ดิสนีย์แลนด์ ปารีส รายงานรายรับ 2.6 พันล้านดอลลาร์

Disneyland Paris ได้เปิดเผยว่า บริษัทมีกำไรจากการดำเนินงาน 51 ล้านดอลลาร์ (47 ล้านยูโร) ในปีที่แล้ว จากรายรับที่ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 2.6 พันล้านดอลลาร์ (2.4 พันล้านยูโร) เนื่องจากการยกเลิกข้อจำกัดการแพร่ระบาดและการเปิดดินแดนใหม่ที่มีธีมเป็นซูเปอร์ฮีโร่มาร์เวล ทำให้แขกหลั่งไหลเข้ามาทางประตูหมุน

ด้วยสวนสาธารณะสองแห่งและโรงแรมเจ็ดแห่ง ดิสนีย์แลนด์ปารีสจึงเป็นศูนย์กลางของภาคการท่องเที่ยวของยุโรป ดังนั้นประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งบ่งชี้ว่าเมฆดำที่พัดเข้ามาเพราะโควิดได้เริ่มคลี่คลายลงแล้ว

ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่าทึ่งยิ่งกว่า เนื่องจากดิสนีย์แลนด์ปารีสแทบไม่ได้ทำกำไรเลย นับตั้งแต่ประตูเหล็กอันวิจิตรงดงามเปิดออกในปี 1992 เมื่อรู้จักกันในชื่อ Euro Disney

Michael Eisner ผู้บริหารระดับสูงของดิสนีย์ในขณะนั้นได้เลือกฝรั่งเศสเหนือสเปนเป็นสถานที่ตั้งของรีสอร์ท แม้ว่าจะมีความกังวลเกี่ยวกับสภาพอากาศก็ตาม ในการให้สัมภาษณ์ล่าสุดกับ The Times of London เขาบอกกับเราว่า “ผู้บริหารของดิสนีย์ในเบอร์แบงก์ แคลิฟอร์เนีย – แต่ยังรวมถึงการจัดการสวนสนุกและรีสอร์ทในอนาไฮม์และออร์แลนโดด้วย – คิดว่าฤดูหนาวจะทำลายธุรกิจสวนสาธารณะและโรงแรม

“ฉันมาจากนิวยอร์กซิตี้ เว้นแต่จะมีพายุอีสเตอร์ ผู้คนออกไป และถ้ามีรถไฟใต้ดินไปที่ประตูหน้าก็ไม่มีปัญหา ต่อมาฉันยืนกรานว่าเราจะวางเตาผิงในล็อบบี้ของโรงแรม Euro Disney แต่ละแห่ง แต่นั่นก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง นอกจากนี้ โตเกียวดิสนีย์แลนด์ยังเปิดให้บริการในฤดูใบไม้ผลิปี 1983 และประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น ดังนั้นเราจึงได้รับประสบการณ์เสมือนจริงจากสวนสนุกดิสนีย์ที่มีหิมะตก"

ดิสนีย์แลนด์ปารีสครอบคลุมพื้นที่ 5,500 เอเคอร์ ซึ่งมีขนาดประมาณหนึ่งในห้าของเมืองหลวงของฝรั่งเศส สิ่งนี้เป็นการปิดกั้นคู่แข่งจากพื้นที่ท้องถิ่น และทำให้ดิสนีย์สามารถควบคุมมาตรฐานของพื้นที่โดยรอบสวนสาธารณะอย่างระมัดระวัง เพื่อให้ได้ที่ดินจำนวนมาก รัฐบาลฝรั่งเศสขอให้ดิสนีย์เข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชน

ดังนั้น Disneyland Paris จึงจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Paris Euronext โดยดิสนีย์อยู่ในมือเพียง 49% เนื่องจากดิสนีย์ไม่ได้เป็นเจ้าของบริษัทแต่เพียงผู้เดียว ดิสนีย์จึงให้เงินกู้ยืมแทนที่จะทุ่มเงินให้กับบริษัท รีสอร์ทแห่งนี้ยังให้ทุนในการก่อสร้างด้วยการกู้ยืมเงินจากธนาคารจำนวน 1.8 พันล้านดอลลาร์ (1.7 พันล้านยูโร) และค่าใช้จ่ายทางการเงินที่ทำให้เกิดการขาดทุน

