ไดอารี่ที่สนุกสนานและลึกซึ้งของดาน่า บราวน์เรื่อง Vanity Fair 'Dilettante'

เมื่อกลับมาจากการพักผ่อนกับครอบครัวเมื่อสามฤดูร้อนที่แล้ว นักเศรษฐศาสตร์ Ike Brannon ได้กล่าวถึงบุคคลในรีสอร์ทแห่งหนึ่งในมื้อเที่ยงที่เกือบจะมีรอยสัก ที่นี่เป็นรีสอร์ทราคาแพง และแบรนนอนสงสัยว่าเขาและครอบครัวอยู่ร่วมกันในสระเดียวกันได้อย่างไร เพื่อความชัดเจน ความสงสัยของแบรนนอนเกี่ยวกับนักท่องเที่ยวที่หมึกซึมไม่ได้เกิดจากความหลากหลายทางจมูก แต่เขาต้องการทราบว่าอาชีพใดที่ทำให้บุคลิกลักษณะเฉพาะและรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งไปได้มากมาย

ปรากฎว่าเพื่อนร่วมสระว่ายน้ำของเขาเป็นพ่อครัว สำหรับผู้อ่านที่อายุน้อยกว่า การเอ่ยถึงเชฟน่าจะทำให้เกิด "แล้วไง" การตอบสนอง. สำหรับผู้ที่เกิดในปี 1970 หรือก่อนหน้านั้น การตอบสนองจะแตกต่างกัน เราจำได้. เราจำได้เมื่อพ่อครัวเป็นงาน "ทางตัน" สำหรับคนมีรอยสัก พวกเขาถูกเรียกว่าพ่อครัวแล้ว เป็นการกล่าวแบบยาวหรือสั้นว่านักคิดทางเศรษฐกิจในแบรนนอนกำลังเฉลิมฉลองความจริงอันเป็นสุขเกี่ยวกับความเจริญรุ่งเรือง: มันยกระดับอัจฉริยะทุกรูปแบบ (ปรากฏการณ์นี้ได้รับการอ้างถึงในหนังสือของคุณอย่างแท้จริงว่า "กฎของแทมนี" – ค้นดูสิ) ที่ขาดความอุดมสมบูรณ์หายใจไม่ออก ผู้ชายคนนี้มีรอยสักที่ดูเหมือนจะมีคุณสมบัติเหมือนไอน์สไตน์ในห้องครัวที่ทำให้เขาไปเที่ยวพักผ่อนอย่างแฟนซี โชคดีแค่ไหนที่เขาเกิดทัน ถ้าเขาอายุมากกว่ารุ่นก่อนๆ เขากับแบรนนอนคงไม่อยู่สระเดียวกันแน่นอน

ความจริงอันน่าตื่นเต้นเกี่ยวกับความมั่งคั่งยังปรากฏอยู่ในหนังสือเล่มใหม่ของดาน่า บราวน์ Dilettante: เรื่องจริงของความเกิน ชัยชนะ และภัยพิบัติ. เป็นความทรงจำที่สนุกสนานมากของวันแห่งความรุ่งโรจน์ แฟร์ Vanityและบางทีอาจเป็นข้อมูลโดยไม่ได้ตั้งใจสำหรับผู้ที่แสวงหาความเข้าใจด้านเศรษฐศาสตร์มากขึ้น มุมมองที่นี่คือมีคุณภาพเกินจริงในส่วนหัวย่อย "True Tales" ของหนังสือซึ่งบางครั้งอาจทำให้รู้สึกรำคาญใจในตัวอักษรของเรา แต่นี่จะช่วยเพิ่มความสนุกสำหรับผู้ที่มองหาความสนุกสนาน หนังสือของ Brown นำเสนอในหมวดหมู่ที่สนุกและน่าสนใจเป็นอย่างมาก แต่ยังมีสิ่งที่น่าเรียนรู้อีกมากมายสำหรับผู้ที่ต้องการ ง่ายที่จะแนะนำ

ทำไมต้องแนะนำเชฟ? เพื่อให้เข้าใจมัน the ทำไม เบื้องหลังไดอารี่ของบราวน์ต้องเข้าใจก่อน บราวน์เป็นผู้ช่วยในตำนาน แฟร์ Vanity บรรณาธิการบริหาร เกรย์ดอน คาร์เตอร์ เป็นเวลาหลายปี จนกระทั่งได้ขึ้นเป็นรองบรรณาธิการนิตยสารที่สืบเนื่องมากที่สุดแห่งหนึ่งในประวัติศาสตร์ของสื่อ บราวน์ทำงานให้กับ VF ตั้งแต่ปี 1994 จนถึงปี 2017 ซึ่งหมายความว่าเขามีเรื่องเล่า กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าเขามาอยู่ภายใต้บรรณาธิการของ ทำความสะอาดที่ดีผู้อ่านสามารถมั่นใจได้ว่าจะไม่มีหนังสือ คาร์เตอร์และ แฟร์ Vanity แตกต่าง. ผู้ที่ใกล้ชิดกับพวกเขาเป็นผู้ให้คะแนน และเป็นเวลาหลายปีที่โต๊ะของบราวน์อยู่นอกสำนักงานที่เต็มไปด้วยควันบุหรี่ของคาร์เตอร์ สำนักงานที่บราวน์มักดึงวินสตันสีแดงขณะที่คาร์เตอร์ลาก Camel Lights เป็นเวลานาน บุหรี่โดยทั่วไปฟรีหรือจ่ายโดยคนอื่น มีนิตยสารมากมายให้ใช้ฟรีในช่วงทศวรรษ 1990 และ 2000 การประชดประชันอย่างต่อเนื่องของชีวิตธุรกิจคือเมื่อความโดดเด่นและผลกำไรสูงสุด ต้นทุนของทุกสิ่งส่วนใหญ่ก็ดิ่งลงเหว แฟร์ Vanity และเจ้าของบริษัท Conde Nast ก็เฟื่องฟูมาก แต่ไม่ใช่เวลาทั้งหมดของ Brown ที่นั่น ความจริงข้อนี้อธิบายส่วนที่เกินมาอย่างน่าขัน แต่ก็ทำให้เกิดความขัดแย้งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มาร์จิ้นสร้างโอกาส ดูเหมือนว่าคอจะโล่งจากฉันจะไม่หยุด

