วิธีที่ Sony ฟื้นฟูแฟรนไชส์ ​​​​'Spider-Man' ของพวกเขาด้วยค่าใช้จ่ายของ Marvel และ Disney

Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน ทำเงินได้ 671 ล้านดอลลาร์ในประเทศและ 1.54 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลกในเวลาเพียงไม่ถึงสี่สัปดาห์ ภาพยนตร์เรื่องนี้ได้สร้างสถานการณ์ "กระแสน้ำขึ้นยกเรือทุกลำ" โดยที่ Spider-Man และ พิษ ภาพยนตร์กำลังครองชาร์ต VOD ต่างๆ เมื่อวานนี้ สิบชื่อจากทั้งหมด 22 อันดับแรกบน YouTube นั้นถูกมองข้ามไปจากการตวัดของ Spider-Verse ก่อนหน้านี้ ซึ่งรวมถึง Spider-Man, Spider-Man 2, Spider-Man 3, Amazing Spider-Man, Amazing Spider-Man 2, การกลับบ้าน, ห่างไกลจากบ้าน Venom, Venom: ปล่อยให้มีการสังหารในบทแมงมุม. พวกเขาทั้งหมดอยู่ใน 40 อันดับแรกใน iTunes, 49 อันดับแรกใน Amazon (29 อันดับแรกหากคุณนับภาพยนตร์เท่านั้น) และ 32 อันดับแรกของ Google มันตอกย้ำความคิดที่ว่า Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน เป็นชัยชนะที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Sony มากกว่าสำหรับ Disney และ Marvel  

อย่างแรกเลย ปล่อยให้อยู่ในอุปกรณ์ของตัวเอง ฉันขอเถียงว่าภาคต่อของ Marvel ที่เจาะจงถึง Spider-Man: ไกลจากบ้าน น่าจะเป็นเรื่องราวที่เราคาดไว้ค่อนข้างมากในฤดูร้อนปี 2019 ด้วย Mysterio ที่ตั้งค่าให้ Spider-Man ขึ้นสำหรับการฆาตกรรมของเขาเองและสวมบทบาทเป็น Pater Parker ไปทั่วโลก Peter จะจัดการกับชีวิตในฐานะซูเปอร์ฮีโร่ที่หลบหนีกับเพื่อน MCU ส่วนใหญ่ของเขา ไม่มีความช่วยเหลืออีกต่อไป (เนื่องจากพวกเขาแทบไม่รู้จักเขาก่อนที่โทนี่สตาร์กจะเสียชีวิต) Kraven the Hunter อาจเกี่ยวข้องหรือไม่เกี่ยวข้อง แต่ทฤษฎี Spider-Man: วิ่งหนีจากบ้าน (หรืออะไรก็ตาม) จะทำให้เงิน 1.1 พันล้านดอลลาร์เป็นเรื่องง่ายและทุกคนจะมีความสุข อย่างไรก็ตาม, ไม่มีทางกลับบ้าน ใช้ความต่อเนื่องของ MCU และฐานแฟนๆ เพื่อสร้างภาพยนตร์ Spider-Man ที่สามารถลบ Spider-Man ออกจากแฟรนไชส์ ​​MCU ของดิสนีย์ได้ หากจำเป็น  

นั่นคือชัยชนะที่เบ้ที่ Sony ทำได้โดยการล็อคตัวใหม่ล่าสุดก่อน Spider-Man รีบูตเป็น MCU แล้วนำความต่อเนื่องตามลำดับของแฟรนไชส์รุ่นก่อนหน้าเข้ามา ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์ของ Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน ทำให้ 2 Spider-Man ที่น่าตื่นตาตื่นใจ or พิษ”ความต่อเนื่องของ MCU ที่จำเป็น” ภาพยนตร์เรื่องนี้ทำหน้าที่เป็นโฆษณา 2.5 ชั่วโมงสำหรับภาพยนตร์ซูเปอร์ฮีโร่ที่ไม่ใช่ MCU ของ Sony ก่อนหน้าเมื่อเดือนที่แล้ว ระบบการรีบูตที่นำโดยแอนดรูว์ การ์ฟิลด์ ยืนหยัดเพื่อจุดต่ำสุดของการคิดแบบ "รีบูตเพื่อเห็นแก่การรีบูต" โดยพลการ เช่นเดียวกับแฟรนไชส์ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นที่นิยมในการไล่ตามคู่แข่งในภาพยนตร์ (Amazing Spider-Man อยากเป็น แบทแมนเริ่มต้น และ สไปเดอร์แมน 2 ต้องการที่จะ อัศวินดำ ที่ตั้งของโซนี่เอง เวนเจอร์ส). ณ วันนี้ สิ่งเหล่านี้ได้รับความนิยมย้อนหลังและเป็นไปได้ว่า Sony จะสร้าง non-MCU . ของตัวเองได้อย่างไร Spider-Man ภาพยนตร์ควบคู่ไปกับฮอลแลนด์เข้ากับโลกของมาร์เวล 

