Dufry กับ Lagardere Travel Retail

การฟื้นตัวของการเดินทางในปีนี้—ซึ่งสร้างความทุกข์ให้กับผู้โดยสารสนามบินจำนวนมากเนื่องจากการขาดแคลนพนักงาน และยกเลิกเที่ยวบิน—ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นมือปืนของร้านค้าปลีกปลอดภาษี Dufry และ Lagardère Travel Retail

หลังจากความหายนะของการระบาดใหญ่ ธุรกิจปลอดภาษีทั่วโลกกำลังอยู่ในเส้นทางสู่การฟื้นฟู แต่ตัวเลขที่เปิดเผยโดยผู้นำสองคนนี้ในพื้นที่ค้าปลีกเพื่อการท่องเที่ยวบ่งชี้ว่าบางภูมิภาคทำได้ดีกว่าภูมิภาคอื่นๆ มาก

ขณะที่การเดินทางค่อยๆ เพิ่มขึ้นในไตรมาสแรกและเร่งขึ้นหลังจากนั้น Lagardère Travel Retail ของฝรั่งเศสเห็นยอดขายครึ่งปีจนถึงเดือนมิถุนายนเพิ่มขึ้นสองเท่าเป็น 1.69 พันล้านยูโร (1.73 พันล้านดอลลาร์) โดยได้แรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในฝรั่งเศสและ EMEA (ไม่รวมฝรั่งเศส) ที่ 120% และ 148 % ตามลำดับ การยกระดับเกิดขึ้นจากการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของการเดินทางภายในยุโรปและข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก

มีการเติบโตที่ช้าลงในอเมริกาที่ Lagardère Travel Retail รายงานยอดขายเพิ่มขึ้น 79% ในขณะที่ในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นเพียง 64% อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ต้องนำมาพิจารณาในบริบทของธุรกิจของบริษัทในสหรัฐอเมริกา Paradies Lagardère ซึ่งทำผลงานได้ดีในปีที่แล้ว เนื่องจากได้รับแรงหนุนจากการเดินทางทางอากาศภายในประเทศของอเมริกาที่เริ่มขึ้นแล้ว ซึ่งทำให้การเปรียบเทียบยากขึ้น

ในโพสต์บนโซเชียลมีเดีย Dag Rasmussen ซีอีโออธิบายว่าประสิทธิภาพ H1 นั้น “ยอดเยี่ยม” และกล่าวว่า: “สาเหตุหลักมาจากการฟื้นตัวของการเดินทางทางอากาศแบบไดนามิกและความพยายามที่โดดเด่นในการเพิ่มศักยภาพการขายและสร้างประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น”

Dufry ทำรายได้ถึง 3 พันล้านดอลลาร์

Dufry ซึ่งตั้งอยู่ในสวิตเซอร์แลนด์ ไปได้ดีกว่าด้วยยอดขายที่พุ่งขึ้น 147% โดยแตะระดับ 2.92 พันล้านฟรังก์สวิส (เพียง 3 พันล้านดอลลาร์) ในครึ่งปีแรกส่งผลให้ราคาหุ้นพุ่งขึ้น 4% ในวันอังคาร

EMEA ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของผู้ค้าปลีก ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนประมาณครึ่งหนึ่งของยอดขายทั่วโลกในครึ่งปีแรก โดยมีรายได้เพิ่มขึ้นสามเท่าเป็น 1 พันล้านดอลลาร์ ประเทศที่มีผลงานดีที่สุด ได้แก่ ประเทศในแถบเมดิเตอร์เรเนียน เช่น ตุรกี กรีซ และตะวันออกกลาง เนื่องจากความต้องการเดินทางเพื่อพักผ่อนเริ่มมีมากขึ้น นอกจากนี้ สหราชอาณาจักร ฝรั่งเศส สเปน ยุโรปตะวันออก และแอฟริกาล้วนมีความก้าวหน้า

ซีอีโอคนใหม่ของ Xavier Rossinyol Dufry Group กล่าวว่า "ภูมิภาคต่างๆ เช่น อเมริกาเหนือ อเมริกากลาง และแคริบเบียน ตลอดจนประเทศในยุโรปตอนใต้และเมดิเตอร์เรเนียนบางประเทศกำลังดำเนินการตามหรือสูงกว่าปี 2019 เรากำลังติดตามความเชื่อมั่นของผู้บริโภคอย่างใกล้ชิดและ แนวโน้มการใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางในเดือนหน้า”

