เพื่อการเกษียณอายุที่ดีขึ้น คุณควรทำงานให้นานขึ้น — แต่นั่นจะเป็นจริงหรือ?

ความจริงของการทำงานที่ยาวนานขึ้น

“อย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน การทำงานนานขึ้นไม่ใช่วิธีรักษาความไม่มั่นคงหลังเกษียณสำหรับคนอเมริกันจำนวนมาก” ลิซา เอฟ. เบิร์กแมน ผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาประชากรและการพัฒนาแห่งฮาร์วาร์ด และเบธ ซี. ทรูสเดล นักสังคมวิทยาและนักวิจัยที่ สถาบันวิจัยการจ้างงาน WE Upjohn และนักวิทยาศาสตร์ที่มาเยี่ยมที่ศูนย์ Berkman

พวกเขาได้ข้อสรุปดังกล่าวหลังจากศึกษาข้อมูลทุกอย่างตั้งแต่การมีส่วนร่วมของแรงงานชาวอเมริกันที่มีอายุมากกว่า สุขภาพ ความรับผิดชอบในการดูแล ความมั่งคั่งและรายได้

คนงานที่มีอายุมากกว่า 'มั่นคง' และ 'ไม่ต่อเนื่อง'

คนกลุ่มใหญ่กลุ่มหนึ่งที่ Berkman และ Truesdale กล่าวว่าไม่น่าจะทำงานได้นานขึ้น นั่นคือกลุ่มคนที่พวกเขาเรียกว่า “มั่นคงลึกหนาบาง” คนเหล่านี้คือ 15% ของคนที่ไม่เคยทำงานเลยในช่วงอายุ 50 ปี ตามรายงานของ Health and Retirement Study of Americans over 50

ผู้เขียนพบว่ามีผู้ใหญ่ชาวอเมริกันเพียง 42% เท่านั้นที่ทำงานอย่างต่อเนื่องในวัย 50 ปี และ ทำงานในช่วงอายุ 62 ถึง 66 ปี กล่าวคือ หากคุณไม่ได้ทำงานในช่วงอายุ 50 ปี มีโอกาสสูงที่คุณจะไม่ได้ทำงานในช่วงอายุ 60 กลางถึงปลาย

“ใครก็ตามที่ลาออกจากงาน เราไม่ได้รับการสวดอ้อนวอนเพื่อช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนจาก 65 เป็น 67” Berkman บอกฉัน

เพิ่ม Truesdale: "คุณสามารถชะลอการเกษียณอายุได้หากคุณยังมีงานที่ต้องชะลอการเกษียณ แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้เลยที่คนวัย 50 ออกจากงานแล้วจะกลับมาทำงานต่อได้ แต่ก็นับว่าหายากมาก”

อีก 34% ของชาวอเมริกันที่มีอายุมากกว่า 50 ปี เป็นสิ่งที่ผู้เขียน "การทำงานล่วงเวลา" เรียกว่า "การทำงานไม่ต่อเนื่อง" — พวกเขาเข้าและออกจากพนักงานในช่วงอายุ 50 ปี

“หากเราทำการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่ทำให้คนเหล่านั้นมีโอกาสมากขึ้นที่จะมีการจ้างงานที่มั่นคงและมีค่าตอบแทนมากขึ้นในช่วงอายุ 50 ของพวกเขา ฉันคิดว่าพวกเขาจะมีโอกาสที่ดีกว่าในการอยู่ในกำลังแรงงานได้นานขึ้น” ทรูสเดลกล่าว

ทำไมผู้สูงอายุบางคนไม่ทำงานเพื่อรับค่าจ้าง

คนที่ไม่ได้ทำงานในวัย 50 ออกจากงานด้วยเหตุผลหลายประการ: สุขภาพหรือสมาชิกในครอบครัว ความรับผิดชอบในการดูแล และการเลือกปฏิบัติทางอายุที่ทำให้พวกเขาไม่ได้รับการจ้างงานเป็นสามเรื่องใหญ่