ฉันไม่ได้บอกว่าภาพยนตร์ Spider-Man ของ Andrew Garfield กับ Venom ของ Tom Hardy จะเป็นความคิดที่ดีหรือมีเหตุผลทางศิลปะ แต่มันอาจจะประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ได้ง่าย ขอบคุณผลงานสนับสนุนที่ชนะของการ์ฟิลด์ใน ไม่มีทางกลับบ้าน, ตัวเลือกทางการเงินที่ไม่ดี (ใช้เงินไป 235 ล้านเหรียญในการรีบูตที่ "ถูกกว่า" เพียงแค่สร้าง Sam Raimi ขึ้นมาใหม่ Spider-Man) และศิลปะที่กระฉับกระเฉง (ฆ่า Gwen Stacy ของ Emma Stone เพื่อเอาใจเสียงข้างน้อย, การตลาด สไปเดอร์แมน 2 ในฐานะนักบินลับๆ ซินิสเตอร์ซิกส์) ได้สูญเสียไปในแง่ของมรดกของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่หลีกเลี่ยงในปี 2012 และ 2014 ในโลกที่ตัวละครปะรำครอง สิ่งเดียวที่สำคัญเกี่ยวกับ Amazing Spider-Man ภาพยนตร์เรื่องนี้มีคุณลักษณะการตีความปีเตอร์ปาร์คเกอร์ที่เป็นที่นิยมของแอนดรูว์การ์ฟิลด์ในขณะนี้  

สิ่งนี้ ในภาพยนตร์ที่จบลงโดย Peter Parker ของ Tom Holland ถูกถอดออกจากความต่อเนื่องของ MCU ที่กว้างขึ้น ฉันไม่ใช่คนแรกที่อธิบาย Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน เป็นการหย่าร้างเชิงเปรียบเทียบ Sony ได้ผลิตภาคต่อของ Spider-Man: ไกลจากบ้านภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จ 1.131 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (รวมถึง 199 ล้านดอลลาร์ในจีน) ได้รับการระบุบางส่วนเกี่ยวกับการดำรงอยู่ใน MCU (และมาทันที เวนเจอร์ส: Endgame) ที่ใช้ความตื่นเต้นในจักรวาลเพื่อเหยี่ยวก่อนหน้า Spider-Man แฟรนไชส์รวมทั้งที่ล้มเหลว จากนั้นจึงเปลี่ยนภาพยนตร์เหล่านั้นให้กลายเป็นอัญมณีที่ถูกค้นพบใหม่และถึงจุดสุดยอดด้วยตอนจบ (ทุกคนลืมไปว่า Peter Parker เคยมีอยู่) โดยที่ Spider-Man กลายเป็นหมาป่าโดดเดี่ยวที่ไม่มีปฏิสัมพันธ์กับ MCU ที่ใหญ่กว่า เรื่องนี้ หลังจากที่นายหน้าซื้อขายความสงบเรียบร้อยเกี่ยวกับ Spider-Man ของ Holland ที่ยังคงมีอยู่ใน MCU นั่นมันชุตปาห์ 

