การรุกรานยูเครนของปูตินทำให้เกิดโชคลาภสำหรับธุรกิจเม็ดไม้ของ Enviva ได้อย่างไร

นักสิ่งแวดล้อมมีข้อสงสัย แต่ความเชื่อมั่นของ John Keppler ในแหล่งพลังงานนั้นได้รับการตอบแทนจากลูกค้าชาวยุโรปที่ยินดีจ่ายเงินจำนวนมาก


Oในยามเช้าที่สดใสของมลรัฐนอร์ทแคโรไลนา ป่าสนทางทิศตะวันออกกำลังถูกตัดออกอย่างชัดเจนในบัลเล่ต์ไฮดรอลิกที่ออกแบบท่าเต้นอย่างแม่นยำ ก้ามปูคว้าลำต้นของต้นไม้ขนาด 500 ฟุตน้ำหนัก 30 ปอนด์ ขับผ่านทริมเมอร์และเครื่องตัดอัตโนมัติ แล้วซ้อนท่อนซุงที่เหมือนกันเกือบทั้งหมดลงบนรถบรรทุกพื้นเรียบ ซึ่งจะนำไปยังโรงสีเพื่อตัดเป็นแผงก่อสร้าง กรงเล็บที่ตะครุบซากพืชผล—กิ่ง แขนขา และเศษไม้—แล้วหย่อนลงในรถดั๊มแบบเปิดซึ่งมุ่งหน้าไปยังโรงงานหนึ่งใน 10 แห่งที่ดำเนินการโดย Enviva เพื่อทำการสับ ตากให้แห้ง บดเป็นผง และอัดเป็นแผ่นไม้ขนาด XNUMX นิ้ว .

คุณสามารถเผาเม็ดเหล่านั้นในตะแกรงหลังบ้านของคุณ - ถ้าคุณสามารถซื้อได้ซึ่งคุณไม่สามารถทำได้ “เราขายหมดแล้ว” John Keppler ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Enviva กล่าว เมื่อต้นปีนี้ บริษัท Bethesda ในรัฐแมริแลนด์ได้ทำสัญญา Take-or-Pay เพื่อขายเม็ดพลาสติกให้แก่ลูกค้าชาวเยอรมันและลูกค้ายุโรปรายอื่น ๆ หลายล้านตันในช่วง 15 ปีข้างหน้าที่มากกว่า 250 ดอลลาร์ต่อตัน ซึ่งเป็นราคาสูงสุดเป็นประวัติการณ์ซึ่งขณะนี้ให้ผลตอบแทนรวม อัตรากำไรขั้นต้นที่ 43 ดอลลาร์ต่อตัน เพิ่มขึ้น 14% จากปีที่แล้ว โรงงานผลิตเชื้อเพลิงอัดเม็ดที่อาจเคยใช้ถ่านหินของรัสเซียหรือก๊าซธรรมชาติมาก่อน ในยุโรป ราคาก๊าซธรรมชาติพุ่งขึ้นสิบเท่าในสองปีสู่ระดับ 60 ดอลลาร์ต่อพันลูกบาศก์ฟุต (เทียบกับ 8.25 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อลูกบาศก์ฟุตในอเมริกา) “ไม่เคยมีเวลาใดที่ดีไปกว่านี้แล้วที่จะอยู่ในธุรกิจเม็ดพลาสติก” เคปเลอร์กล่าว

ในขณะที่การรุกรานยูเครนของวลาดิมีร์ ปูตินได้ก่อให้เกิดลาภแก่ Enviva แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืน Keppler วัย 50 ปี ใช้เวลา 15 ปีในการสร้างโรงงานให้เป็นผู้ผลิตเม็ดพลาสติกเกรดอุตสาหกรรมรายใหญ่ที่สุดของโลก ด้วยยอดขายปีละ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และมูลค่าตลาดหุ้นปัจจุบันอยู่ที่ 4.65 พันล้านดอลลาร์ บริษัท ยังคงขาดทุนสุทธิหลังค่าเสื่อมราคาและดอกเบี้ย แต่คาดว่า EBITDA จะเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในปีนี้เป็น 250 ล้านดอลลาร์ Keppler ตั้งเป้าที่จะสร้างโรงงานอีก 6.2 แห่งในช่วง XNUMX ปีข้างหน้า โดยจะเพิ่มผลผลิตประจำปีปัจจุบันเป็นสองเท่าที่ XNUMX ล้านตันของเม็ด “ทุก ๆ ตันที่เราผลิตออกมาจะเป็นถ่านหินจำนวนหนึ่งซึ่งอยู่ในพื้นดิน” เขากล่าว

