'ฉันไม่สามารถเป็นผู้บริหารในระดับสูงได้อีกต่อไป': พนักงานที่มีความทุพพลภาพ รวมถึงโควิดที่ยาวนาน กำลังหาตำแหน่งของพวกเขาในขณะที่บริษัทต่างๆ มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

หลังจากการบำบัดทางร่างกายและการพูดเป็นเวลาหลายเดือน และด้วยความช่วยเหลือของยา อาการของพอลลาร์ดก็ทรงตัว แพทย์ของเขาบอกเขาว่าความเครียดอย่างรุนแรงอาจทำให้เกิดอาการชักได้ แต่พอลลาร์ดก็จัดการได้ดี

ก่อนจังหวะ Pollard จัดการพนักงานประมาณ 6,000 คนในฐานะผู้อำนวยการของหัวคะแนน ในตำแหน่งใหม่ของเขาในฐานะผู้จัดการหัวคะแนนที่ Tarrant Windows and Siding เขาดูแลคน 10 ถึง 15 คนที่ไปติดต่อที่บ้านเพื่อโฆษณาและขายผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท ความรับผิดชอบประจำวันของเขารวมถึงการว่าจ้างและฝึกอบรมหัวคะแนน เช่นเดียวกับการเดินบ้างเป็นครั้งคราว 

ความรับผิดชอบและงานที่ต้องใช้แรงกายที่จำเป็นนั้นน้อยกว่างานเก่าของเขามาก แต่พอลลาร์ดกล่าวว่าตำแหน่งใหม่ของเขาเหมาะสมกับสภาพร่างกายของเขา และจะดีต่อการฟื้นตัวของเขา

“ฉันไม่สามารถเป็นผู้บริหารระดับสูงได้อีกต่อไป ฉันไม่สามารถคิดได้เร็วขนาดนั้นอีกต่อไป” พอลลาร์ดกล่าว “ฉันไม่ใช่คนๆ นั้นอีกแล้ว ยังไม่ใช่” 

ประสบการณ์และชื่อเสียงของเขาในอุตสาหกรรมช่วยให้เขาได้งาน แต่พอลลาร์ดกล่าวว่าการได้รับการว่าจ้างยังคงเป็นกระบวนการที่ยาวนาน

“สถานที่หลายแห่งไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะช่วยให้ผู้พิการกลับไปทำงานได้ และไม่มีเครื่องมือทางการศึกษา พวกเขาไม่มีความสามารถให้คนพิการทำงานในสิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาได้” พอลลาร์ดบอกกับ MarketWatch

“ฉันเพิ่งมีคุณสมบัติสำหรับงานนี้เพราะภูมิหลังของฉัน แต่ฉันไม่สามารถจ้างงานที่ฉันเคยมีได้” เขากล่าวเสริม

การว่างงานสูงสำหรับคนงานที่มีความพิการ

ผู้พิการหลายคนประสบปัญหาอย่างมากในการหางานทำ อัตราการว่างงานสำหรับผู้พิการอยู่ที่ 6% ในเดือนพฤศจิกายน ลดลงจาก 10.8% ในปี 2021 แต่ก็ยังสูงกว่าอัตรา 3.3% สำหรับผู้ที่ไม่มีความพิการ ข้อมูลรัฐบาล.

COVID-19 การระบาดใหญ่เป็นเหตุการณ์ที่ปิดการใช้งาน. ประมาณ 19 ใน XNUMX ของผู้ติดเชื้อโควิด-XNUMX ได้รับผลกระทบระยะยาวหรือที่เรียกว่าโควิดระยะยาว ผู้เชี่ยวชาญจาก Federal Reserve Bank of New York กล่าวโดยอ้างการวิเคราะห์ข้อมูลจากศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค การประมาณการความชุกของ COVID ระยะยาวนั้นแตกต่างกันไป CDC ตั้งข้อสังเกต อาการยังแตกต่างกันไปตามความรุนแรงและ สามารถรวม หายใจลำบาก อ่อนเพลียจนรบกวนการใช้ชีวิตประจำวัน และสมองฝ่อ 

ชาวอเมริกันวัยทำงานราว 15 ล้านคนจะต้องรับมือกับผลกระทบของโควิดที่ยาวนาน ณ จุดใดจุดหนึ่ง และ 1.8 ล้านคนในจำนวนนี้จะไม่สามารถทำงานได้ ตามการประมาณการจาก สถาบัน Kenan Institute of Private Enterprise แห่งมหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา. ในบรรดาผู้ที่เดินทางระยะไกลด้วยโควิด 26% กล่าวว่าสภาพของพวกเขาส่งผลเสียต่อการจ้างงานหรือจำนวนชั่วโมงที่สามารถทำงานได้ ตามข้อมูลของ รายงานแยกต่างหากจาก Federal Reserve Bank of Minneapolis ในเดือนกรกฎาคม.

