บทเรียนด่วนจากองค์กรภูมิอากาศที่ร้อนแรงที่สุดวันนี้

นักลงทุนร่วมทุนหลายคนในปัจจุบันมองว่าสภาพอากาศเป็นภาคส่วนที่มีผลกระทบสูงและให้ผลตอบแทนสูง “มหาเศรษฐีคนแรกของโลกจะถูกสร้างขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ” ทวีต นายชมาต ปาลีหปิติยะ นักลงทุน ถึงกระนั้น เงาของการลงทุนด้านสภาพอากาศตั้งแต่ต้นปี 2000 ยังคงมีอยู่ยาวนาน แล้วเราจะเรียนรู้จากผู้อื่นเพื่อใช้ประโยชน์จากภาคที่มีแนวโน้มเฟื่องฟูได้อย่างไร นำมันมาจากหนึ่งในนักลงทุนด้านสภาพอากาศในระยะเริ่มต้นที่อุดมสมบูรณ์ที่สุดในปัจจุบันและอยู่ภายใต้เรดาร์: Sundeep Ahuja เขาเป็นส่วนผสมพิเศษของความเห็นอกเห็นใจของผู้ก่อตั้งและความเข้มงวดของนักลงทุน ด้านล่างเขาแบ่งปันวิธีช่วยเลือกยูนิคอร์นสภาพอากาศตัวต่อไป

เบรนแดนโดเฮอร์ตี้: Sundeep ยินดีต้อนรับสู่ไอคอนของ Impact! อย่างที่เรารู้ๆ กัน ฉันตามหาคุณเพื่อสิ่งนี้ โดยประทับใจกับการลงทุนด้านสภาพอากาศที่ดูแลจัดการของคุณ สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับคุณ ให้แบ่งปันเกี่ยวกับภูมิหลังของคุณและอะไรเป็นปัจจัยผลักดันให้คุณไปสู่การลงทุนเป็นอย่างแรก 

ซันดีป อาฮัว: คำตอบสั้นๆ คือ พ่อของฉันทำงานเป็นข้าราชการมา 40 ปี และนั่นคือต้นไม้ที่ฉันตกลงมา เขายกให้เราต้องการที่จะให้กลับ จุดเปลี่ยนสำหรับฉันเป็นการส่วนตัวคือตอนที่ฉันช่วยเปิดตัว Kiva.org มันเป็น "Aha!" ของฉัน ช่วงเวลา. ฉันรู้ว่าฉันสามารถรวมบุคคลที่ฉันต้องการเป็นเข้าด้วยกันด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีนี้ และนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการทำตลอดชีวิต - อยู่ที่จุดตัดของเทคโนโลยีและผลกระทบ

โดเฮอร์ตี้: นั่นคือสี่แยกที่คุณลงทุน?

อาฮูจา: ฉันลงทุนหลักผ่านสองกองทุน อย่างแรกคือเน้นเฉพาะเรื่องที่เรียกว่า Climate Capital เราลงทุนมาตั้งแต่ปี 2015 และลงทุนล่วงหน้าและไปให้ถึงที่สุดเท่าที่จำเป็น ประการที่สองคือ Duro Ventures ซึ่งเราทำงานด้วยมาตั้งแต่ปี 2013 Duro ไม่ใช่สภาพอากาศ แต่มุ่งเน้นไปที่การดูแลสุขภาพ ตลาดกลาง และแบรนด์อีคอมเมิร์ซที่ก่อกวน 

โดเฮอร์ตี้: แต่คุณเริ่มต้นในฐานะผู้ประกอบการ นั่นช่วยให้คุณให้บริการและเห็นอกเห็นใจผู้ก่อตั้งอย่างใกล้ชิดมากขึ้นหรือไม่?