แท้จริงแล้ว การเอ่ยถึงการยกระดับเชฟไปสู่สถานะซูเปอร์สตาร์อย่างค่อยเป็นค่อยไปยังคงติดอยู่ที่ด้านหน้าของบทวิจารณ์นี้ นี่คือเรื่องราว การเลิกเรียนของวิทยาลัยในบราวน์ ซึ่งเป็นชาวนิวยอร์กตลอดชีวิต ได้ไปถึงดินแดนแมนฮัตตันตามคำสัญญาในช่วงต้นทศวรรษ 1990 แม้ว่าแมนฮัตตันจะไม่ได้รู้จักมากที่สุดในขณะนี้ บราวน์อาศัยอยู่ในเข็มฉีดยาและผู้เสพติดที่แพร่ระบาดใน Lower East Side และเขาทำเพราะเช่าสำหรับคนอย่างเขาที่ “ไม่มีทักษะ ไม่มีความสนใจหรือความสนใจอย่างแท้จริง” และผู้ที่ “มีเพศสัมพันธ์โดยสมบูรณ์” เช่นเขา นั้นราคาถูก เพื่อนบ้านของเขาคือเฮลส์แองเจิลส์ ซึ่งซื้อห้องชุดถัดจากเขาไปโดยคาดว่าน่าจะไม่มีอะไรมากในปี 1969 ห้าสิบปีต่อมาตึกหลังเดิมขายได้ 10 ล้านดอลลาร์ ความก้าวหน้าเป็นสิ่งที่สวยงาม

สิ่งสำคัญคือบราวน์อาศัยอยู่ในที่ที่ไม่มีใครต้องการเพราะเขาจะไม่ไปไหนหรือดูเหมือน เพิ่มเติมเกี่ยวกับที่ในบิต ในอดีตของบราวน์เคยพูดถึงคุณสมบัติที่เกินจริงไปแล้ว แต่ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เขาทำงานหนักในฐานะผู้ช่วยพ่อครัวขนม (เขาอธิบายว่ามันเป็น ทุกวันนี้งานดังกล่าวจะถูกมองว่าเป็นบันไดสู่การสักที่ดีขึ้น พักผ่อนในรีสอร์ทหรูๆ และมีชื่อเสียงที่ไม่ธรรมดา แต่ในขณะนั้น งานดังกล่าวกลับทำให้ความคล่องตัวลดลง ไดอารี่ที่ยอดเยี่ยมของ Meyer (ทบทวน โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม) ยืนยันความจริงข้อนี้ เขาเล่าให้เพื่อนๆ ฟังในช่วงทศวรรษ 1980 ที่นิวยอร์กถึงความตั้งใจที่จะเปลี่ยนจากงานขายที่มีรายได้สูงมาเป็นทำอาหาร เฉพาะกับคนที่เขาบอกกับตัวเองเท่านั้นที่จะเปลี่ยนการอยู่ต่อหน้าเขาอย่างไม่สบายใจ

บราวน์ไม่มีทักษะตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ แต่ก็ดูเหมือนจะไม่ค่อยมั่นใจที่จะย้อนกลับไปในวัยเด็ก “และเมื่อคุณไม่เคยเก่งอะไรเลยตั้งแต่ยังเป็นเด็ก คุณจะหงุดหงิด และในที่สุดก็เลิกพยายาม และบางครั้งก็จบลงด้วยการกบฏ” พูดได้เต็มปากว่าในสมัยต้นของนิวยอร์กในสมัยบราวน์ บราวน์เป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการถึงเชฟที่แบรนนอนสอดแนมด้วยความสงสัยเมื่อสามปีที่แล้ว อย่างที่บราวน์บอก เขาเคยทำงานในร้านอาหารมาก่อน “อาชีพที่เลือกได้” ความแตกต่างเพียงอย่างเดียว และความแตกต่างในด้านเศรษฐศาสตร์ทั้งหมดคือ เด็กๆ ในอนาคตจะไม่รู้สึกเหมือนบราวน์มากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อตอนที่เขายังเด็ก และแน่นอนว่าไม่ใช่เมื่อโตเป็นผู้ใหญ่ แม้ว่านักเศรษฐศาสตร์และนักวิจารณ์หลายคนจะคลั่งไคล้อย่างโง่เขลาเกี่ยวกับข้อเสียของความมั่งคั่งที่ถูกกล่าวหาและผลที่ตามมา (และมหัศจรรย์) ที่ชัดเจน (และมหัศจรรย์) (ความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่งมหาศาล) ความจริงง่ายๆ ก็คือการสร้างความมั่งคั่งคือสิ่งที่ช่วยให้พวกเราแสดงทักษะที่เป็นเอกลักษณ์ของเรามากขึ้น และ สติปัญญา ในโลกแห่งความเป็นจริง หากเขาเกิดในรุ่นก่อนหน้านี้ บราวน์ (เช่นพ่อครัวของแบรนนอน) คงจะไม่ส่งเสริมหนังสือที่ได้รับแรงบันดาลใจจากอาชีพที่น่าประทับใจ