การเจรจาดังกล่าวมีการคาดการณ์โดยปริยายเกี่ยวกับความคิดที่ว่า Spider-Man ของ Sony นอก MCU นั้นมีค่าน้อยกว่าที่อยู่ข้างในมาก Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้านภาพยนตร์ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Doctor Strange เพียงเล็กน้อยแต่กลับมีฉากจบอยู่ในโลกของ Peter Parker และภาพยนตร์เรื่องหนึ่งที่ใช้ความคิดถึงจากแฟรนไชส์จากภาพยนตร์ Spider-Man ที่ไม่ใช่ MCU ภาคก่อน จะได้รับรายได้ทั่วโลกมากขึ้น (ประมาณ 1.7 พันล้านดอลลาร์) ไม่มีประเทศจีนไม่น้อยไปกว่าหนังซูเปอร์ฮีโร่เรื่องใดเรื่องหนึ่งที่บันทึกไว้ในช่วงสองตอนหลัง เวนเจอร์ส ภาพยนตร์ (2.048 พันล้านดอลลาร์และ 2.8 พันล้านดอลลาร์) โอ้ และในปีที่ Marvel ครองบ็อกซ์ออฟฟิศ Sony's พิษ: ปล่อยให้มีการสังหาร ทำรายได้ในประเทศ 212.5 ล้านดอลลาร์ และ 505 ล้านดอลลาร์ทั่วโลก อยู่ข้างล่างนี่แหละ ชางฉี (225 ล้านดอลลาร์) แต่เหนือกว่า ร์น่อล (164 ล้านดอลลาร์ในประเทศ / 399 ล้านดอลลาร์ทั่วโลก) แม่ม่ายดำ (185 ล้านดอลลาร์ / 380 ล้านดอลลาร์) และ ชางจิ's $ 430 ล้าน cume  

ดิสนีย์กำลังเข้าสู่ปี 2022 อย่างแน่นอนในแนวรับ แม้ว่าฉันยังคงคาดหวังสิ่งที่ยิ่งใหญ่จากภาคต่อของ MCU ในอีก XNUMX ปีข้างหน้า Doctor Strange, Thor, Black Panther, Captain Marvel, ผู้พิทักษ์จักรวาล และ Ant-Man (เช่นกัน… ฉันเชื่อในเจมส์ คาเมรอน). ยิ่งกว่านั้น ฉันไม่ได้คาดหวังของ Sony คราเวน เดอะ ฮันเตอร์ (นำแสดงโดยแอรอน จอห์นสัน) หรือ มอร์บิอุส (นำแสดงโดย จาเร็ด เลโต) เพื่อทำเงินบ็อกซ์ออฟฟิศทั่วโลกให้ลุกเป็นไฟ ที่กล่าวว่าอาจดู "ดีกว่า" สำหรับดิสนีย์มี Spider-Man: ไม่มีทางกลับบ้าน ทำได้เทียบเท่ากับความคาดหวังก่อนเกิดโควิด (ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์) หรือผลงานไม่ดี กรณีดังกล่าวอาจชี้ให้เห็นถึงเพดานสำหรับภาพยนตร์ที่ไม่ใช่ MCU ของดิสนีย์และแนวคิดในการเผยแพร่ละครทั่วโลก ภาพยนตร์ของ Marvel ที่ออกฉายในปี 2021 จำนวน XNUMX เรื่อง สองเรื่องที่ใหญ่ที่สุดคือชื่อ Sony 

ไม่มีทางกลับบ้าน ฟื้นความสนใจในภาพยนตร์ไตรภาคที่กำกับโดยแซม ไรมิ/โทบี้ แม็กไกวร์ และสร้างความสนใจแบบย้อนหลังให้กับภาคที่นำโดยแอนดรูว์ การ์ฟิลด์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องหนึ่งที่ร่วมทีมกับเขากับ Venom ยอดนิยมของทอม ฮาร์ดี้ Sony ใช้ MCU เป็นเรือเพื่อฟื้นฟูภาพลักษณ์ของความล้มเหลวก่อนหน้านี้ Spider-Man แฟรนไชส์ พวกเขาใช้ภาพยนตร์เรื่องที่สามในไตรภาคเพื่อเปรียบเทียบให้ Peter Parker ของ Holland อยู่นอก MCU ที่ใหญ่กว่า ฉันขอเถียงว่ามีประสิทธิภาพเกินคาดในแง่ของความคาดหวังก่อนเกิดโควิดหากเปิดทำการในเดือนกรกฎาคม 2021 เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์การระบาดใหญ่และตอนนี้ ไม่มีทางกลับบ้าน ทิ้ง "ภาระการพิสูจน์" ไว้ที่ดิสนีย์มากกว่า Sony เมื่อไหร่ พิษ 2 ยอด 500 ล้านดอลลาร์และ Sony's Spider-Man 3 เวอร์ชั่น 2.0 สูงถึง 1.5 พันล้านดอลลาร์ มากกว่า/น้อยกว่า 400 ล้านดอลลาร์นั้นยังไม่ดีพอที่ MCU ของดิสนีย์จะยังคงได้รับการพิจารณาให้เป็นราชาแห่งโลก