Golf Pride โอบรับการเติบโตและการเกิดใหม่ในทศวรรษที่ 8 ของบริษัทมรดก

มีเรื่องราวเกิดขึ้นมากมายเกี่ยวกับวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องในเกมกอล์ฟแบบดั้งเดิม และการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้วางตำแหน่งอนาคตของกีฬาให้ดีขึ้นอย่างไร

ดูเหมือนจะเป็นเรื่องแปลกที่จะรวมกริปกอล์ฟไว้ในการสนทนานั้น แต่ในบางแง่มุมแบรนด์ดั้งเดิมอย่าง Golf Pride ซึ่งเปลี่ยนประเภทด้วยกริปหนังแบบสวมย้อนกลับไปในปี 1949 นั้นเป็นพิภพเล็ก ๆ ของสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมกอล์ฟ นักกอล์ฟหลายรุ่นโตมากับการเล่นกริปของแบรนด์ นั่นเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่ 80% ของนักกอล์ฟมืออาชีพมีด้ามจับ Golf Pride ที่ทันสมัยบนไม้ของพวกเขา แม้ว่าบริษัทจะไม่มีผู้เล่นในทัวร์ภายใต้สัญญาก็ตาม

นับตั้งแต่ Jamie Ledford เข้ารับตำแหน่งประธานของ Golf Pride ในปี 2012 บริษัทได้พยายามอย่างต่อเนื่องที่จะไล่ตามแรงบันดาลใจดั้งเดิมนั้นเกี่ยวกับการกำหนดอนาคตของหมวดหมู่นี้ Ledford เป็นหัวหอกในความพยายามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เช่น Global Innovation Center ของ Golf Pride, Retail Lab แห่งใหม่, เทคโนโลยีด้ามจับใหม่ และศูนย์วิจัยและพัฒนาในสถานที่ เขาเป็นผู้กำหนดทิศทางใหม่ของ Golf Pride ออกจากการผลิตชิ้นส่วนแบบเดิมๆ และมุ่งสู่เอกลักษณ์ที่ทันสมัยและไฮเทคมากขึ้น

เลดฟอร์ดซึ่งเข้าร่วมกับ Golf Pride เมื่อ XNUMX ปีที่แล้วหลังจากประสบความสำเร็จในการคุมทีมระดับผู้บริหารที่แบรนด์ใหญ่อย่าง Callaway และ Starbucks กล่าวว่า “เราเพิ่งลงลึกไปมากว่ากริปสามารถทำอะไรให้กับนักกอล์ฟได้บ้าง และเราพยายามไม่ยึดติดกับความสำเร็จที่ผ่านมาของเรา”SBUX
. “เรารักประวัติศาสตร์ของเรา แต่ถ้าเรานิ่งเฉย เราจะไปทางเดียวกับแบรนด์กอล์ฟอื่นๆ มากมาย ดังนั้นเราจึงเพิ่มแนวคิดที่ว่ากริ๊ปไม่ได้เป็นเพียงด้ามจับยางสำหรับไม้กอล์ฟ แต่เป็นอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพจริงๆ เราถือเป็นความท้าทายภายในเพื่อแสดงและพิสูจน์ว่าสิ่งนั้นเป็นจริงได้อย่างไร และใช้สิ่งนั้นเป็นพื้นฐานในการเปลี่ยนแปลงหมวดหมู่

“นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นจริงๆ ที่งาน Golf Pride” เลดฟอร์ดกล่าวเสริม “และในทางที่แปลก สำหรับแบรนด์ดั้งเดิมที่เก่าแก่จริงๆ เราจะเกิดใหม่ได้อย่างแท้จริง”

เมื่อพูดถึงกริป ซึ่งเป็นส่วนเดียวของไม้กอล์ฟที่นักกอล์ฟสัมผัสได้ในทุกวงสวิง มีองค์ประกอบด้านประสิทธิภาพที่จำเป็นตลอดวงสวิงและในสภาวะต่างๆ จากนั้นมีแง่มุมของความพอดีไม่ต่างจากรองเท้า สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับขนาดมือ แต่เป็นความรู้สึกสำหรับนักกอล์ฟ และมากขึ้นเรื่อยๆ มีส่วนที่เป็นสไตล์สำหรับนักกอล์ฟในเรื่องของกริป

“เรากำลังพยายามทำงานในทุกด้านในขณะที่ทำให้ประเภทนั้นเรียบง่ายและง่ายขึ้นสำหรับนักกอล์ฟ” Ledford กล่าว “นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราเติบโตขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ฉันรู้สึกได้ถึงจุดมุ่งหมายใหม่ที่ Golf Pride ด้วยวิธีนั้น”

