ลูกสาวของมหาเศรษฐีเข้าแทนที่ C-Suites ของอินเดีย

เรื่องนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรายงานข่าวของนิตยสาร Forbes เรื่องเศรษฐีอินเดียปี 2022 ดูรายการฉบับเต็ม โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม.

มหาเศรษฐีชาวอินเดียชื่นชอบลูกชายของตนมาอย่างยาวนานในการสืบสานมรดกของตน แต่ในสัญญาณของยุคสมัยที่เปลี่ยนไป ลูกสาวกำลังมาข้างหน้า ต่อไปนี้คือเจ็ดเขย่า C-suites ของพวกเขา:

อิชา อัมบานี อายุ 30 ปี

ผู้อำนวยการ พึ่งกิจการค้าปลีก

ลูกสาวที่ได้รับการศึกษาในสหรัฐฯ ของ Mukesh Ambani ซึ่งเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดอันดับสองของอินเดีย ดูแลธุรกิจค้าปลีกมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ของ Reliance Industries มีร้านค้า 15,000 แห่งครอบคลุม 42 ล้านตารางฟุตทั่วประเทศ ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของ Reliance เมื่อเดือนสิงหาคม Ambani ได้ระบุแผนการสืบทอดตำแหน่งของเขา โดยกำหนดให้ Isha เป็น "ผู้นำ" ของธุรกิจค้าปลีก ท่ามกลางเป้าหมายของเธอ: เพื่อเปิดตัวแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็วของ Reliance กับพี่ชายฝาแฝดของเธอ Akash ได้รับเลือกให้เป็นประธานหน่วยโทรคมนาคม Reliance Jio ในเดือนมิถุนายน Isha จะได้รับตำแหน่งที่สูงส่งที่คล้ายกันในเวลาอันควร

Adwaita Nayar อายุ 32 ปี

ผู้ร่วมก่อตั้ง Nykaa; ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Nykaa Fashion

Nayar ซึ่งแม่ ฟัลกูนีนายาร์ เข้าสู่อันดับที่ 100 ของอินเดียที่ร่ำรวยที่สุดในปีนี้หลังจากระบุชื่อ Nykaa ซึ่งเป็นบริษัทค้าปลีกยักษ์ใหญ่ของเธอ ซึ่งสร้างไลน์ที่ประสบความสำเร็จของเธอเองใน Nykaa Fashion ในปี 2018 ปัจจุบันมียอดขายเสื้อผ้า 1,500 แบรนด์รวมถึงผลิตภัณฑ์ตกแต่งบ้าน “ผู้บริโภคชาวอินเดียพร้อมสำหรับประสบการณ์ที่นำเทรนด์และล้ำสมัย” Harvard MBA Nayar อธิบายว่าเธอได้รับแรงบันดาลใจจากแม่ของเธอ: “เธอเป็นแบบอย่างสำหรับฉันทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัว และในทุกบทบาทในระหว่างนั้น”

Farah Malik Bhanji, 46 ปี

กรรมการผู้จัดการ

อลิชา มาลิก อายุ 36 ปี

ประธาน (ฝ่ายจัดการอีคอมเมิร์ซและลูกค้าสัมพันธ์) แบรนด์เมโทร

Bhanji เป็นกรรมการผู้จัดการที่ Metro Brands มูลค่า 177 ล้านดอลลาร์ (รายได้) ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรองเท้าที่มีสำนักงานใหญ่ในมุมไบ ในขณะที่ Alisha น้องสาวของเธอเป็นผู้นำในการขายออนไลน์ พ่อของพวกเขา ราฟิเก้ มาลิกประธานบริษัทเปิดตัวท่ามกลางกลุ่มที่ร่ำรวยที่สุดของอินเดียด้วยหุ้นที่พุ่งสูงขึ้นของแบรนด์ Metro Brands นับตั้งแต่เข้าจดทะเบียนในเดือนธันวาคม สองพี่น้องเป็นตัวแทนของรุ่นที่สามในธุรกิจที่ก่อตั้งโดยคุณปู่ในปี 1955 โดยเป็นร้านขายรองเท้าเพียงร้านเดียว ปัจจุบันบริษัทมีร้านค้า 624 แห่งใน 142 เมือง ยอดขายออนไลน์เพิ่มขึ้นเป็น 1.1 พันล้านรูปีจาก 190 ล้านรูปีเมื่อสองปีก่อน และคิดเป็นกว่า 8% ของรายได้ทั้งหมด