ประการที่สี่คือสภาพการทำงานของนายจ้าง - "ข้อเท็จจริงที่ว่างานนั้นไม่แน่นอนหรือตารางเวลานั้นคาดเดาได้ยากจริงๆ และยากที่จะรองรับครอบครัวและคนงาน" Berkman กล่าว

ในความเป็นจริง ผู้เขียนสรุปได้ว่า การปรับปรุงสภาพการทำงานสามารถช่วยให้ผู้คนทำงานในวัย 50 ปีได้ และหากต้องการให้ทำงานในวัย 60 ปีหรือนานกว่านั้น

“สภาพการทำงานสามารถปรับเปลี่ยนได้” Berkman กล่าว “เราสามารถย้ายไปสู่สังคมที่เราสามารถรองรับผู้ที่มีภาวะสุขภาพและผู้ดูแลและทำงานรับผิดชอบในครอบครัวได้อย่างง่ายดายหากเราต้องการ ถ้าเราทำให้ผู้คนอยู่ในทีมได้ง่ายขึ้น บางทีพวกเขาก็อาจจะอยู่ในทีมต่อไป”

อ่าน: ทำไมงานที่เป็นมิตรต่ออายุจำนวนมากถึงไม่เลือกคนงานที่มีอายุมากกว่า

ทำงานได้นานขึ้น: ความฝันและความจริง

คนงานในสหรัฐฯ มีแนวโน้มที่จะทำงานนานกว่าที่คนอเมริกันทำจริงๆ ในล่าสุด แบบสำรวจความเชื่อมั่นเพื่อการเกษียณอายุของสถาบันวิจัยสวัสดิการพนักงาน 29% ของคนงานกล่าวว่าพวกเขาคาดว่าจะเกษียณเมื่ออายุ 70 ​​ปีขึ้นไป หรือไม่เคยเกษียณเลย แต่มีเพียง 7% ของผู้เกษียณที่เกษียณจริงหลังอายุ 69 ปี 42% เกษียณภายในปี 61 อายุเกษียณเฉลี่ยในปัจจุบัน: 62

ชาวอเมริกันทำงานกันนานขึ้นในช่วงไม่กี่ปีมานี้ โดยเฉลี่ยในช่วงไม่กี่ปีมานี้ กระดาษโดยเพื่อนอาวุโสของ American Enterprise Institute Andrew G. Biggs ข้อสังเกต.

“เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่การมีส่วนร่วมของแรงงานในวัยสูงอายุลดลง โดยได้รับการสนับสนุนจากการแนะนำสวัสดิการประกันสังคมในช่วงต้นทศวรรษ 1950 และต้นทศวรรษ 1960” บิ๊กส์เขียน “แต่ทุกวันนี้ คนอเมริกันอายุ 62 ถึง 65 ปีกำลังมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานในอัตราที่สูงที่สุด นับตั้งแต่เริ่มมีการรวบรวมข้อมูลในช่วงต้นทศวรรษ 1960”

ทำนายการกลับตัวในแนวโน้มการทำงานที่ยาวนานขึ้น

Berkman และ Truesdale ไม่คาดหวังว่าแนวโน้มดังกล่าวจะดำเนินต่อไป

Berkman กล่าวว่า "การยืดอายุขัยที่มีสุขภาพดีนั้นไม่ใช่สิ่งที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติในอนาคตของเรา “สหรัฐอเมริกาลดลงในแง่ของอายุขัยจากการอยู่ตรงกลาง กลุ่มประเทศ OECD ที่จะอยู่ที่ด้านล่างสุด".

อัตราอายุขัยของสหรัฐน่าเป็นห่วงอย่างยิ่งสำหรับชาวอเมริกันที่มีการศึกษาน้อยและรายได้ต่ำ เธอกล่าวเสริม “เราเชื่อว่าความไม่เท่าเทียมมีส่วนผลักดันส่วนหนึ่งของสิ่งนี้” Berkman กล่าว

ขนาดของความไม่เท่าเทียมกัน โดยเฉพาะตามระดับการศึกษา “เบียดบังการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ที่คุณเห็นตลอดช่วงสองหรือสามทศวรรษในแง่ของการเปลี่ยนแปลงในกำลังแรงงาน” Truesdale กล่าว และเธอกล่าวเสริมว่าการมีส่วนร่วมของแรงงานสำหรับผู้ชายวัยแรกรุ่นกำลังลดลง

