นายจ้างวางแผนขึ้นเงินเดือนครั้งใหญ่ที่สุดตั้งแต่ปี 2007 เพียงพอหรือไม่

แสดงให้ฉันเห็นเงินมากขึ้น

นายจ้างกำลังวางแผนที่จะขึ้นเงินเดือนโดยเฉลี่ย 4.6% ในปีหน้า ซึ่งสูงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2007 ตามรายงานของ Willis Tower Watson (WTW) การสำรวจ จาก 1,550 บริษัทในสหรัฐอเมริกา มากกว่าสามในสี่ได้ปรับหรือกำลังพิจารณาปรับช่วงเงินเดือนในเชิงรุกมากขึ้น โดยเพิ่มช่วงการจ่ายเงิน 2% ถึง 5% ตามการสำรวจ

แต่นั่นอาจไม่เพียงพอที่จะทำให้พนักงานมีความสุข ก การศึกษาแยกต่างหาก ในสัปดาห์นี้จากสถาบันวิจัย SHRM พบว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ส่วนใหญ่ 1,500 คนที่ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าจะต้องขึ้นเงินเดือน 8% ถึง 10% เพื่อรักษาพนักงานไว้

การตัดการเชื่อมต่อเน้นให้เห็นถึงสงครามชักเย่อระหว่างนายจ้างและลูกจ้างที่เริ่มต้นขึ้นเมื่อตลาดแรงงานกลับมาคึกคักจากการระบาดใหญ่เมื่อปีที่แล้ว

“เป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทส่วนใหญ่ไม่สามารถหรือจะไม่ผูกมัดกับการขึ้นค่าจ้าง 8% ถึง 10% ในปีหน้า ในความเป็นจริง การขึ้นเงินเดือนในบริษัทส่วนใหญ่ดูเหมือนจะสูงกว่าการขึ้นเงินเดือนแบบดั้งเดิมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น” Mark Smith ผู้อำนวยการฝ่าย HR Thought Leadership แห่งสถาบันวิจัย SHRM กล่าวกับ Yahoo Money

“เราได้เห็นอัตราค่าจ้างที่ค่อนข้างสูงขึ้นสำหรับพนักงานใหม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับพนักงานที่เต็มใจจะลงเรือ ข้อเสียคือพนักงานที่ภักดีซึ่งเลือกที่จะอยู่ในองค์กรของตนดูเหมือนจะพลาดโอกาส” เขากล่าวเสริม

Hatti Johansson ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Reward Data Intelligence ของ WTW กล่าวกับ Yahoo Money ถึงกระนั้น ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 4.6% นั้นสูงที่สุดในรอบ 15 ปี โดยได้รับแรงกระตุ้นจากตลาดงานที่ตึงตัวอย่างต่อเนื่องและอัตราเงินเฟ้อที่สูงอย่างต่อเนื่อง

“งบประมาณเงินเดือนยังคงที่ประมาณ 3% ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา การเพิ่มขึ้น 1% เป็น 1.5% (จากประมาณ 3% เป็นประมาณ 4.5%) เป็นการเพิ่มขึ้นอย่างมาก และสำหรับบริษัทส่วนใหญ่คิดเป็นมูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์” Johansson กล่าว

งบประมาณการจ่ายเงินเพิ่มขึ้น 4.2% ในปีนี้ ตามการค้นพบของ WTW โดยบริษัทมากกว่าสองในสามใช้จ่าย “มากกว่าที่วางแผนไว้สำหรับการปรับค่าจ้างในปี 2022”

การขึ้นเงินเดือนกลางปีก็พลิกจากหายากเป็นงานประจำเช่นกัน

เรื่องราวดำเนินต่อไป

เหตุผลหลักในการเพิ่มค่าจ้างคือ 3 ใน 4 ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาประสบปัญหาในการสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นเกือบสามเท่าตั้งแต่ปี 2020 ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล 10 ใน XNUMX คนในสหรัฐอเมริกากล่าวว่าเหตุผลหลักที่พนักงานออกจากงานคือไม่เพียงพอ ค่าตอบแทน.

เหตุผลหลักอื่นๆ ที่อ้างถึงสำหรับการลาออก ได้แก่ การขาดการพัฒนาและความก้าวหน้าในอาชีพ ซึ่งอยู่ในสามอันดับแรกโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล 61% และเป็นเหตุผลหลักที่ 21% และการขาดความยืดหยุ่นในที่ทำงานซึ่งอยู่ในสามอันดับแรก เหตุผลสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล 43% และเหตุผลหลักสำหรับ 13%

ค่าตอบแทน ความสมดุลระหว่างงาน/ชีวิต การจัดการงานที่ยืดหยุ่น และการยกระดับทักษะยังเป็นสิ่งที่ผู้สมัครกำลังมองหาจากนายจ้างในปัจจุบันอีกด้วย จากข้อมูลของ LinkedIn รายงานแนวโน้มความสามารถพิเศษทั่วโลก.

Johansson กล่าวว่า "เพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องใช้การดำเนินการหลายอย่างเพื่อรักษาพนักงานของตนไว้ (ไม่ใช่แค่การเพิ่มฐานเงินเดือน)" Johansson กล่าว “ซึ่งอาจมีตั้งแต่การปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน ไปจนถึงการเน้นความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมเป็นหนึ่ง หรือความยืดหยุ่นในที่ทำงานมากขึ้น นอกจากนี้ พวกเขาอาจต้องการวิธีการที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นเพื่อรักษากลุ่มพนักงานที่เฉพาะเจาะจง โดยเสนอโบนัสการรักษางานหรือรางวัลพิเศษ หรือปรับช่วงเงินเดือนให้มากขึ้น”

ผลจากการสำรวจพบว่า 67 ใน 61 ของนายจ้าง (XNUMX%) ได้ให้ความยืดหยุ่นในที่ทำงานมากขึ้น ในขณะที่ XNUMX% ได้ให้ความสำคัญกับความหลากหลาย ความเสมอภาค และการอยู่ร่วมกัน (DEI)

“เมื่อโลกของการทำงานเปลี่ยนแปลงไปมากเพียงใด พนักงานจึงเรียกร้องจากนายจ้างมากขึ้นกว่าเดิม” Rand Ghayad หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจและตลาดแรงงานทั่วโลกของ LinkedIn กล่าวกับ Yahoo Money “มากกว่าที่เคย บริษัทต่างๆ ต้องกำหนดกลยุทธ์การดึงดูดและการรักษาลูกค้าใหม่ และสร้างคุณค่าที่คำนึงถึงชีวิตทั้งชีวิตของพนักงาน”

Kerry เป็นคอลัมนิสต์อาวุโสและนักข่าวอาวุโสของ Yahoo Money ติดตามเธอบน Twitter @kerryhannon

อ่านแนวโน้มการเงินส่วนบุคคลล่าสุดและข่าวสารจาก Yahoo Money

ติดตาม Yahoo Finance ได้ที่ Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboardและ เชื่อมโยงฉันn.