นักสิ่งแวดล้อมหลายคนสงสัยว่าเป็นการแลกเปลี่ยนที่ดี อันที่จริงถ่านไม้ที่ไหม้เกรียมเปล่งออกมา ข้อมูลเพิ่มเติม คาร์บอนไดออกไซด์ในปริมาณพลังงานเท่ากันกับถ่านหิน เม็ดถือว่าเป็นสีเขียวเท่านั้นเนื่องจากชีวมวลสามารถหมุนเวียนได้ จับ? ต้นไม้ที่เพิ่งปลูกใหม่ต้องใช้เวลาหลายทศวรรษในการกักเก็บคาร์บอนไดออกไซด์ที่ปล่อยออกมาจากการเผาต้นไม้รุ่นก่อน “กลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการลดระดับ CO2 ในชั้นบรรยากาศคือการอนุรักษ์และขยายป่าไม้ แทนที่จะทำลายป่าและใช้ต้นไม้เป็นเชื้อเพลิง” โรเบิร์ต มูซิล ผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซีอีโอของสภาราเชล คาร์สัน กล่าว


“ไม่เคยมีเวลาใดที่ดีไปกว่านี้แล้วที่จะอยู่ในธุรกิจเม็ด”

จอห์น เคปเปลอร์

รัฐสภาสหภาพยุโรปซึ่งกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียป่าเจริญเติบโตเก่าท่ามกลางการเติบโตอย่างรวดเร็วของการเผาไหม้เม็ด ได้ลงมติในเดือนกันยายนเพื่อลดการอุดหนุนเม็ดและ "ลดระดับ" ส่วนของเชื้อเพลิงจากไม้ที่นับเป็นพลังงานหมุนเวียน ในขณะที่แข่งขันกันเพื่อหาชิ้นส่วนที่ใหญ่กว่าของพายที่อาจมีขนาดเล็กกว่าในยุโรป ในอเมริกา Enviva รู้สึกกระตือรือร้นกับพระราชบัญญัติลดเงินเฟ้อฉบับใหม่ ซึ่งรวมถึงเครดิตภาษีสำหรับการเผาไหม้เม็ดสำหรับไฟฟ้า

เคปเลอร์ยืนยันว่า Enviva ไม่เคยเปลี่ยนต้นไม้ทั้งต้นให้เป็นเม็ด—ยกเว้นต้นที่พายุเฮอริเคนถล่ม แทนที่จะซื้อเศษกระดาษที่เคยนำไปเยื่อกระดาษหนังสือพิมพ์สำหรับหนังสือพิมพ์ที่ตายแล้วหรือหดตัวลงแทน Enviva กล่าวว่าใช้งานได้เฉพาะกับเจ้าของที่ดินที่ปลูกต้นไม้ใหม่ ไม่ใช่ผู้ที่เคลียร์พื้นที่เพื่อการพัฒนา “ถ้ามันไม่คืนสู่ป่า เราจะไม่ซื้อมัน” ลอเรน คิลเลียน นักพิทักษ์ป่าไม้เพื่อความยั่งยืนวัย 32 ปีที่ Enviva กล่าว

Keppler เริ่มหลงใหลในทรัพยากรหมุนเวียนตั้งแต่อายุ 30 ปี อาชีพการงานของเขาส่วนใหญ่ต้องหยุดชะงักลงเป็นเวลาหกปีในขณะที่เขาเอาชนะมะเร็งต่อมน้ำเหลืองระยะที่ 4 ของ Hodgkin ได้ และเขากำลังเติมพลังด้วย MBA ที่มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย ในโครงการชั้นเรียน เขากับเพื่อนโรงเรียนบีสองคนร่วมกันวางแผนธุรกิจสำหรับโรงสีข้าวที่ต้องการเพิ่มพลังให้การดำเนินงานโดยการเผาเมล็ดข้าวที่มีซิลิกาสูงในเครื่องผลิตแก๊สแบบพิเศษ หลังจากทำงานที่อื่นไม่กี่ปี (Keppler ที่ AOL) พวกเขาตัดสินใจที่จะให้โรงงานผลิตก๊าซหุงต้ม หลังจากสร้างโรงงานในสาธารณรัฐโดมินิกันและแอละแบมา โธมัส เมธ ประธานาธิบดีเคปเลอร์และ Enviva ก็ได้แยกสาขาออกเป็นชีวมวลอีกประเภทหนึ่ง ซึ่งเป็นโครงการที่จะช่วยให้โรงเลื่อยไม้ในเบลเยียมสามารถขับเคลื่อนการดำเนินงานหลักได้โดยการอัดขี้เลื่อยให้เป็นเม็ด

