Goldman Sachs ทิ้งแนวคิดสำหรับบัตรเครดิตที่ส่งตรงถึงผู้บริโภค

แซคส์โกลด์แมน ได้ยกเลิกแผนการพัฒนาบัตรเครดิตแบรนด์ Goldman สำหรับลูกค้ารายย่อย ซึ่งเป็นอีกหนึ่งความล้มเหลวของบริษัท เดือยเชิงกลยุทธ์CNBC ได้เรียนรู้

ไม่นานมานี้ David Solomon CEO บอกกับนักวิเคราะห์ว่าธนาคารกำลังพัฒนาบัตรของตนเอง ซึ่งจะใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มที่ Goldman สร้างขึ้นสำหรับ แอปเปิลการ์ด หุ้นส่วน

เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์อันทะเยอทะยานที่โซโลมอนมีต่อการให้บริการชาวอเมริกันในทุกๆ วัน โดยก้าวข้ามความสามารถหลักของวาณิชธนกิจอายุ 154 ปี บัตร Goldman จะเป็นส่วนหนึ่งของชุดผลิตภัณฑ์ รวมถึงดิจิทัลด้วย ตรวจสอบบัญชีเพื่อช่วยเพิ่มอัตรากำไรและความภักดีของความพยายามในการค้าปลีกตามผู้ที่มีความรู้ในเรื่องนี้

วิสัยทัศน์ดังกล่าวคลี่คลายลงหลังจากโซโลมอนยอมอ่อนข้อให้กับแรงกดดันเพื่อสกัดกั้นการขาดทุนจากธุรกิจผู้บริโภค ขณะที่กลุ่มเมฆพายุเข้าปกคลุมเศรษฐกิจสหรัฐเมื่อปีที่แล้ว ในเดือนตุลาคมธนาคาร แยก การดำเนินการค้าปลีกในการยกเครื่ององค์กรและ กล่าวในภายหลัง มันกำลังปิดธุรกิจสินเชื่อส่วนบุคคลของ Marcus และแผนการเก็บเข้าลิ้นชักเพื่อเสนอบัญชีเงินฝากอย่างกว้างขวาง

เมื่อลดขนาดแผนการที่จะกลายเป็นธนาคารหลักสำหรับมวลชน เหตุผลของบัตรโกลด์แมนก็หายไป คนคนหนึ่งซึ่งปฏิเสธที่จะระบุตัวตนพูดถึงอดีตนายจ้างกล่าว

ผู้บริหารเชื่อว่าผู้บริโภคจะอยากได้บัตรจาก Goldman Sachs หลังจากนั้น, Apple ยืนยันว่าสลัก Goldman Sachs ไว้ที่หลังการ์ดไทเทเนียม ไม่ใช่แบรนด์ Marcus ที่ Goldman เปิดตัวในปี 2016 ตามคำบอกเล่าของบุคคลที่มีความรู้ในเรื่องนี้

มันจะช่วยให้ธนาคารมีทางเลือกมากขึ้นด้วย ใครอนุมัติ ในฐานะลูกค้าและไม่ต้องการแบ่งปันรายได้กับพันธมิตร เช่นเดียวกับที่ทำกับ Apple

แต่การเปิดตัวการ์ดของตัวเองจะมีราคาแพงกว่าการเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ภายนอก เนื่องจากโกลด์แมนยอมเสียค่าใช้จ่ายในการหาลูกค้าและล่อลวงพวกเขาด้วยรางวัล รวมถึงการ์ดไจแอนท์ เชส JPMorgan และ ซิตี้กรุ๊ป มีการรวมผลิตภัณฑ์แบรนด์ร่วมกับสายการบินและผู้ค้าปลีกและบัตรโดยตรงของตนเอง

แนวคิดของการ์ด Goldman ปรากฏขึ้นครั้งแรกในเดือนตุลาคม 2021 เมื่อนักวิเคราะห์ถามโซโลมอนเกี่ยวกับแผนงานผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภคของเขา แนวคิดหนึ่งคือการใช้เทคโนโลยีการ์ดที่สร้างขึ้นเพื่อบริการลูกค้า Apple Card สำหรับการ์ดของตนเอง เขากล่าว

“เรามีแพลตฟอร์มบัตรเครดิตของเราเอง ซึ่งผมคิดว่ามีความแตกต่างอย่างมาก และเรากำลังเข้าร่วมเป็นพันธมิตรอื่น ๆ ทั้งคู่ แต่ยังมีโอกาสสำหรับบัตรที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งอยู่ในระหว่างการพัฒนา” โซโลมอนกล่าว

แม้ว่าแนวคิดของบัตรที่นำเสนอด้วยชุดผลิตภัณฑ์ด้านการธนาคารนั้น กล่าวถึง เมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อฤดูร้อนที่แล้วโดยผู้บริหารของโกลด์แมน สเตฟานีโคเฮนมีการทำเพียงเล็กน้อยเพื่อพัฒนามันจริง ๆ ตามที่ผู้คนมีความรู้เกี่ยวกับสถานการณ์

ความทะเยอทะยานของธนาคารในด้านสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคเกินขีดความสามารถในการดำเนินการกับพวกเขา โซโลมอน ที่ยอมรับ เดือนที่แล้ว. ไม่ได้ช่วยให้ผลิตภัณฑ์การ์ดที่มีอยู่ดึงดูดความสนใจ หน่วยงานกำกับดูแล รวมถึงสำนักคุ้มครองผู้บริโภคทางการเงิน

“แนวคิดเกี่ยวกับบัตรเครดิต Goldman Sachs ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของผู้บริโภคได้รับการหารือกัน แต่ไม่เคยกลายเป็นส่วนที่มีความหมายในกลยุทธ์ของเรา” โฆษกของธนาคารในนิวยอร์กกล่าว