บราวน์ก้าวกระโดดจาก Union Square ไปที่ 350 Madison Avenue ซึ่งสำนักงานของ Conde Nast อยู่ในปี 1990 ได้อย่างไร การจ่ายเงินที่ร้านอาหารของ Meyer นั้นน้อยเกินไป เมื่อถึงจุดนี้เขาเคยได้ยินเกี่ยวกับร้านอาหาร 44 ร้านในโรงแรม Royalton ของ Ian Schrager ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เป็นสถานที่รับประทานอาหารกลางวันสำหรับ Anna Wintour, Carter และผู้เล่น Conde Nast คนอื่นๆ บ่อยครั้ง และร้านอาหาร/บาร์ที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดก็ทำกัน (ให้บริการลูกค้าที่แตกต่างกันในแต่ละช่วงเวลา) จึงได้ปรับเปลี่ยนให้ดังยิ่งขึ้นและมีคนพลุกพล่านมากขึ้น ตอนเย็นสำหรับสื่อ แต่ยังสำหรับดาราภาพยนตร์ ร็อคเทพ และบุคคลอื่น ๆ ที่รู้จัก บราวน์ได้งานเป็นบาร์แบ็คที่นั่น (10% ของทิปทั้งหมดค่อนข้างมาก) ซึ่งรวมถึงงานรองโดยสมาชิกของทีม 44 คนจะจ้างพนักงาน "ร้านเสริมสวย" ในอพาร์ตเมนต์ของบรรณาธิการอย่างคาร์เตอร์

ไม่นานพอ บราวน์ได้รับโทรศัพท์จากผู้ช่วยของคาร์เตอร์ ซึ่งเขาถูกขอให้มาสัมภาษณ์ ในคำพูดของคาร์เตอร์ “เหตุผลที่ฉันต้องการคุยกับคุณคือฉันสังเกตเห็นคุณที่งานเลี้ยงอาหารค่ำเหล่านั้น วิธีที่คุณดำเนินการ วิธีที่คุณโต้ตอบกับผู้คน คุณมีความเคารพและอ่อนน้อมถ่อมตน คุณเป็นคนขยัน” บราวน์ยังสัมผัสได้ว่าคาร์เตอร์อาจเห็นคนนอกในบราวน์ที่เขาเห็นในตัวเอง ในขณะที่บราวน์พูดเกินจริงถึงจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อยของเขา (เพิ่มเติมในภายหลัง) เขาขาดพื้นฐานการศึกษาแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่ใน Conde Nast และนั่นอาจดึงดูด Carter ที่คิดค้นขึ้นใหม่? สิ่งสำคัญคือในขณะที่คาร์เตอร์ในที่สุดก็มารวมตัวกัน แฟร์ Vanityเขาเป็นทางเลือกที่ไม่น่าจะเกิดขึ้นได้ในหลาย ๆ ทางนอกเหนือจากการไม่ได้เกิดมารวยและมีชื่อในแบบที่หลายคนมีประวัติใน VF มี

แม้ว่าหลุมฝังศพของเขาส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับ แฟร์ Vanity, บราวน์เตือนผู้อ่านถึงสิ่งที่นำหน้านิตยสารสำหรับคาร์เตอร์: เขาเป็นผู้ร่วมสร้างของตลกสุดเหวี่ยง สอดแนมซึ่ง "ไร้ความปราณีในการเสียบ" ของ แฟร์ Vanity และคนที่โปรไฟล์ภายใน บวกกับที่เขามีชื่อเสียง (อย่างน้อยตามมาตรฐาน Upper East Side New York City) ทำให้ ผู้สังเกตการณ์นิวยอร์ก การอ่านที่เกี่ยวข้องซึ่งไม่เคยมีมาก่อน แม้ว่าคาร์เตอร์จะลงเอยด้วยการสร้าง "สถานประกอบการใหม่" (การสื่อสารและข้อมูล) ที่ แฟร์ Vanityถึงแม้ว่าเขาจะผลิตออกมาได้ขนาดเท่ากับ โว้กส์ “ฉบับเดือนกันยายน” กับ “ฉบับฮอลลีวูด” บราวน์เขียนว่าก่อนที่จะถูกทาบทามโดยศรีนิวเฮาส์เช่น Vanity Fair's หัวหน้าบรรณาธิการ คาร์เตอร์ "ไม่ชอบนิตยสารเลยด้วยซ้ำ" คาร์เตอร์อยากได้คิ้วสูงมากขึ้น Yorker ใหม่, สำหรับตอนนั้นเท่านั้น แฟร์ Vanity บรรณาธิการ Tina Brown เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการเปิดตัวและเรียกร้องสำหรับตัวเอง มันยากมากที่จะจินตนาการว่าตอนนี้คาร์เตอร์กลับมารวมตัวกันได้อย่างไร แฟร์ Vanityแต่ความทรงจำของบราวน์คือคาร์เตอร์ไม่พบจุดยืนที่มั่นใจของเขาในทันที จนทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับอายุขัยของเขาเอง หวังว่าในที่สุดคาร์เตอร์จะเขียนบันทึกความทรงจำของตัวเองเพื่อเติมในช่องว่างทั้งหมด และอื่นๆ อีกมากมาย

