วิธีหลีกเลี่ยงการถูกครอบงำเมื่อคุณพยายามที่จะเป็นผู้นำที่ดี

ความเป็นผู้นำจะต้องเปลี่ยนโดยพื้นฐานในอนาคตใหม่ของการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการทำงานแบบผสมผสาน และหากคุณมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำที่ดีในการก้าวไปข้างหน้า มีคำแนะนำมากมายพร้อมให้ใช้งาน—แต่อาจเป็นเรื่องยาก ข้อเสนอแนะ การวิจัย คำแนะนำและปรมาจารย์อาจมากเกินไป และอาจปล่อยให้ผู้นำสงสัยว่าจะหันไปทางไหน

แต่เป็นไปได้ที่จะจัดการการต่อสู้ระยะประชิดและทำให้เสียงขรม—เพิ่มประสิทธิภาพของคุณในฐานะผู้นำ (และค้นหาวิธีที่จะเป็นคนธรรมดา

ถูกต้องตามกฎหมายที่ผู้นำจะต้องพัฒนา—และทักษะใหม่ๆ จำเป็นสำหรับความสำเร็จในอนาคตของการทำงาน:

แต่เป็นไปได้ที่จะทำการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องยกเครื่องแนวทางของคุณหรือเสียหลักในกระบวนการ

ก้าวสู่การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่โดยปราศจากการครอบงำ

การเติบโตและการเรียนรู้เป็นหนทางที่จะส่งเสริมความสุขอย่างแน่นอน เมื่อคุณยืดเส้นยืดสาย คุณจะรู้สึกมีความสุขมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด แต่ในขณะเดียวกัน หากความท้าทายใหม่ ๆ ดูเหมือนมากเกินไป คุณก็สามารถแยกแยะได้ว่าควรมุ่งเน้นที่ใดและสร้างความสามารถในสถานที่ที่เหมาะสมทั้งหมด นี่คือวิธีการ

ประเมินตัวเองและจัดลำดับความสำคัญ

เมื่อคุณพบคำแนะนำสำหรับผู้นำ ให้ประเมินความสามารถของคุณเอง เตือนตัวเองว่ามีบางสิ่งที่คุณทำได้ดีอยู่แล้ว ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่าง ประเมินพื้นที่ที่คุณควรให้ความสำคัญ พิจารณาว่าคุณอยู่ที่ไหน เปรียบเทียบกับที่ที่คุณอยากจะอยู่ในอนาคต ให้คิดถึงสิ่งที่คุณต้องการให้คนอื่นพูดถึงคุณและสิ่งที่คุณต้องการเป็นที่รู้จัก พิจารณาบริบทของคุณ—รวมถึงอุตสาหกรรมของคุณ แผนกของคุณ บทบาทของคุณ และทีมของคุณ—และความสำเร็จที่ดูเหมือนจากสิ่งเหล่านี้ และคิดถึงสิ่งที่ทำให้คุณไม่เหมือนใครและวิธีนำสิ่งพิเศษมาสู่ความเป็นผู้นำ

องค์ประกอบเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการโฟกัสของคุณ ทำรายการสิ่งสำคัญที่สุดที่คุณต้องการทำงาน จากนั้นทำงานจากด้านบน พยายามทำสิ่งหนึ่งหรือสองสิ่งที่สำคัญที่สุด และเมื่อคุณเชี่ยวชาญในเรื่องนั้นแล้ว ให้ดำเนินการตามลักษณะต่อไปในรายการ ตามสถิติ คุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากคุณจดจ่อกับส่วนสำคัญสองสามอย่างและประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยมกับสิ่งเหล่านั้น แทนที่จะพยายามทำมากเกินไปในคราวเดียว และทำให้ความพยายามของคุณลดลง