ความท้าทายที่หลายคนอาจเผชิญ

Berkman กล่าวว่า "ผู้ที่มีทรัพยากรมากกว่า มีการศึกษาดีกว่า มีสุขภาพดีกว่า และมีความรับผิดชอบในการดูแลน้อยที่สุด อาจทำงานได้นานขึ้น และต้องการทำงานนานขึ้น และอยู่ในงานที่ทำให้พวกเขาทำงานได้นานขึ้น"

ฉันนับตัวเองเป็นหนึ่งในผู้โชคดีที่ได้ทำงานพาร์ทไทม์ในวัยเกษียณเมื่ออายุ 66 ปีในฐานะนักเขียนและบรรณาธิการอิสระ

คนอื่นจะไม่โชคดีเช่นนี้

Berkman กล่าวว่า “คนส่วนใหญ่จะมีความท้าทายบางอย่าง ก้าวไปข้างหน้า” เพื่อทำงานให้นานขึ้น อย่างไรก็ตาม Truesdale ตั้งข้อสังเกตว่า “แม้แต่คนที่เริ่มต้นด้วยข้อดีทั้งหมดก็ไม่จำเป็นต้องคิดว่าพวกเขาจะทำงานได้นานขึ้นและเกษียณด้วยความปลอดภัย”

ช่วยอะไรได้บ้าง 

Berkman และ Truesdale ต้องการเห็นรัฐบาลกลางและรัฐและนายจ้างทำการเปลี่ยนแปลงที่จะช่วยให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นทำงานได้นานขึ้นหากต้องการ

พวกเขากำลังพูดถึงการกำหนดแผนการเกษียณอายุในที่ทำงานประเภท 401 (k) การสร้างโครงการของรัฐสำหรับผู้อยู่อาศัยที่ไม่มีแผนเกษียณอายุ ทำให้งานเป็นมิตรกับวัยมากขึ้น ลดการเลือกปฏิบัติทางอายุโดยนายจ้างและเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ

พวกเขายังต้องการเห็นนักเศรษฐศาสตร์เกษียณอายุ นักเศรษฐศาสตร์แรงงาน และนักจิตวิทยาองค์กรร่วมมือกันเพื่อจัดการกับโอกาสในการทำงานนานขึ้น

Berkman กล่าวว่า "มันน่าสนใจมากที่พื้นที่เหล่านี้เงียบงัน “นักเศรษฐศาสตร์วัยเกษียณคิดถึงเงินออมและสิ่งจูงใจสำหรับประกันสังคมและเงินบำนาญ พวกเขาไม่ได้คิดเกี่ยวกับกำลังแรงงานหรือสภาพการทำงาน นักเศรษฐศาสตร์แรงงานและนักจิตวิทยาองค์กรคิดว่าบริษัททำงานอย่างไรและอะไรสร้างงานที่ดี และอย่าคิดถึงการทำงานนานขึ้นหรือเกษียณอายุ มันเหมือนเป็นโลกสองใบที่แยกจากกัน พวกเขาจำเป็นต้องพูดคุยกัน”

คำแนะนำของผู้เขียน

สำหรับตอนนี้ หากคุณคาดว่าจะทำงานนานขึ้นเพื่อปรับปรุงความมั่นคงทางการเงินของคุณในวัยเกษียณ ผู้เขียน "การทำงานล่วงเวลา" กล่าวว่า คุณต้องมีแผน B

“การมองโลกในแง่ดีนั้นดีต่อสุขภาพของเรา” Berkman กล่าว “เราทุกคนต้องการที่จะมีสุขภาพที่สมบูรณ์แข็งแรงตลอดช่วงอายุ 60 ปี 70 และ 80 แต่มันไม่ได้เกิดขึ้นเช่นนั้น ดังนั้นผู้คนจึงต้องเตรียมพร้อมที่จะมีทางเลือกอื่นที่ยั่งยืน”