เกี่ยวกับอุตสาหกรรมนิตยสารในทศวรรษ 1990 บราวน์เขียนว่า “ถ้าคุณเป็นบรรณาธิการใหญ่ของ Conde Nast การใช้จ่ายของคุณไม่มีเพดานเลย” Si Newhouse ต้องการให้บรรณาธิการของเขาดูและใช้ชีวิตเหมือนคนระดับไฮเอนด์ที่พวกเขารู้จัก ซึ่งหมายความว่าพวกเขาทั้งหมดมีคนขับรถ อพาร์ตเมนต์หรูในเมืองที่ได้รับทุนจากเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำจาก Newhouses และบ้านหลังที่สองที่ได้รับเงินทุนในทำนองเดียวกัน บัญชีค่าใช้จ่ายเป็นเจ้า ตำรวจบราวน์กลายเป็นคนใช้เงินฟุ่มเฟือยในบริษัทที่เต็มไปด้วยพวกเขา ซึ่งนำเราไปสู่บทเรียนเศรษฐศาสตร์บทหนึ่งในหนังสือของเขา บราวน์เขียนถึงเพื่อนร่วมงานที่ทำงานซึ่ง “ระมัดระวัง” เกี่ยวกับการใช้จ่ายและ “ใช้จ่ายต่ำกว่า” จำนวนเงินที่จัดสรรให้เขาเพื่อความบันเทิงของลูกค้าเมื่อต้นปี ในทางกลับกัน บราวน์ได้ “ไปแล้ว” ลำพอง งบประมาณเกินปีที่แล้ว” การจัดสรรค่าใช้จ่ายของบราวน์ในปีต่อไปก็เพิ่มขึ้น ในขณะที่เพื่อนร่วมงานของเขาลดลงหนึ่งในสามเพื่อสะท้อนการใช้จ่ายซึ่งหนึ่งในสามภายใต้งบประมาณที่จัดสรรไว้สำหรับเขา สิ่งนี้อธิบายการจัดทำงบประมาณของวอชิงตันได้อย่างแม่นยำจนถึงทุกวันนี้ เงินที่จัดสรรจากสภาคองเกรสต้องแน่ใจว่าได้ใช้จ่าย มิฉะนั้น งบประมาณในอนาคตจะสะท้อนถึงความต้องการที่ลดลง ในรัฐบาล เป็นเรื่องปกติธรรมดาที่จะมีของเสีย หรือเกินกว่าจะได้รับรางวัล ไม่มีใครใช้จ่ายเงินของคนอื่นอย่างระมัดระวังเท่ากับที่พวกเขาทำด้วยตัวเอง

ทั้งหมดนี้นำไปสู่ความจริงที่สำคัญเกี่ยวกับค่าจ้างและผลประโยชน์: พวกเขาเป็นหน้าที่ของคนที่มีค่าซึ่งผลิตได้มากเท่ากับค่าจ้างที่ต่ำและผลประโยชน์ที่ต่ำเป็นผลมาจากมูลค่าการผลิตที่น้อยลง นี่ไม่ใช่การวิพากษ์วิจารณ์บางอาชีพเมื่อเทียบกับอาชีพอื่นๆ มากเท่ากับเป็นการกล่าวอ้างความจริง ในปี 1970 เมื่อ ภาพประกอบกีฬา เป็นหนึ่งในนิตยสารที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก Frank Deford มักจะบินในชั้นหนึ่งในขณะที่ทีม NBA ที่เขาสอนนั่งในโค้ช ผู้เล่นไม่เห็นด้วยกับ Deford เพราะบัญชีค่าใช้จ่ายของเขานั้นไร้ขีด จำกัด ในทำนองเดียวกันเขาจึงให้ทุนในการกินและดื่มฟุ่มเฟือยบนท้องถนน นิตยสารเคยเป็นเครื่องจักรทำเงิน แต่ NBA ไม่ใช่ ทุกวันนี้มันหายากมากขึ้นที่นักเขียนกีฬาเดินทางอย่างที่เป็นอยู่ และแน่นอนว่าพวกเขาไม่มีเงินทุนที่จะซื้ออาหารเย็นและเครื่องดื่มสำหรับผู้เล่น NBA ที่รวยเกินกว่าจะดูแล มองผ่าน แฟร์ Vanity ทุกวันนี้ ไม่มีความเข้าใจที่ลึกซึ้งที่จะกล่าวว่ามีเพดานการใช้จ่ายมากมาย และด้านอื่นๆ ของการผลิตนิตยสาร สิ่งที่เคยเป็นงานที่หรูหราไม่มีอีกต่อไป กลไกตลาดที่เกิดจากความชอบของผู้บริโภค แต่ยังรวมถึงกลไกของตลาด (ในคำพูดของบราวน์) ที่เกิดจากบรรณาธิการอย่างคาร์เตอร์ให้ “ผู้คนในสิ่งที่พวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการ” และเป็นตัวขับเคลื่อนของค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่สูงส่ง เมื่อกำไรลดลง ค่าตอบแทนก็เช่นกัน บราวน์เห็นชัดถึงจุดสูงสุดและต่ำสุดของอุตสาหกรรม ซึ่งพูดถึงคุณค่าของหนังสือเล่มนี้ว่าเป็นการให้ข้อมูลเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ Conde Nast เปิดเผยว่า "อำนาจทางการตลาด" เป็นตำนาน และไม่ใช่แค่กับนิตยสารเท่านั้นที่เป็นความจริง

ในสมัยของบราวน์ และโดยการขยายของฉัน โฮสต์ข่าวเครือข่ายเป็นเรื่องใหญ่ คุณรู้จักพวกเขา อย่างแม่นยำเพราะเคเบิลทีวีเป็นสิ่งที่ทันสมัย ​​(ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ที่ฉันเติบโตขึ้นมา มันไม่ได้มาถึงในความรู้สึกของ CNN/ESPN/HBO จนถึงช่วงปลายยุค 80 อย่างเร็วที่สุด) “การเป็นสมอของหนึ่งใน สามรายการข่าวเครือข่ายภาคค่ำเป็นงานที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุด - ถ้าไม่ใช่งานที่สำคัญที่สุด - งานด้านวารสารศาสตร์” Brokaw เจนนิงส์และค่อนข้างเป็นที่รู้จัก (ถ้าไม่ดูถูกพวกเราบางคน) ในปี 1990 ด่วน ตั้งชื่อเจ้าภาพข่าวเครือข่ายสามรายในช่อง 7 น. วันนี้ ติ๊กต๊อก ติ๊กต๊อก. เลสเตอร์ โฮลท์ ขึ้นมาเพื่อเป็นผู้วิจารณ์ของคุณที่ NBC แต่เพียงเพราะวิธีการที่มีชื่อเสียงในการผลักผู้บุกเบิก (ไบรอัน วิลเลียมส์) รุ่นก่อนของเขาออกไป

