ความสำเร็จในอนาคตของยุโรปจำเป็นต้องมีการคิดค้นใหม่

โลกกำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ตามดัชนี Global Disruption ซึ่งพิจารณาจากปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคม ภูมิรัฐศาสตร์ ภูมิอากาศ ผู้บริโภค และเทคโนโลยี พบว่าโลกมีการหยุดชะงักเพิ่มขึ้น 200% จากปี 2017 ถึง 2022 ในทางตรงกันข้าม ดัชนีเพิ่มขึ้นเพียง 4% จากปี 2011 ถึง 2016

ในยุโรป โรคระบาด ภูมิรัฐศาสตร์ วิกฤตพลังงาน และค่าครองชีพส่งผลกระทบต่อทวีปในช่วงสามปีที่ผ่านมา แม้ว่าภูมิทัศน์จะมีความท้าทาย แต่ก็เป็นโอกาสพิเศษสำหรับบริษัทในยุโรปในการคิดค้นตัวเองใหม่

ในโลกที่ผันผวนมากขึ้นเรื่อย ๆ เราจำเป็นต้องค้นหาโอกาสในการเติบโตใหม่ กล่าวโดยสรุป เราไม่สามารถพึ่งพาความยืดหยุ่นได้ ความสำเร็จในอนาคตต้องอาศัยการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ในตอนนี้

โดยส่วนใหญ่แล้ว บริษัทในยุโรปประสบความสำเร็จในการฝ่าฟันหนึ่งในสภาพแวดล้อมมหภาคที่ท้าทายที่สุด ไม่เพียงแต่ต้องเผชิญปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน อัตราเงินเฟ้อที่สูงขึ้น และความเสี่ยงด้านสภาพอากาศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิกฤตพลังงานที่เด่นชัดกว่าวิกฤตของสหรัฐฯ และเอเชียอีกด้วย

จากการวิจัยของ Accenture ในขณะที่ 65% ของผู้นำธุรกิจในยุโรปยอมรับว่าพวกเขากำลังเผชิญกับสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่ท้าทายที่สุดเท่าที่เคยมีมา แต่สัดส่วนที่มากขึ้น (77%) มีความมั่นใจเกี่ยวกับศักยภาพขององค์กรในการเร่งการเติบโตในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ

ยุโรปมีความยืดหยุ่นแต่ล้าหลังในด้านเทคโนโลยี

ผู้นำทางธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นได้แสดงให้เห็นแล้วสามารถอธิบายถึงความมั่นใจของพวกเขาในการนำทางกระแสลม แต่เหตุใดการคิดค้นสิ่งใหม่จึงจำเป็นในตอนนี้ ให้เป็นไปตาม ดัชนีเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัลของคณะกรรมาธิการยุโรป (DESI)ผู้ใหญ่ 4 ใน 10 คน และบุคคลที่ XNUMX ทุก ๆ คนที่ทำงานในยุโรปขาดทักษะพื้นฐานด้านดิจิทัล

นอกจากนี้ การวิเคราะห์ทางการเงินของ Accenture ของบริษัทขนาดใหญ่เกือบ 3,000 แห่งทั่วทั้งสามภูมิภาคยังแสดงให้เห็นภาพที่ชัดเจน แม้ว่าบริษัทในยุโรปรายงานความสามารถในการทำกำไรที่แข็งแกร่ง แต่พวกเขากลับเติบโตช้ากว่าบริษัทในอเมริกาเหนือและเอเชียแปซิฟิก

ที่น่าสนใจคือ ความแข็งแกร่งในการทำกำไรบ่งบอกถึงแนวโน้มที่จะบีบมูลค่าจากการดำเนินงานที่มีอยู่เมื่อเทียบกับการลงทุนในสิ่งใหม่ การวิเคราะห์ทางการเงินของเราเน้นเรื่องนี้ ผู้บริหารชาวยุโรปรายงานว่าเพียง 16.9% ของรายได้ทั่วโลกที่ลงทุนในโครงการริเริ่มการเปลี่ยนแปลง อันที่จริง ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา บริษัทเหล่านี้มีรายได้ลดลง 388 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับจังหวะการลงทุนด้าน R&D ของอเมริกาเหนือ

ในขณะที่ผู้นำธุรกิจในยุโรปนำองค์กรที่มุ่งมั่นของพวกเขาไปข้างหน้า ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ยุโรปเผชิญคือความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว แท้จริงแล้ว ธุรกิจในยุโรปไม่เพียงมีรายได้เติบโตช้ากว่าคู่แข่งในอเมริกาเหนือและเอเชียแปซิฟิกเท่านั้น แต่ยังตามหลังด้านเทคโนโลยีอีกด้วย

