ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าแรงงานสูงวัยเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาเศรษฐกิจไว้ได้ นี่คือเหตุผลและวิธีที่จะทำให้เศรษฐกิจของคุณดีขึ้น

ในขณะที่เศรษฐกิจของอเมริกายังคงตึงเครียดจากการขาดแคลนแรงงาน นายจ้างอาจจำเป็นต้องหันไปจ้างงานที่มีอายุมากกว่าหรือพยายามรักษาพนักงานที่มีอายุมากไว้เพื่อเติมเต็มช่องว่าง

ในความเป็นจริง คนงานสูงอายุจำนวนมากเลือกที่จะขยายอาชีพของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะถึงวัยเกษียณแบบดั้งเดิมที่ 65 ปีก็ตาม

พลาดไม่ได้กับ

ในขณะที่ “ผู้ขยายเวลาการจ้างงาน” เหล่านี้หลายคนบอกว่าพวกเขาทำงานให้นานขึ้นเพราะพวกเขาต้องการ แต่ความจริงก็คือ 60% บอกว่าพวกเขามีเงินออมน้อยกว่า 500,000 ดอลลาร์ — จากข้อมูลของ a รายงานล่าสุด จาก Voya Financial บริษัทเพื่อการเกษียณอายุ การลงทุน และการประกันภัย

“การเกษียณเป็นคำที่เรียกชื่อผิด — ไม่มีการเกษียณอีกต่อไปแล้ว” จอห์น ทาร์นอฟ โค้ชด้านอาชีพการประดิษฐ์คิดค้นในแอลเอกล่าว

“ผมคิดว่าคนทำงานที่มีอายุมากจะต้องถูกบีบให้แน่น เพราะพวกเขาไม่มีรายได้โดยรวมเพื่อรองรับอัตราเงินเฟ้อ”

ชาวอเมริกันกำลังผลักดันให้เกษียณอายุหรือกลับเข้าทำงานอีกครั้ง

Voya สำรวจพนักงานสูงอายุสองกลุ่มหลักที่พิจารณาว่า คนงานที่มีอายุ 50 ปีขึ้นไป — ซึ่งเกษียณไปก่อนหน้านี้แล้ว กลับมาร่วมงานกับทีมงานอีกครั้ง ในบทบาทที่แตกต่างกัน — คิดเป็นครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถาม ส่วนที่เหลือมีอายุอย่างน้อย 65 ปีและกำลังทำงานหรือวางแผนที่จะทำงานเลยวัยเกษียณ

นิค บังเกอร์ นักเศรษฐศาสตร์ด้านแรงงานของ Indeed กล่าวว่าจำนวน "การไม่เกษียณอายุ" (ปรากฏการณ์ที่ผู้เกษียณอายุกลับไปทำงาน) กำลังเคลื่อนไปสู่ ​​3% อีกครั้ง — หลังจากถึงจุดสูงสุดที่ 3.2% ในเดือนมีนาคม 2022 ตามการวิเคราะห์ของ Indeed ของ US Census Bureau ข้อมูล.

Bunker กล่าวว่า ส่วนหนึ่งสามารถอธิบายได้จากการเคลื่อนไหวที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ในช่วงแรกๆ ของวิกฤต คนงานสูงอายุจำนวนมากถูกไล่ออกจากงานหรือลาออกโดยสมัครใจเพื่อให้ความสำคัญกับสุขภาพและความปลอดภัย

แต่ตอนนี้ Bunker กล่าวว่าคนงานเหล่านั้นจำนวนมากได้กลับเข้าสู่กำลังแรงงานแล้ว

“และตอนนี้เรากำลังกลับสู่สภาวะปกติตามที่คุณคาดหวังในตลาดแรงงานที่แข็งแกร่ง” เขาอธิบาย

นายจ้างยังต้องการคนงานเพิ่มเพื่อเติมเต็มช่องว่าง

อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับตัวเลขก่อนเกิดโรคระบาด คนงานสูงอายุมีแนวโน้มที่จะเป็น “ผู้ยืดอายุการจ้างงาน” มากขึ้น โดยเกือบหนึ่งในสามของผู้ที่มีอายุ 65 ถึง 74 ปีคาดว่าจะทำงานในปี 2030 เทียบกับ 27% ในปี 2020 และ 19% ในปี 2000 XNUMX.

สำหรับนายจ้าง ข่าวที่ว่าคนงานสูงอายุกลับมาที่สำนักงานอาจช่วยบรรเทาได้ ในขณะที่อเมริกาต้องต่อสู้กับจำนวนพนักงานที่แก่ตัวลงอย่างรวดเร็ว พนักงานที่นั่งลำบากเหล่านี้จึงมีความจำเป็นอย่างมาก — และนั่นทำให้พนักงานที่มีประสบการณ์ได้เปรียบ

เจสสิก้า ทูแมน หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ Voya Cares และ ESG ที่ Voya Financial ซึ่งดำเนินการศึกษาวิจัยนี้ กล่าวว่า พนักงานสูงวัยมี อำนาจต่อรองที่มากขึ้น ตอนนี้ต้องขอบคุณตลาดแรงงานที่ตึงตัว เศรษฐกิจสหรัฐจ้างงานเพิ่ม 517,000 ตำแหน่งในเดือนที่แล้ว ขณะที่อัตราการว่างงานลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบครึ่งศตวรรษ

อ่านเพิ่มเติม: นี่คือรายได้ของครอบครัวชาวอเมริกันชนชั้นกลางโดยเฉลี่ย — คุณจะทำอย่างไร?