ลักษมี Venu, 38

กรรมการผู้จัดการ ซุนดาราม-เคลย์ตัน

ในเดือนพฤษภาคม Venu ได้รับมอบหมายให้เป็นกรรมการผู้จัดการของบริษัทประกอบรถยนต์มูลค่า 225 ล้านดอลลาร์ (รายได้) ที่ควบคุมโดยครอบครัวของเธอ เธอช่วยจัดตั้งการดำเนินงานของ บริษัท ในเจนไนในสหรัฐฯ ซึ่งมีลูกค้าเช่น คัมมิน, วอลโว่ และ ฮุนได. พ่อของลักษมี วีนัส ศรีนิวาสันต์เป็นประธานกิตติคุณของ Sundaram-Clayton และเปิดตัวในรายชื่อที่หมายเลข 98 ลักษมียังเป็นรองกรรมการผู้จัดการที่ ที.เอ.เอฟ.มอเตอร์ และ Tractors Limited ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Tractors & Farm Equipment ผู้ผลิตรถแทรกเตอร์ ซึ่งแม่ของเธอ มัลลิกา ศรีนิวาสันต์ เป็นประธาน

Vinati Saraf Mutreja อายุ 38 ปี

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการ วินาติออร์แกนิกส์

Mutreja แชมป์ด้านเคมีสะอาด บริหารครอบครัวของเธอที่มีรายได้ถึง 200 ล้านดอลลาร์ (รายได้) ผู้ผลิตสารเคมีพิเศษ ซึ่งพ่อของเธอ วิโนด ซาราฟ ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 ผู้สำเร็จการศึกษาจาก Wharton กล่าวว่า บริษัท ซึ่งตั้งชื่อตามเธอ กำลังก้าวผ่าน Covid-19 “การเรียนรู้วิธีจัดการในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนในช่วงสองปีที่ผ่านมาเป็นบทเรียนที่ดี” เธอกล่าว บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดในด้านการผลิตส่วนผสมสำหรับไอบูโพรเฟน แต่ตอนนี้เธอมุ่งเน้นที่การขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อ "เราจะไม่พึ่งพาผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่อย่าง"

นิซาบะ โกเดรจ 44

ประธานกรรมการบริหาร, Godrej สินค้าอุปโภคบริโภค

ผู้สำเร็จการศึกษาจาก Wharton และ Harvard Business School เป็นสมาชิกรุ่นที่สี่ของ ครอบครัว Godrej (อันดับ 14 มูลค่าสุทธิ 13.9 พันล้านดอลลาร์) และลูกสาวคนเล็กของ อาดี โกเดรจ, ประธานรุ่น 125 ปี Godrej กรุ๊ป. เมื่อ 1.6 ปีที่แล้ว เธอได้ตำแหน่งพ่อของเธอในฐานะประธานหน่วยสินค้าอุปโภคบริโภคมูลค่า 90 พันล้านดอลลาร์ (รายได้) ซึ่งทำให้ทุกอย่างตั้งแต่สบู่ ยาฆ่าแมลง ไปจนถึงสีผม จำหน่ายในกว่า XNUMX ประเทศทั่วเอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา Nisaba นั่งบอร์ดของมหาเศรษฐีโทรคมนาคม นิลมิททัล's Bharti Airtel และมหาเศรษฐีรถยนต์ อานันท์มหินทราอยู่ในรายการ มหินทราและมหินทรา.