พิจารณา แฟร์ Vanity ที่ทำงาน บราวน์ชัดเจนว่าเมื่อเขามาถึงในปี 1994 “ไม่มีใครสำคัญ” กำลังใช้อีเมลว่าเมื่อโทรศัพท์ดังขึ้นที่สำนักงานหรือที่อพาร์ตเมนต์ของคาร์เตอร์ มันเป็นโทรศัพท์พื้นฐานที่คุณคาดว่าจะรับ และถ้า คุณดื่มมากเกินไปในลอสแองเจลิสในเดือนออสการ์ คุณโทรหาบริษัทรถแท็กซี่ทางโทรศัพท์เพียงเพื่อหวังว่าจะจำได้ว่าคุณทิ้งรถเช่าไว้ที่ไหนในวันรุ่งขึ้นเพื่อไปเอาคืน มีแนวโน้มของมนุษย์ที่จะพูดเพ้อเจ้อในอดีต แต่ถ้าคุณกำลังอ่านบทวิจารณ์นี้ (ออนไลน์….) นั่นคือหลักฐานทั้งหมดที่คุณต้องการว่าลักษณะดั้งเดิมของยุค 1990 ที่เฟื่องฟูจะทำให้คุณเสียสมาธิอย่างรวดเร็วหากคุณต้องกลับไป มัน.

การกล่าวถึงทั้งหมดนี้โดย Brown เป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับเรื่องราวที่สนุกสนานของเขา แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือเป็นการเตือนใจว่าระบบเศรษฐกิจทุนนิยมที่มีพลังขับเคลื่อนด้วยชื่อของพวกเขาอย่างไม่ลดละจะบังคับให้ปัจจุบันไปสู่อดีตอย่างไม่ลดละ ภาวะชะงักงันมีไว้สำหรับประเทศและเศรษฐกิจที่ล้มเหลว ความล้มเหลวไม่ได้ก่อให้เกิดอันตรายทางเศรษฐกิจมากเท่ากับที่เป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดของความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจ คุณไม่สามารถมีความก้าวหน้าได้และการสร้างความมั่งคั่งซึ่งเป็นผลมาจากการที่ไม่มีดาราเชิงพาณิชย์ในปัจจุบันเห็นปีกของพวกเขาถูกตัดออก บราวน์รู้เรื่องนี้ดี หรืออย่างน้อยก็ส่วนหนึ่งสำหรับเขาที่มีชีวิตอยู่

หากต้องการทราบสาเหตุ ให้พิจารณาปัญหาการจัดตั้งใหม่ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ สำหรับเครดิตของคาร์เตอร์ เขาสามารถเห็นได้ว่าผู้ผลิตด้านการสื่อสารและความอุดมสมบูรณ์ของข้อมูลจะมีบทบาทสำคัญในอนาคต แน่นอน ในขณะที่บราวน์คร่ำครวญว่า “ตอนนั้นเราแทบไม่รู้เลยว่าเราเริ่มเขียนข่าวมรณกรรมของเราเองด้วย” ในคำพูดของเจฟฟ์ เบโซส สมาชิกใหม่ของสถานประกอบการใหม่ในท้ายที่สุด “ส่วนต่างของคุณคือโอกาสของฉัน” ในขณะที่ความคิดที่จำกัดยังคร่ำครวญถึงตำนานของ "อำนาจการกำหนดราคา" ที่มาจาก "อำนาจทางการตลาด" ในโลกแห่งการค้าที่แท้จริง ผู้ผลิตสินค้าและบริการตระหนักดีว่าอัตรากำไรขั้นต้นที่อ้วนนั้นเชิญชวนให้การลงทุนทุกประเภทได้รับชัยชนะเช่นเดียวกัน บราวน์เขียนว่า “ในปี 1994 มีนิตยสารมากมาย นิตยสารใหม่มากมาย และมากมาย ยิ่งใหญ่ นิตยสาร." ใส่ แฟร์ Vanity ที่ไหนสักแห่งที่หรือใกล้ยอดของยิ่งใหญ่ ณ จุดนั้นความสำเร็จดึงดูดผู้ลอกเลียนแบบ แต่ยังเป็นวิธีที่ถูกกว่าในการชนะลูกตาของเรา เข้าสู่อินเทอร์เน็ต ซูเปอร์คอมพิวเตอร์ที่เราเรียกว่าโทรศัพท์ และที่เรียกได้ว่าแย่ที่สุดคือ ซุปเปอร์คอมพิวเตอร์ และทุกคนทุกที่ต่างก็จ้องมองอยู่ตลอดเวลา ซุปเปอร์คอมพิวเตอร์เหล่านี้ถูกนำเข้าสู่ตลาดโดยสมาชิกของสถานประกอบการแห่งใหม่ในที่สุดก็แสดงรายชื่อและนิตยสารที่ทำให้มันมีชีวิตน้อยกว่าที่เคยเป็นมา ดังที่บราวน์กล่าวไว้ “นักขี่ม้าสี่คนของคัมภีร์ของศาสนาคริสต์” คือ “วิกฤตทางการเงิน, iPhone, Facebook, [และ] Twitter”

เนื้อหาที่อ่านยากที่สุดคือบทปิด ใครก็ตามที่เป็นนักเขียนหรือในสื่อประเภทใดจะรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร บราวน์เขียนอย่างชัดเจนถึงหน้าผาที่ดูเหมือนสื่อเก่า (และแม้กระทั่งใหม่) ที่หลุดออกจากปี 2011 และปีต่อๆ ไป เนื่องจากการใช้ iPhone, Facebook และ Twitter เพิ่มสูงขึ้น วิธีที่ผู้คนโต้ตอบกับอินเทอร์เน็ตเปลี่ยนแปลงไปและได้ทำอย่างสุดซึ้ง สำหรับนิตยสารอย่างมันหมายถึงอะไร แฟร์ Vanity, บราวน์เขียนเรื่องการขายแผงหนังสือเพียงอย่างเดียวในปี 1990 ที่อยู่ในช่วง 350,000-400,000 เฉพาะสำหรับ 21^st ศตวรรษเพื่อนำมาสู่โลกใหม่ในที่สุด ในขณะที่ Facebook “สามารถกำหนดเป้าหมายโฆษณาที่ มาก ข้อมูลประชากรเฉพาะแล้วแสดงตัวเลขที่แท้จริงของผู้โฆษณาที่เห็นโฆษณา ใครคลิกโฆษณา และใครทำการซื้อ ผู้ที่อยู่ในนิตยสารที่ไม่ใช่ "คนข้อมูล" สามารถขายโฆษณานิตยสารได้ในราคา $100,000 พูดคุยถึงข้อมูลประชากรของ ผู้อ่านแต่ไม่มาก ระยะขอบเสมอ เสมอ เสมอ สร้างโอกาส ไม่สามารถเน้นได้มากพอว่าตลาดในตำนานเป็นอย่างไรและ "อำนาจในการกำหนดราคา"