ความสามารถในการแข่งขันระยะยาวของยุโรปอยู่ที่ทางแยก

แน่นอนว่าในบริบทนี้ย่อมมีข้อดีและด้านที่ยุโรปกำลังก้าวล้ำเข้าไปแล้ว สองปีที่ผ่านมาผู้บริหารชาวยุโรปเร่งนำ Cloud Services, Security, AI และระบบอัตโนมัติมาใช้ ซึ่งเหนือกว่าความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นทั่วโลกและในสหรัฐอเมริกา และเมื่อพูดถึงแนวทางปฏิบัติด้านความยั่งยืนและการมอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นให้กับพนักงาน

ความยั่งยืนและความสามารถโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นโอกาสสำหรับธุรกิจในยุโรปเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งเป็นสองเท่า

สิ่งที่เป็นความเสี่ยงสำหรับบริษัทในยุโรปคือความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว สภาพแวดล้อมของเศรษฐกิจมหภาคที่ผันผวนมากขึ้น บวกกับความเร็วของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและความจำเป็นในการเร่งการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน ทำให้บริษัทต่าง ๆ ต้องมีส่วนร่วมในกลยุทธ์โดยเจตนาเพื่อสร้างธุรกิจของตนใหม่อย่างต่อเนื่อง

มันผ่านก นวัตกรรมใหม่สำหรับองค์กรโดยรวม ที่บริษัทในยุโรปสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและเติบโตในระยะยาว

Total Enterprise Reinvention ขับเคลื่อนโดยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น AI และคลาวด์คอมพิวติ้ง ทุกวันนี้ มีเพียง 8% ของบริษัทที่ทำการสำรวจเท่านั้นที่เป็น 'นักประดิษฐ์ใหม่' ซึ่งเป็นผู้กำหนดขอบเขตประสิทธิภาพใหม่สำหรับตนเองและในกรณีส่วนใหญ่ อุตสาหกรรมของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงของพวกเขามุ่งเน้นไปที่แกนดิจิทัลที่แข็งแกร่งและวิธีการทำงานใหม่ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและขับเคลื่อนการเติบโต

การกระทำ XNUMX ประการเพื่อการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ที่ประสบความสำเร็จ

ในขณะที่ธุรกิจในยุโรปได้สร้างความยืดหยุ่นที่ไม่ธรรมดาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ตอนนี้พวกเขาต้องสร้างนวัตกรรมใหม่ จัดการกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใครที่พวกเขาเผชิญ และใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในด้านความยั่งยืนและความสามารถ

เมื่อพูดคุยกับลูกค้า ฉันได้เน้นประเด็นหลัก XNUMX ประการที่ธุรกิจในยุโรปต้องน้อมรับเพื่อการประดิษฐ์คิดค้นใหม่ที่ประสบความสำเร็จ: การสร้างแกนดิจิทัลที่เปิดใช้งานการประดิษฐ์ใหม่ สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าใหม่ การติดตามการเปลี่ยนผ่านพลังงานอย่างรวดเร็ว และการจัดวางผู้คนไว้ด้านหน้าและเป็นศูนย์กลางของ นวัตกรรมใหม่ขององค์กร

ด้วยการสร้างแกนดิจิทัลที่เปิดใช้งานการคิดค้นโมเดลธุรกิจใหม่และนวัตกรรมที่ก้าวล้ำ จะช่วยให้ธุรกิจในยุโรปสามารถใช้ระบบคลาวด์ ข้อมูล และ AI เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่บีบอัดและปรับขนาดได้ ในท้ายที่สุด สิ่งนี้สามารถนำไปสู่แพลตฟอร์มสำหรับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ที่ความคิดริเริ่มให้ทุนแก่ตนเองผ่านคุณค่าที่พวกเขาสร้างขึ้น

เมื่อคุณดูว่าลูกค้าต้องการอะไร การแข่งขันเพื่อให้ได้สุทธิเป็นศูนย์อยู่ในวาระการประชุมของบริษัทยักษ์ใหญ่ในยุโรปทั้งหมด การเร่งความร่วมมือในการลดคาร์บอนข้ามอุตสาหกรรมและการนำโซลูชันในระยะเริ่มต้นมาใช้เพื่อนำทางวิกฤตพลังงานและปรับปรุงการปล่อยมลพิษและความสามารถในการแข่งขันในอนาคตควรเป็นหัวใจสำคัญของการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ทางธุรกิจในยุโรป

