ความภูมิใจของผู้ทุพพลภาพและคลื่นลูกต่อไปของการรวมตัว

เมื่อเดือนแห่งความภาคภูมิใจของผู้ทุพพลภาพใกล้จะสิ้นสุดลง เราได้รับการเตือนว่านี่ไม่ใช่จุดจบ แต่เป็นช่องว่างในเวลาที่จะจินตนาการถึงความทุพพลภาพในสาระสำคัญ ความสัมพันธ์ของความทุพพลภาพภายในเมทริกซ์ของสังคมและวัฒนธรรมนั้นอยู่ในสภาวะที่ไหลลื่นไม่หยุดหย่อนและยังคงพัฒนาต่อไป แนวคิดของ Disability Pride เป็นสะพานเชื่อมสำหรับวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เพียงแต่มีความตระหนักในความทุพพลภาพมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังตระหนักดีถึงสถานการณ์ปัจจุบันเหล่านี้เป็นช่วงเวลาแห่งโอกาส

ในช่วงเวลาที่ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวม (DEI) กำลังกลายเป็นรากฐานสำคัญของการคิดทางธุรกิจ ความเป็นผู้นำมีโอกาสอีกครั้งในการประเมินความทุพพลภาพซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการเติบโตเชิงกลยุทธ์ ในขณะเดียวกันก็ยอมรับประสบการณ์ที่มีชีวิตนี้เป็นศูนย์กลางของความได้เปรียบในการแข่งขันที่มากขึ้น อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะสามารถนำวิธีคิดนี้มาใช้ได้อย่างแท้จริง ผู้นำองค์กรต้องตระหนักว่ารูปแบบ DEI ในปัจจุบันยังไม่เพียงพอ อันที่จริง มันขาดองค์ประกอบพื้นฐานที่เป็นศูนย์กลางของประสบการณ์ความพิการ บทบาทของการช่วยสำหรับการเข้าถึง

บ่อยครั้งที่ความสามารถในการเข้าถึงถูกบีบอัดพร้อมกับแนวคิดเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีหรือสถาปัตยกรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับชุมชนผู้ทุพพลภาพ ความจริงของเรื่องนี้ไม่สามารถเพิ่มเติมจากความจริงได้ คุณค่าโดยธรรมชาติของความสามารถในการเข้าถึงได้ในขณะที่มีความสำคัญต่อการรวมตัวของคนพิการในสังคมโดยรวมนั้นมีผลกระทบมากกว่าที่ใครจะจินตนาการได้ ในเวลานี้เมื่อวัฒนธรรมการทำงานอยู่ที่จุดเปลี่ยน ผู้นำธุรกิจควรคล้อยตามแนวคิดที่ว่าการพิจารณาประสบการณ์ด้านความทุพพลภาพและบทบาทของการช่วยสำหรับการเข้าถึงอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการไหลขององค์กร

แนวคิดเรื่องการช่วยสำหรับการเข้าถึงเป็นหน้าต่างสู่การขยายแนวคิดเรื่องความทุพพลภาพเป็นปรัชญาทางธุรกิจ แทนที่จะมองว่าชุมชนเป็นเพียง "ชนกลุ่มน้อย" อีกกลุ่มหนึ่งในวัฒนธรรมองค์กร แต่เป็นช่องทางที่เชื่อมโยงองค์กรอย่างครบถ้วน ไม่มีใครบอกว่าจะลบล้างความหยิ่งยโสของความทุพพลภาพในทางตรงกันข้าม ความภูมิใจของความทุพพลภาพเป็นกุญแจสำคัญสำหรับการเติบโตขององค์กรโดยให้ความกระจ่างเกี่ยวกับความแตกต่างและความซับซ้อนของเราในฐานะมนุษย์ และความทุพพลภาพนั้นเผยให้เห็นคุณค่าของความแปรปรวนของมนุษย์

ผู้นำธุรกิจอยู่ในช่วงเวลาที่ยอมรับถึงความสำคัญของความแปรปรวนของมนุษย์ ท้ายที่สุดพวกเขาสามารถรับรู้ถึงความจำเป็นในการช่วยสำหรับการเข้าถึงเพื่อกลายเป็นส่วนสำคัญของพจนานุกรมทางธุรกิจ องค์กรควรนำคำย่อใหม่มาใช้ แทนที่จะเป็นเพียง DEI พวกเขาควรเพิ่มการช่วยสำหรับการเข้าถึงเพื่อสร้าง DEIA หรือ IDEA (เพื่อไม่ให้สับสนกับพระราชบัญญัติการศึกษาสำหรับบุคคลที่มีความทุพพลภาพ) ที่เน้นการช่วยสำหรับการเข้าถึงเป็นมูลค่าเพิ่มที่จำเป็นในการรวมแนวทางปฏิบัติ

IDEA หรือ DEIA จะต้องกลายเป็นรากฐานที่สำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจในระบบเศรษฐกิจดิจิทัลแห่งศตวรรษที่ 21 การช่วยสำหรับการเข้าถึงเปิดประตูสู่ความคิดสร้างสรรค์และโอกาสที่ยังไม่ถูกค้นพบ และเสนอเทคนิคให้ธุรกิจต่างๆ มีส่วนร่วมในแนวทางที่มีมนุษยนิยมมากขึ้น ซึ่งจะขัดขวางสภาพที่เป็นอยู่ เมื่อไปถึงจุดเปลี่ยนใหม่นี้ ความรับผิดชอบของ Disability Pride เป็นหนึ่งในอำนาจหน้าที่ที่คนพิการสามารถช่วยเหลือผู้นำธุรกิจในเศรษฐกิจดิจิทัลนำทางน่านน้ำใหม่เหล่านี้และให้คำแนะนำในระดับหนึ่ง เป็นแนวทางนี้ที่เริ่มกำหนดวิธีที่คนพิการสามารถเข้ามาแทนที่ในภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจที่กำลังพัฒนานี้ ดังที่ชิมอน เปเรส อดีตนายกรัฐมนตรีอิสราเอลและผู้ได้รับรางวัลโนเบลกล่าวไว้ว่า “สำหรับฉัน ความฝันเป็นเพียงการปฏิบัติจริง” เมื่อมองไปยังอนาคต การโอบรับความพิการควรเป็นเพียงเรื่องของหลักการในการกำหนดรูปแบบธุรกิจที่ตระหนักรู้อย่างทั่วถึง

ที่มา: https://www.forbes.com/sites/jonathankaufman/2022/07/29/mindset-matters-disability-pride-and-the-next-wave-of-inclusion/