ในทางที่จริงมันน่าเศร้า ไม่ใช่แค่นั้น แฟร์ Vanity ครั้งหนึ่งเคยเป็นการอ่านที่สำคัญและยอดเยี่ยมมาก นิตยสารเหล่านี้เป็นจำนวนมาก ภาพประกอบกีฬา เป็นมากกว่ากีฬา ทัศนะในที่นี้คือมันเป็นบทเรียนประจำสัปดาห์เกี่ยวกับชีวิต (เมื่อเผยแพร่) ปัญหาคือไม่มีที่ไหนใกล้กับทุกสัปดาห์อีกต่อไป การฉลองลัทธิทุนนิยมที่อัศจรรย์ก็ไม่ใช่เช่นกัน ฟอร์บ. สื่อสมัยก่อนสนุกมาก การที่ตอนนี้มัน “เก่า” ก็เป็นสัญญาณของความก้าวหน้าอีกครั้ง และหลักฐานที่แสดงว่าเรากำลังปรับปรุงอยู่ตลอดเวลา แต่สิ่งที่พลวัตบางส่วนทิ้งไว้เบื้องหลังนั้นถูกมองข้ามไปอย่างมาก หรือพลาดอย่างใด เช่นเคย เราประเมินอดีตมากเกินไปหรือจำผิด หากอดีตนั้นยิ่งใหญ่นัก ก็คงไม่ถูกแทนที่

บราวน์ระบุว่าในขณะที่ Newhouses (เจ้าของ Conde Nast) สร้างโชคลาภในขั้นต้นบนหนังสือพิมพ์ (การซื้อครั้งแรกของ Samuel Newhouse Sr. คือ เกาะสตาเตนล่วงหน้า ในปีพ.ศ. 1922 ได้กระจายไปสู่สื่อใหม่ (Discovery Media ฯลฯ) อย่างเพียงพอจนแทบจะอยู่ในบ้านยากจน เนื่องจากหนังสือพิมพ์และนิตยสารค่อยๆ หดตัวลง เกี่ยวกับความสำเร็จของ Newhouse Sr. บราวน์เขียนด้วยความยินดีว่ามันเป็น “เรื่องราวความสำเร็จแบบอเมริกันที่ดึงดูดผู้คนมากมายมาสู่ชายฝั่งที่ยุติธรรมและอุดมสมบูรณ์ของเราตลอดหลายปีที่ผ่านมา” อาเมน

ในการอธิบายสิ่งที่พิสูจน์ให้เห็นถึงสิ่งล่อใจสำหรับนักสู้ทั่วโลกใน “ประเทศที่สร้างจากการดิ้นรน” บราวน์นั้นตั้งใจหรือตั้งใจทำให้ประเด็นที่ใหญ่กว่านี้โดยไม่ได้ตั้งใจ สิ่งที่เขาพูดก็คือ การสร้างความมั่งคั่งตรงกันข้ามกับความท้อแท้ของคนจน ล่อที่ดีที่สุด มันถูกพาดพิงถึงก่อนหน้านี้ แต่ในยุคปัจจุบันนักเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญที่ไม่รู้เรื่องมากมายต่างพากันลงน้ำอย่างขบขันในการคร่ำครวญถึงความโหดร้ายที่ถูกกล่าวหาว่าไม่เท่าเทียมกันในความมั่งคั่ง กระนั้น ดังที่บราวน์ระบุ บางทีอาจจะไม่ตระหนักถึงความหมายโดยรวมของสิ่งที่เขากำลังแสดง โลกที่ยากจนที่สุดเสี่ยงทั้งหมด และเสี่ยงทั้งหมด (รวมถึงชีวิตของพวกเขา) มายาวนานเพื่อไปยังประเทศที่กำหนดโดยความไม่เท่าเทียมกันอาละวาดมากที่สุด คนที่ยากจนที่สุดในโลกต้องการมาที่นี่เพราะพวกเขามองเห็นความเป็นไปได้ แต่ยังเพราะพวกเขารู้ว่าโอกาสนั้นยิ่งใหญ่ที่สุดเมื่อความมั่งคั่งไม่เท่ากันมากที่สุด เรียกการเคลื่อนไหวของมนุษย์ว่าบริสุทธิ์ที่สุด สัญญาณตลาด ของพวกเขาทั้งหมด กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อผู้อพยพมาที่นี่ พวกเขาจะไม่อพยพไปยังบัฟฟาโล ฟลินท์ และมิลวอกี ทำไมพวกเขาจะ?