พนักงานที่มีอายุมากกว่ามีความรู้จากสถาบันเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานและสามารถทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงานใหม่และพนักงานที่อายุน้อยกว่า นายจ้างยังประหยัดค่าใช้จ่ายในการจ้างใหม่และฝึกอบรมพนักงาน ซึ่งหลายคนอาจขาดประสบการณ์หรือมีโอกาสน้อยที่จะภักดีต่อบริษัทเพียงแห่งเดียว

Tarnoff ตั้งข้อสังเกตว่าพนักงานที่มีอายุมากกว่าสามารถติดตามข่าวสารล่าสุดและเพิ่มทักษะใหม่ๆ ให้กับรายการของพวกเขาเพื่อแข่งขันกับพนักงานที่มีอายุน้อยกว่าได้เช่นกัน และด้วยการที่ชาวอเมริกันมีอายุยืนยาวขึ้น มีความสุขกับงานที่ทำ และเข้าถึงการจ้างงานได้ ทูแมนกล่าวว่า หลักการเกษียณอายุเมื่ออายุ 65 ปีจำเป็นต้องได้รับการทบทวนอีกครั้ง

“จำเป็นอย่างยิ่งที่คนทำงานที่มีอายุมากกว่าจะเข้ามามีส่วนร่วมกับคนอื่นๆ ไม่มีเหตุผลใดที่คนทำงานที่มีอายุมากกว่าไม่สามารถเรียนรู้ทักษะการทำงานทางไกลและทักษะด้านเทคโนโลยีแบบเดียวกับพนักงานอายุน้อยได้”

สถานที่ทำงานจำเป็นต้องเริ่มการสนทนาเหล่านี้

ด้วยบริษัทหลายแห่งที่ต้องการจ้างงานอย่างเร่งด่วน นายจ้างจำเป็นต้องพิจารณาว่าจะรักษาพนักงานที่มีอายุมากและพนักงานที่มีประสบการณ์ไว้ได้ดีที่สุดอย่างไร

สำหรับชาวอเมริกันจำนวนมากที่เลิกส่งถังอาหารกลางวัน มันอาจจะเป็นแค่เรื่องง่ายๆ ไม่มีเงินพอที่จะเกษียณ. เกือบครึ่งหนึ่งของ “ผู้ขยายอายุงาน” กล่าวว่าพวกเขาทำงานนานขึ้นเพื่อรักษารูปแบบการใช้ชีวิตในปัจจุบัน รับมือกับปัญหาเงินเฟ้อและค่าครองชีพ และมี “ตาข่ายนิรภัย” ในวัยเกษียณ แม้จะอ้างว่าพวกเขาทำงานนานขึ้นเพราะต้องการ

และพวกเขาอาจไม่เต็มใจที่จะ สูญเสียผลประโยชน์จากงานที่สำคัญเช่นเดียวกับประกันสุขภาพและแผน 401(k) เมื่อหยุดทำงาน

Tuman กล่าวว่า บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องให้การสนับสนุนและการศึกษามากขึ้น เพื่อช่วยให้พนักงานที่มีอายุมากเกษียณในที่สุด ซึ่งอาจรวมถึง เสนอแผน 401 (k) และเงินช่วยเหลือที่ทันตามทันและการเข้าถึงที่ปรึกษาทางการเงิน และการประมาณรายได้ที่จำเป็นเพื่อให้พนักงานเห็นภาพแบบองค์รวมมากขึ้นเกี่ยวกับแผนการเกษียณอายุของพวกเขา

เธอเสริมว่าสิ่งสำคัญคือการส่งเสริมยานพาหนะ เช่น บัญชีออมทรัพย์ฉุกเฉิน แผนการใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพ ประกันภัย และ โปรแกรมหนี้ของนักเรียน. เธอเห็นบางบริษัทเสนอโปรแกรมการจัดการหนี้ของนักเรียน หรือแม้กระทั่งจ่ายเงินให้กู้ยืมของพนักงานบางส่วน

คนงานควรใช้ประโยชน์จากสวัสดิการด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีที่มีให้ และขอการจัดการทำงานที่ยืดหยุ่นหากจำเป็น

“โดยทั่วไปแล้ว ฉันคิดว่า [คนงานที่มีอายุมากกว่า] อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ เพราะพวกเขามีความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานตามบทบาทและไม่จำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมใดๆ” Tuman กล่าว

“ฉันคิดว่ามีหลายอย่างที่พวกเขาสามารถถามนายจ้างในอนาคตได้”

จะอ่านอะไรต่อดี

บทความนี้ให้ข้อมูลเท่านั้นและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำ มีให้โดยไม่มีการรับประกันใด ๆ

ที่มา: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html