แต่การแพร่ระบาดยังทำให้นายจ้างมีความยืดหยุ่นและครอบคลุมมากขึ้น ทำให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับความต้องการของคนงานที่ป่วยด้วยโควิดหรือความทุพพลภาพอื่นๆ ได้ดีขึ้น ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

ปี 2023 จะเป็นปีที่คนพิการมีงานทำมากขึ้นหรือไม่? 

Diane Winiarski ผู้อำนวยการ Allsup Employment Services กล่าวว่า เป็นเรื่องเข้าใจผิดว่าคนงานที่มีความทุพพลภาพ โดยเฉพาะผู้ที่ลงทะเบียนในโครงการประกันความพิการทางสังคม (SSDI) ไม่ต้องการทำงาน

“พวกเขาต้องการกลับไปทำงานอย่างแน่นอน พวกเขาต้องการได้รับโอกาส” เธอบอกกับ MarketWatch

ภาวะเงินเฟ้อบีบคนที่เป็นโรคเรื้อรัง

SSDI และรายได้เสริมความปลอดภัย (SSI) เป็นโครงการประกันสังคมสองโครงการที่ให้การสนับสนุนทางการเงินแก่ผู้ที่มีภาวะสุขภาพที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถทำงานได้ SSDI สำหรับผู้ที่เคยทำงานมาก่อน โดยจะได้รับผลประโยชน์รายเดือนตามรายได้ที่ผ่านมาของบุคคลนั้น ในขณะที่ SSI ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์การทำงานมาก่อน

สภาวะสุขภาพดังกล่าวรวมถึงโรคเรื้อรังรวมถึงโควิดเป็นเวลานาน การปรับค่าครองชีพประจำปีของ Social Security Administration จะติดตามการเปลี่ยนแปลงของราคาผู้บริโภคในแต่ละปี

สำหรับผู้ที่ได้รับผลประโยชน์ SSDI หรือ SSI ผลประโยชน์รายเดือนจะเพิ่มขึ้น 8.7% โดยเริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม การเพิ่มขึ้นนี้หมายความว่าผลประโยชน์ SSDI เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับคนงานที่มีความทุพพลภาพจะเพิ่มขึ้น 119 ดอลลาร์เป็น 1,483 ดอลลาร์ ตามรายงานของ Social Security Administration

แต่สำหรับหลายๆ คน เงินช่วยเหลือนั้นแทบจะไม่ครอบคลุมค่าครองชีพเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องจ่ายค่ายา ผู้ดูแล และค่าพาหนะไปพบแพทย์ เทอร์รี วิลค็อกซ์ ซีอีโอของ Patient Rising ซึ่งเป็นกลุ่มที่สนับสนุนในนามของผู้เจ็บป่วยเรื้อรังกล่าว 

หลายคนที่มีอาการเรื้อรังไม่สามารถใช้เวลาเร่งรีบหรือชั่วโมงพิเศษได้เนื่องจากข้อจำกัดด้านความแข็งแรงของร่างกาย Wilcox กล่าวเสริม เป็นผลให้พวกเขามีรายได้แบบใช้แล้วทิ้งที่จำกัดเพื่อให้ครอบคลุมการขึ้นราคาของสิ่งจำเป็น เช่น ของชำและค่าน้ำมัน 

“ใครก็ตามที่รู้อะไรเกี่ยวกับ SSDI จะรู้ว่านี่ไม่ใช่ค่าจ้างที่เราส่วนใหญ่จะมองว่าเป็นค่าจ้างที่น่าอยู่” Wilcox กล่าว

อัตราเงินเฟ้อในสหรัฐฯ แตะระดับสูงสุดในรอบ 40 ปีเมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว และบีบงบประมาณของชาวอเมริกัน การเพิ่มขึ้นของค่าครองชีพเมื่อเทียบเป็นรายปีได้แสดงให้เห็นสัญญาณของการเย็นลงบ้าง แต่ก็ยังอยู่ที่ 7.1% ในเดือนพฤศจิกายนเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ในเดือนตุลาคม หลายครอบครัวที่มีรายได้น้อย บอก MarketWatch พวกเขาไม่สามารถซื้อเนื้อสัตว์ได้ ในขณะที่คนอื่น ๆ บอกว่าพวกเขาต้องเล่นปาหี่จ่ายค่าสาธารณูปโภคและค่าซื้อของชำ