เกี่ยวกับสิ่งที่บราวน์เขียนเกี่ยวกับสหรัฐอเมริกาว่าเป็นดินแดนแห่งโอกาสสำหรับผู้ต่อสู้ คงจะเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะถามคาร์เตอร์ถึงความคิดของเขาเองในเรื่องนี้ คาร์เตอร์ได้รับอิทธิพลอย่างมากจากนักเขียนบทละครและนักเขียนบทเรื่อง New York City memoir พระราชบัญญัติหนึ่งเขาแนะนำให้บราวน์อ่านว่า “รับรองว่าฉันจะเรียนรู้ทุกสิ่งที่ฉันต้องรู้เกี่ยวกับชีวิตจากหนังสือเล่มนั้น” และในนั้นฮาร์ตก็พูดอย่างตรงไปตรงมาอย่างมีความสุขและสวยงามว่า "ข้อมูลประจำตัวเดียวที่เมืองถามคือความกล้าหาญที่จะฝัน สำหรับผู้ที่ทำประตู มันปลดล็อคประตูและสมบัติของมัน ไม่สนใจว่าพวกเขาเป็นใครหรือมาจากไหน” ใช่!!! ทำไมถึงสนใจความคิดของคาร์เตอร์? มีรากฐานมาจากความโศกเศร้าของคาร์เตอร์ในฉบับเดือนเมษายนปี 2014 (หรืออาจจะเป็นปี 2015) ของ แฟร์ Vanity เกี่ยวกับการเพิ่มความเข้มข้นของความมั่งคั่งในมือของคนเพียงไม่กี่คน คาร์เตอร์ไม่พอใจอย่างชัดเจนกับการพัฒนานี้ แต่ความเป็นไปได้ที่ความไม่เท่าเทียมกันนั้นแสดงให้เห็นอีกครั้งว่า “ได้ดึงผู้คนมากมายมาสู่ชายฝั่งที่ยุติธรรมและอุดมสมบูรณ์ของเราตลอดหลายปีที่ผ่านมา”

หลังจากนั้น แทบไม่มีบริษัทใด ไม่มีงานทำ และไม่มีความคืบหน้าใดๆ หากปราศจากการลงทุนซึ่งเป็นผลมาจากความมั่งคั่งที่ยังไม่ได้ใช้ ซึ่งหมายความว่ายิ่งมั่งคั่งมั่งคั่งร่ำรวยเท่าใด ก็ยิ่งมีความมั่งคั่งในการค้นหาความคิดและความคิดใหม่ๆ เพื่อหาทุนมากขึ้นเท่านั้น กล่าวโดยย่อ ความไม่เท่าเทียมกันคือ a ลักษณะ ของสังคมเสรีที่เป็นสถานการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับการระดมทุนของผู้ฝันในวันนี้และอนาคต ความไม่เท่าเทียมกันเป็นเหยื่อล่อมานานแล้ว ซึ่งรวมถึงผู้อพยพชาวแคนาดาในคาร์เตอร์ด้วย ซึ่งหมายความว่าเราต้องการมากขึ้นไม่น้อย คาร์เตอร์จะขยับเขยื้อนหรือยอมรับในเรื่องนี้หรือไม่?

เกี่ยวกับคาร์เตอร์ให้กว้างขึ้น เรื่องราวเกี่ยวกับตัวเขาของบราวน์คือการเปิดหูเปิดตา การรับรู้จากภายนอกโลกของเขาคือว่าคาร์เตอร์มาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มคนรวยและคนดังซึ่งเขาเคยไปเสียบ แต่บราวน์รายงานว่าค่ำคืนที่ Carter โปรดปรานน้อยที่สุดของปีคือ แฟร์ Vanity ออสการ์ปาร์ตี้; งานเลี้ยงคาร์เตอร์ออกไปก่อนเป็นประจำ บราวน์ระบุว่า คาร์เตอร์ “ไม่ค่อยเดินทางโดยไม่มีภรรยาและลูกๆ ของเขาเลย” ส่วนใหญ่เขาฟังดูเหมือนเป็นคนดี? บราวน์อธิบายว่าเขา “ถ่อมตนและเห็นแก่ตัว” และตั้งข้อสังเกตว่า “ตลอดหลายปีที่ทำงานให้กับเกรย์ดอน เขาไม่เคยได้รับเครดิตในสิ่งใดเลย”

บางทีถ้าเขาเล่นการเมืองน้อยลง เขาอาจจะดูน่าดึงดูดกว่าในบางครั้ง? ความทรงจำของฉันเกี่ยวกับปีของจอร์จ ดับเบิลยู บุชคือ "จดหมายจากบรรณาธิการ" ของคาร์เตอร์ที่ด้านหน้านิตยสารมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้คาร์เตอร์เสนอมุมมองของเขาเกี่ยวกับการเมือง มันอยู่ด้านบนสุด และก่อนที่ผู้อ่านจะคิดว่าอันหลังเป็นการแสดงความคิดเห็นทางการเมืองของข้าพเจ้าเอง ขอกล่าวในที่นี้ว่า ฉันมองจอร์จ ดับเบิลยู บุช เช่น - ไกล – ประธานาธิบดีที่แย่ที่สุดในชีวิตของฉัน ฉันได้ทำคดีนี้มาหลายปีแล้ว ไม่มีผู้ปกป้องบุช การเมืองที่โหดร้ายของคาร์เตอร์ทำให้เขาหดตัว

ไม่ว่าคนๆ หนึ่งจะรู้สึกอย่างไรกับคาร์เตอร์ ก็เป็นเรื่องน่าเศร้าที่ได้อ่านเรื่องเขาที่จะเกษียณอายุในปี 2017 แม้ว่าจะเป็นไปตามเงื่อนไขของเขาเอง ในหลายระดับ คาร์เตอร์กลายเป็นโฉมหน้าของนิตยสารที่โด่งดังอย่างมาก และการเกษียณอายุของเขาคือการยอมรับของสื่อและความรุ่งโรจน์ที่จางหายไปของนิตยสาร นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องยากที่จะอ่านเพราะคนอย่างบราวน์แต่งงานในขณะที่คาร์เตอร์เป็นผู้ดูแลรายการ พวกเขามีลูกแล้ว พวกเขารู้ว่าอีกไม่นานพวกเขาจะตกงาน ดังที่บราวน์อธิบายไว้เกี่ยวกับคาร์เตอร์ที่ถูกทาบทามให้อยู่ในจุดสูงสุดที่ แฟร์ Vanity ย้อนกลับไปในปี 1990 “เมื่อบรรณาธิการคนใหม่เข้ามารับช่วงต่อนิตยสาร สิ่งแรกที่พวกเขาต้องทำคือคลีนเฮาส์” การเปลี่ยนคาร์เตอร์ใน Radhika Jones ทำเช่นนั้น บราวน์เป็นหนึ่งในคนเหล่านั้นที่ต้องถูกกำจัด และเขาเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างประทับใจ เมื่อหนังสือมีความบันเทิงน้อยลง หนังสือก็จะดีขึ้นในทางที่แปลก