อาฮูจา: ในฐานะผู้ประกอบการ 3 เท่า ฉันมีความรอบรู้ในการเดินทางของผู้ก่อตั้ง เมื่อฉันเริ่มต้นบริษัทที่สามในปี 2010 เป้าหมายของฉันคือการทำให้ผู้คนใส่ใจสิ่งแวดล้อม เปลี่ยนรูปแบบการบริโภคไปสู่ความยั่งยืน แต่ละบริษัทในสามบริษัทที่ฉันก่อตั้งมีพันธกิจของตนเองและปัญหาเฉพาะที่ต้องแก้ไข และเราเพิ่งค้นพบ – นั่นคือความสนุกของการแก้ปัญหา

โดเฮอร์ตี้: เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้มุ่งความสนใจไปที่ Climate Capital มากขึ้น - เพราะเหตุใด อะไรทำให้คุณตัดสินใจเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น 

อาฮูจา: เมื่อได้เรียนรู้มากขึ้น ฉันก็ตระหนักว่าสภาพอากาศ (หากไม่ได้รับการคุ้มครองอย่างเหมาะสม) จะทำให้ความท้าทายอื่นๆ ที่เราเผชิญแย่ลงไปอีก สภาพภูมิอากาศที่ไม่มีการป้องกันทำให้ความยากจนแย่ลง โรคแย่ลง ความไม่เท่าเทียมกันแย่ลง ทุกปัญหาที่ฉันอยากช่วยแก้ไข – ฉันตระหนักว่าปัญหาเหล่านั้นจะเลวร้ายลงด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจว่านี่คือสิ่งที่ฉันจะทำ ฉันเขียนนวนิยายเกี่ยวกับอนาคตหลังการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ฉันเป็นนักบินโทรทัศน์ที่เราไปมัลดีฟส์เพื่อบันทึกเรื่องราวของระดับน้ำทะเลที่สูงขึ้น เรายังมีบริษัทเร่งความเร็วและบริษัทบ่มเพาะเช่น Twelve (เดิมคือ Opus 12), Rainforest Connection และอื่นๆ จากนั้นในปี 2018 ทุกอย่างก็เปลี่ยนไป ทันใดนั้น เมืองหลวงอยู่ที่นั่น ผู้ก่อตั้งอยู่ที่นั่น พรสวรรค์อยู่ที่นั่น และสิ่งต่างๆ เริ่มเปลี่ยนไป นั่นคือตอนที่ฉันเปิดตัวแบรนด์ Climate Capital และตั้งแต่นั้นมา ฉันก็สนใจเรื่องสภาพอากาศเป็นส่วนใหญ่

โดเฮอร์ตี้: มีเงินทุนไหลเข้าสู่การลงทุนด้านสภาพอากาศมากขึ้นอย่างแน่นอน ก่อนที่เราจะเข้าสู่แนวทางการลงทุนของคุณต่อไป คุณได้ลองใช้มือของคุณในการผลิตภาพยนตร์เกี่ยวกับสภาพอากาศแล้ว คุณยิงนักบินในมัลดีฟส์เพื่อใช้ความบันเทิงเป็นแนวทางในการขับเคลื่อนผู้คนไปสู่การดำเนินการ ใช้คำว่า “เรา” ทั่วโลก คุณคิดว่า we กำลังทำสิ่งนี้ดีหรือไม่ เราต้องทำอะไรอีก? 

อาฮูจา: มีโอกาสมากขึ้นเท่านั้น ฉันพบว่าภาพยนตร์หรือหนังสือที่ดีที่สุดบางเล่มที่ฉันอ่านเกี่ยวกับสภาพอากาศไม่ได้กลัวการโกลาหล แต่เป็นการกล่าวถึงสภาพภูมิอากาศว่าเป็นส่วนเสริมของเรื่องราวที่ดีจริงๆ ผู้อ่านตระหนักดีว่า "ใช่ เรามาถึงสถานการณ์นี้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ" ข่าวดีก็คือมีบริษัทหลายแห่งที่กำลังทำแบบนั้นอยู่ ซึ่งก็คือการหาจุดตัดของความบันเทิงและพฤติกรรมศาสตร์

โดเฮอร์ตี้: นั่นเป็นข่าวดีและเป็นจุดที่น่าสนใจสำหรับการเล่าเรื่อง กลับมาที่การลงทุน คุณชอบที่จะตรวจสอบธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นและประสบความสำเร็จอย่างขยันขันแข็งอย่างไร?