Eisner กล่าวว่า "ตั้งแต่วันแรกก็ได้รับความนิยมจากผู้คน ฉันคิดว่าเรามีผู้คน 10 ล้านคนในปีแรก ซึ่งมากกว่าพิพิธภัณฑ์ลูฟร์เสียอีก” อย่างไรก็ตาม เขาเสริมว่า “ปัจจัยหลายอย่าง – ค่าใช้จ่ายสูงที่เกี่ยวข้องกับการมุ่งสู่ความเป็นเลิศ สำหรับการสร้างปราสาทที่ปราสาทมีอยู่จริง ต้นทุนทางการเงินของโครงสร้างกิจการที่มีการใช้ประโยชน์สูง การใช้จ่ายต่อหัวที่ลดลงโดยผู้เข้าชมที่ใช้เวลาพักผ่อนทั้งหมดที่ได้รับจัดสรร ฯลฯ – ส่งผลกระทบต่อผลกำไรเป็นเวลาสิบปีหรือมากกว่านั้น”

ภาระหนี้ถูกยกออกในปี 2012 เมื่อดิสนีย์เคลียร์เงินกู้ยืมจากธนาคาร และอีก 2.17 ปีต่อมา ดิสนีย์แลนด์ปารีสก็เข้าครอบครองโดยสมบูรณ์ในราคา 2 ดอลลาร์ (XNUMX ยูโร) ต่อหุ้น มันถูกยกเลิกการจดทะเบียนจาก Euronext ซึ่งทำให้ทัศนวิสัยทางการเงินลดลงเนื่องจากไม่จำเป็นต้องเปิดเผยตัวเลขรายไตรมาสอีกต่อไป

การยื่นฟ้องของดิสนีย์เป็นเพียงคำแนะนำทั่วไปเกี่ยวกับผลประกอบการของอุทยานแต่ละแห่งเท่านั้น และไม่ได้ระบุผลการดำเนินงานทางการเงินของอุทยานไว้เป็นรายการ อย่างไรก็ตาม บริษัทที่ดำเนินการด่านหน้าของฝรั่งเศส Euro Disney Assistiés ยังคงยื่นงบการเงิน พวกเขาแสดงให้เห็นว่ารายรับเพิ่มขึ้นจาก 968 ล้านดอลลาร์ (893 ล้านยูโร) ในปี 2021 เป็น 2.6 พันล้านดอลลาร์ในปีจนถึง 30 กันยายน 2022 ซึ่งแซงหน้าการเพิ่มขึ้น 57.8% ของต้นทุน 2.5 พันล้านดอลลาร์ (2.3 พันล้านยูโร) ของบริษัท เหลือเพียง 51 ดอลลาร์ กำไรจากการดำเนินงาน ล้าน ดังที่กราฟด้านล่างแสดงให้เห็น นี่เป็นสถิติสูงสุดในรอบทศวรรษและดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัดจากผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 627 ล้านดอลลาร์ (579 ล้านยูโร) ในปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากการเปิดสวนสนุกของรีสอร์ทอีกครั้งในเดือนมิถุนายน 2021 ส่งผลให้ต้องใช้พนักงานเพิ่มขึ้น 9.4% รวมเป็น 15,450 คน Disneyland Paris เป็นนายจ้างเอกชนรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาคปารีส และพนักงานเป็นที่รู้จักในนาม Cast Members เนื่องจากบทบาทของพวกเขาในสภาพแวดล้อมที่มีธีม ค่าจ้างทั้งหมดของพวกเขาเพิ่มขึ้น 30.8% ในปีที่แล้วเป็นประวัติการณ์ที่ 825 ล้านดอลลาร์ (761 ล้านยูโร) ดังที่เห็นได้จากกราฟด้านล่าง

รีสอร์ทแห่งนี้ยังเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่มีผู้มาเยี่ยมชมมากที่สุดของยุโรปอีกด้วย และจากข้อมูลของนักวิเคราะห์โครงสร้างพื้นฐาน AECOM ระบุว่ารีสอร์ทแห่งนี้ต้อนรับแขกประมาณ 15 ล้านคนในปี 2019 ตามที่เรารายงานใน Daily Telegraph ในเวลานั้น รีสอร์ทถูกกำหนดให้จบลงอย่างมีความสุขด้วยสิ่งสำคัญ การเติบโตของการใช้จ่ายของแขกและเพิ่มราคาห้องพักเฉลี่ยต่อวันในโรงแรม

การใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ บริษัทลงทุน 216 ล้านดอลลาร์ (199 ล้านยูโร) ในปี 2018 และกล่าวว่า "ได้แรงหนุนจากต้นทุนที่เกิดขึ้นสำหรับการพัฒนารีสอร์ทและการปรับปรุงทรัพย์สินที่มีอยู่ นอกจากนี้ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงสวนสนุกและโรงแรมด้วย” ตามที่เรารายงานในปี 2017 ดิสนีย์แลนด์ปารีสมีกำหนดจะเปิดสถานที่ท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงเกมในปี 2024 แต่โควิดได้ร่ายมนตร์ดำในแผนเหล่านี้