การทำงานทางไกลช่วยให้สถานที่ทำงานมีความครอบคลุมมากขึ้น

ผลจากการแพร่ระบาดทำให้สถานที่ทำงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และรวมถึงคนงานที่ไม่สามารถทำงานในสำนักงานได้ก่อนเกิดโรคระบาดในบางแง่มุม การวิจัยล่าสุดโดยมูลนิธิเคสเลอร์ซึ่งเป็นองค์กรวิจัยและการกุศลเพื่อคนพิการ

“การแพร่ระบาดของโควิด-19 ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อการใช้แนวปฏิบัติในการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับความทุพพลภาพ โดยเน้นความสนใจไปที่กระบวนการจัดหาที่พักและเพิ่มการใช้งานจากระยะไกล ตารางเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่น และผู้อำนวยการวิจัยแห่งมหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์สถาบันความพิการ

แม้ว่าพนักงานทุกคนจะได้รับประโยชน์จากการขยายการจัดการงานที่ยืดหยุ่น แต่การเปลี่ยนแปลงหลายอย่างมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อพนักงานที่มีความทุพพลภาพ เขากล่าว

ในปี 2023 ตลาดแรงงานจะยังคงตึงตัว รายงานแนวโน้มการจ้างงานและสถานที่ทำงานล่าสุด โดยแท้จริงและ Glassdoor รายงานระบุว่า นายจ้างหันไปหากลุ่มคนงานที่บางครั้งถูกมองข้าม ซึ่งรวมถึงคนพิการหรือผู้มีประวัติอาชญากรรม และจะต้องทำมากขึ้นเพื่อรองรับคนงานเหล่านี้โดยการนำนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นมาใช้ รายงานระบุ

Winiarski แนะนำให้นายจ้างทดสอบน้ำ โดยอาจมอบหมายคนงานใหม่ให้ทำหน้าที่อื่นหรือแบ่งบทบาทที่ไม่จำเป็นออก “เราสนับสนุนให้ทำงานนอกเวลา แล้วค่อยๆ เพิ่มชั่วโมง” เธอกล่าว

การสนับสนุนสำหรับการหางานสร้างความแตกต่าง

เมื่อพูดถึงการหางาน คนงานที่มีความทุพพลภาพต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการ Winiarski กล่าว แต่สำหรับผู้ที่ใช้ SSDI ความท้าทายแรกมักอยู่ที่การเอาชนะความกลัวและความหมดหนทาง เธอกล่าวเสริม

สองปีหลังจากที่เขาเป็นโรคหลอดเลือดสมอง พอลลาร์ดต้องการกลับไปทำงาน แต่เขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร ในเวลานั้น เขายังคงใช้ไม้เท้าอยู่ และความสามารถในการรับรู้ของเขาแม้ว่าจะค่อยๆ ดีขึ้น แต่ก็ยังไม่กลับมาเป็นปกติ ดังนั้นเขาจึงต้องการ "ก้าวเล็กๆ" 

พอลลาร์ดลงทะเบียนเพื่อทำงานกับบริษัทที่ช่วยให้คนอย่างเขาหางานได้ แต่เป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งแล้วที่เขาไม่ได้รับการสนับสนุนที่เขาต้องการ

“พวกเขาไม่รู้ว่าจะช่วยฉันได้อย่างไร” พอลลาร์ดพูดถึงบริษัท พวกเขาจะเสนอ "งานที่ไร้สาระที่สุดที่ฉันไม่เคยทำได้มาก่อน - แรงงานทั่วไปที่ฉันจะต้องสวมหมวกนิรภัยและ [พก] ช่างเชื่อม และฉันก็แบบ จริงเหรอ? ไม่มีทางที่ฉันจะทำงานเหล่านี้ได้” เขากล่าว

ในที่สุดเขาก็ได้งานปัจจุบันหลังจากทำงานกับ Allsup Employment Services ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการช่วยเหลือผู้พิการให้กลับมาทำงาน Allsup ทำงานผ่าน Ticket to Work ของ Social Security ซึ่งเป็นโปรแกรมฟรีสำหรับผู้ที่ได้รับผลประโยชน์ด้านความพิการ 

ที่ Allsup พอลลาร์ดได้รับมอบหมายให้เป็นผู้จัดการกรณีที่ให้คำแนะนำและช่วยเขาเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ ผู้จัดการยังทำงานร่วมกับเขาเพื่อระบุบทบาทที่เหมาะกับเขา Pollard กล่าวว่าเขาและผู้จัดการกรณีของเขาเป็น "คู่หูแบบไดนามิก"

พอลลาร์ดกล่าวว่าเมื่อพูดถึงการหางาน การมีคนที่ดูเหมือนจะเข้าใจว่าเขากำลังประสบกับปัญหาอะไรทำให้เกิดความแตกต่าง “พวกเขาตั้งใจฟังจริงๆ” เขากล่าว “พวกเขาฟังเรื่องราวของคุณ”