Dufry มองเห็นโมเมนตัมในเชิงบวกอย่างต่อเนื่องในไตรมาสที่สาม โดยยอดขายในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 90% ของปี 2019 (ที่อัตราแลกเปลี่ยนคงที่) เพิ่มขึ้นจาก 85.5% ของเดือนมิถุนายน ณ สิ้นเดือนกรกฎาคม เปิดร้านอีก 2,091 แห่งทั่วโลก คิดเป็นมากกว่า 90% ของความสามารถในการขาย

อย่างไรก็ตาม ในช่วงครึ่งปีถึงมิถุนายน ยอดขายของ Dufry ยังคงลดลงจากครึ่งปีแรกของปี 1 ประมาณ 2019% ในขณะที่ Lagardère ลดลงเพียง 25% และสามารถเข้าถึงรายได้ก่อนเกิดโรคระบาดภายในสิ้นปี ตัวบ่งชี้อีกประการหนึ่งของการทำให้เป็นมาตรฐานคืออัตราส่วนปลอดภาษีต่อภาษีของ Dufry เปลี่ยนไป ยอดขายปลอดภาษีกลับมาเป็น 15% ของมูลค่าการซื้อขาย โดยมีการจ่ายภาษีเพิ่มขึ้น 58%

เวลานี้ของปีที่แล้ว การฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของตลาดการเดินทางภายในประเทศของสหรัฐฯ นำโดยธุรกิจ Dufry's Hudson หมายความว่ายอดขายที่ต้องชำระภาษีได้กลายเป็นส่วนการขายหลักมาระยะหนึ่งแล้วโดยมีส่วนแบ่ง 54%

รอการฟื้นฟูในเอเชีย

ที่ซึ่งทั้งสองบริษัทยังคงประสบปัญหาอยู่ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก แม้ว่ารายรับจะไม่มีนัยสำคัญอย่างยิ่ง สำหรับ Dufry การเติบโตแตะระดับโลหิตจาง 5% โดยมียอดขายเพียง 16% ของปี 2019 สาเหตุหลักมาจากแนวทางที่เข้มงวดของ Covid ซึ่งส่งผลกระทบต่อตลาดหลายแห่ง สำหรับLagarère รายได้ในเอเชียแปซิฟิกเพิ่มขึ้นแม้แต่น้อยที่ 1.6% อันเนื่องมาจากการเปิดโซนแปซิฟิกเป็นส่วนใหญ่ ในขณะที่นโยบายปลอดโควิดของจีนและการล็อกดาวน์เมื่อเร็วๆ นี้ขัดขวางการฟื้นตัวของปริมาณผู้โดยสารทางอากาศของจีนทั้งในและต่างประเทศ

Dufry มีความมั่นใจมากขึ้นในขณะนี้ที่ตั้งค่าให้ ผนึกกำลังกับออโต้กริลล์ข้อตกลงที่ให้สิ่งที่บริษัทสวิสไม่เคยมีมาก่อนในทุกขนาด แผนกอาหารและเครื่องดื่ม (F&B) การย้ายครั้งนี้ยังช่วยดึงความสนใจจากLagardère Travel Retail ซึ่ง USP เป็นแนวทางที่ครอบคลุมสำหรับช่องทางค้าปลีกด้านการเดินทาง ซึ่งครอบคลุมความรู้ด้านอาหารและเครื่องดื่มมากมาย

แต่ Rasmussen ยังคงเชื่อมั่นว่ารูปแบบที่บริษัทของเขาก่อตั้งขึ้นครั้งแรกจะยังคงเติบโตต่อไป “ยังมีช่วงเวลาที่น่าสนใจสำหรับอุตสาหกรรมของเรา ความเชี่ยวชาญที่มีมายาวนานของเราในการพัฒนาเส้นทางของลูกค้าแบบองค์รวมผ่านสายธุรกิจสามสาย (การค้าปลีกปลอดภาษี ความสะดวกสบาย และอาหารและเครื่องดื่ม) เป็นกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม” เขากล่าว “เราได้ผลักดันมาตลอด 10 ปีที่ผ่านมา และผมเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงของตลาดจะเปิดโอกาสให้เราคว้าโอกาสได้มากขึ้น ไม่น้อยไปกว่านี้”

Dufry คาดว่าจะปิดขั้นตอนแรกของข้อตกลง Autogrill ซึ่งเป็นการโอนหุ้น 50.3% ของ Edizione ใน Autogrill ภายในเดือนมีนาคมปีหน้า “ขึ้นอยู่กับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของเราในการประชุม EGM ที่จะมาถึง (31 สิงหาคม)” Rossinyol กล่าว