ตามการประมาณการล่าสุด ผู้เข้าร่วมลดลงเหลือเพียง 5.4 ล้านคนในปี 2021 แต่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่รีสอร์ทเปิดอีกครั้งจากโรคระบาด ในรายงานล่าสุด เราเปิดเผยว่าโรงแรม 102.2 ใน 12 แห่งที่ Disneyland Paris เพียงแห่งเดียวสร้างรายได้ 30 ล้านดอลลาร์ในช่วง 2021 เดือนจนถึงวันที่ 497 กันยายน 617.8 แม้ว่าจะปิดให้บริการนานกว่าเจ็ดเดือนในช่วงเวลานั้นก็ตาม งบการเงินของพวกเขาแสดงให้เห็นว่ารายรับนี้เพิ่มขึ้น 570.2% ในปีที่แล้วโดยทำสถิติสูงสุดที่ XNUMX ล้านดอลลาร์ (XNUMX ล้านยูโร)

แนวโน้มเชิงบวกยังคงดำเนินต่อไปในปี 2023 ตามที่คริสติน แมคคาร์ธี ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของดิสนีย์เปิดเผยเมื่อเดือนที่แล้ว ประกาศผลประกอบการของดิสนีย์ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2022 แมคคาร์ธีกล่าวว่า “ในไตรมาสนี้ เรามีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบปีต่อปีจากดิสนีย์แลนด์ปารีส” การเปิดเผยรายได้ของ Disney ระบุว่าการเข้าร่วมและการเข้าพักเพิ่มขึ้นในระหว่างไตรมาส ในขณะที่แขกใช้จ่ายเงินมากขึ้นเนื่องจาก “ราคาตั๋วเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นและราคาห้องพักในโรงแรมเฉลี่ยต่อวันที่สูงขึ้น”

ค่าเงินที่อ่อนค่าประกอบกับการขึ้นราคาตั๋วทำให้สวนสนุกของดิสนีย์ในสหรัฐอเมริกาไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับนักท่องเที่ยวชาวยุโรปจำนวนมาก ดิสนีย์แลนด์ปารีสได้รับผลประโยชน์จากสิ่งนี้และใช้ประโยชน์สูงสุดจากการเปิดสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ๆ เมื่อเดือนที่แล้ว McCarthy เสริมว่า “ที่ Disneyland Paris เรายังคงพอใจกับผลลัพธ์ในเชิงบวกที่เราได้เห็นจากการลงทุนจำนวนมากที่เราได้ทำไปที่นั่น”

ในเดือนเมษายนปีที่แล้ว รีสอร์ทแห่งนี้ฉลองครบรอบ XNUMX ปีด้วยการเปิดตัวการแสดงโดรนครั้งแรกในสวนสาธารณะของดิสนีย์ และตามมาในอีก XNUMX เดือนต่อมาด้วยการเปิดประตูสู่ดินแดนที่มีธีมของภาพยนตร์ซูเปอร์ฮีโร่มาร์เวลที่โด่งดังอย่างล้นหลาม

พิธีเปิดอันหรูหรามีผู้เข้าร่วมโดยฮอลลีวูด เอ ลิสเตอร์ บรี ลาร์สัน ซึ่งรับบทเป็นกัปตันมาร์เวลผู้ทรงพลังบนจอเงินและบนรถไฟเหาะที่มีเฉพาะในปารีส เครื่องเล่นอื่นใช้กล้องตรวจจับการเคลื่อนไหวเพื่อให้ดูเหมือนว่าแขกกำลังยิงใยจากข้อมือไปยังหน้าจอ 3 มิติควบคู่ไปกับสไปเดอร์แมน ดิสนีย์แลนด์ปารีสไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น

ดินแดนมหัศจรรย์เป็นขั้นตอนแรกของการขยายตัวหลายพันล้านซึ่งเราเปิดเผยในหนังสือพิมพ์ Express ในปี 2017 งบการเงินของ Euro Disney Associates แสดงให้เห็นว่าสินทรัพย์ 410 ล้านดอลลาร์ (378 ล้านยูโร) อยู่ระหว่างการก่อสร้างในปี 2022 และส่วนใหญ่อยู่ในนั้น เกี่ยวข้องกับดินแดนที่มีธีมเป็นภาพยนตร์อนิเมชั่นสุดฮิตเรื่อง Frozen ซึ่งจะเปิดตัวในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า มีกำหนดจะตามมาด้วยดินแดนอื่นในโลกของ Star Wars แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ Natacha Rafalski ประธาน Disneyland Paris ได้ตั้งข้อสงสัยในเรื่องนี้ เธอบอกกับเครือข่ายโทรทัศน์ของ France Info ว่า Disneyland Paris "ยังคงทำงานในธีมที่สาม เราจะประกาศเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อเราพร้อม”