อาฮูจา: มันน่าตื่นเต้นมากและค้างชำระนานอย่างแน่นอน สำหรับฉันมันคือความขยันหมั่นเพียรในการก่อตั้งและความขยันในตลาด มีถังที่โดดเด่นสามแบบที่ฉันชอบดู อย่างแรก หากเป็นผู้ก่อตั้งที่ฉันรู้จัก – หรือผู้ที่ถูกอ้างอิงถึงฉันอย่างมาก – ฉันจะดำเนินการตามกระบวนการความขยันด้วยตนเอง อย่างที่สอง ฉันกำลังสร้างทีมชื่อ C3 โดยมีหุ้นส่วนที่พบปะกันทุกสัปดาห์เพื่อทำงานร่วมกันและร่วมลงทุน และประการที่สามคือพันธมิตรภายนอกของเรา – เราจะถามว่า “ใครในเครือข่ายของเราที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้ที่เราสามารถพึ่งพาได้” โชคดีที่มีเมนูให้เลือก 

โดเฮอร์ตี้: การลงทุนครั้งแรกของคุณเป็นเทวดาอะไร?

อาฮูจา: Goodreads – ซึ่งทำให้ฉันคิดว่าฉันอาจจะเก่งในเรื่องนี้ แม้ว่าอันนั้น "ง่าย" การลงทุนของนางฟ้าครั้งที่สองของฉันก็เหลือศูนย์และสอนฉันว่ามันไม่ง่ายเลย [หัวเราะ]

โดเฮอร์ตี้: บ่อยครั้งสิ่งเหล่านี้เป็นสถานการณ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น! คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนั้น ส่งผลกระทบต่อวิทยานิพนธ์ของคุณในวันนี้และแนวทางของคุณอย่างไร?

อาฮูจา: ทั้งสองครั้งที่ฉันลงทุนในเพื่อนที่ดีที่สุดคนหนึ่งของฉัน - ฉันเชื่อในบุคคลนี้และต้องการสนับสนุนพวกเขา - และฉันจะไม่เปลี่ยนการตัดสินใจนั้น บริษัทที่สามของเขากลายเป็นบริษัทร่วมทุน ฉันไม่สามารถแม้แต่จะลงทุนในอันนั้นได้เพราะมีคนจองมากเกินไป ดังนั้น สิ่งที่ฉันเรียนรู้คือการเดิมพันกับคนที่เหมาะสม แม้ว่าจะไม่ใช่ความคิดที่ถูกต้องในตอนแรกก็ตาม และนั่นคือสิ่งที่ฉันทำในช่วงเริ่มต้นของการลงทุน ความเหมาะสมของตลาดผู้ก่อตั้งในช่วงก่อนการเพาะเมล็ดมีความสำคัญมากกว่าความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ Series A กำลังมองหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับตลาด แต่ในระยะก่อนหน้านี้ คำถามคือ “บุคคลนี้เหมาะสมสำหรับโอกาสที่กว้างขึ้นนี้หรือไม่”

โดเฮอร์ตี้: คุณจะบอกว่าการเลือกทีมผู้ก่อตั้งที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญที่สุดหรือไม่?

อาฮูจา: จากประสบการณ์ของผม นั่นเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด 100% ทั้งในฐานะผู้ก่อตั้งและนักลงทุน ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับว่าคุณทำงานกับใคร ผ่านการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตทั้งหมด คุณต้องมีคนที่เหมาะสมเพื่อนำพาคุณไปยังที่ที่คุณพยายามจะไป

โดเฮอร์ตี้: อะไรทำให้ผู้ก่อตั้งที่เหมาะสม — เป็นความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค ประวัติการทำงาน ความดื้อรั้น?