จากนั้นช่วงเวลาของยูเรก้าก็มาถึง: แทนที่จะทำโครงการแบบครั้งเดียว พวกเขาสามารถสร้างธุรกิจเม็ดทั้งหมดบนพื้นที่ป่าสนมากกว่า 50 ล้านเอเคอร์ที่ทอดยาวจากเวอร์จิเนียไปจนถึงแคโรไลนา จอร์เจีย แอละแบมา และมิสซิสซิปปี้

แต่พวกเขาต้องการเงินทุนเพิ่ม ในปี 2010 Keppler และ Meth หันไปซื้อกิจการ Riverstone Holdings ซึ่งเป็นร้านไพรเวทอิควิตี้ ซึ่งเชี่ยวชาญด้านพลังงาน ด้วยเงินใหม่นี้ พวกเขาซื้อโรงงานผลิตเม็ดเล็กๆ ในเมือง Amory รัฐมิสซิสซิปปี้ ซึ่งได้ขายผลผลิตไปยังยุโรปแล้ว พวกเขาทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และเพิ่มการผลิตสามเท่า พวกเขาขายและแยกสินทรัพย์ของโรงงานแปรสภาพเป็นแก๊สในช่วงต้นเหล่านั้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่เม็ด พวกเขาใช้เงินทุนที่มีความเสี่ยงสูง (จากนักลงทุนเช่น Jeffrey Ubben จาก Inclusive Capital) เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับโรงงานอัดเม็ดแห่งใหม่ และเปิดตัวหุ้นส่วนจำกัดหลักเพื่อซื้อโรงงานเมื่อสร้างเสร็จ

Enviva กลายเป็น MLP ที่ซื้อขายต่อสาธารณะในปี 2015 และในปีนี้ได้เปลี่ยนเป็นบริษัทดั้งเดิมเพื่อทำการตลาดด้วยตัวมันเองในฐานะการเล่นด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับนักลงทุน ESG Riverstone และกองทุนเพื่อการลงทุนยังคงถือหุ้นอยู่ 42% ซึ่งขณะนี้ซื้อขายที่ราคาต่ำกว่า 70 ดอลลาร์และจ่ายเงินปันผลจำนวน 3.62 ดอลลาร์ต่อหุ้น

บทเรียนหนึ่งที่เคปเลอร์บอกว่าเขาเรียนรู้จากริเวอร์สโตน: อย่าเปลี่ยนจอบสกปรกสำหรับโรงงานใหม่จนกว่าผลผลิตจะหดตัวเต็มที่ เขาไม่เห็นปัญหาใด ๆ ในการสั่งซื้อเพื่อขายผลผลิตของโรงสีอีกสิบแห่งที่เขาต้องการสร้างหรือหาจุดสำหรับโรงงานแต่ละแห่งที่มีการเก็บเกี่ยวต้นไม้เพียงพอแล้วภายใน 75 ไมล์เพื่อเก็บไว้ในเศษไม้ “เราสัมพันธ์กับกิจกรรม (การเก็บเกี่ยว) นั้น เราไม่ได้ขับเคลื่อนกิจกรรมใดๆ เลย” เขากล่าว

คู่แข่งกำลังจับตามอง ปีที่แล้ว บริษัทเอกชนยักษ์ใหญ่อย่าง Apollo Global ลงทุนในบริษัท Granuul ผู้ผลิตเม็ดเอสโตเนีย (รายใหญ่ที่สุดของยุโรป) ซึ่งเข้าซื้อกิจการพืชจำนวนหนึ่งในป่าสนเท็กซัสตะวันออก Keppler กล่าวว่าด้วย "สภาพคล่องส่วนเกินเป็นศูนย์" ในการจัดหาเม็ดพลาสติกของโลก เขายินดีต้อนรับการแข่งขันครั้งใหม่เพื่อเป็นการยืนยันว่าธุรกิจมีอนาคต “นี่คือการผูกขาด” เขากล่าว มีผู้ขายหลายพันราย (เศษไม้) ผู้ซื้อน้อยมาก” สำหรับตอนนี้.

เพิ่มเติมจาก FORBES

เพิ่มเติมจาก FORBESจากการตั้งแคมป์ไปจนถึงพิซซ่าชีส 'Algospeak' กำลังเข้าครอบงำโซเชียลมีเดียเพิ่มเติมจาก FORBES25 สถานที่ที่ดีที่สุดในการเกษียณอายุของคุณในปี 2022เพิ่มเติมจาก FORBESRyan Breslow แห่ง Bolt กลับมาเป็น CEO ของสตาร์ทอัพใหม่ชื่อ Love

ที่มา: https://www.forbes.com/sites/christopherhelman/2022/09/20/how-putins-invasion-of-ukraine-produced-a-windfall-for-envivas-wood-pellets-business/