มีข่าวลือว่าดินแดนแห่งที่ 2.3 อาจใช้ธีมของแฟรนไชส์ ​​Avatar แทน หลังจากความสำเร็จของภาพยนตร์เรื่องที่ XNUMX ในซีรีส์นี้ ซึ่งเพิ่งกลายเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดอันดับ XNUMX ในประวัติศาสตร์ด้วยรายได้รวม XNUMX พันล้านดอลลาร์ ตามรายงานของนักวิเคราะห์อุตสาหกรรม Box Office Mojo Pandora – The World of Avatar เป็นหนึ่งในดินแดนยอดนิยมของ Walt Disney
DIS
โลกในออร์แลนโดจึงเป็นเพียงสัมผัสมหัศจรรย์ที่ Disneyland Paris ต้องการเพื่อรักษาผลกำไร

ไม่นานหลังจากที่ Bob Iger เริ่มดำเนินการครั้งที่สองในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Disney ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว เขาให้ความสำคัญกับการทำให้สวนสาธารณะในสหรัฐอเมริกาสามารถเข้าถึงได้มากขึ้น ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เขาได้เพิ่มจำนวนตั๋วราคาถูกสำหรับดิสนีย์แลนด์ในแคลิฟอร์เนีย ยกเลิกค่าจอดรถที่โรงแรม Walt Disney World และยกเลิกข้อจำกัดสำหรับผู้ถือบัตรหลัง 2 น. อาจมีมากขึ้นที่จะมา

เมื่อต้นเดือนนี้ Iger กล่าวที่ Morgan Stanley
MS
การประชุมสื่อ “ฉันคิดว่าในความกระตือรือร้นของเราที่จะเพิ่มผลกำไร เราอาจก้าวร้าวเกินไปเล็กน้อยเกี่ยวกับราคาบางอย่างของเรา และฉันคิดว่ามีวิธีที่จะทำให้ธุรกิจของเราเติบโตต่อไป แต่ควรฉลาดขึ้นเกี่ยวกับราคาของเรา เพื่อรักษามูลค่าของแบรนด์ในด้านการเข้าถึง” การลดราคาตั๋วเข้าสวนสนุกของดิสนีย์ในสหรัฐอเมริกาอาจเพิ่มการแข่งขันสำหรับดิสนีย์แลนด์ปารีส และไม่ใช่ความท้าทายเดียวที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต

ในปี 2016 Disneyland Paris รายงานว่าแขก 32% เดินทางมาโดยเครื่องบินหรือรถไฟ เนื่องจากมีสายตรงจากรีสอร์ทไปยังสหราชอาณาจักร ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งรองจากฝรั่งเศส อย่างไรก็ตาม บริการโดยตรงจะถูกระงับในเดือนมิถุนายน เพื่อลดปัญหาคอขวดในสถานีต่างๆ ที่เกิดจากหลัง Brexit ซึ่งจำเป็นต้องประทับตราหนังสือเดินทางของผู้โดยสารเมื่อข้ามพรมแดน ระบบเข้า/ออกใหม่ที่เรียกว่า EES
EES
มีกำหนดจะเปลี่ยนการตรวจสอบ แต่เทคโนโลยีมีความล่าช้าหลายครั้งและตอนนี้มีกำหนดเปิดตัวในปลายปี

หากความไม่สะดวกนี้ดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวอังกฤษให้ไปดูสวนสาธารณะของดิสนีย์ในสหรัฐอเมริกาอีกครั้ง เช่นเดียวกับที่ผู้ถือตั๋วได้รับประโยชน์เพิ่มขึ้น ดิสนีย์แลนด์ปารีสอาจสูญเสียธุรกิจที่มีกำไร เนื่องจากชาวอังกฤษต้องเดินทางไปดิสนีย์แลนด์ปารีสไกลกว่าประเทศอื่นๆ ในยุโรป พวกเขาจึงมักอยู่นานกว่าเพื่อใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุด สิ่งนี้จะเพิ่มรายได้และผลกำไรให้กับ Disneyland Paris ดังนั้นขั้นตอนใด ๆ ที่ลดความน่าสนใจในตลาดสหราชอาณาจักรหมายความว่าการอยู่ในความมืดอาจไม่ใช่การเดินเล่นในสวนสาธารณะ