Lunsford ประมาณว่านักกอล์ฟ 5 ถึง 6 ล้านคนต่อปีใช้ด้ามจับ Golf Pride

และตอนนี้บริษัทกำลังมีส่วนร่วมกับพวกเขาในรูปแบบที่แตกต่างกันและลึกซึ้งยิ่งขึ้น ห้องทดลองค้าปลีกแห่งใหม่ที่ศูนย์นวัตกรรมระดับโลกอันทันสมัยของ Golf Pride ในไพน์เฮิร์สต์เป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยม ซึ่งนำเสนอประสบการณ์การค้าปลีกในสถานที่สำหรับผู้บริโภคและผู้เยี่ยมชม นักกอล์ฟที่มาเยี่ยมชมสถานที่ซึ่งตั้งอยู่ติดกับสนามกอล์ฟหมายเลข 8 ของ Pinehurst ไม่เพียงแต่สามารถเลือกกริปแบบทัวร์ริ่งและติดตั้งได้โดยช่างเทคนิคหัวหน้าทัวร์ของ Golf Pride เท่านั้น แต่ยังสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์และสินค้าสุดพิเศษได้อีกด้วย

ในการอธิบายประสบการณ์ เลดฟอร์ดชอบใช้อุปมาอุปไมยของชั้นเรียนในวิทยาลัยที่คุณอาจไม่ได้สนใจจนกระทั่งได้พบกับอาจารย์ท่านหนึ่งซึ่งมีความหลงใหลในหัวข้อนี้ดึงคุณเข้ามา

“นั่นคือความรู้สึกของเราเกี่ยวกับประเภทการยึดเกาะของเรา แม้ว่าผู้คนจำนวนมากจะไม่เห็นก็ตาม” Ledford กล่าว “โดยทั่วไปการติดตั้งจะอยู่ด้านหลังของร้านหญ้าสีเขียว และที่จับไม่ใช่สิ่งที่ง่ายที่สุดในการซื้อและติดตั้ง (ห้องปฏิบัติการวิจัย) โดยพื้นฐานแล้วเป็นการทดลองเพื่อให้เราพูดว่า 'อะไรคือประสบการณ์ที่ดีที่สุดที่เราสามารถสร้างได้' เราชอบที่จับและเราชอบความแตกต่างทั้งหมดเกี่ยวกับหมวดหมู่นี้ คำถามเดียวคือสิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร?

“มันยอดเยี่ยมมาก แค่นำมันมาไว้ที่ด้านหน้าของอาคารและทำให้ประสบการณ์การซื้อนั้นเป็นจุดสนใจและปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างมืออาชีพ เสียงตอบรับจากนักกอล์ฟยอดเยี่ยมมาก มีคนเข้ามามีส่วนร่วมกับทีมของเราเสมอ ถามคำถามเกี่ยวกับกริปของเราหรือติดตั้งกริปใหม่ ทำให้เราใกล้ชิดกับผู้บริโภคกอล์ฟมากขึ้น”

สิ่งอำนวยความสะดวกที่ไพน์เฮิสต์อยู่ห่างไกลจากการเป็นสำนักงานใหญ่ของ Golf Pride นอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทมีความคล่องตัวในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อีกด้วย

ไม่ไกลจากประสบการณ์ของผู้บริโภคคือสตูดิโอออกแบบซึ่งมีแนวคิดใหม่เกี่ยวกับด้ามจับ และถัดจากนั้นไปไม่กี่ก้าวคือห้องปฏิบัติการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็วของบริษัท เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของวิวัฒนาการของแบรนด์ และการวางตำแหน่งที่ดีขึ้นสำหรับอนาคต

“ตอนที่ฉันเริ่มต้นที่ Golf Pride ถ้าเรามีไอเดีย อาจใช้เวลา 4 ถึง 6 เดือนในการทำงานจริง – สร้างการออกแบบ ติดตั้งเครื่องมือ สร้างมันขึ้นมา ทดสอบมัน เราได้ลดจำนวนนั้นลงอย่างมาก” เลดฟอร์ดกล่าว “ความหวังในอนาคตของเราคือเราสามารถมีแนวคิด สร้างต้นแบบ ทดสอบ ตรวจสอบวงจรที่กินเวลาหนึ่งสัปดาห์

“เราเข้าใกล้สิ่งนั้นมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่มีเหตุผลที่เราจะไม่มีไอเดียในวันจันทร์ เปลี่ยนเป็นการแสดงข้อมูล (การออกแบบผลิตภัณฑ์ดิจิทัล) ในวันอังคาร สร้างต้นแบบในวันพุธ ทดสอบกับนักกอล์ฟในวันพฤหัสบดี จากนั้นนั่งรอบโต๊ะและพูดว่าเราเรียนรู้อะไร เกี่ยวกับความคิดนี้?” เขาเพิ่ม. “นั่นคือสิ่งที่ฉันตื่นเต้น เราได้นำความสามารถทั้งหมดเหล่านี้มารวมกันในโรงงานขนาด 33,000 ตารางฟุตแห่งนี้ มันเป็นการผสมผสานความสามารถที่น่าตื่นเต้นจริงๆ ซึ่งผมคิดว่าจะช่วยเรารักษาระดับของนวัตกรรมที่จะทำให้ Golf Pride No. 1 ก้าวไปข้างหน้า”