อย่าคิดมาก

หลีกเลี่ยงกับดักของการคิดมาก การครุ่นคิด หรือกังวลเกี่ยวกับความสามารถของคุณ ค้นหาข้อมูลและการเรียนรู้ และเปรียบเทียบคำแนะนำกับการประเมินตนเอง แต่แล้วก้าวไปข้างหน้า หากคุณมัวแต่คิดถึงจุดที่คุณขาดอยู่มากเกินไป คุณจะเตรียมตัวเองให้พร้อมสำหรับความวิตกกังวล ความซึมเศร้า และปัญหาสุขภาพจิต ทำให้ความก้าวหน้ายากขึ้น

นอกจากนี้ ผู้คนจะรู้จักคุณจากการกระทำของคุณ ดังนั้นการคิดอย่างหนักว่าคุณต้องการเป็นผู้นำอย่างไรจึงเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการ แต่จะต้องนำไปสู่พฤติกรรมเชิงบวก จำคำพูดที่ว่า “เธอทำเสียงดังมาก ฉันแทบจะไม่ได้ยินสิ่งที่คุณพูดเลย” การเรียนรู้ต้องใช้การกระทำ ไม่ใช่แค่การครุ่นคิดหรือพูดคุย นักเล่นสกีโอลิมปิกศึกษาหลักสูตรและจินตนาการถึงความสำเร็จของพวกเขา แต่แล้วพวกเขาก็สร้างทักษะโดยการสำรวจเส้นทาง จับเวลา และฝึกฝนเทคนิคของตน คุณสามารถทำเช่นเดียวกันกับผู้นำ

คิดได้ แต่อย่าคิดมาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการไตร่ตรองของคุณนำไปสู่การปรับปรุงในชีวิตจริงและผ่านการกระทำโดยเจตนา ตัวอย่างเช่น พยายามสื่อสารกลยุทธ์ใหม่ให้ชัดเจนยิ่งขึ้นและรับข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการที่คุณเจอ—และดูว่าคุณสามารถจูงใจได้หรือไม่แม้ว่าคุณจะไม่สามารถให้คำมั่นสัญญาได้ พยายามสร้างความสัมพันธ์และแสดงความเห็นอกเห็นใจมากขึ้น และขอปฏิกิริยาจากเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณ การดำเนินการ การขอความคิดเห็น และการปรับแนวทางเป็นวิธีพื้นฐานที่จะทำให้คุณดีขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

เรียนรู้ต่อไป

บางครั้ง หากคุณรู้สึกอึดอัด ปฏิกิริยาอาจเป็นการปิดหรือปิดกระแสที่เข้ามา นี้อาจเป็นประโยชน์ในระยะสั้นหรือหากคุณลดการไหลลงบ้าง แต่ยังต้องแน่ใจว่าคุณกำลังติดตามข่าวสารล่าสุดเพื่อให้คุณสามารถรับทราบข้อมูลและติดต่อกันได้

รู้จักตลาด ลูกค้า และคู่แข่งของคุณ เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้ดีสำหรับองค์กรของคุณ แสวงหาข้อมูลเกี่ยวกับภาวะผู้นำและวิธีปรับปรุง อ่าน เรียนรู้ และเปิดโปงตัวเองกับสิ่งใหม่ๆ เพื่อให้คุณรู้สึกสดชื่นและซึมซับในมุมมองที่เป็นประโยชน์ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องทั้งหมดที่คุณทำไม่จำเป็นต้องโฟกัสจากลำดับความสำคัญที่คุณกำหนดไว้สำหรับตัวคุณเอง แต่สามารถให้มุมมองและขยายมุมมองของคุณ ซึ่งมีประโยชน์เสมอ

ทำให้ดีที่สุด

ความก้าวหน้าสำคัญกว่าความสมบูรณ์แบบ: ผู้คนไม่ได้คาดหวังให้คุณสมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาจะซาบซึ้งที่เห็นคุณก้าวหน้า ทำดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ เมื่อคุณเรียนรู้สิ่งใหม่ คุณจะไม่ไร้ที่ติ—แต่คุณไม่จำเป็นต้องเป็น ขจัดแรงกดดันในการดำเนินการในระดับที่เหมาะสม และมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงส่วนเพิ่ม