อาฮูจา: ทั้งหมดข้างต้น แน่นอน ฉันได้พัฒนาสัญชาตญาณบางอย่างเกี่ยวกับผู้ที่จะลงทุนหลังจากทำมาหลายครั้งแล้ว ไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง แต่นี่คือรายการตรวจสอบของฉัน:

1. บุคคลนี้เป็นบุคคลที่ดีที่สุดในโลกในการเริ่มต้นบริษัทนี้หรือไม่? 
2. อะไรทำให้พวกเขามีคุณสมบัติไม่ซ้ำกันที่จะติดตามโอกาสพิเศษนี้ หรือนี่เป็นเพียงแผนธุรกิจ? 
3. ถ้าเป็นแผนธุรกิจจะไปตลาดยังไงถึงจะไม่ใช่ ผู้ก่อตั้งเกิดมาเพื่อทำสิ่งนี้ พวกเขาคิดออก วิธีการที่ เพื่อทำสิ่งนี้?

ช่องทำเครื่องหมายที่อ่อนนุ่มจำนวนมาก ในช่วงเริ่มต้น ผู้ก่อตั้งกำลังนำเสนอวิสัยทัศน์แห่งอนาคต

โดเฮอร์ตี้: คุณนำมาแบกรับมากกว่าเช็คหรือไม่? และถ้าเป็นเช่นนั้นจะมีลักษณะอย่างไร?

อาฮูจา: เราพยายามที่จะชกให้สูงกว่าระดับน้ำหนักของเราในสองสามวิธี เราตอบสนองต่อคำถามของนักลงทุนได้เป็นอย่างดี ทุกครั้งที่มีอีเมล เราจะจัดเตรียมแหล่งข้อมูลที่จำเป็น นอกจากนี้ โดยทั่วไปเราประกาศข่าวดีในนามของพวกเขาในพื้นที่ภูมิอากาศ ช่วยสร้างการทำงานร่วมกันและการเชื่อมต่อโครงข่าย ฐานนักลงทุนของเราด้วย หากมีการถามที่สำคัญแต่เป็นบางสิ่งที่ฉันช่วยไม่ได้ ฉันจะไปที่ฐาน LP แล้วถาม 

โดเฮอร์ตี้: ตกลง แล้วคุณมองหาใครในพื้นที่นี้ 

อาฮูจา: จริงใจ-ทุกคน ฉันอยู่ที่นี่มาตั้งแต่ปี 2015 และมีคนฉลาดอย่างเหลือเชื่อมากมายที่อยู่ที่นี่นานกว่านี้ แม้แต่มือใหม่ก็มาพร้อมกับความเชี่ยวชาญที่มาพร้อมมุมมองที่ไม่เหมือนใคร ตัวอย่างเช่น ทีมงานที่ Lower Carbon และ Shayle Kann ที่ Energy Impact Partners มีผู้คนมากมายที่ฉันรักการเรียนรู้จาก

โดเฮอร์ตี้: แบ่งปันพื้นที่ในอนาคตที่คุณกำลังรับชมซึ่งผู้อ่านส่วนใหญ่อาจพบว่าน่าประหลาดใจ?

อาฮูจา: สิ่งแรกที่นึกถึงคือพลังงานนิวเคลียร์ ซึ่งอาจดูเหมือนเป็น "คำพูดที่ไม่ดี" แต่วิธีที่เรากำลังสร้างนวัตกรรมในภาคส่วนนั้นน่าสนใจ มีแม้กระทั่งบริษัทที่ชื่อว่า Living Carbon ซึ่งกำลังพัฒนาซุปเปอร์ทรีเพื่อดึงคาร์บอนออกมามากขึ้น สิ่งที่น่าสนใจที่สุดสำหรับฉันคือการที่สภาพอากาศมีอยู่ทุกที่และในทุกสิ่ง ไม่มีภาคส่วนใดที่ไม่ถูกแตะต้อง – เลือกอุตสาหกรรมและมีคนจำนวนมากที่หาวิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

โดเฮอร์ตี้: ฉันเชื่อเช่นกันว่านิวเคลียร์มีบทบาทอย่างยิ่งต่อพลังงานสะอาดของเราในอนาคตอันใกล้ ฉันอยากจะขอบคุณสำหรับการแบ่งปันหัวใจและการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณกับเราในวันนี้ ฉันสนุกกับเวลาของเรา!