพราะเรายังคงต้องพึ่งพาเงินทุนเหล่านี้จากนักลงทุน เราต้องการสิ่งนั้นเพื่อรักษาบริษัทให้คงอยู่และพัฒนาบริษัท นั่นคือประเด็นแรก และใช่ ประเด็นที่สองคือมีเสียงก้องกังวานหรือดังก้องอยู่ในสื่อ หนังสือพิมพ์จำนวนมาก หน้าสื่อจำนวนมากหยิบมันขึ้นมา และเรากำลังพูดหรือเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ แน่นอนว่าเรื่องนี้ก็ช่วยเราได้เช่นกัน 

การพัฒนาต่อไปและการเติบโตของบริษัทต้องทำตามขั้นตอนนั้น และแน่นอนว่ายังเป็นรางวัลใหญ่และเป็นสัญญาณที่ชัดเจนจากตลาดว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ และในขณะเดียวกัน มันก็ทำให้เราเข้าถึงและสะท้อนถึงเราอย่างมากในสื่อและโซเชียลมีเดีย และในทุกช่องทางเหล่านี้

และอย่าลืมเพราะมันฟังดูดีที่มีเงิน 3.5 ล้านเหรียญ แน่นอนว่าจะครบปีแล้ว แต่แรงกดดันมหาศาลในตอนนี้ก็จะเกิดขึ้นเช่นกัน เพราะหลายคนเชื่อในตัวเรา หลายคนต้องการร่วมงานกับเรา และหลายคนอาจต้องการนอกใจเรา พูดตามตรง ดังนั้น เราจึงต้องระมัดระวังในการดำเนินการขั้นต่อไปด้วยความระมัดระวัง และอีกครั้งก็จะปิดวงกลม เรายังต้องการคนที่เหมาะสมที่จะนำการปันส่วนแบบนี้กับทีมที่เล็กกว่าก่อนรอบเมล็ดพันธุ์ ตอนนี้เรากำลังขยายขนาด จริยธรรมเข้ามาในทีมมากขึ้น ความคิดเห็นมากขึ้น การต่อสู้มากขึ้น และความจริงแล้วมันไม่ง่ายเลย

ดังนั้นเราจึงเผชิญกับความท้าทายมากมายในขณะนี้ แต่ฉันคิดว่าทุกคนมีแรงจูงใจ และนั่นเป็นสิ่งที่ดีที่เราต้องการที่จะเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้และแก้ปัญหาเหล่านั้น

หากคุณมีความกระตือรือร้น มีความคิด หรือมีปัญหา คุณต้องการแก้ไข เพียงแค่ทำให้มันเกิดขึ้น เชื่อในตัวเอง เชื่อในคนอื่น และทิ้งความรับผิดชอบเล็กๆ น้อยๆ ให้คนอื่น ถ้าคุณล้มเหลว คุณล้มเหลว ลุกขึ้นและทำมันใหม่ เพราะอย่ากลัวสิ่งนั้น ไม่ได้ให้ทุกอย่างได้ผลตามจริง ดังนั้นจงทำในสิ่งที่คุณเชื่อและทำในสิ่งที่ถูกต้อง สมมติว่าคุณไม่เต็มใจที่จะทำอย่างถูกวิธี ขอให้มีความสุขอีกครั้ง และมันก็ไม่เลวที่จะมีงานแปดถึงห้างานเพราะหลายคนมีงานนั้น แต่จงมีความสุขกับสิ่งที่มี

กระทู้ล่าสุด โดย Ahtesham Anis (ดูทั้งหมด)