สิ่งสำคัญคือบราวน์แม้บางครั้งรู้สึกหดหู่ใจเพราะถูกปล่อยตัว ยอมรับว่าอาจจำเป็น และในการทำเช่นนั้น เขาได้ให้ความจริงทางเศรษฐกิจอีกประการหนึ่ง: ตรงกันข้ามกับกิจวัตร ทุกยุคสมัยที่ร่ำไห้จากคอลัมนิสต์ชื่อดังเกี่ยวกับการเคลื่อนตัวลงของคนรุ่นใหม่ มันไม่เคยเกิดขึ้นเลย ในประเทศอย่างสหรัฐอเมริกา เยาวชนที่เรามองว่าเกียจคร้าน นิสัยเสีย และการดูถูกทุกประเภทย่อมเติบโตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ บราวน์รู้ดีว่าทำไม มันอธิบายได้ด้วยความเข้าใจของเขาว่าทำไม แฟร์ Vanity พนักงานประเภทสิ่งพิมพ์ต้องได้รับการทำความสะอาดเพื่อเลือดใหม่ที่เข้าใจโลกดิจิทัลในอนาคต เยาวชน “ถูกเลี้ยงดูมาด้วยสิ่งนี้ อินเทอร์เน็ตและโซเชียลมีเดียและเทคโนโลยีใหม่เชื่อมโยงกับ DNA ของพวกเขา” อย่างแน่นอน. และนี่คือเหตุผลที่ผู้อ่านวางใจได้ว่า Facebook, Twitter และสื่อใหม่อื่นๆ ที่สะดุดล้ม แฟร์ Vanity ไม่นานก็จะถูกขับไล่โดยเยาวชนที่ "เกียจคร้านและนิสัยเสีย" ในปัจจุบัน พวกเขาเติบโตมากับเทคโนโลยีที่ยกระดับพลังในปัจจุบัน และรู้ดีว่าสิ่งนี้อย่างใกล้ชิด พวกเขามีแนวคิดที่ไม่ซ้ำใครที่จะผลักดันสิ่งที่อยู่ด้านบนไปด้านข้าง

มีจุดอ่อนหรือไม่? อย่างแน่นอน มีหลายประโยคเช่น “ฉันไม่รู้ว่าตัวเองเหมาะสมกับโลกที่ไหนหรืออย่างไร” นอกจากนี้ยังมีการประท้วงเล็กน้อยในความพยายามของบราวน์ที่จะเขียนตัวเองว่าเป็นคนนอกที่สลัว อ่านไม่ดี มีปัญหาทางไวยากรณ์ เป็นคนนอก บนหน้า 72 Brown เขียนเกี่ยวกับ Conde Nast ในช่วงแรกและว่า "การอ้างอิงทางวรรณกรรมที่ลดลงในการสนทนาจะถูกต้องเหนือหัวของฉัน" เพียงเพื่อให้เขาเขียนสองหน้าในภายหลังเกี่ยวกับการที่โรงเรียนมัธยมปลาย "ฉันดึงดูดชาวอเมริกันในศตวรรษที่ยี่สิบเป็นพิเศษ นักเขียนด้านวัฒนธรรมอย่าง Jack Kerouac, Kurt Vonnegut, Tim Robbins, John Irving” เป็นต้น เป็นต้น และในเวลาต่อมาก็มีการเปิดเผยว่าคนนอกที่ถูกกล่าวหาว่า “ดิ้นรนกับหลักไวยากรณ์พื้นฐาน” ได้เข้าเรียนที่ Putney ว่าพ่อของเขามีบ้านหลังที่สองอยู่ที่ไหนสักแห่งใน Catskills และในช่วงแรกๆ ของการทำงานในร้านอาหาร บราวน์ก็ได้สร้างแบบจำลองให้กับสังคมแบบมาร์ค รอนสัน บางทีมันอาจจะไม่มีอะไร บางทีมันอาจจะไม่ใช่ แต่บางครั้งดูเหมือนว่าในการเล่าเรื่องของเขาซ้ำ บราวน์กำลังเขียนไดอารี่เพื่อให้เข้ากับเรื่องราวที่เขาอยากจะเป็นของเขา แม้ว่าเขาจะยอมรับ "สิทธิพิเศษสีขาว" (ซึ่งทำให้เกิดคำถามของตัวเองขึ้นมา) ดูเหมือนว่าบราวน์จะก้าวข้ามจุดสูงสุดในการอ้างจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อย

ความจริงอะไรก็อ่านไม่สนุก ไดเลตต์เต คือและสิ่งที่มีข้อมูลเชิงลึกทางเศรษฐกิจอันมีค่าที่มีให้ สิ่งที่น่าสังเกตคือ Adrian หรือ AA Gill ซึ่งเป็นนักเขียนคนหนึ่งที่ Brown ได้แก้ไขที่ แฟร์ Vanityบราวน์อ้างข้อความโดยเขียนว่า “ฉันหาเลี้ยงชีพด้วยการดูโทรทัศน์ กินข้าวในร้านอาหาร และเดินทาง” คำพูดอะไร! ความคิดเห็นเกี่ยวกับชีวิตที่ยิ่งใหญ่ได้กลายเป็นอย่างไร ดาน่า บราวน์รวบรวมความจริงนี้ เช่นเดียวกับพวกเราหลายคนที่โชคดีที่ยังมีชีวิตอยู่ในช่วงเวลาที่ความสนใจและความหลงใหลเป็นตัวกำหนดงานของเรามากขึ้น อ่านหนังสือเล่มนี้เพื่อดูว่าทำไม