การวิจัยก่อนการประชุม COP27 ของเราแสดงให้เห็นว่าหากบริษัทไม่เร่งลดการปล่อยคาร์บอน 93% ของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกจะพลาดเป้าหมายสุทธิที่เป็นศูนย์ ธุรกิจในยุโรปจำเป็นต้องแสดงจุดแข็งของตนและสนับสนุนความร่วมมือระหว่างรัฐบาลและอุตสาหกรรมที่เข้มแข็งเพื่อให้เศรษฐกิจยุโรปมีศูนย์กลางอยู่ที่หลักการสุทธิเป็นศูนย์

วิกฤตสภาพอากาศเป็นเรื่องเกี่ยวกับโลกของเราและทำให้โลกนี้เป็นสถานที่ที่ดีขึ้นสำหรับคนรุ่นอนาคต ในที่สุดคนรุ่นนี้ก็ลงมือทำเดี๋ยวนี้ และวางคนเป็นแกนหลักของการสร้างสรรค์สิ่งใหม่สำหรับองค์กรของคุณ การเสริมศักยภาพให้กับพวกเขาด้วยทักษะแห่งยุคต่อไปผ่านพลังของเทคโนโลยีจะไม่เพียงส่งเสริมวัฒนธรรมที่ไม่แบ่งแยกเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คนรุ่นนี้บรรลุศักยภาพสูงสุดของพวกเขาด้วย

ปลดล็อกศักยภาพ

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ของเราเองที่ Accenture เรากำลังขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงผ่านเทคโนโลยี ข้อมูล และการทำงานร่วมกันในองค์กรที่ไร้ขอบเขตเพื่อสร้างประสบการณ์ระดับโลกให้กับผู้คน การลงทุนในบุคลากรของเรา เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นและรู้สึกเป็นเจ้าของ ขณะเดียวกันก็ใช้เทคโนโลยีและมอบทักษะสู่ความสำเร็จ เรากำลังปลดล็อกศักยภาพของพวกเขา และนั่นกลายเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับบุคลากรของเราและเพิ่มพูนความรู้ในอุตสาหกรรมของเรา เราได้แนะนำ TQ—ความฉลาดทางเทคโนโลยี—การฝึกอบรมสำหรับทุกคนที่ Accenture เราทำสิ่งนี้เพราะเราเชื่อว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเราตามความเฉลียวฉลาดของมนุษย์ เราทุกคนต้องเข้าใจเทคโนโลยี

การลงทุนในบุคลากรของเรานี้ช่วยให้เราสามารถพัฒนาทักษะบุคลากรของเราใหม่ด้วยทักษะรุ่นต่อไปในขณะเดียวกันก็จับคู่กับความต้องการของลูกค้า หัวข้อ TQ มีตั้งแต่ระบบคลาวด์และ AI ไปจนถึงการขยายความเป็นจริงและการประมวลผลแบบควอนตัม ทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการตอบสนองต่อคำขอที่ซับซ้อนที่สุดและระดับผู้เชี่ยวชาญของลูกค้าของเรา

ผลลัพธ์จนถึงตอนนี้โดดเด่นอย่างตรงไปตรงมา ผู้คนต้องการเรียนรู้และได้รับการเสริมอำนาจ ดังนั้น ส่งเสริมพวกเขาผ่านการคิดค้นใหม่ของคุณเอง ในปีงบประมาณที่แล้ว พนักงานของเรา 597,000 คนเข้าร่วม TQ โดยมีการฝึกอบรมมากกว่า 40 ล้านชั่วโมง นี่เป็นการดำเนินการอย่างหนึ่งที่เรากำลังดำเนินการเพื่อปลดล็อกศักยภาพของบุคลากรของเรา

ดังนั้น ขณะที่เรายังคงเดินทางผ่านภูมิประเทศที่ผันผวนนี้ด้วยความยืดหยุ่น เรามาเริ่มมองไปข้างหน้าว่าเราจะยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร แทนที่จะหมกมุ่นอยู่กับปัจจุบัน เพราะถึงเวลาแล้วที่บริษัทต่างๆ จะปรับใช้กลยุทธ์ Total Enterprise Reinvention และปลดล็อกศักยภาพของบุคลากรของคุณและคนรุ่นต่อไปในอนาคตผ่านพลังของเทคโนโลยี

Total Enterprise Reinvention ไม่ใช่แค่สิ่งที่จำเป็นเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จในอนาคตของยุโรป