กระบวนการเรียนรู้เริ่มต้นด้วยการไร้ความสามารถโดยไม่รู้ตัว—คุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคุณต้องทำให้ดีขึ้นในบางสิ่ง ขั้นต่อไปคือความไม่มีสติสัมปชัญญะ ขอแสดงความยินดีกับตนเองที่คุณบรรลุระดับของการรับรู้เกี่ยวกับความต้องการของคุณในการปรับปรุง และรับรองกับตัวเองว่าคุณจะไม่เชี่ยวชาญในทักษะใหม่ทันที ในที่สุด คุณจะก้าวหน้าไปสู่ขั้นต่อไปของการเรียนรู้ ความสามารถที่มีสติสัมปชัญญะ ซึ่งคุณมีความสามารถ แต่คุณยังคงคิดถึงสิ่งที่คุณทำและวิธีที่คุณทำมัน ในขั้นตอนนี้ อย่าลืมยึดติดกับมัน และใช้ความพยายามกับทักษะใหม่ของคุณต่อไป เมื่อคุณบรรลุความเชี่ยวชาญ—ความสามารถโดยไม่รู้ตัว—ที่คุณทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องคิดเกี่ยวกับมัน คุณสามารถไปยังส่วนถัดไปของการพัฒนาที่คุณต้องการจัดการได้

เป็นตัวของตัวเอง

ดังคำกล่าวที่ว่า “จงเป็นตัวของตัวเอง คนอื่นถูกยึดไปหมดแล้ว” ขณะที่คุณกำลังพิจารณาว่าต้องการปรับปรุงด้านใดและด้านใดที่คุณต้องการพัฒนาความสามารถ อย่าลืมรวมสิ่งเหล่านี้ไว้ในสไตล์ของคุณเอง การพัฒนาที่ดีที่สุดมาจากการปรับแต่งความสามารถหลักและของขวัญของคุณเอง มากกว่าที่จะยกเครื่องใหม่ทั้งหมด

คุณอยู่ในบทบาทผู้นำเพราะคนอื่นมองเห็นความสามารถในปัจจุบันและศักยภาพในอนาคตของคุณ ให้ความมั่นใจกับตัวเองว่าคุณทำได้ดีอยู่แล้วในจุดใด และพยายามทำให้มันถูกต้องยิ่งขึ้นเมื่อคุณก้าวไปข้างหน้า

ในผลรวม

ส่วนหนึ่งของการเป็นมนุษย์คือการตระหนักถึงด้านต่างๆ ของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทั้งในตัวคุณและในสภาพรอบตัวคุณ จงมีประสิทธิภาพเท่าที่คุณจะทำได้ และเมื่อคุณเรียนรู้มากขึ้น ให้มากขึ้นและทำได้ดีขึ้น อย่าพยายามสมบูรณ์แบบ มันเป็นเป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้—แต่พยายามปรับปรุงอยู่ตลอดเวลา

นี่คือจุดเริ่มต้นของความเจริญรุ่งเรือง—แสดงได้อย่างยอดเยี่ยมในวันนี้ และจะขยายไปสู่การแสดงอีกระดับในวันพรุ่งนี้เสมอ การยืดกล้ามเนื้อ การเรียนรู้ และการเติบโตสัมพันธ์กับความสุขอย่างมีนัยสำคัญ การลองสิ่งใหม่ๆ การหาแนวทางใหม่ และพัฒนาความสามารถของคุณ จะช่วยให้คุณมีส่วนร่วมในชุมชนและองค์กรของคุณ แต่ในกระบวนการนี้ คุณจะเพิ่มความรู้สึกสนุกสนานให้กับตัวคุณเองด้วย

ที่มา: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2022/03/13/how-to-avoid-overwhelm-when-youre-trying-to-be-a-great-leader/